"인간관계와리더십" 검색결과 581-600 / 28,773건

• 

  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  그래서 오늘날의 리더십의 의미는 전통적인 의미인 인간관계 역량으로부터 종합경영 능력의 수준까지 확장하여 사용되고 있다. ... 리더십은 인간을 통렬하다는 작용을 말한다. ... 즉, 거래적 리더십은 리더와 구성원 간에서 거래 관계에 대하여 상황적 보상과 예외적 관리로 거래적 리더십을 나누어 정의하였다.2.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.05

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 - 리더십 보고서

  개인은 혼자 살아갈 수 없으며 사람과 필연적으로 어울려 살아가는 사회적 동물로서 나의 이러한 인간관계 기술은 큰 장점이 된다고 보며 리더십, 대인관계, 의사소통 방법에 관한 책을 읽거나 ... 낮은 약점들은 개념적 기술과 전문적 기술 이 두 가지가 나왔다.점수가 가장 높게 나온 나의 강점으로 보여지는 인간관계 기술(Human skill)이란 인간관계에 관한 지식과 사람과 ... 그리고 자신이 어떤 관리계층에 가장 적합한가를 지적해준다.③ 리더십 개발 방안리더십 역량 측정 도구를 사용하여 나의 리더십 역량을 평가한 결과 나의 강점은 인간관계 기술이며 상대적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  이 리더십유형에는 인간관계형 리더와 과업중심형 리더십이 있다.LMX이론이란? ... -조직에서의 인간관계, 인간본직, 시간과 공간의 본질 등과 관련된 구성원들의 공통된 신념과 가치관을 의미하며 리더는 자신의 가치관을 바탕으로 조직의 비전을 추구하려하며 전략을 수립할 ... -리더-멤버 교환이론으로 리더와 부하가 서로 영향관계를 교환한다는 리더십 이론으로, 상호적 영향관계에 초점을 둔 이론이다.LMX의 원인과 결과는 무엇인가?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

  다운로드 장바구니
• 

  이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차

  : 긴장관계 해소 이론‘인간관계에서 정반대의 힘 간의 작용과 반작용의 긴장’에 대한 이론으로 충돌하는 긴장관계에서 ‘또는’이 아닌 ‘양립’ 접근방법을 사용한다. ... 인간관계에서 3가지 주요 변증법은 다음과 같다.(1) 통합 대 분리 변증법: 부모에게 의지하면서도 부모의 간섭에서 자유로운 삶; 이성 관계를 유지하면서도 자신의 취미생활과 은행계좌를 ... 리더십 스타일에는 업무지향과 관계지향 리더가 있다. 업무지향 리더는 집단 구성원의 감정과 관계없이 업무를 완성하는 데에서 만족감을 느끼기 때문에 구성원의 사기가 저하될 수 있다.

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  [A+상위1등]경영학개론 과제(리더십의 유형에 대해 살펴보고,리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오)

  업무 지향적인 전제적 리더십과 달리 좀 더 인간 관계적인 측면을 강조한다는 장점을 가진다. ... 또, 직무에 대한 관심은 적으나 인간에 대한 관심은 많은 경우엔 친목형으로 인간관계를 중시하여 우호적인 분위기를 만들어내는 리더 유형이다. ... 친목형과 반대의 유형은 과업형으로 업무의 능률을 주시하는 유형이고, 업무와 인간에 대한 관심이 중간 정도일 경우 중도형으로 조직의 업무 능률과 구성원의 인간관계 둘 다 적당히 달성할

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.30

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오

  관계지향적 리더관계지향적 리더는 LPC가 높게 나타나며, 조직구성원과의 원만한 인간관계를 통해 높은 수준의 만족감을 얻으려는 성향이 강한 리더라는 특징이 있다.둘째. ... 과업지향적 리더과업지향적 리더는 LPC가 낮게 나타나며, 조직구성원과의 인간관계보다는 과업성과를 중시하며, 이러한 과업성과를 통해 만족감을 얻으려는 성향이 강한 리더라는 특징이 있다.한편 ... 이러한 상황적합성이론은 리더의 구성원의 관계, 조직에 존재하는 과업의 구조, 리더의 지휘 권력, 리더의 생각(입장), 상황의 확실성 등이 리더십에 영향을 미치는 상황이라 보고 있는바

