"Abb의 조직구조와 인적자원관리" 검색결과 41-60 / 102건

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  조직구조변화 사례연구

  경영인재 육성교육효성은 '프로정신을 바탕으로 한 성과의 극대화' 라는 경영이념에 따라 최고의 실력을 바탕으로 성과를 창출할 수 있는 인재를 육성하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다.인적자원에 ... 위해 감사위원회와 성과, 리스크 관리 위원회, 공익/투명경영 위원회 등(해당 분야 전문가로 구성된 위원회를 구성하고 운영)인력 및 조직 감축사회공헌조직관리성과2010년까지 4년간 ... 인수1986효성·NAS(효성인포메이션시스템), 효성·히다찌데이타시스템(효성데이타시스템) 설립1987효성B H(효성미디어), 효성드라이비트, 효성엔지이어링플라스틱, 동광화성, 효성·ABB설립1989효성EBARA

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.21

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  A+ [국제경영학]ABB기업 사례 발표

  *ABB 사례 발표차례ABB 소개 매트릭스(matrix) 조직 ABB의 성공과 쇠퇴 결론 예) 인적관리 성공 신화 (Y K)제품소개ABB 개요발전장비, 송전․배전 시스템, 프로세스자동화 ... 내부 변화- 영어의 공식언어화( ex:지멘스 )- 회계장부의 미국 달러화- 스위스 본부 인원 100명 수준으로 제한- 소규모 공장 폐쇄 생산시설 집중- 이사회의 국제화성공요인• 인적자원관리 ... Boveri스웨덴의 Ases글로벌기업들과의 경쟁 가속 유럽통합에 따른 산업표준의 통일+글로벌화전세계적인 글로벌 기업으로 재탄생현지화를 위한 적극적인 해외인수 합병과 합작투자의 전개유기적 조직구조조정사업

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.07

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  글로벌리더십

  역량으로 구성된다고 했다.2)글로벌 경영관리 역량글로벌 경영관리 역량은 글로벌 차원에서 자본, 기술, 공급자, 설비, 시장기회, 인적 자원에 관한 정보를 수집하고 활용하는 능력을 의미한다 ... ABB사를 보면 사업부와 국가별 조직의 두 가지 차원을 혼합한 국제 매트릭스 조직 형태를 활용하고 있다. ... 가지 차원을 적절히 결합한 매트릭스 형태의 조직 구조를 활용해 왔다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15

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  ABB

  둘째, 조직구조의 효율성은 이러한 전문화된 개인을 서로 연결하고 조정하는 관리 기능이 있기 때문에 나타난다. ... 글로벌 조직 구조? ... 관리의 역할은 소수의 중역이 함.② 대부분의 종업원에게는 현지의 개별 사업 단위에 집중 강조.③ ABB 는 관리자 임명할 때에 패스포트는 상관이 없다 → 국적에 상관없는 임명ABB

  리포트 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.11.19

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  인적관리회계 졸업논문

  : 측정방법을 실제조직에서 이용하기 위한 운영시스템의 설계 및 고안(3) 행동에 미치는 영향(behavioral impact) : 인적자원회계의 가치측정 및 구조가 인 간의 태도나 ... 인적자원의 기본개념2. 인적자원회계의 본질3. 인적자원회계정보의 유용성Ⅲ. 인적자원의 측정 ??????????????????????? 41. 인적자원측정의 구조2. ... 낮은 기업은 이익감소를 가져온다는 것이다.(3) 효과적인 인력계획(manpower planning) 및 관리인적자원정보는 조직내 인력자원의 변화상태를 명확히 파악할 수 있어 자원의

  논문 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.23

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  경영전략_발표자료(조직구조,성과통제,기업문화그리고리더십).

  기업문화와 전략의 일치*과거의 한국기업 국제경쟁이 배제된 독과점구조미래의 한국기업 시장개방 및 경쟁심화기술, 핵심역량 인적자원 (창의력)자본 인적자원 (임금,노동시간)위계질서적 조직구조 ... 연공서열 관료주의적 문화 관리자수평적 조직구조 능력에 따른 성과급 혁신적 문화 리더외부환경내부조직 성과평가 기업문화 최고경영자주요 경영자원과 핵심역량III. ... 예) ABB사 제품별 : 발전설비, 로봇, … 지역별 : 미주지역, 유럽지역, ….

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17

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  ABB의 글로벌 메트릭스 조직구조

  ABB의 탄생Ⅱ. ABB의 '퍼시 바르네빅' 회장1. 합병이후 기업의 모습2. 경영이념3. 현대적 조직구조Ⅲ. 글로벌 메트릭스조직1. 글로벌 메트릭스 조직구조란?2. ... 구조 때문에, 때 론 심각한 갈등을 유발하기도 한다.② 관리자들은 관리자들대로 원활한 의사소통을 위해 많은 시간이 필요하다.③ 조직 구성원들이 정보와 권한을 공유하지 못하면 제 기능을 ... 지역회사의 효과 모두를 살리자.( ABB의 글로벌 멫트릭스 조직구조 )( ABB의 글로벌 메트릭스 조직 )제품별 사업조직과제: 효율성초점: 제품?

