"중간조직" 검색결과 761-780 / 77,273건

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  (A+)효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  왜냐하면 중간 통제 상황은 과업달성을 위한 적당한 불확실성을 가지고 있기 때문에 조직 구성원들은 의욕을 가지게 된다. ... 조직 내에서 이러한 리더의 행동 방식에 만족하지 않는 경향이 있지만 악조건에서도 책임감을 가지고 일을 하는 리더의 모습에 존경하는 경향을 보이는 조직 구성원들도 존재한다.중간 통제 ... 따라서 낮은 통제 상황에서의 관계지향행동은 실제 달성해야 하는 과업을 제대로 하지 못하여 과업달성을 이루지 못할 수 있다.중간 통제 상황에서 관계지향행동은 가장 적합하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.10 | 수정일 2021.01.05

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  기업의 지배구조

  조정활동이 도입되는 것을 볼 수 있다.민츠버그는 조직을 구성하는 부문을 최고경영층, 중간관리층, 현장관리층을 연결하는 의사결정의 라인 조직과 의사결정권 없이 전문적 분석활동만 담당하는 ... 관료제직무기술표준화현장관리층수직.수평 분권화분권화 추구사업부 형태산출물의표준화중간관리층제한.수직 분권화협력화 추구임시적 조직부서 간상호 조정지원형 스태프선별적 분권화민츠버그는 자신이 ... 수직적 분권화 : 의사결정 권한을 공식적 권한체계를 통해 최고경영층에서 중간관리층으로 이양하는 수직적 분권화는 권한이양의 내용과 범위 및 위양 이후의 통제나 조정활동에 대한 사전연구와

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  NHN 계약직 합격자소서

  NHN 입사 후 처음 맡게될 업무들은 중간보고와 피드백을 통해 업무를 두려워하지 않고, 도전하며 배운다는 자세로 임하겠습니다. ... 경영학과를 재학하며 회계, 조직행위 등의 수업을 수강했습니다. ... 재무와 회계 수업을 통해 기업의 재무상태를 파악할 수 있는 역량을 키웠으며, 조직행위 수업으로 인적자원관리에 관한 기본 지식도 쌓았습니다.

  자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.16

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  사회복지실천이 왜 과학적이고 전문적 지식인지를 같이 토론해보세요

  중간 수준의 실천은 사회의 가치와 법률에 따라 서비스의 효과적인 전달을 가능케 하는 것을 지향하는 인간서비스 조직에서 지도력을 맡는 행정의 과정을 의미한다. ... 중간 수준의 실천3. 거시적 수준의 실천IV. ... 그렇지만, 직접실천은 이러한 면 대 면의 접촉에만 제한되는 것을 의미하지는 않는다.2) 중간 수준의 실천직접실천과는 반대로 중간 수준과 거시적 수준은 일반적으로 클라이언트와의 최소한의

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.03

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  [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

  잭 웰치(Jack Welch)의 리더십 하에 Workout이라는 프로그램을 도입하여 중간 관리자와 직원들이 변화과정에 적극 참여하도록 했다. ... 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해 설명해봅시다.조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 ... 조직 문화 변화(Organizational Culture Change)- 방법: 조직 문화 변화는 조직의 가치, 규범, 행동을 변화시켜 더 나은 성과를 창출해내는 것을 목표로 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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  체육지도법에서 커뮤니케이션

  특히 중간 관리층의 명령이나 지시는 조직의 목표 또는 최고 관리층의 명령에 부합되어야 한다.(3) 적기적시의 원칙커뮤니케이션은 그것을 통해서 경영상의 모든 기능이 수행되는 것이므로 ... 상향적 커뮤니케이션이 효과적으로 이루어지기란 매우 어려우며 조직 규모가 크면 더욱 곤란라다.상향적 커뮤니케이션에서는 중간관리층이 아랫사람의 말을 최고 관리층에게 전달하는 데 있어 잘못 ... 커뮤니케이션의 정의어떤 형태의 조직이든지 항상 효과적인 의사소통을 필요로 한다. 조직에 있어서의 의사소통은 사람 몸의 혈액순환과 같다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.26 | 수정일 2019.12.01

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  간호관리학 요약정리

  관리 : 조직목표 달성 위한 일체의과정ex ) 서비스, 재화생산, 판매1) 전략적 관리(최고 경영층) : 환경, 관계결정, 유지 / 자원분배2) 업무적 관리 (중간관리층 이하) : ... 중간관리층3) 운영적 기획 : 구체적인 활동이 담긴 기획으로 단기적인 운영목표를 달성하기 위해 기획.(1) 지속적 기획 : 반복적 수행- 정책 : 관리자가 중요한 의사결정을 할 때 ... 의무기록 정리- 물품 관리 : 물품 교대근무시 인계, 수령- 문제 해결자 : 원만한 대인관계, 수간호사 보고- 행정관리 : 응대3) 관리자 유형(1) 일선 관리자 : 수간호사(2) 중간관리자

