"훌륭한 리더들의 공통점" 검색결과 41-60 / 1,659건

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (2)

  공통점에 대해서 앙리 페이욜은 기술적 기능, 상업적 기능, 재무적 기능, 안전 기능, 회계적 기능을 정의하면서 리더로서 수행해야 하는 업무가 관리자가 수행하는 임무와도 매우 밀접함을 ... 그럼에도 관리자는 악인, 리더는 선하고 정의로운 사람으로 묘사되는 것이 과연 옳은 일인가, 라는 생각이 들기도 한다.본론에서는 리더와 관리자의 차이점을 숙지하고, 결론적으로는 목표가 ... 관리자가 지향하는 방향은 현상을 유지하는 데 있어 어떻게 하면 조직 구성원들이 이탈하지 않고 지속적으로 업무에 임할 수 있는지 고민하는 데에서부터 질적, 양적으로 훌륭한 성과를 발휘할

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  (경영학개론, A+, 3등) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  우선 특성이론과 행동이론의 공통점이라 하면 두 이론은 훌륭하고 이상적인 리더를 설정해 그에 부합한 리더십을 발휘해야 한다는 사실을 강조한 것이다. ... 나아가 행동이론도 훌륭한 리더와 무능한 리더를 분리하여 그들의 행동 차이 여부가 이를 결정한다고 주장했다. ... 따라서 팀 리더는 조직원의 자율을 최대한 보장하고 조직원의 강약점을 제대로 파악하여 적재적소에 조직원의 역량이 활용될 수 있도록 돕게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28 | 수정일 2023.11.06

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  리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해

  서론리더와 관리자 모두 목표와 행동 방향을 설정하고 실천한다는 공통점을 지니지만 리더는 인간에 더욱 초점을 맞추고 관리자는 제도와 규칙 등에 더욱 초점을 맞춰 통제와 명령, 지휘로 ... 그도 그럴 것이 고려 말 백성은 매우 비참한 삶을 살았기에 이러한 현실을 깨닫고 급진적 전환을 꾀한다는 점에 있어서 어쩌면 리더보다 더 훌륭한 팔로워가 아니었나 생각해 본다.정도전이 ... 역사적 리더십의 전개과정'리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니다'의 특성이론은 공통적 특징으로 신체적 사회적 배경 및 지능, 능력, 성격적 특성으로 특정 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  특성이론에 대해 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각 기술

  의 시사점특성이론이 제기하고 있는 주장 – 즉 “리더는 타고나는 것이며, 훌륭한 리더는 이미 선천적으로 리더가 갖추어야 할 여러 가지 자질을 갖고 있는 사람이다”라는 주장은 전통적 ... 자질 역시 리더들이 주어진 환경을 해결하기 위해 스스로 제고하고 획득한 능력으로 볼 여지가 있다는 점에서 “리더는 타고나는 것”이라는 주장에 맹점이 존재한다고 보인다.3. ... , 과거의 리더들을 연구하고 성공적인 리더의 경우 공통적으로 어떠한 특성을 내보여오는지를 파악하고자 하였다.즉 특성이론이 주장하는 것은 “리더십이란 리더가 갖고 있는 고유의 개인적인

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  리더십 특성이론은 오바마 대통령이나 링컨 대통령 등 훌륭한 리더들이 가지고 있는 특성을 연구하는 것이므로 개개인의 성격특성 연구에서 나타나는 특징과 동일하게 훌륭한 리더들이 가지고 ... 지닌 공통적인 특성, 리더와 일반인들의 사이에 나타나는 구별되는 특성, 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 특성 차이 등이다. ... 리더십 행동이론의 경우 리더십에 관한 인간의 행동을 자세하게 분석하고, 특성이론이 가진 한계점을 극복했다는 점에서 높은 평가를 받았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  A) 경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  그리고 상황과 환경에 관계없이 리더의 자질이 충분하다면, 그 리더는 어떠한 조직에서도 지도자가 된다고 설명하였다.그러나 연구를 거듭하며 훌륭한 리더의 공통적인 특성이 실패한 리더에서도 ... 나온다는 문제와 시대와 상황을 고려하지 않았다는 한계에 부딪히며 리더의 특성을 규정하는데 실패하게 된다.2) 행동이론행동이론은 특성이론과 같이 리더의 공통적인 특성을 찾는 이론이지만 ... 이에는 특성이론, 행동이론, 상황이론이 포함된다1) 특성이론특성이론은 최초의 리더십 이론으로써 리더를 타고난 존재로 이해하며 보통사람들과 구별하면서 리더만의 공통적인 특성과 자질을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  공통점에 대해서 앙리 페이욜은 기술적 기능, 상업적 기능, 재무적 기능, 안전 기능, 회계적 기능을 정의하면서 리더로서 수행해야 하는 업무가 관리자가 수행하는 임무와도 매우 밀접함을 ... 그럼에도 관리자는 악인, 리더는 선하고 정의로운 사람으로 묘사되는 것이 과연 옳은 일인가, 라는 생각이 들기도 한다.본론에서는 리더와 관리자의 차이점을 숙지하고, 결론적으로는 목표가 ... 관리자가 지향하는 방향은 현상을 유지하는 데 있어 어떻게 하면 조직 구성원들이 이탈하지 않고 지속적으로 업무에 임할 수 있는지 고민하는 데에서부터 질적, 양적으로 훌륭한 성과를 발휘할

