"초격차" 검색결과 41-60 / 18,113건

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  [서평] 초격차

  초격차초격차는 전략(방법론)이 아니라 목표다. 비교할 수 없는 레벨, 위치를 확보하자는 것이다. 자신에게 과제를 내는 ‘슬램덩크’의 ‘강백호’와 비슷하다. ... [서평] 초격차(넘볼 수 없는 차이를 만드는 격)권오현 저. 쌤앤파커스. 2018년 9월 10일 발행1. ... 초격차는 방향이고 이를 위해서는 임기응변(환경 변화를 보고 재빨리 대응한다)한다. ​21쪽이다.42쪽은 좋은 조직의 특징을 알려준다.내가 몸담고 있는 조직이 아이디얼하지 않을 게다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.16

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  초격차 독후감

  책 제목: 초격차저자: 권오현는 삼성전자의 반도체 신화를 만들어낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물인 권오현 전회장이 펴낸 33년 초격차 조직 경영 전략이 담긴

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.10

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  [독후감] 초격차 (권오현) / 삼성전자 사장 출신 / 국내연봉1위가 전하는 경영의 진수 / 핵심요약 및 경영자 입장에서 느낀점

  서명: 초격차.(저자: 권오현) .“기술 불모지의 회사에 입사해서 세계 최고 수준까지 오르면서 배우고 경험한 것은 모두 저의 자산으로 남아 있습니다. ... 미래의 변화에 대응하기 위해서는 선제적인 변신(Transformation)이 절실하다는 것이다.선제적인 변신은 삼성의 ‘초격차’ 전략과 상통한다. ... ‘리더’, ‘조직’, ‘전략’, ‘인재’ 4가지 테마로 나누어 서술하고 있으나, 한 마디로 하자면 삼성을 포함한 후배 경영인들에게 전하는 선배의 진심 어린 조언 같은 책이다.초격차그는

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.27

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  초격차 독후감

  이러한 “초격차”를 가질 수 있는 것에는 어떤 것이 있을까? “초격차”는 우리나라를 대표하는 대기업인 삼성전자의 “초격차” 전략이나 리더십을 볼 수 있다. ... “초격차”라는 단어는 가격이나 자격 등의 서로 다른 정도를 나타내는 “격차”라는 단어에 어떤 범위를 넘어서다는 뜻을 가진 접두사 “초”를 합쳐 이루어진 것이다. ... “초격차”는 오랜 경험에서 나온 조언들이 많다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.15

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  초격차 독후감

  저자가 이끈 삼성전자는 절대적인 경쟁력을 확보해서 경쟁기업들과의 기술적 격차를 최대한 많이 떨어트리는 이른바 초격차 전략을 수행했다고 한다. ... 초격차, 즉 넘볼 수 없는 차이를 제대로 보여준 삼성전자의 사업 분야가 바로 반도체이다. ... 「초격차」독후감2018년 10월 31일에 발표된 내용에 따르면, 삼성전자의 3분기 영업실적이 17조원을 넘으면서 분기 기준으로 사상 최대 실적을 달성했다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2018.11.07

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  초격차 (권오현, 김상근 저)

  초격차권오현, 김상근 저저자, 권오현은 삼성전자 ‘반도체 신화’를 만들어낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물이다.변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 ... 그리고 삼성 반도체의 '초격자 전략'은 기존 사업에서 격차를 벌린 만큼 벌려놓자고 한 것이다. ... 초격차는 비교 불가한 절대적 기술 우위와 끊임없는 혁신, 그에 걸맞는 구성원들의 격을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.04 | 수정일 2019.06.14

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  『초격차』 (권오현 저) 독후감

  『초격차』 (권오현 저) 독후감책에 대한 독후감『초격차』의 저자인 권오현은 삼성전자를 이끈 실질적인 수장으로 불리운다. ... 이것이 이 책의 가장 큰 특징이다.저자가 책의 제목인 『초격차』에 대한 실질적인 전략을 제3장에서 볼 수 있다. ... 기업 경영에 대한 마인드와 노하우가 녹여져 있는 책으로 볼 수 있는데, 저자는 약 10여년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 장본인이다.이 책의 제목은 매우 인상깊은데 바로 ‘초격차