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  전통적 리더십의 유형

  **, 솔선력, 지구력, 책임감**, 안정욕구, 인간에 대한 관심*인간관계 특성감도능력, 협조성, 대인관계기술, 권력욕구, 청렴성*자료:이상갑? ... 대표적인 리더십 상황이론에서는Fiedler상황 이론House의 경로-목표 이론, Hersey &Blanchard의 상황대응이론 등이 있다.피들러의 이론은 과업중심형과 인간관계 중심형 ... 이 모델에서는3가지 상황변인의 조합에 의해8가지의 상황이 가정되는데, 과업지향적 리더는 리더에게 가장 유리한 상황과 가장 불리한 상황에서 효율적인 반면 인간관계 지향적인 리더는 상황의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.02

  다운로드 장바구니
• 

  사례연구논문계획서, MBA

  리더십의 이론의 변천과정 : 리더십 이론은 1930년대 인간관계론의 등장과 함께 연구, 발전되어 현대의 변혁적 리더십, 감성 리더십 등 까지 이어져 왔다.? ... 시대별 리더십 이론이 등장하는 까닭은 다양한 이유가 있으나, 사회·문화·인간의 변화가 주된 것이라 할 수 있다.? ... 현대적 리더십 이론인 변혁적 리더십, 감성리더십, 서번트 리더십은 개념, 구성요소, 적용분야에서 공통점과 차이점을 내포하고 있다.?

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  자신에 경험했던 모든 리더,코치,교사,매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다.

  권위적 리더십의 지도 형태는 권력의 기초가 지도자의 직위에 있다고 보는 관점 및 인간을 게으르고 신뢰할 수 없는 존재라고 보는 관점에 부합하는 것이다. ... 권력의 기초가 지도 대상 집단의 동의에 있다고 보고 인간은 자기 규제적이고 창의적으로 일할 수 있는 존재라고 본다. ... 직장에 다니는 직원의 입장으로서 관계를 유지하고 직장을 유지하기 위해서는 리더의 의견을 인정하는 척 하고 따라야 할 때가 많다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11 | 수정일 2024.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요

  이는 개인 간의 관계, 팀 내 의사소통, 리더십, 조직 문화 등에 더욱 주목하게 되었다. ... 실험은 작업자들 간의 관계, 팀 내 의사소통, 리더십 등에 대한 측면으로 확장되면서 조직 내 인간 행동에 대한 통찰력 있는 연구로 진화하였다.3) 계전기 조립 실험가장 잘 알려진 호손 ... 이를 통해 조직은 단순한 구조와 시스템이 아닌, 그 속에 존재하는 다양한 인간 간 관계와 상호작용을 고려하여 더욱 발전하고 있다.4.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대하여 작성하시오

  대한 연구가 진행되었다.과제중심행동은 집단구성원이 과제목표 달성을 돕는 리더십행동을 의미하며, 관계중심행동은 구성원간 우호적인 인간관계를 형성하면서 만족감을 느낄 수 있도록 돕는 리더십행동으로 ... 성과 확대에 도움이 되는 리더십으로서 리더십 행동론에 입각한 리더십의 일종이라고 할 수 있다.관찰 가능한 리더십에 대한 행동을 파악하고, 이러한 행동과 리더십의 효과의 관계를 파악하며 ... , 상황적 요인을 고려하기보다는 어떤 상황에서도 적용할 수 있는 보편적 리더십을 추구하는 것이다.개별 행동 이론에는 차이가 있지만, 주로 리더의 과제 중심 행동과 관계 중심 행동에

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오

  관계의 형태관리자는 조직의 질서를 수용하고 안정적인 조직 상태를 유지하는 것이 목적이므로, 인간 관계에 있어 통제적인 태도를 취한다.반면 리더는 조직 구성원들의 마음을 얻고 이들을 ... 감화시키며 지속적으로 동기를 부여하는 것이 목적이므로, 인간 관계에서 신뢰와 상호 작용(interaction) 및 소통을 중요하게 여긴다.4) 조직에 대한 태도관리자는 조직 또는 ... 유지(Maintain)하는 데에 우선적인 초점을 맞추는 한편으로, 리더는 현재의 조직 질서를 그대로 수용하기보다는 계속적인 변화를 추구하며 현재에 도전(challenge)한다3) 인간

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  <리더십 불변의 법칙> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 존 맥스웰

  예를 들어, '신뢰의 법칙'에서는 신뢰가 리더십의 기본 토대라는 것을 강조하고 있습니다. 이는 사회적 관계와 인간관계에서 매우 중요한 원칙입니다. ... 이와 같은 인문학적인 분석은 조직 내에서의 인간관계 개선 등의 분야에서 적용 가능합니다.이러한 실용적인 적용 가능성과 인문학적인 분석은 이 책을 매우 유용한 자기 계발 서적으로 만듭니다 ... 이는 인간의 본성적인 욕구와 관련이 깊습니다.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.21