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

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  리더십의 개념

  공통점도 있겠지만 아마도 서로 다른 점이 있을 것이다. ... 되기에 부족한 부분이 있던 사람들이라도 리더십 훈련을 통해서 충분히 훌륭한 리더가 될 수 있다고 생각한다.2. ... 누구의 생각이 타당한지에 대하여 이야기해 봅시다.과거 훌륭한 리더로 추대받던 인간적인 면모를 가지고 있던 유비가 만약 현대 시대의 리더였다면 밑에 있던 부하들은 그의 무능력에 치를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인 지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

  다른 사람들에게 리더십을 갖출 수 있도록 교육하고 훈련하게 되면 훌륭한 리더로 성장할 수 있다고 생각하여 훌륭한 리더를 많이 육성할 수 있다고 보았습니다리더십 행동이론이 발생한 배경은 ... 리더는 리더의 특성을 가진 사람이 아니라 리더답게 행동하는 사람입니다 성공한 리더들을 분석한 결과 공통적으로 이루어지는 행동 영역들이 존재한다는 내용으로 리더들의 행동을 연구해서 ... 되었으며 성공한 리더들이 공통적으로 갖고 있는 남다른 특성이 무엇인지를 밝혀내는데 초점을 두고 있습니다- 신체적이나 골격적 특성( 활동성, 정력, 외모, 차림새, 몸무게 등 )-

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2021.10.20

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  두 연구의 결과를 비교해보면 공통점과 차이점이 있다. 공통점은 리더의 행동 유형을 두 가지로 구분했다는 점이다. ... 이 이론은 리더들의 특성을 조사하여 훌륭한 리더를 만드는 요인을 찾기 위한 첫 번째 시도였다. ... 특성이론 연구자들은 리더의 특성이 타고난 것인지, 그렇지 않은 것인지에 대한 논쟁을 벌였다. 그들은 리더들이 공통적으로 가지고 있는 특성을 연구했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.08.22

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  (A+100점) 대표적인 리더십이론을 제시하고 급변하는 상황에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  또한 리더임을 나타내는 자질들이 어떻게 아우러져 훌륭한 리더 및 리더십을 만들어내는지 알 수 없었고, 여러 특징 중 어떤 것이 더 중요한지에 대한 우선순위를 정의할 수 없었다는 점에서 ... 그러나 이는 후천적으로 훌륭한 리더를 양성할 수 없다는 믿음을 가졌기에 오히려 새로운 리더의 발굴을 어렵게 했다. ... 마지막으로, 국정감사 공통요구자료집의 2002년도 주요 업무 계획상의 ‘21세기형 인적자원 활용시스템 구축방안’에 퇴직공무원의 활용방안을 마련하겠다는 계획을 밝혔다.결론오늘날, 인적자원과

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.30

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  오늘날 성공한 리더들을 분석한 결과 공통적으로 이루어지는 행동영역들이 존재한다는 내용으로서 리더들의 행동을 연구해서 타인에게 리더십을 갖출 수 있도록 교육하며 훈련하여 훌륭한 리더로 ... 있는지 적절하게 보여주지 못하고 있다는 점이다. ... 즉, 훌륭한 리더는 보통 사람들이 가지고 있지 못한 여러 가지 우수한 특성을 가지고 있다는 것으로 위인이론 및 자연적 리더십 이론으로 불리우고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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  조직관리 11주차(조직관리에 있어 리더십이 중요한 이유는 무엇인가?, 리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?, 새로운 리더십 유형들의 차이점(초점, 리더 역할, 요구 역량 등)은?, 성과리더십의 개념과 중요성은? 성과리더의 핵심역할은 무엇인가?)

