"공급사슬 물류전략" 검색결과 61-80 / 3,342건

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  국제물류관리 기말고사 문제&답안

  물류아웃소싱이 공급사슬관리에서 미치는 영향을 논하시오물류 아웃소싱은 기업이 고객 서비스 향상이나 비용 절감을 위해 물류 기능의 전체 혹은 일부를 외부 전문업체에 위탁하는 전략으로, ... 소비 형태가 급격하게 변함에 따라 공급사슬은 날로 복잡해지고, 하나의 기업에 모든 서비스를 아웃소싱 하는 전략은 사실상 불가능 하기 때문에 이를 해결하기 위한 방법도 생각해봐야 할 ... 항만배후단지의 역할의 변화를 공급사슬관리와 부가가치물류의 관점에서 논하시오.운송수단에 의해 항만과 연결되고 항만을 통해 화물의 도착 또는 선적하기 위해 개발된 육성구역으로 지역 내

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.23

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  생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System SIS), 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning ERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management SCM), 고객관계관리(Customer Relationship Manageme

  데에 중점을 두며 공급사슬 전체의 관점에서 통합된 정보를 활용하여 물류의 적절한 흐름을 위한 수단으로서 SCM을 도입하게 되었다. ... 확보하고 성과를 향상시키기 위하여 원료공급업체, 제조업체, 유통업체, 그리고 판매업체 등으로 구성되는 공급사슬 내 비즈니스 프로세스와 의사결정을 전략적으로 그리고 체계적으로 통합하고 ... System Behavior고객관계관리(CRM), 전략정보시스셈(SIS), 공급사슬관리(SCM), 전사적자원관리(ERP),생산정보시스템(PIS)모두 기업에 유용한 시스템이라고 생각한다

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.09.27

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

  서론공급사슬관리는 SCM이라고 불리며 공급망관리의 약자로 컴퓨터 정보기술 활용을 통해 원재료 공급업체와 제조업체, 유통업체와 물류업체가 서로 협력해 상품의 흐름을 통합적으로 관리하는 ... 일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플인 것처럼 글로벌 성공기업에서는 공급사슬관리를 반드시 활용하고 있다. ... 유통총 공급망관리, 공급사슬관리라고 불리는 SCM은 소비자 욕구에 부합하는 상품에 대해 적시에 저렴히 공급하기 위해 신제품 개발과 판매촉진, 상품구색과 상품 보충과 같은 부문에 있어

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

  자동화에 따른 효율 추구와 그린 공급사슬 관리는 서로 상호보완하며 같이 나아가야 하고 이를 위한 경영전략은 필수입니다. ... 공급사슬관리. 생능출판사. 2016.6.28.-김동민. 물류산업 최신 동향 보고. 코리아쉬핑가제트. 2017.5. ... 선호하고 있는 추세입니다.과거의 공급 사슬 관리가 비용 효율성에 치우쳐 있었다면, 현재의 경향은 급변하는 물류 환경과 국제적 규제의 강화 속에서 공급 사슬 관리의 지속성 확보가 중요한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.21

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  생산관리에서 공급사슬관리(SCM)를 왜 공부해야 되는지 그 중요성에 대해 쓰세요

  이는 공급사슬관리, 공급사슬 전략, 물류, 통합물류관리에 있어서 많은 발전과 변화가 있었기 때문에 혁명이라고 부르고 있는 것이다. ... 생산관리에서 공급사슬관리(SCM)21세기 국내기업의 공급사슬을 공급사슬 혁명, 물류르네상스라고 부른다. ... 이를 알지 못한다면 경영환경의 변화에 있어서 적절한 경영전략을 제시할 수 없기 때문에 공급사슬관리가 중요한 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20

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  경영전략론, 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  오늘날 경영전략은 기업이 경쟁적인 환경에서 살아남고 성장하기 위한 핵심적인 역할을 하고 있다. 그리고 경영전략에 있어서 가장 대표적인 분석이 가치사슬 분석이다. ... 자료가 본사에 전달됨에 따라서 제품디자인 제작 매장별 맞춤 공급을 가능케 해주는 것이다. ... 경영전략론가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.06.12

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  SCM 도입 성공,실패사례연구

  SCM 공급사슬관리 정의Supply Chain Management의 약자인 SCM 즉, 공급사슬관리란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 ... 이러한 통합성을 바탕으로 진정한 공급사슬이 이루어질 수 있는 외부 기업들과의 제휴 또는 파트너쉽을 통한 외부지향적 공급사슬이 구축된다. ... 최종단계에서는 공급사슬내의 기업들이 하나의 기업 같이 발전하여 공급사슬이 시장평가의 주체가 되며 이를 통해 시장선도자의 역할을 수행하는 단계에 접어들게 된다.4.

