"상황적 리더십 이론" 검색결과 701-720 / 17,808건

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  A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  허쉬와 블랜차드(Hirsch & Blanchard)는 이러한 상황 적합성을 고려하여 상황적 리더십 이론을 제시하였다. ... 상황 리더 중 리더는 구성원의 능력과 의지, 업무 복잡도 등을 고려하여 다양한 상황에 맞는 스타일을 선택합니다.2. 4가지 리더십1) 허쉬와 블랜챠드의 성숙도 이론허쉬와 블랜처드는 ... 조직원의 성숙도가 낮을 경우 지도자가 높은 상황에서 적절한 리더십을 보여야 한다는 것입니다. 따라서 허쉬와 블랜차드의 케이스 리더는 성숙 이론이라고 불립니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  리더십의 운용과 개발사례 (경영학원론 피피티)

  행위 , 상황적요인의 3 가지 면에서 접근 리더십이론의 발전과정리더십이론의 발전과정 특성이론 (1940~1950) 상황이나 환경이 바뀌어도 리더가 될 수 있는 고유한 자질이나 특성이 ... 한계점 처해있는 상황에 대한 분석이 미흡하다 . 상황이론 (1960~1970) 리더십 현상의 주된 결정요소가 리더가 처해있는 조직적 상황에 있다 . ... 특성이론과 행동이론과는 달리 리더십 효율성은 리더의 행동이나 특성에 의해서가 아니라 상황적 요인에 따라 결정된다 .거래적 리더십 변혁적 리더십 변화관 안정 지향 , 폐쇄적 변화 지향

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27

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  조직심리학 ) 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오, 그리고 다른 이론들과 어떤 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오

  각 상황에 따라서, 리더가 지시형인지 혹은 관계형인지의 여부에 따라 리더십이 결정된다는 이론이 상황이론이다. ... 해당 이론은 리더의 스타일과 상황이 부합할 때 효과적인 리더십이 발현된다고 믿는 이론이다.하지만 상황이론도 단점을 가진다. ... 따라서 특성이론은 뛰어난 리더십 보유 여부를 가리기에는 한계가 있는 이론이며, 후천적 리더십을 고려하지 않는다는 점에서 그 단점을 가진다.다음 비교할 리더십 이론은 상황이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  특성이론과 행동이론은 어떠한 상황에서 나타나는 리더의 특성과 행동이 리더십을 결정짓는다고 바라본다. 그러나 상황이론은 리더가 처한 상황에 주목한다. ... 리더십을 설명하는 이론에는 특성이론과 행동이론, 상황이론이 있다. 먼저 특성이론은 리더십이 개인적인 특성에서 비롯된 것이라고 바라본다. ... 리더로서 하는 바람직한 행동은 교육과 훈련을 통해 학습될 수 있다는 것이다.한편 상황이론은 특성이론, 행동이론과는 궤를 달리한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  간호관리학(A+) 이상적인 간호지도자상

  이 이론은 이상적인 간호지도자에게 다양한 상황에 대처하고 적절한 리더십 스타일을 채택하는 데 도움을 준다. ... 변혁적 리더는 창의성과 혁신을 촉진하며 팀원들에게 영감을 줄 수 있다.2) 상황적 리더십 (Situational Leadership): 상황적 리더십은 리더가 다양한 상황에 따라 리더십 ... 상황적 리더십은 간호지도자에게 어떤 상황에서 어떤 접근 방식을 사용해야 하는지 인식시키고 그에 따라 조정할 수 있는 능력을 부여한다.3) 트랜잭션 리더십 (Transactional

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  경영학개론 ) 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. 2.퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 3.코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