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.28

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  ABB 사례 분석

  갖고 있는 기본적인 가치관이 그들의 사업 방향에 잘 나타나고 있다.⑥ ABB 기업 조직의 특징- 전세계적인 경영자원 조직화를 추구하는 가운데 ‘초국경 조직’의 모습이 나타남- 핵심 ... 외부환경 분석Global 경제화의 대두‘세계 경제의 글로벌화’라는 환경의 변화는 곧 다국적 기업에 있어서 다음과 같은 과제제기.① 전 세계적 경영자원의 조직화② 초국경 조직의 필요성 ... 동일 : 타 기업들과의 차이점)② 사업부문 관리자들을, 전 세계에 걸쳐 전략을 정교하게 입안하고 실적을 평가하여 상이한 국적으로 구성된 팀들과 함께 일하게 함③ 국가단위 관리자는 ABB의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.17

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  [조직구조]글로벌화에 따른 조직구조와 조직의 통합

  기업의 내부에서 일어나고 있는 모든 경영활동은 조직 내의 인적 자원을 경쟁 우위로 두는 하나의 경영과정이다. ... 즉, ABB는 합병과 동시에 새로운 기업으로 등극하면서 새로운 기업의 문화창출, 새로운 기업의 전략추구 그리고 새로운 조직을 시도하게 된 것이다. ... 합병 초기 140여 국에 850개의 자회사를 지녔던 ABB는다.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.14

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  국제기업 조직도

  기업의 조직구조1. ABB의 조직구조ABB(Asea Brown Boveri)는 전기?모터? ... 이들 각 사업부문의 서비스업무에 대해 지원활동을 공유하는 조직형태를 취함으로써, Allied Signal은 큰 성과를 거두고 있다.초기 이 회사는 연금서비스, 인적자원정보, 항공서비스 ... 을 목표로 조직구조를 변경하였다. 먼저 서비스조직을 ?규모의 센터?와?전문성 센터?로 재구성하였다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.28

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  제 10장 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리 요약정리

  제 10장 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리Ⅰ. 사례1) ABB는?? ABB(Asea Brown Boveri)는 전기?모터?발전기? ... 글로벌기업의 조직구조의 여러 유형 및 변천과정? 골로벌 기업 안에서 본사와 자회사간의 효과적인 통제와 조정메커니즘? 효과적인 글로벌 인적자원관리정책Ⅲ. 글로벌 기업의 조직구조1. ... 인적자원관리 메커니즘 : 자회사의 주요 경영관리자를 본사가 추구하는 전략을 이해하고 이에 일치하여 동참할 수 있는 관리자로 임명하는 것?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18

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  posco전사적 혁신 사레

  프로세스 -경영활동의 기반시장 및 고객 관리통합 판생계획 수립주문 관리생산 관리출하/유통 관리판매 사후 관리신제품 및 신수요 개발경영 지원 관리인적 자원 관리IT 인프라 관리설비 ... 수반되지 않는 혁신은……NP + OO = EOONew ProcessOld OrganizationExpensive Old Organization프로세스 중심의 전사 최적화를 지향한 조직구조마케팅 ... 프로젝트PI 적용 범위기술 연구 개발조달 및 설비 관리경영 및 재무관리고객 충족핵심 프로세스 - 가치창출의 원천 - 고객과 접점 형성지원 프로세스 -가치창출 활동을 -직접적으로 지원인프라

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.25

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  석세스웨이를 읽고난 느낌과 감상

  GE, 지멘스와 더불어 세계 3대 중전기 업체로 꼽히는 ABB사의 글로벌 네트워크 시스템인 ABACUS는 전 세계에 5천여 개의 이익센터를 중심으로 운영되는 분권화 조직을 통합 관리하는 ... 이처럼 기반 기술 즉, 전문성을 중시하는 미래형 R&D 조직 구조의 대안 중 하나로 기술 중심의 메트릭스 구조를 고려할 수 있다.이미 세계 최고의 자동차 기업으로 등극한 도요타는 CE라고 ... 네트워크 조직은 중요한 부문에 자원을 집중하고 필요한 다른 역량은 아웃소싱 등을 통해 외부 전문 역량을 활용하는 형태로 핵심 역량 확보에 매우 유리하다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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  KT(한국통신)의 BSC도입 사례

  성과측정신념과 핵심 가치책임 경영ABC 수익성 관리 활동기준 다차원 내부거래 원가계산 수익분석 /대체가격ABB 계획 및 통제 예측 및 자원배분 사업관리 계획수립 예산편성계정코드재무ERP ... 자원 개발/관리와연계 KPI간 인과관계 정량화 모델적용 외부이해관계자 BSC개발연도Strategy Focused Organization전략적 이니셔티브 관리 KPI 데이터베이스 구축 ... 적용 BSC 시스템 open1999Sophistication2003Integration2005전략수립 프로세스와 통합 예산 수립 프로세스와 통합 VBM,BSC,ABM 시스템 통합 인적