  다운로드 장바구니
• 

  복지정책의 가장 기본은 가족입니다. 가족의 복지를 위해서는 가족 안의 질서와 규칙이 존재하여야 합니다

  본인의 가족 내 존재하는 리더쉽의 유형을 분석하고 장점과 단점을 각 두 가지씩 비교합니다.2. ... 서론인간 사회에서 가족은 가장 기본적인 사회 단위라고 할 수 있다. 가족은 인간에게 다양한 영향을 미치기 때문에 그 기능과 역할의 중요성은 매우 크다. ... 두 번째는 가족이 서로 친밀한 관계를 맺고 있다. 남편은 다정다감하며 가족 구성원과 친구처럼 지내는 편이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 본인의 생각을 자유롭게 서술하시오

  아홉째, 인간관계능력이다. 열 번째, 위기관리능력이다. 마지막으로 열정/몰입능력이다. ... 현대적 리더십 이론에서는 과거와는 달리 카리스마적인 특성보다는 민주적이고 합리적인 특성을 강조하며, 추종자와의 관계에서도 일방적인 명령 전달 방식보다는 상호 협력관계를 중시한다. ... 즉, 기존의 리더십 이론들이 주로 리더 개인의 특성 및 자질에 초점을 두고 있는 반면, 현대적 리더십 이론들은 리더-구성원 관계보다는 부하직원들을 중시하며 그들의 욕구 충족을 위한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학 A+] 리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상

  리더가 갖는 어떤 특성을 실제보다 큰 것처럼 느끼게 함으로써 리더를 믿고 따르게 하는 것을 말한다.(2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십거래적 리더십은 전통적 리더십으로서 교환관계에 ... 배력적 리더십: 리더와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정, 상호신뢰, 친밀감, 존중, 상호협조를 조성하는 데 주력하는 리더 행동을 뜻함? ... 행동유형을 리더십의 중요한 두 가지 측면, 즉 인간에 대한 관심과 생산성에 대한 관심을 기준으로 리더십 유형을 분류하는 이론이다.?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.25 | 수정일 2022.09.12

  다운로드 장바구니
• 

  조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)

  따라서 매트릭스조직은 관리자의 인간관계능력에 있어 타협의 훈련과 갈등해결 기술 등을 요구하게 된다. ... 권한의 이중구조는 역할갈등의 문제를 일으킬 수 있으므로 관리자가 탁월한 인간관계 기술을 갖추어야 한다. ... 유형이 나타나며, 이 중 기본 형태로 5가지 리더십 유형을 들 수 있음(무관심형, 과업형, 중간형, 인간관계형, 팀형)② 생산성과 사람에 대한 배려는 상호배타적이 아니며, 가장 이상적인

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

  이론리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다고 보는 이론이다.① 과업지향 행동 : 목표 달성에 관심이 높다② 관계성지향 행동 : 구성원의 인간관계에 관심이 ... 반면 배려 행동은 리더와 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계가 형성되도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다. ... 동시에 조직 구성원들과의 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성 역량을 높이는 능력인 감성지능(EQ)을 효과적으로 활용하는 리더십이다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  이는 리더와 구성원들이 서로 하나의 조직 내에서 맺는 인간적인 관계로써 부하 직원들이 리더를 얼마나 신뢰하고 혹은 마음속에서부터 존경하고 리더가 내리는 지시를 잘 따르는지에 대해 알려주는 ... 서론인간은 크고 작은 다양한 조직 안에 속하여서 그 안에서 주어지는 일을 수행하며 살아간다. ... 피들러는 리더와 구성원의 관계가 리더십 상황에 핵심적인 요소라고 주장하였다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

  다운로드 장바구니
• 

  리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

  리더쉽 이론 발전과정과목명담당교수님학과학년 및 반학번이름제출일1. ... 리더인간관계형(1,9)- 인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형- 과업지향보다는 인간관계를 중요시하는 리더과업형(9,1)- 생산에 대한 관심은 매우 높지만 ... 유형행동 이론에서 소개된 행동 유형과 유사하게 과업 지향과 관계성 지향으로 구분된다.과업지향행동은 목표달성에 관심이 높고 관계성 지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높 다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

  다운로드 장바구니