  마지막으로 상황 이론은 리더십이 상황에 따라 달라진다는 점을 강조한다. 이 이론은 어떤 상황에서는 특정 유형의 리더십이 다른 상황보다 더 효과적일 수 있다는 점을 인정한다. ... 본론1) 리더십 이론리더십 이론은 다양한 시대와 상황에 맞추어 발전하였다. ... 이렇게 빠르게 변화하는 환경에서의 리더십은 상황 이론과 변화 리더십이 결합된 형태로 나타난다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  의 상호작용을 토대로 하는 ‘상황이론’이 대두되기 시작하였다.가) Fiedler의 상황이론- 상황에 적합한 행동이 리더십 행동이다.- 관리자의 구성원에 대한 통제권이 8가지 있다. ... 전통적 리더십가) 특성이론특성이론은 1930~50년대에 주장된 것으로, 리더의 개인적 자질과 특성에 초점을 둔 이론이다.리더십에 대한 최초의 접근방식성공적인 리더는 특정한 속성이 존재성상황적응력 ... (무력형, 인기형, 과업형, 중용형, 팀형)- 팀형이 가장 효과적인 리더십 유형이다.다) 상황이론1970년대부터는 리더십을 다각적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  상황적 리더십 이론은 리더의 행동유형에 기반해 이론을 전개했으며 상황적 리더십 이론 외에도 효과적인 리더십에 있어 상황을 강조하는 이론에는 피들러의 상황적합 리더십과 하우스의 목표-경로 ... 본론상황적 리더십상황적 리더십은 리더십의 효과성이 리더의 개별적인 자질이나 특성보다는 상황적 조건에 따라 달라진다는 이론이다. ... 결론나의 의견상황적 리더십 이론이 제기되기 전에는 리더십 이론 대부분이 이상적 리더십을 제시하며 리더십 개발과 훈련에 공헌해왔다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  연구 결과 참여적 리더십, 임파워먼트가 효과적이라는 사실이 밝혀졌다.리더십 상황이론(1970-2000년대)은 리더십 과정에서 작용하는 상황에 관심을 가진다. ... 주제 1: 리더십 이론에 대한 고찰1) 리더와 리더십의 의미와 필요성2) 리더십 발달 과정: 리더십 이론의 발달 과정을 중심으로3) 소결: 본인이 생각하는 리더십 이론의 장단점과 적응성에 ... 리더십 이론에는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 코칭 리더십, 서번트 리더십, 문화 리더십 등 매우 다양하다.3) 소결: 본인이 생각하는 리더십 이론의 장단점과 적응성에 대한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  이후 1985년에 바스가 기업의 조직상황에 맞는 변혁적 리더십이론을 구체화하면서 변혁적 리더십 이론이 대두되었다.본론에서는 이와 관련하여 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념과 ... 이와 같은 거래적 리더십은 상황적 보상, 예외에 의한 관리의 요인으로 구성되는데 Hater와 Bass(1988)는 수정이론에서 예외에 의한 관리를 적극적 예외에 의한 관리, 소극적 ... 변헉적 리더십1) 변혁적 리더십의 개념변혁적 리더십 이론은 바스에 의해 시작되었는데 바스는 번즈의 연구를 기초로 변혁적 리더십을 확장된 이론으로 제시했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  실천리더십 기말 요점정리+기말간단복기

  과업구조 3.직위권한하우스의 경로-목표 이론- 기대이론에 근거- 효과적인 리더들은 한가지 이상의 리더십을 갖고 있으므로 상황에 맞춰 선택하세요허슬리와 블랜차드의 상황이론- 직원들의 ... 성숙도에 따라 상황적 리더십 제시- 지시형/설득형/참여형/위임형브룸과 예튼과 자고의 결정탐색접근- 의사결정에 부하직원을 참여시키는 정도리더십의 대안1. ... Organization- 위의 것들이 리더십이 대체될 수 있는 요소들.전략적 리더십- 전략적으로 사고하고 기능하는 리더의 능력- Not 변혁적 리더십 (변화를 이끄는 능력에 주목)커뮤니케이션

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.19

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  리더십_현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.

  이론에 따라 리더십은 여러 가지로 분류될 수 있는데, 대표적으로 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 상황적 리더십 등이 있다. ... 이러한 리더십 스타일은 각각 다른 상황과 환경에서 더욱 효과적일 수 있다. ... 문화에 미치는 영향을 이해하고, 상황에 따라 어떤 리더십이 더 적절한지 판단하는 데 도움이 된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  오하이오의 상황이론과 동기부여의 기대이론을 결합하여 House가 제시한 이론으로서, 다양한 과업에 대하여 수단적(지시적) 리더십 및 지원적 리더십을 하위직 구성원 행동간의 관계에 ... 리더십이라 할 수 있다.3)상황론적행동이론의 한계를 극복하고자 1960년대 말부터 1970년대에 이르면서 리더십 연구에 관한 새로운 접근방법으로 개발되 이론이다. ... 여기에서 상황이란 리더가 속해있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.상황이론 중에는 상황적합이론, 경로-목표이론

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17

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  통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

  리더십 이론 모형 정의1) 허쉬-블랜차드의 상황적 지도성< 상황대응 리더십 이론 >지도자는 구성원이 성숙해감에 따라 점진적으로 구성원에게 권한을 넘겨줘야 한다는 관점을 가지고 지도자와 ... 리더십 이론 모형 정의4-51) 허쉬-블랜차드의 상황적 지도성4-53. 본인의 리더십 분석(허쉬-블랜차드의 상황적 지도성을 바탕으로 작성)54. ... 목표이론 유형① 동기부여 기대이론에 근거를 두고 있으며 지도자의 역할은 구성원들이 개인이나 조직의 목표를 달성할 수 있는 동기를 부여하는 것② 상황 요인은 두 가지로 하나는 집단구성원의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2024.06.25

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  리더십 이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오.

