"직원주도의 조직변화" 검색결과 41-60 / 12,093건

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  리더와 관리자의 차이를 이야기하고 이상적인 리더에 대하여 토론하세요

  리더는 비전과 목표를 제시하며, 직원들의 역량을 개발하고 동기 부여를 통해 조직 내에서 변화를 이끌어내는 역할을 한다. ... 이상적인 리더는 조직 내에서 목표를 제시하고, 직원들의 역량을 개발하며, 동기 부여를 통해 조직 내에서 변화를 이끌어내는 역할을 수행한다. ... 또한, 리더는 변화를 주도하고 새로운 아이디어를 제시하는 반면에 관리자는 안정성과 안전성을 유지하며 일을 처리한다는 것이 연구 결과로 나타났다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  경영자의 유형을 분류해 보고, 경영자의 역할에 대해 설명하시오.

  변화를 주도하는 경영자들은 변화에 대한 저항을 관리하고, 조직 구성원들이 새로운 환경에 적응할 수 있도록 동기를 부여한다.이러한 경영자들은 각각 독특한 역량과 접근 방식을 가지고 있지만 ... 이를 통해 직원들의 업무 성과를 최대화하고, 조직 내 협력과 의사소통을 증진시켜 조직의 효율성과 생산성을 높인다. ... 그들의 전문 지식은 기업이 복잡한 문제를 효과적으로 대처하고 경쟁력을 갖추는 데 기여한다.변화를 주도하는 경영자는 새로운 아이디어나 기술을 도입하여 기업의 변화와 혁신을 이끈다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  이러한 행동은 구조 주도-작업 지향 중심이었다.구조 주도란 리더는 과업을 조직화 및 정의하여 업무를 할당하고, 의사소통의 구조를 확립해 업무 집단의 성과를 평가하는 주도를 의미한다. ... 최근 리더십의 효과성을 위하여 강조되는 리더의 변화 지향적인 행동은 환경을 이해하고, 이를 주도하는 혁신적인 방법을 모색해 전략, 제품, 과정에서 주요 변화를 추진할 수 있게 만들어주는 ... 부하 직원과 형성하는 관계의 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것이 효과적이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  평생학습이 인적자원개발과는 어떤 관계가 있는지에 대해 기술하시오

  이러한 연구결과를 바탕으로 향후 기업에서는 직원들의 역량 강화를 위해 다양한 학습 기회를 제공하고 이를 통해 개인의 성장뿐만 아니라 조직의 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 ... 이러한 변화는 학습사회로의 전환 과정에서 교육 패러다임의 변화 때문이라고 생각된다. ... 그 중 대표적인 사례가 바로 미국의 GE사인데, GE사는 직원들이 스스로 업무 관련 전문지식을 습득하도록 사내 인트라넷 사이트를 개설하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고, 신규부서를 만들어 내며, 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 ... 변화를 주도하고 조직 내의 역량을 개발하며, 구성원들의 참여와 협력을 촉진하는 역할을 수행하기도 한다. ... 리더는 변화와 혁신을 주도하기도 하고, 구성원들을 안정적으로 이끌기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.

  뿐만 아니라 스마트 러닝 도입 이전에 직원들과의 소통과 업무 환경, 분위기, 기대 및 반응 등을 충분히 고려하여 기존의 강압적이고 통제 중심의 학습이 아닌 직원의 자기주도성을 존중하는 ... 장단점아워홈의 스마트 러닝 사례는 전 직원을 대상으로 업무 능력 향상과 자기주도적인 학습 문화를 만들었다는 점에서 긍정적으로 평가될 수 있다. ... 스마트러닝은 자기주도적 학습의 특성을 가지며 일터학습, 적시학습을 기반으로 하여 궁극적으로는 스마트러닝을 통해 조직원들의 능력을 개발함으로써 전문성과 창의성을 갖춘 인재 양성이라는

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  이러한 변혁적 리더십은 신규로 부서를 만들고 조직의 합병을 주도하며, 조직 문화를 새롭게 만들어 내는 등 조직내에서 변화를 관리하고 주도하는 등 오늘날의 빠르게 변하는 조직과 환경에 ... 한편 거래적 리더십이 현재의 직원 상태에서 교환과 협상을 통해 직원의 동기를 유발하는 것이 초점이었다면, 변혁적 리더십은 직원의 변화 그자체를 통해 동기를 주고자 한다. ... 이책에서 코비는 목표를 가지고 일하라, 스스로에게 주도적이 되라, 중요한 일부터 먼저 해야 한다는 개인적인 차원의 습관과 경청 상생 시너지로 압축되는 집단 차원의 행동 습관이 성공하는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오.

