"JIT전략" 검색결과 41-60 / 2,718건

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  [생산관리] 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상

  JIT 시스템은 재고를 최소화하고 필요한 시점에 필요한 양만큼 생산하여 효율성을 높인다. ... 일본의 제조업체들은 정밀하고 신뢰할 수 있는 제품을 생산하는 데 강점을 가지고 있으며, 이를 위해 전사적 품질 경영(TQM)과 적시생산(JIT) 시스템을 활용한다. ... 미국과 일본의 생산 전략미국과 일본의 기업들은 각기 다른 문화적, 경제적 배경을 바탕으로 독특한 생산 전략을 발전시켜 왔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08

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  H기업은 여성 의류 제조판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고, 운영하고자 합니다. H기업은 생산 공장의 생산 효율성을 높이기 위해 어떤 생산 유형(방식)을 선택하는 것이 좋을지 해당 방식과 본인의 생각을 서술하세요

  따라서 라인 밸런스는 CRP에 의해 형성되므로 JIT 기술은 컴포넌트 조달 및 개선 프로그램에 널리 사용됩니다. ... 따라서 CRP는 이미 라인밸런스를 통해 형성되었으며 JIT 기술은 생략이 아닌 부품 조달과 공정 개선에 폭넓게 활용될 것으로 보입니다. ... 위에서 제시한 생산 방법과 전략은 생산 제품에 따라 기업별로 선택할 수 있으며 다양한 전략을 선택할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  생산관리 혁신 시스템 조사 JIT, TQM, SCM

  고객까지의 Supply Chain상의 물자/정보/자금 등을 총채적인 관점에서 관리함으로써, 공급자, 고객, 그리고 기업내부의 다양한 Needs를 만족시키고 업무의 효율성을 극대화하는 전략적 ... [1] JIT 시스템1. ... JIT시스템의 개념 및 특징적시생산 시스템(just-in-time: JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06

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  [경영학 요약 노트] 경영전략

  FMS, JIT) but 어중간 해서는 안됨.8. ... 경쟁우위의 원천 관리(1) 시간중심 전략 : 소비자 욕구 인식 ～ 충족의 소요시간 단축ex) 제조주기, 유통주기, 신제품 개발주기의 단축, 생산성&품질향상 (JIT, FMS)(2) ... 전략의 단계(1) 기업 전략 : 어떤 사업분야에 진입할 것인가? → 경쟁시장 or 산업범위 결정(산업의 구조적 특성 연구)(2) 사업부 전략 : 어떻게 경쟁할 것인가?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.01 | 수정일 2021.01.02

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  공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로

  JIT 재고 전략은 극단의 공급망관리(SCM) 전략으로, 과거 시점에서는 가장 일반적인 전략이었다. ... 이를 통해 불필요한 재고 낭비, 비용을 줄이고 필요할 때 필요한 만큼의 재고를 배치할 수 있는 JIT 전략이 사용될 수 있었다. ... 과거 애플은 재고 비용 최소화를 이용하여 제품 판매량 1위가 아님에도 세계 스마트폰 시장 전체 수익의 90% 이상을 차지하는 극단적 JIT 전략을 수정하고 삽입한 그림1과 같이 개선시킨

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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  건설산업에서의 품질관리 방식 조사

  이때 세운 전략이 6시그마였다. 그 당시 모토롤라는 불량품을 처리하는 비용으로 연간 5∼10%, 어떤 경우는 20%까지 지출하고 있었다. ... 간판시스템의 원리⑥ JIT 설비배치의 원활화JIT 시스템은 설비와 설비배치에 영향을 미친다. ... 따라서 재고를 비용의 근원으로 간주하고 제거되거나 가능한 줄여야하는 대상이라는 개념을 중심으로 JIT 시스템이 발전되었다.2) 목표JIT 시스템은 생산시스템의 설계와 운영상의 모든

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.24

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  ZARA 자라 SCM 도입 성공사례 연구

  Zara의 SCM 방향분석Zara는 패스트 패션을 위한 전략적인 SCM을 사용했다. ... Zara SCM 도입사례연구- JIT 시스템JIT 시스템은 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만 생산함으로 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 ... 방식이다.ZARA는 JIT를 적극적으로 도입하여 경쟁 업체보다 효율적이고 신속한 생산 활동을 할 수 있었으며, 고객의 다양한 니즈를 만족시켜주기 위해서 적극적으로 JIT를 이용, 고객의

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.15

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  제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 기능설계, 형태설계,