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.30

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  사회복지 행정론 관련 내용을 자유재량으로 작성하여 올리기

  가져야 한다.중간관리층은 조직의 주된 프로그램과 부처를 책임지고 있기에 최고 관리층에서 전달되는 지시를 구체적 프로그램 목표를 달성하기 위하여 다양한 프로그램 전략 중에서 바람직한 ... 사회복지행정은 복지행정에 사회가 붙어 복지 주최 측면에서 공사복지 행정 중간영역의 의미를 지닌다고 볼 수 있다. ... 조직 상층부만이 아니라 조직 각 계층에서, 사회 각 분야에서 사명과 희망을 품고 노력해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  환경속의 인간 이라는 준거의 틀은 클라이언트의 개인적 요인과 상황적 요인에 그 근거를 두고 통합적으로 접근하고 있는데 그중 생태이론이 사회복지실천에 제공하고 있는 활용성과 제한점에 대해 설명하시오.

  즉, 가족, 집단, 조직, 지역사회, 문화 환경을 보다 체계적으로 구조화하고 이를 환경체계와 개인 간의 관계를 이해하는 것을 인간발달의 주요 과제로 삼고 있다고 할 수 있다.미시체계미시체계는 ... 않는 중간체계이다. ... 이처럼 미시체계는 시간이 지남에 따라, 주인공인 나의 성장에 따라 변화하며, 나와 상호작용하며 나에게 직접적인 영향을 미치는 환경이다.중간체계중간체계는 주인공인 내가 포함되어 있지

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 (5%↓) 5700원 | 등록일 2023.01.18

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  구성원을 배려하고 신뢰관계를 구축하며 개개인의 욕구와 가치 실현에 관심을 가지고 지원하는 ‘사람에 대한 관심‘행동으로 구분하였다.c 1,1형(무관심형) 9,1형(과업형) 5,5형(중간형 ... 의욕도 낮은 상황(3) 2단계 성숙도(R2): 기본적으로 필요한 과업에 대한 숙련성은 아직 부족하지만 과업에 대한 흥미와 의욕은 어느 정도 갖춘 상태(4) 3단계 성숙도(R3): 중간 ... 반면에 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서는 LPC 점수가 높은 관계성지향 유형의 리더가 성공적이었다.2 강점: 상황적합 이론은 리더가 모든 상황에서 효과적일 수 없다는 것을 실증적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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  생각하는 기계 vs 생각하지 않는 인간 홍성원 작가 독후감

  이것이 기계처럼 행동하는 것보다 마음을 다스리는 것 이것이 정말 어려운 것 같다.이 책을 읽다보면 중간중간에 현장제조업, 연구개발직, 관리사무직 등을 위한 미래능력 개발행동 가이드로서 ... 노동직무에 대해서 분류하였는데 영업서비스직, 현장 제조직, 연구개발직, 관리 사무직으로 나누었다. ... 진짜 승부처는 노동현장이 아닌 것을 보여주는 현장 제조직, 위기가 기회를 말하는 연구 개발직, 넓은 시야를 확보하는 관리 사무직이 있다.마지막 챕터 부분에서는 '무엇이 인간답게 만드는가

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.10 | 수정일 2023.05.12

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  생물학 실험2 - 식물의 잎과 줄기 관찰

  가장 끝에서는 납작한 모양의 표피 조직을 관찰할 수 있다. 길쭉한 세포가 모여 빽빽하게 보이는 부분은 울타리조직으로 보이며 중간 중간에 동그랗게 보이는 부부은 잎맥이다. ... 중간에 큰 동그란 부분은 물관과 체관으로 보인다. 장미의 횡단면은 규칙적으로 배열되어 원형으로 물관과 체관이 놓여있는 모습이다. ... 줄기는 대체로 표피조직, 기본조직과 관다발조직의 세 가지 조직으로 구성되어 있다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.25

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  고온 소결 장치, 아르키메데스 법을 이용한 소결체의 소결온도에 따른 소결밀도, 상대밀도 측정

  결정립의 크기는 초기 입자 크기보다 크지 않다.- 중간 단계 intermediate stage : 기공조직이 평활화되고 성형체의 특성이 증가함에 따라 기공은 상호 연결된 원주형상을 ... ③ 소결에 있어서 조직변화- 초기단계 initial stage : 입자 간에 neck이 급속하게 성장하고 일반적으로 큰 곡률 구배를 가지는 미세조직이다 neck size 비가 ... 입자성장은 중간단계의 후반부에 발생하게 되며 평균 입경은 증가하고 입자수는 감소한다. 결정립의 크기는 초기의 입자크기보다도 커지 게 된다. 또한 이론밀도의 70~92%에 해당된다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.01