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.09

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  [독서노트]초격차(권오현 지음)

  격차를 벌릴 만큼 벌려 놓자, 후발 업체들이 따라오기 힘들 정도로 기술적 격차를 벌리자는 ‘초격차 전략’을 고수했습니다. ... 중요했던 것은 ‘조금이 아니라 아예 초격차를 만들어버리자’는 것이 우리들의 전략이었습니다. ... 독서노트 2018-20초격차넘볼 수 없는 차이를 만드는 격권오현 지음 | 쌤앤파커스목차1장 리더_탄생과 진화본성 vs.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.01

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  독후감-초격차(권오현)

  초격차(권오현)1. ... 특히 삼성의 ‘초격차’ 전략은 매우 유명한데 일반적으로 삼성의 초격차 전략은 2위와의 격차를 더욱 벌려 아예 추격조차 불가능하게 만드는 것 정도로만 알려져 있다.그런데 이러한 단순한 ... 그렇다면 진정한 초격차란 무엇이며 삼성전자를 업계 세계 1위로 만든 권오현 회장의 리더십에는 어떤 비결이 숨겨져 있었는지 정말 궁금했다.이 책은 초격차로 향하는 4가지 핵심 키워드인

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.17 | 수정일 2021.11.27

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  도서감상문 - 초격차(권오현)

  초격차(권오현)1. 序표지부터 정말 강렬하다. 시뻘건 색을 사용한 표지에 찍힌 '초격차' 세 글자가 눈에 확! 들어온다. 어떤 이야기를 풀어낼지 궁금함에 책을 펼쳐보았다. ... 그리고 삼성 반도체의 '초격자 전략'은 기존 사업에서 격차를 벌린 만큼 벌려놓자고 한 것이다. ... 초격차는 비교 불가한 절대적 기술 우위와 끊임없는 혁신, 그에 걸맞는 구성원들의 격을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.09.18 | 수정일 2021.12.08

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  초격차 권오현 독후감 감상문!!

  적이 상상하지 못할 속도로 달려가서 일격에 성을 함락시켜 버리는 몽골의 기마병이 생각날 만큼, 초격차라는 개념은 압도적이다.저자의 설명에 따르면 초격차는 단순히 시장의 파워나 상대적 ... 초격차는 다른 누군가와 비교 대상이 되기를 거부하고 기업 경영의 모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 '격'을 높인다.물론 상대가 맞서 싸울 엄두를 내지 못하게 하는 초격차는 남다른 ... 것이다.사실 시장에서 1등을 차지하겠다는 생각은 경영인이라면 자신의 능력과는 무관하게 한 번쯤은 하게 되지만, 경쟁자와의 거리를 초격차로 만드는 압도적인 1등을 하겠다는 생각은 잘

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.26

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  초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  ‘초격차’는 그가 인생을 바쳐 얻은 소중한 깨달음들 중, 시간이 지나도 변치 않을만한 경영의 ‘대원칙’들을 후대에 남겨두기 위해 직접 저술한 경영 전략서이다.현재 세계는 극심한 초경쟁 ... 권 회장은 이 책을 통해, 남들이 넘볼 수조차 없는 절대적이고 압도적인 차이, 즉 초격차를 벌여놓는 이 초경쟁 시대를 헤쳐나간 비결이었음을 설명한다.의 첫째는, ‘시간이 아니라 실력 ... < 초격차 >3 - 1권오현반도체 연구원으로 입사해 삼성전자 회장직까지 올라가며 삼성반도체를 세계 1위 기업으로 일궈 낸 신화적 인물, 권오현 회장.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.24

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  초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  < 초격차 >3 - 1권오현『초격차』는 권오현 삼성전자 종합기술원 원장의 ‘경영 자서전’의 성격을 뚜렷하게 나타낸다. ... 초격차는 전 범위적 혁신을 통해 격(格), Level이 다른 목표를 달성한 상태를 뜻한다. ... 단기적 이익을 보고 전략을 설정하는 것이 아니라, 장기적 안목으로 격차가 큰 이익을 염두하고 전략을 설정해야 한다고 저자는 강조한다. 여기서 초격차 전략이 나온다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.30