  다시 말해, 필요한 만큼의 생산과 공급의 전략을 활용한 것이다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등을 만드는 ... 이처럼 앞으로 새로운 제품을 지속적으로 시의 적절하게 개발할 수 없는 기업은 점차 도태될 수밖에 없으니 이를 피하기 위해 제품개발과정의 전략적 관리가 요구되는 것이다. ... 단순화, 표준화 및 모듈화 설계가 있다고 한다.2.기능설계, 형태설계, 생산설계'간의 관계와 관련한 사례를 들어 비교 설명하시오.기업 사례일본 도요타 자동차는 창업자 기이치로가 JIT

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.27

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  생산운영관리 적시생산(just in time) 경영 및 생산혁신 사례

  - JIT시스템은 재고 자체를 악의 근원으로 생각하여 무재고 생산시스템으로 불렸으며, 이 외에도 다품종 소량생산, 흐름에 의한 혼류 생산, 동기화생산, 연속흐름생산, 필요한 만큼의 ... 조직원의 적극적인 참여로 자원의 불필요한 낭비를 제거하여 저렴한 가격으로 고객이 원하는 고품질의 제품을 적시에 납품하여 궁극적으로 고객 만족을 통한 경쟁우위의 확보의 경영철학 또는 장기전략

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.17

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  비즈니스 모델 창출의 식스시그마 프로젝트 성과 장점6시그마는 일본 자동차 기업 도요타의 전사적 품질관리와 JIT 체계가 자리잡기 전 가장 먼저 도입된 도요타의 품질관리 방법으로 도입 ... 이와 같이 식스시그마 전략은 기존 제조품질관리 차원을 넘어서서 고객에게 제공하는 기업 가치의 획기적 향상 달성을 위한 전략이다. ... 가져오고 이에 대한 방법론으로 5를 가져오게 된다. 5S는 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 의미하는 것으로 단순히 깨끗하게 하는 것이 아닌 적소, 적량, 적시를 지키는 사상으로 JIT로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  [경영학과] 2022년 2학기 관리회계 기말시험 핵심체크

  원가회계의 발전 - 활동기준원가(Activity Based Costing: ABC)계산 - 적시생산체제(Just In Time: JIT)원가계산 - 제품수명주기원가계산 ... ② 20세기초: 원가관리 목적을 위한 표준원가계산 도입 ③ 1960년대: 변동원가계산과 원가 – 조업도 – 이익분석 개발④ 1980년대 이후: 전략적

  방송통신대 | 114페이지 | 14,800원 | 등록일 2022.10.27

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  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

  택해 재고는 최소화하며 고객 욕구는 충족시킴에 따라 가격 인하와 차별화를 동시에 목표로 했다.오늘날 국내 삼성전자와 LG 전자 등 IT 대기업이 도요타 자동차의 적기공급방식 즉 JIT를 ... 고객을 위한 제조 맞춤화1) 외부고객 맞춤화 전략2) 내부고객 맞춤화 전략2. TQC 시스템 도입1) TQC 전략의 배경 및 발전2) TQC 시스템의 특징3. ... 직원의 일에 대한 정의, 즉 인간성의 존중과 지속적인 개선이라는 두 가지 큰 기둥을 중심으로 이뤄진 경영철학이다.이러한 관점에서 도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨. 1) 글로벌

  식스시그마 전략은 기존 제조품질관리 차원을 넘어서서 고객에게 제공하는 기업 가치의 획기적 향상 달성을 위한 전략이다. ... 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등을 만드는 반복적인 생산공정에 많이 도입되고 적용된다. ... 고객의 관심사가 중요 과제가 됨에 따라 개별 업무가 아닌 프로세스를 대상으로 품질 향상과 비용 감소를 추구하는 것이 특징이다. 6시그마는 일본 자동차 기업 도요타의 전사적 품질관리와 JIT

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  건설경영 기법이 건설 프로젝트에 미치는 영향

  기업의 경영혁신활동은 제조활동과 관리기능을 본질적으로 변화시키는 경영혁신에 중점을 두고 이루어지며, 이에 따라 기업경쟁력의 강화와 유지를위한 동기화(JIT:Just in Time), ... 기업은 이러한 경영환경의 변화에 대응하여 생존은 물론 지속적인 성장을 목표로 하는 경영전략을 수립하고, 효율적인 전략수행을 위한 경영개선의 필요성에 따라 다양한 경영혁신활동을 수행하고자 ... 경영환경 변화에 적합한 경영전략은 전사적 관점에서 지속적인 경쟁우위를 창출함으로써 기업의 경영성과 향상에 기여하며, 경영혁신활동은 경쟁우위를 창출하기 위한 핵심적인 전략적 대안으로