  예를 들어, 관계적 접근법은 개인의 자기주도성과 책임감을 요구하므로, 모든 직원들이 이에 적응하거나 만족할 수 있는 것은 아니다. ... 따라서, 경력개발의 관계적 접근법을 성공적으로 구현하려면, 조직과 개인 모두가 변화에 적극적으로 대응하고, 지속적으로 개선하고, 혁신적으로 도전해야 한다. ... 개인은 자신의 경력에 대한 책임감과 주도성을 갖추어야 하며, 조직은 개인의 다양성과 차별성을 인정하고 존중해야 한다.적용방안방법개인과 조직이 정기적으로 경력 개발에 관한 대화를 나누고

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  경북대 외교정책론 A+ 중간고사

  개방적임-단점: 조직이 변화하기까지 시간이 오래 걸림, 즉각적이고 구체적인 성과가 나타나지 않음, 변화, 혁명의 시기에 등장한 리더가 모두 변혁적 리더십을 가졌다고 말할 수는 없음 ... 새로운 문화를 창출할 때 필요함-장점: 변화 시기에 유리함, 동기 부여 효과 높음, 구성원들의 헌신을 끌어냄, 개인의 이익보다 조직의 이익에 봉사함으로써 공동체를 발전시킴, 변화 지향적이며 ... 조항에 따라 철폐②대상에 따른 분류-전통 외교(Traditional Diplomacy): 정부 간 소통과 협상 과정을 일컫는 외교-공공 외교(Public Diplomacy): 정부가 주도하여

  시험자료 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.04

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  가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오

  조직을 이끄는 리더들의 리더십이 역동적으로 변화했다.리더십의 형태는 권위주의적 리더십에서 주도적 리더십으로, 보다 세분화된 카리스마적 리더십을 보여주는 리더십에서 화합과 협력으로, ... 서번트 리더십은 부하직원이 필요로 하는 것을 빨리 잡고, 부하직원과 상의하며, 멘토크로스로 나아가는 것이 조직적 성과를 낼 수 있는 큰 행동이라는 것이다.조직의 성과를 달성하기 위해 ... 내용서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준의 리더십을 완전히 뒤집는 리더십을 말한다.부하직원의 요구를 우선시하고, 자신의 강점을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이와 반대로 위임형과 참여형에서는 부하 직원이 주도하는 형태로 변화하게 된다. ... 각각의 조직들이 경쟁이 매우 치열하고 상황이 매우 빠르게 변화하는 오늘날과 같은 사회에서 앞으로 잘 나아가기 위해서는 조직을 이끌어 나아가는 수장이 적절한 리더십을 갖추는 것이 중요하다 ... 상기 네 가지 유형을 포괄적으로 다시 한 번 살펴보면, 설득형과 지시형은 부하와 리더 사이의 관계에서 리더가 더 주도를 하는 형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  연간 교육훈련 세부계획

  별 교육체계 강화, 자기 주도적 학습 → 전문성, 변화대응필요역량및 Needs발굴추진전략및실천과제사회적 가치를 창출하는신뢰받는 인재양성직무 전문성을 갖춘핵심인재 창출장소에 구애받지 ... 않는자기주도적 학습역량 개발? ... 산업혁명 관련 신기술 교육 통해 공공서비스 질 향상확대ㅇ 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷 등 환경변화에 따른 기술 활용 필요ㅇ 조직개편(‘00.02.)에 따른 “빅데이터” 부서 신설

  서식 | 9페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.24 | 수정일 2023.07.06

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  2차(5주차 연계) 다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오.

  이는 직원들의 참여감을 높이고 조직 내 협력과 팀워크를 촉진하여 조직 성과를 향상시킨다.조직적 혁신과 변화 유도변혁적 리더십은 조직적인 혁신과 변화를 유도한다. ... 이를 통해 사회복지조직의 성과 향상과 사회적 영향력 향상을 도모할 수 있다.더불어 변혁적 리더십은 사회복지조직에 있어서 직원 참여와 동기부여를 증대시키고, 조직적 혁신과 변화를 유도하여 ... 혁신을 주도하여 조직의 성과를 향상시키는 리더십 스타일이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외기업의 hrd 사례 1가지를 조사하여 분석하시오 <부연설명> 1주차 내용을 참고히여 hrd 개념과 구성요소를 설명- 기업의 hrd 사례의 경우 각자 조사한 사례를 정리하며 제시하고(1주차 2차시에 제시된 기업사례를 참고) 수업내용을 적용하여 분석한 의견 내용을 포함 할 것

  개인 개발의 목적은 직원의 요구 사항을 충족시킬 뿐만 아니라 조직의 필요에 부응할 수 있도록 직원의 지식, 기술, 능력을 향상시키고, 현재 직무 수행을 개선하는 데 있다.2) 경력개발 ... 경력 개발의 초점은 조직의 변화와 실행력을 높이는 동시에 개인의 역량을 키우는 데 있다. ... 조직 변화에 대한 학습을 통해 조직 발전이 이루어진다. 성공적인 조직 개발을 위해서는 최고 경영자의 전폭적인 지원과 신뢰가 필수적이다.