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  서울시 초·중등교육의 교육격차 구조요인 분석

  한국교육행정학회 박현정, Park Hyun-Jeong, 정동욱, Jeong Dong Wook, 이진실, Lee Jinsil, 박민호, Park Minho, 조성경, Cho Sung Kyung

  논문 | 26페이지 | 5,500원 | 등록일 2015.04.08 | 수정일 2017.02.02

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  초격차 독후감 도서감상문 (권오현)

  로또와 초격차는 그 결과가 숨 막힐 정도로 벅차다. 그러나 하루아침에 벼락부자가 되는 로또와는 달리 초격차는 많은 시간을 요구한다. ... 누구나 초격차라는 용어는 말하지 않았지만 그것을 지향했던 기억은 있다. ... 초격차는 그 의미가 선명하여 목표나 전략으로서 매력적이다. 행동을 자극한다. 일단 책 내용에 앞서 독자의 눈길을 끄는 데 성공적이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.11 | 수정일 2018.12.14

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  [독후감] 감히 넘볼 수 없는 격차 초격차! 삼성전자 권오현 회장이 쓴 '초격차'를 읽고 쓴 독후감입니다. 이 글을 읽고 나니 성공이 눈에 보이는 듯합니다.

  [독후감]감히 넘볼 수 없는 격차- 삼성전자 권오현 회장의 ‘초격차’를 읽고 -오늘은 삼성전자 권오현 회장이 쓴 ‘초격차’라는 책을 리뷰해보겠습니다. ... 그래서 이 책의 제목이 ‘초격차’인데 초격차란 차이가 너무 커서 2등이 감히 따라갈 엄두를 내지 못하는 것을 말한다고 합니다. ... 처음부터 경쟁이 안 되기 때문에 그냥 포기하게 만드는 전략이 바로 초격차 전략인 것입니다. 이 전략을 권오현 회장이 만들었다고 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.01

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  [초격차] 삼성전자를 초일류로 이끈 CEO의 경영 비법, 그리고 현직자의 솔직담백 독후감

  삼성전자가 반도체 부문의 영원한 제왕으로 군림할 것으로 보였던 미국의 인텔(Intel)을 넘어선지 어느덧 1년이 넘었고, 이제는 그 격차를 점점 벌려가며 본격적인 ‘초격차’의 시대를 ... 초격차(경제/경영)출판사 : 쌤앤파커스저자 : 권오현2018년 3분기, 삼성전자가 또다시 자신들의 최대 실적을(매출 65조원, 영업이익 17조 5천억원) 달성할 것으로 예상된다. ... 따라서 저자의 경험은 반드시 공유될 가치가 있는 훌륭한 자산이며, 그렇게 쓰여진 책이 『초격차』이다.이 책에는 일반인들은 쉽게 공감하기 힘든 어려운 경영 기법 및 용어가 나열되어 있지

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.11

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  리더의 질문 감상문

  #초격차가 되기 위한 리더의 행동책의 제목은 『초격차:리더의 질문』이다. 기업이 초격차가 되기 위해서는 리더는 어떤 행동을 취해야 할까?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21

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  아마존웨이 (Amazon Way) 독후감

  고객에만 집중한다면 당신은 분야의 리더가 될 것이다” 이말에서 성공의 길을 고객(사람)에게 있고 그 것에 집중한다면 다른 경쟁자들과 엄청난 격차 “초격차”를 벌려 최고의 리더가 될 ... 이렇게 14가지의 방법을 제시하고 있습니다.그 중에서 6)최고의 인재만을 채용하고 육성하라는 부분이 정말 인상 깊었던 이유가 최근에 읽고 강연 들었던 내용 중에 권오현 회장이 쓴 “초격차

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.16

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  한국이 디지털 자주권 획득을 위해 AI 기술을 확보가 중요한 이유

  코로나19로 가속화 된 초격차 기술 경쟁2. 한국에 남은 시간은 3년Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. ... 코로나19로 가속화 된 초격차 기술 경쟁기술 패권 경쟁에서 ‘중국 견제’ 고삐를 더욱 죄려는 시도로 풀이된다. ... 코로나19로 가속화 된 초격차 기술 경쟁은 세상을 바꿔놨다.바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.02.09

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