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  심폐물리치료 정리본

  (탄성조직 구조)①탄력동맥(전도동맥)-넓은 속공간은 심장과 중간크기의 근육형동맥까지 혈액을 전달할 때 저항이 작은 도관역할을 한다. ... 림프관의 분류1)모세림프관-높은투과성으로 많은 양의 체액과 단백질분자들을 수집하며,성긴결합조직에 있던 박테리아,바리러스 또는 암세포들도 쉽게 유입된다.2)집합림프관-속막/중간막/바깥막을 ... /심장박동 으로 인한 혈압의 변화를 감소시킨다.②분배동맥(중간동맥)-특정장기에 혈액을 보내기위한 작은 가지이다. 특징으로 두꺼운 탄력층이 중간막의 약쪽면 모두에 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.23

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  리더십이란 무엇인지 작성하고 유형을 분석하여 비교, 분석, 실행, 평가하시오

  조직 계층상의 수준에 따른 유형1. 최고관리층의 리더십2. 중간관리층의 리더십3. ... 연속선상의 리더십 유형조직의 리더십을 연속선상의 현상으로 보고 왼족 끝을 지시적 형태의 리더십이라하고, 반대쪽 끝을 위임적 형태의 리더십이라고 할 수 있다면 중간 부분은 참여형 리더십이라고 ... 첫째, 최고관리층의 리더십, 둘째, 중간관리층의 리더십, 셋째. 하위관리층의 리더십이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.08.07

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  사회복지행정의 영역을 구분하시오

  조정활동이 중심이 되는 조직의 영역으로 최고관리자에서부터 중간관리자까지 모든 조직구성원이 관여하는 활동영역이다. ... 물론 최고관리자나 중간관리자도 궁극적으로 조직의 서비스가 어느 정도 효과적인가에 관심이 있기 때문에 서비스 영역에 어느 정도 관여한다고 볼 수 있으나 서비스 영역은 대부분 일선관리자가 ... 일반적으로 사회복지조직의 관리자는 최고관리자(top manager) 중간관리자(middle manager), 일선관리자(supervisor)로 나누어지며, 이들이 제각기 수행하는 관리활동과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.08

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  성인간호학실습 A+/ 골수염 CASESTUDY(간호과정)/간호진단3개, 간호과정3개

  혈관과 림프 조직을 통해 골간단부의 해면골로 감염이 전파되고 장골의 중간 골간을 따라 퍼지면 뼈에 농양이 쌓이게 된다.골막하 농양으로 골막이 박리되면 골막하에 자극으로 인해 신생골이 ... 병태생리감염 초기에 괴저 과정이 골수 조직에서 시작되고 충혈과 부종이 있으며 백혈구가 증가된다. ... 부은 조직이 뼈의 딱딱한 외측 벽을 누름에 따라, 골수 내 혈관이 압박을 받아 뼈로의 혈액 공급을 감소시키거나 중단시킬 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.18

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다

  그래서 경영자는 항상 천길 낭떠러지 중간쯤에 위치하고 있다. 늘 불안하고 초조해야 할 운명을 안고 살아가야 하는 존재다. ... 경영자의 개요첫 번째 경영자를 분류함에 있어서 창업경영자, 소유경영자, 경영자, 최고경영층, 중간관리층, 현자관리층이 있다.두 번째 소유경영자는 강력한 리더십이 있으며 전문경영자는 ... 왜냐하면 그들은 전쟁에서 승리가 반복되지 않음을 잘 알기에 조직이 잘나갈수록 더욱 불안해하기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.14

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  경영학개론_경영자는 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 직면하게 되는 경영환경 중 외부환경요인과 경영환경 분석의 중요성에 대해 기술하시오. (2)

  최종소비자와 중간소비자로 나눌 수 있으며, 중간소비자란, 중간상처럼 제품을 구매하고 다음 단계에 판매하거나 타 제품의 생산을 위해 부품으로 사용하는 등의 소비자를 의미한다. ... 서론환경이라는 것은 조직을 둘러싼 것이나 조직에 영향을 미치는 일련의 영향력과 조건을 의미한다. ... 경영에 있어서 경영환경을 연구하는 이유는 어떻게 해야 기회가 되는 환경을 이용하여 위협적 환경을 최소화하고 기업 조직을 유지하고 번영시킬 수 있는가에 중심을 두기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  정치학_체제분석_권위주의

  ○ 중간층의 무력 : (더불어 중간층이 아무리 유력해도 중요한 것은 그들의 성향)○ 국가를 통제하는 정당이나 집단의 조직화 불가○ 국가주의 경향이 강한 국가와 이를 저지하지 못하는 ... ○ 스페인 정치학자 후안 린츠(Juan Linz)가 제창한 개념으로서 그의 권위주의 정의 :㉠ 권위주의란 민주주의와 전체주의 사이의 중간 형태㉡ 책임 소재가 불분명한 다원주의를 유지하며 ... 강력한 조직체계의 구비 : 내부 조직체계가 잘 갖춰져 있고, 1인이나 소수자의 수중에지휘통제권이 장악?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.13

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