  리포트 | 4페이지 | 7,500원 | 등록일 2024.09.12

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  구조 주도는 리더란 과업을 조직화하고 정의 내리며 업무를 할당하고 의사소통의 망을 확립해 업무 진단의 성과를 평가하는 정도를 의미한다. ... 자문 없이 행동한다.- 나는 새로운 아이디어를 받아들이는데 완만하다.- 나는 모든 직원들을 나와 동등하게 대우한다.- 나는 변화를 일으키려는 의지가 있다.- 나는 친절하고 가까워질 ... 이러한 것은 공통적인 동질감을 가지기 위해서는 리더 의견, 정보 등이 추종자들의 의식, 태도 등에서 변화를 가져오도록 만들어야 할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.25

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  조직심리학_밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어 올린 회사 사례를 조사하시오.

  특히, 밀레니얼 세대(Millennial Generation)의 등장과 이들의 조직 내 영향력 증가는 기업의 조직 문화와 경영 전략에 큰 변화를 요구하고 있다. ... 서론21세기 들어 기업과 조직은 급격히 변화하는 환경 속에서 새로운 세대의 등장과 함께 다양한 도전에 직면하고 있다. ... Google은 원격 근무, 유연 근무시간, 자유로운 휴가 사용 등을 허용하며, 직원들이 자신의 삶을 주도적으로 관리할 수 있는 환경을 조성하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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  Appex Corporation case 를 읽고 의견을 작성하라 조직설계

  이러한 상황에서 개편을 주도하는 부서에서 세미나를 개최하여 직원들의 조직 변화의 필요성을 인지하고 변화되는 조직 구조의 장점 등에 대해 경험하고 학습하여 engaged 될 수 있다면 ... 바뀌면 바뀌는 구나, 윗분들의 사익이 요구가 변화가 있었구나 라는 생각 정도만 하지, 조직 구조가 말단 직원들의 업무 성과에나 만족도에는 큰 영향이 없었던 것 같고 누구를 위한 조직 ... 이유는 직원들이 이런 새로운 조직의 구조를 이해 하지를 못했고, 어떻게 보면 변경된 조직 구조에 대해 직원들에게 충분한 설명이 이뤄지지 않았지 않았나 하는 생각도 듭니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07

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  임파워먼트 관점 실천에서의 인간체계와 변화에 대한 기본 전제를 서술하고 자신의 의견을 논하시오

  따라서, 조직 내에서 실천적인 임파워먼트를 적극적으로 추진하고, 직원들의 참여와 창의성을 존중하며 촉진하는 것이 조직의 성과를 향상시키는데 중요한 역할을 한다.- 변화에 대한 기본 ... 이러한 상관관계는 주로 자기효능감, 자기결정권, 자아존중감 등과 같은 인간체계의 측면과 관련이 있으며, 이를 통해 개인이 자신의 삶을 보다 적극적으로 주도할 수 있게 된다는 것을 보여준다 ... 따라서, 조직 내에서의 임파워먼트는 직원들의 성과를 향상시키고, 조직의 경쟁력을 강화하는 중요한 전략적 요소이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.15

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  나의 리더십 유형1) 리더십 종류(1) 혁신주도형 리더십혁신 주도형 리더십은 부하직원을 변화시키려고 하고, 비전을 제시하며, 조직을 단결시키고, 신뢰를 바탕으로 조직을 이끄는 유형이다 ... 그렇기 때문에 이 태도는 부하직원을 변화시키려는 것이므로 혁신주도형 리더십에 해당한다. ... 혁신 주도형 리더십은 항상 새로운 혁신과 창조를 할 수 있게끔 비전을 제시하는 역할을 하고, 조직의 발전을 통해 부하직원이 발전할 수 있도록 그들의 관심사를 조직의 발전과 연관 짓고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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  [리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오

  이러한 관점에서 볼 때 최근 기업들은 변화무쌍한 환경 속에서 직원들의 역량을 최대한 발휘시키기 위해 ‘변혁적 리더십’보다는 ‘거래적 리더십’을 선호한다. ... 즉, 변화하고자 하는 의지를 가진 사람만이 새로운 아이디어를 창출하거나 혁신을 이룰 수 있기 때문에 이를 위해 직원들에게 긍정적인 에너지를 불어넣는 역할이 필요하다는 것이다.● 결론리더십 ... 로버트 머튼(Robert Merton)의 상황이론을 바탕으로 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인으로써 카리스마, 개인적 배려, 지적 자극, 집단적 배려, 과업 지향성, 구조주도

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.21

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