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.13

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  [국제경영]ABB사례를 통해 국제 경영의 틀을 배운다

  실시하여 유럽시장 뿐만 아니라 전 세계시장을 상대로 하는글로벌기업으로 재탄생3) ABB의 조직구조와 인적자원 관리? ... 것이며 이를 위해 ABB는 지속적으로 노력해 나감,-ABB에는 종업원들로 하여금 혼성국적(mixed-nationality)팀에서 함께 일함으로써 국경을 넘나드는 인적제휴(personal ... 그러나 가장 이상적인 매트릭스 조직을 운영했던 ABB가 바네빅 사임 이후 매트릭스 조직의 운영을 포기한 사실이나, 많은 글로벌 기업들이 계속 해외 사업 조직 구조를 바꿔나가는 현실을

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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  정보사회의 조직 : 영원한 지속을 위한 끊임없는 혁신의 연속

  전통적인 정보 기획 및 관리 시스템에서는 자원할당 프로세스와 자본조달이 위로 향하는 대신 관리 운영은 아래로 향하였다. ... 또한 조직들 간의 성질도 변하였는데, 이제 과거의 낡은 패러다임에 기반을 둔 기업 관리자들은 흔히 조직을 전략 조직구조 시스템적인 차원에서만 이해하곤 했다. ... 조직모습이상에서 살펴 본 IBM과 ABB을 통해서 본 조직구조는 확실히 과거의 것과는 그 차이점이 보인다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.13

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  거시 조직론 발표

  내부체계 실제목표:제품부문과 기능부문의 균형 계획과 예산:기능부문과제품부문의 2중 체계 공식권한:기능부문과 제품부문의 동등한 권한 유지 3.장점 환경의 다양한 요구에 적합 제품간 인적자원 ... 그러나 최근 ABB가 글로벌 매트릭스조직을 효과적으로 운영하게 됨에 따라 많은 기업들은 매트릭스 조직구조를 다시 시도하고 있다7.7.1 팀 조직의 개념과 배경1. ... * 조직목표: 내적효율성 * 조직규모: 대규모종적관리메카니즘7.5 횡적 조직의 설계종적관리종적관리를 효과적으로 하기 위해서계층상의 통제규정과 절차계획과 스케줄종적 정보체계보좌역7.1

  리포트 | 91페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.19

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  미래 조직의 성공 키워드.ppt

  전 세계에 5000여 개의 이익센터를 중심으로 운영되는 분권화 조직을 통합 관리하는 시스템으로 IT를 활용한 정보시스템. ... 비즈니스 리엔지니어링 이론 → 임무진행의 프로세스를 중심으로 기존의 종적 계층구조가 아닌 횡적인 다기능(Cross-function)구조로 구성. ... 경영자가 주목해야 할 '미래 조직의 키워드'**3.조화 네트워크조직 → 중요한 부문에 자원을 집중하고 필요한 다른 역량은 아웃소싱 등 외부전문 역량을 활용하여 핵심역량을 극대화.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.05

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  윤리경영 실천 사례

  -윤리야말로 회사가 투자한 인적 자원을 유지할 수 있는 수단인 동시에 핵심인재를 끌어올 수 있는 매력 포인트임을 강조. ... 36개국어로 번역)-인사부에서 담당-승진 및 인사고과에 반영-2년마다 종업원 대상 설문조사-임원 대상의 Credo leadership 교육-윤리적 의사결정 기법 교육인터내셔널 페이퍼-자원관리 ... 존슨앤존슨(Johnson & Johnson)-윤리경영의 원조: 「우리의 신조(Our Credo)」▷「존슨앤존슨」은 1930년대부터 자발적으로 기업윤리를 강조해 온 전개한다는 ‘자원관리책임서약

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.21

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  포스코(POSCO)의 전사적 혁신 사례 추진 방법, 혁신 그 이후 [마케팅, 기업, 사례]

  직접적으로 지원인프라 프로세스 -경영활동의 기반시장 및 고객 관리통합 판생계획 수립주문 관리생산 관리출하/유통 관리판매 사후 관리신제품 및 신수요 개발경영 지원 관리인적 자원 관리IT ... 지향한 조직구조마케팅 기능 강화조직변화방향조직변화 모습프로세스 중심의 전사최적화부가가치 중심의 효율화신속한 고객 대응 및 탄력적 판매전략 수립을 위한 수출/내수 판매조직 전문가에 ... 기간 구매 직원 일인당 거래 공급사 출하톤당 노동시간근거성과치World Best PracticePOSCO 성과치성과지표Rautarukki USS ARMCO Nippon Steel ABB사

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.05

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