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  도요타의 원가 독후감

  재고도 줄이려는 JIT로도 유명했다. ... 원가를 줄이기 위한 전략 중 외주를 줄지 내부에서 할지 결정하는 것도 보통 고심해야 할 일이 아니라고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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  2022 부경대학교 생산운영관리 A+ 중간고사 정리본

  Ⅱ, SCM** JIT Ⅱ 서술형 나올거같음- JIT Ⅰ: 공급자와 제조사 간의 온라인 시스템 공유를 통해 공급자가 감시하며 원재료나 부품을 자동주문- JIT Ⅱ: 공급자의 직원이 ... Expansionist strategy: 항상 시장수요보다 생산 능력을 많이 가지고 가는전략장점: 시장수요를 다 흡수가능하다. ... Underutilization of Employees→ 불필요한 8가지 요소를 없애는 것이 린시스템2) 공급사슬의 특성① 공급자와의 관계를 돈독히 하자 Close supplier tiesex) JIT

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.11

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  린 시스템 적용 사례를 1가지 이상 제시하시오

  즉 주기시간을 줄이고 회전율을 높여 생산성을 향상하는 방식을 보였는데 이는 운영전략, 프로세스 설계, 품질관리, 제약 관리, 배치 설계, 공급 사슬 설계, 기술과 재고관리를 포함해 ... 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등을 만드는 반복적인 생산공정에 많이 도입되고 적용된다. ... 일본의 생산기업과 미국의 포드, GM, 크라이슬러를 포함한 자동차기업과 수많은 한국의 기업 및 전자업체에 도입되고 있다.도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  도요타와 포드의 생산방식 비교-인사 및 조직을 중심으로

  도요타와 미국 자동차회사의 차이가 빚어낸 결과포드는 포드주의를 통해 생산성을 극적으로 높여 일등기업으로 자리잡았고, 포드의 3S 전략을 따라하는 기업들도 우후죽순 생겨났다. ... JIT는 소품종 대량생산 시 제품가치에 기여하지 못하는 낭비를 없애고 효율을 증가시키는 생산방식으로, 재고와 재공품을 최소화하는 것을 목표로 한다. ... 생산방식(TPS)도요타 생산 시스템은 2차 세계대전에서 패망한 일본이 어려운 경제환경에서 미미한 생산력을 극복하고 미국과 유럽 자동차와 경쟁하기 위해 도입한 생산방식으로, 적시생산(JIT

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08

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  첫째, 제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 '기능설계, 형태설계, 생산설계'의 개념과 이들 간의 관계 및 이와 관련한 사례를 들어 비교 설명하고, 둘째, 환경친화적설계의 개념 및 실제 제조기업에서 환경친화적설계를 활용한 제품사례를 찾아 분석해보세요.

  다시 말해, 필요한 만큼의 생산과 공급의 전략을 활용한 것이다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 선박업종 등을 만드는 ... 자동차 내구재까지 친환경적일 수 없는 상품의 차별화를 통해 시장 세분화를 꾀했는데 친환경 시장에 대한 상품 카테고리별 선정 양상을 치열하게 함으로써 이에 대한 파타고니아의 시장세분화 전략은 ... 사용은 조립생산 과정을 용이하게 하고 고객 관저멩서 제품 고장시 표준화 호환성 부품을 이용해 수리를 쉽게하는 장점이 있다.(2) 기업 사례일본 도요타 자동차는 창업자 기이치로가 JIT

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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  경기대 경영학과 졸업시험 족보

  = 제품별 수익성 분석pull 방법은 Jit 이고.일정계획에 필요한 것JOBSHOP@ PR과 광고의 비교 잘못된 것광고 : 신뢰성 높음 PR : 신뢰성 낮음#인사관리직무명세서의 기록내용이 ... (3번)①집중적 마케팅 전략②비차별적 마케팅 전략③차별적 마케팅 전략④시장침투 전략@뇌에서 정보처리가 이루어지는 장소=해마@효과적인 시장세분화가 갖추어야 할 요인이 아닌 것은? ... [마케팅]@자동차 등과 같이 여러 가지 모형으로 변화 가능한 제품들에 대한 시장세 분화 전략으로 타당한 것은?

  시험자료 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.05.12

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