"GBM GPM" 검색결과 41-50 / 50건

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  [삼성전자]인사혁신 전략

  체제 ) 연봉제 보상체계 차별화 핵심인력 확보 / 양성 해외인력 질적 고도화 변화 / 고객 / 기술 교육 성과 인센티브 도입 (P/S, 스톡옵션 등 ) 책임경영 (GBM) 체제 글로벌 ... 인사 경영 전략 혁신 기조 주요 혁신 사례 新인사 제도 한가족 Plan 열린 채용 ( 학력 / 성차별 폐지 ) 싱글 전자 , 사업본부 체제 인적자원 관리 구조조정 프로세스 조직 (GPM ... ) - Mind 의 Soft 화 - Product - 사업의 Soft 화 - 3P 경영혁신 평가 / 보상체계 재구축 핵심인력 확보 / 양성 상시 구조조정 Simple Speedy GPM

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.27

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  삼성전자인사전략

  체제) 연봉제 보상체계 차별화핵심인력 확보/양성 해외인력 질적 고도화 변화/고객/기술 교육 성과 인센티브 도입 (P/S, 스톡옵션 등) 책임경영(GBM) 체제글로벌 인재경쟁력 (핵심인력 ... 확보글로벌초일류 인사경영 전략혁신 기조주요 혁신 사례新인사 제도 한가족 Plan 열린 채용 (학력/성차별 폐지) 싱글 전자, 사업본부 체제인적자원 관리 구조조정 프로세스 조직 (GPM ... Personnel (HR) - Mind의 Soft화 -Product - 사업의 Soft화 -3P 경영혁신평가/보상체계 재구축 핵심인력 확보/양성 상시 구조조정Simple Speedy GPM

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.19

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  [경영사례연구]삼성전자의 해외사업조직

  삼성전자의 현재의 GBM제도의 문제점은 무엇인가? 또한 RPM제도는 이런 문제를 해결할 수 있는가?- GPM은 중앙집권적 체제라서 유연성이 없다. ... 생산법인의 경우 생산량이나 가격의 결정은 GPM의 지시에만 따르면 되기 때문에 GPM조직이 현지의 노사관행과 같은 부분에 민감한 대응을 하는 것이 어렵다. ... 그 이유는 GPM제도는 전세계적인 제품별 사업부제조직이라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.14

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  삼성전자와 노키아 조직구조, 조직문화비교

  (Global Product Manager)GBM (Global Business Manager)기존의 복수의 사업부를 크게 DMC, DS부분으로 분화삼성전자 조직 개편2008년 5월 ... 조직글로벌 제품별 사업부제 조직해외영업부 추가 기능별 조직국제사업부 추가 제품별사업부제 조직글로벌 제품별 사업부제 조직삼성의 조직구조 변천과정제품별 사업부제 조직지역별 사업부제 조직GPM

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.11

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  글로벌기업의 국제조직전략

  마케팅전략국가별 전략단순한 글로벌 전략고도의 글로벌 전략높은 강도낮은 강도지역적으로 넓게 퍼짐지역적으로 집중화 됨기업활동의 범세계적 배치기업활동의 범세계적인 조정삼성전자의 조직 변화(GPM ... 매출과 순익, 재고 재무상태, 원가에 차지하는 인건비와 구매 비 비율 등 각종 지표가 세세하게 나오기 때문에 GBM 장들은 서로 나은 경영 실적을 올리기 위해 치열한 경쟁을 벌임.단점 ... ⇒GBM)4.사례연구(②도요타자동차)도요타자동차의 목표80년대 전략목표 - 국내시장에서 타사 추격 배제 / 독주체제 유지 - 세계시장에서 포드 등에 승용차우위 확보 / GM추격90년대

  리포트 | 47페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

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  혁신과 변화 PPT 자료입니다.

  GPM 제도 - GBM 제도 의사결정단계 축소 핵심역량의 확보 및 양성 교육 성공적인 글로벌 기업으로 탄생19 최근 많은 변화 ?

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.25

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  [조직관리]삼성전자의 조직구조

  GPM(Global Product Manager)조직 (P.9-11)1) 복합화의 문제점2) 지역본사제의 문제점3) GPM조직5. ... 뜻함구미지원센터- 삼성전자의 GPM제도는 전세계적인 제품별 사업부제조직임- GPM조직구조는 정보가전총괄 아래에 영상사업부장? ... 한국의 본사에서 전세계적으로 생산과 판매를 담당하며 GPM아래에는 전략 마케팅조직, 현지법인의 판매법인, 생산법인등이 존재- 한국의 GPM장은 손익의 최종책임자로써 전략, 기술지원

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.13

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  [마케팅]마케팅 조직의 분류와 현황

  완제품 3개, 부품 2개 총괄로 이루어진 5개 총괄조직의 산하에는 기존의 GPM(Global Product Management, 글로벌 제조단위)이 아닌 GBM(글로벌 사업단위) 기반의 ... GBM이라는 용어는 세계적 기업으로서 삼성전자의 위상을 잘 보여주는 명칭이다. ... GBM 체제 내에서의 경쟁)삼성전자를 먹여 살리는 5개 사업총괄 사장들은 비록 사업품목은 다르지만 서로 경쟁하고 협력하면서 전례이다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.10

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  [경영사례] 삼성전자의 해외조직구조및 향후 조직구조 발전방향

  GBM(Global Business Management)최근 삼성과 앞으로의 삼성이 나아갈 길{nameOfApplication=Show} ... manager)GPM-중앙집권화 조직제도 GPM조직구조-17개의 GPM장이 존재 지역본사의 권력이 본사로 이행 GPM장은 손익의 최종적임자GPM조직은 현지의노사관행에 민감하게 대응 ... 자의 연혁 성정과정 삼성전자의 제품서비스의 이해 기업전략, 사업전략 삼성전자의 강점 삼성전자의 약점 'SWOT'분석 사 업 부 제 조 직 구 조 복 합 화 와 지 역 본 사 제 GPM

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.03.18

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  [인사혁신]초일류기업을 위한 인사혁신전략

  인사견실경영핵심역량 인사미래경쟁력 확보글로벌초일류 인사경영전략혁신기조주요혁신사례新인사 제도한가족 Plan열린 채용(학력/성차별 폐지)사업본부 체제인적자원 관리구조조정프로세스 조직(GPM ... 체제)연봉제보상체계 차별화핵심인력 확보/양성해외인력 질적 고도화변화/고객/기술 교육성과 인센티브 도입(P/S, 스톡옵션 등)책임경영(GBM) 체제글로벌 인재경쟁력(핵심인력)Global

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.27 | 수정일 2017.09.25

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