  본론고전적 리더십 이론고전적 리더십 이론은 특성이론과 행동주의적 리더십 이론, 상황론적 리더십 이론으로 발전했다고 볼 수 있다. ... 상황론적 리더십 이론은 조직이 처한 상황과 특성이 모두 다르다는 점에 기인해 하나의 독립적 요인만으로는 리더십을 유형화할 수 없다고 생각해 조직의 상황과 환경에 따라 유효한 리더십도 ... 상황론적 리더십 이론은 리더와 조직원, 조직이 처한 상황에 의해 리더의 가치를 판단하여 유효성이 결정된다고 보았다.2.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이러한 상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다는 점에 있어서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 갖는 의의는 크다. ... 그래서 허쉬와 블랜차드의 리더십이론은 생명주기 이론에 있어 부하직원의 성숙도에 대해 좀더 구체적으로 높음과 중간, 낮음으로 단계별 구분을 함으로써 각 상황마다의 리더십 스타일을 재정의해 ... 이처럼 상황적 리더십 이론에서는 획일적이고 일률적인 리더십 스타일보다 부하의 성숙도를 고려함으로 그에 적합한 리더십을 발휘해야 할 것임을 말하고 있다.리더는 조직 구성원의 성숙도에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

  처해 있는 조직이나 집단의 상황 및 환경요인에 의한다고 본다.피들러의상황적합 모델(상황적합적 이론)조직의 상황요인, 즉 리더와 구성원 관계, 과업 구조, 그리고 리더의 직위에서 나오는 ... 권력의 세 요소가 서로 결합하여 리더십을 행사하는 데 상황의 호의도를 결정하게 되고 그것이 리더의 행동 유형 및 성과와 관련됨으로써 리더십 효과가 결정된다는 이론이다.과업중심 리더와 ... 리더는 상호의존 관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰관게에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.상황이론리더십이 리더의 개인적 특성에 의해 결정되는 것이 아니라 리더가

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  리더십은 특성이론부터 해서 행동이론과 상황이론, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십 등 여러 가지 유형으로 발전하였다. ... 상황이론은 효과적인 리더십은 리더의 특성은 물론 환경을 조성하는 상황에 의해서 결정된다고 보는 것으로서 상황에는 리더나 부하들의 특성과 과업의 성격, 집단구조 등이 포함된다.3) 리더십 ... 조직마다 조직이 놓인 환경이나 지향하고자 하는 방향성, 조직 구성원들이 원하는 바 등이 모두 다르기 때문에 각 조직의 상황에 적절한 리더십 이론을 채택해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  상황 이론은 각 상황에 적합하게 작동하는 리더십이 다름을 가리킨다.또한 현대적 리더십 이론이란 현대 사회의 여러 가지 특성을 고려할 때 적절한 리더십이 어떤 것인지를 탐색하는 이론들인데 ... 이론의 발전리더십이 어디로부터 기인하는지에 대해서는 리더십의 고전 이론으로 특성 이론과 행동 이론, 상황 이론이 존재하며 또한 현대 사회에 보다 적합한 리더십을 제시하는 이론으로 ... , 이중 카리스마적 리더십 이론이 제시하는 리더십은 특히 급변하는 현대 사회에서 구성원들이 적극적으로 스스로에게 동기를 부여하며 변화와 혁신의 의지를 가져야 하는 상황에 적절한 리더십인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  또한, 특성이론은 리더십의 동적이고 상황 의존적인 특성을 간과하고 있다.반면, 행동이론은 리더의 행동이 조직의 성과에 미치는 영향을 보다 명확하게 이해할 수 있게 해준다. ... 예를 들어, Stogdill(1948)의 연구에 따르면, 리더십 특성은 상황에 따라 다르게 나타날 수 있으며, 모든 리더에게 동일하게 적용되는 특정한 특성이 없음을 밝혔다. ... 이 이론의 한계는 모든 리더가 동일한 특성을 가지고 있지 않으며, 상황에 따라 필요한 특성이 다를 수 있다는 점이다.반면, 행동이론은 1940년대부터 1960년대까지 주로 연구되었으며

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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