  리더십이론 접근방법상의 차이점은? 그리고 각 접근방법상의 대표적 이론들은?리더십은 리더 자체를 어떻게 생각하는지에 따라 접근 방법이 달라진다. ... 그렇지 않다면 아무리 리더가 훌륭한 모범이 되더라도 팀원들을 그를 따르려 하지 않을 것이다.세 번째, 민주적 리더십은 참여형 리더십과 비슷한 개념이다. ... 리더는 학습되는 것으로, 내부적 특질이 아니라 구성원을 어떻게 이끄는지를 연구한 이론이다. 리더십에서 공통적인 유형이 파악되고, 리더의 의사결정과 행동방식을 주로 관찰한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.22

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  리더가 Lewin의 조직변화3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

  훌륭한 리더는 혼자서 고민하는 대신 토론을 통해 확실한 결정을 내립니다. ... 리더로서 팀원이나 직원들에게 가장 알맞은 동기부여 방식을 깨우쳐야 합니다. 훌륭한 리더는 결단을 내릴 수 있는 권한뿐 아니라 결단의 위험성까지 감수할 용기를 가져야 합니다. ... 수준에서 재 동결 시켜야 한다는 것으로 재 동결 단계에서 중요한 점은 종전의 집단 규범을 변화시켜 새로운 집단규범을 지니도록 재동결해야 효과적이라는 점입니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.09.29

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  리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  이 점만봐도 리더의 리더십 이슈는 단순 임직원의 퇴사뿐만 아닌 조직의 조직 문화와 성과에도 영향을 끼치게 된다. ... 본론1.리더십의 개념리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직 및 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이다. ... 즉, 리더십은 리더만 관심을 가져야하는 것이 아닌 모두의 관심이 집중되어야 훌륭한 리더십이 발휘될 것으로 생각된다진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙이란?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  성과 창출로 이어진다는 것이다.이 카리스마 리더십은 구성원보다는 훌륭한 리더 중심의 리더십으로서 특히 팀 중심 체제하에서 팀 리더가 조직의 중심으로서 조직의 문제에 보다 대한 적극적이고 ... 전통적 리더십 이론(1) 특성이론특성이론에서의 리더십이란 인간의 고유한 자질(특성)에서 생성된다고 보고 리더의 외양이나 퍼스낼리티에서 공통적인 속성을 찾아내려는 연구 방법이다.① 단일적 ... 중시되고 있는 리더십의 형태이다.서번트 리더십에서의 리더는 리더이기 전에 서번트가 되어야 하며, 리더는 구성원들이 스스로 역량을 개발할 수 있는 환경을 조성하는데 주안점을 두고 있다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  조직행동론 21세기 바람직한 리더십 A+리포트

  그럼에도 불구하고 훌륭한 리더는 끊임없는 자기 회고를 통해 자신의 한계를 극복하고 환경적 특성에 맞는 리더십을 발휘해야 할 것이다. ... 마음을 사로 잡아야 한다.두번째로 설정한 훌륭한 비전 및 목표가 리더 개인만의 것이 아니라, 다른 사람들에게 영감이 되고 공동체적 책임으로 확대 되기 위해 꼭 필요한 핵심은 소통이다 ... 대해 자신의 생각을 정리하시기 바랍니다.리더십의 정의는 시대의 흐름과 변화에 상응하여 변화하고 있지만, 조직행동론의 13주차 리더쉽의 개념에서 설명한 바처럼, 그 핵심은 “조직 공통의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더십이란 어떠한 공통점을 갖고 있으며, 어디에서 발현하는 것인가? ... 모두 공통된 특성 또는 특질을 공유하고 있다고 주장하며, 결국 훌륭한 리더십이란 이처럼 우수한 특성 – 고결한 성품, 용기, 희생 정신, 지성 등에 근거한 것이라고 본다.반면 20세기 ... 것이다.한편 리더십의 행동 이론이 등장하 후, 우수한 리더십이란 모든 상황에 대하여 공통적으로 도출할 수 있는 것이 아니며 오히려 각각의 상황에 적합한 리더십이 서로 다를 수 있다는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  간호관리학 리더쉽이론 정리

  후기에는 가장 훌륭한 지도자들에게서 발견되는 공통적 특성을 규명하고자 하였고 자질은 학습과 경험을 통해 획득될 수 있는 것이라고 주장하였다. ... 있으며, 일부에서는 조직의 상황적 요소가 연구변수로 포함되지 않은 취약점을 지니고 있다는 비판을 받았다.① 배려적 리더십리더와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정, 상호신뢰, 친밀감 ... LPC점수가 높은 리더는 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있고, LPC점수가 낮은 리더는 리더에 대한 호의성이 아주 높거나

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.20

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를

  리더와 상황이 맞으면 리더십이 발휘될 수 있다고 보고 전통적인 관점에서 리더십 이론은 서로 다른 관점에서 연구되었으나 공통점은 조직 목표 달성을 위하여 리더십이 역할을 어떻게 수행하는지에 ... 이러한 측면에서 조건적 보상은 조직구성원 노력과 리더의 보상을 계약하면서 조직구성원의 훌륭한 업무수행에 대해 조직의 보상을 종사원에게 확신시키며 조직구성원 개개인에게 조직의 목표 달성의 ... 특성이론은 리더의 개인적인 특성 중에서 능력, 성격, 신체적, 사회적 배경 등 개인이 타고난 자질을 중심으로 연구했기에 리더는 공통된 특성과 특정한 사람에게만 찾아볼 수 있고 타고난

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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