  리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.11.30 | 수정일 2022.03.28

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  공급사슬관리 최신동향 및 기술 소개

  참고문헌코리아쉬핑가제트, 물류산업/SCM 최신동향, 2018년 3월호사이언스타임스, 유통/물류 등 공급망 혁신 전략은? ... 것으로, 특히 물류나 운송과 관련하여 중요성이 지적되고 있다.4차 산업혁명에서 물류 산업에 디지털 기술이 적극적으로 도입되면서, 공급사슬관리에 있어서 “물류산업의 빅데이터/인공지능 ... 최신 공급사슬관리 최신동향 및 기술 소개 (도입 성공사례 등)대상: 최신 공급사슬관리 동향 전반제목 : 공급사슬관리의 최신 동향 분석1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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  공급사슬관리

  공급사슬통합에서 배운 공급사슬의 두 가지 극단적인 전략은 무엇이며, 이 전략에 따라유통전략(직접선적 vs. 물류기지 전략)이 어떻게 달라질 수 있는지를 설명하시오. ... 공급사슬에 있어서의 계획의 내용을 전략적 장기계획, 전술적 중기계획, 단기적 실행계획으로 분류하여 공급사슬관리의 2가지 상충되는 목표와 연관시켜 논의공급사슬관리의 2가지 상충되는 목표비용최소고객만족공급사슬관리의 ... 또한구매 및 외주 전략에서 배운 공급자 교체 전략에 이 두 전략이 어떻게 반영되는지의 내용공급사슬통합에서 배운 두 가지 극단적인 전략은 PUSH전략과, PULL 전략이며, PUSH전략은

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2020.12.02

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  운영관리 요약노트 11 공급사슬관리

  최종 고객으로까지 확장공급사슬관리 (SCM; Supply chain Management)공급과 수요관리의 통합을 목적으로 한 공급사슬의 전략적 조정물류 (Logistics)제품, ... 존재하지 않는 부가적인 복잡성을 가지고 있다는 것을 암경영책임전략적 책임공급사슬 전략 조정네트워크 구성정보기술제품과 서비스생산용량 계획전략적 파트너십유통전략불확실성과 위험감소조달구매 ... 기회를 추구함에 따라 그들의 공급사슬은 갈수록 글로벌화 되고 있음기업들은 효과적인 공급사슬관리의 전략적 중요성을 인식하면서 그들은 글로벌 공급 사슬이 자국 내 운영에서 미미하거나

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.10

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  공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에서 나타나는 채찍효과(Bullwhip Effect)의 개념, 발생원인

  : 제품의 이동을 위한 물류 관리(Logistics management): 제품의 유통망 확보와 관리2) 공급 사슬 관리의 목적공급 사슬 관리를 진행하는 이유는 소비자가 원하는 제품을 ... 참고문헌김재일, 학술연구: 공급사슬관리 개념의 적용을 통한 물류국제경쟁력 강화방안 연구, 로지스틱스연구, 1998김형기(외), 공급사슬 통합요인이 기업성과에 미치는 영향에 대한 실증분석 ... 전략을 수립해야 할 것이며, 황소채찍효과를 줄일 수 있는 방안에 대해서도 충분히 고민해야 할 것이다.IV.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  생산및운영관리 기말고사 요점정리

  지연 전략(Postponement stratehy)상품이 독특한 개성을 가지는 단계를 가능한 한 지연하는 전략 (공급 사슬 내에서 고객에게 가까운 쪽에 위치)구분측정방법정의인도 신뢰성완전 ... 공장공급업체와의 협력린 공급사슬의 구축3. ... 고객과 가까운 위치에 두려고 함.4) 공급 사슬 관리(Supply Chain Management, SCM)공급 사슬 내에 존재하는 각 기업의 성과 최적화보다는 공급 사슬 내에 존재하는

  시험자료 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.05

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  경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오. (2)

  가치사슬 분석을 바탕으로 삼성의 활동에 대해 분석하면 먼저 삼성은 전 세계에 있는 다양한 공급처에서 생산에 필요한 부품을 공급받는다. ... 및 해외시장에서 판매하는 제품의 물류와 전략, 운영 업무 등을 전담한다. ... 경영전략론 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오. 차 례 1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  A+) 공급사슬관리시스템(SCM)이 기업에 미치는 영향을 설명하세요

  REPORT공급사슬관리시스템(SCM)이 기업에 미치는 영향을 설명하세요서론SCM이란? ... 동일시하나, 물류는 실제로 공급망의 하나의 구성 요소에 그칠 뿐이다. ... 강화하려는 구체적인 방안으로 SCM의 고도화 프로젝트와 e-CRM 프로젝트, 유통전략 프로젝트를 추진 중에 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2024.05.06

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  COVID-19 이후 해상운송 산업의 변화

  취약성 정도를 실감했으며, 효율성 중심의 공급사슬 관리 전략에서 유연성과 대응성 중심의 관리 전략으로의 전환을 가속화하는 결정을 내리게 되었다. ... 전체 공급사슬에 문제가 발생하게 되는 것이다. ... 이에 따라 국제운송서비스를 제공하는 물류기업들과 해운기업들은 지리적으로 서비스 범위를 늘리고 선박의 규모도 키우는 동시에, 인수합병을 통해 기업의 규모 또한 확대해 왔다.글로벌 공급사슬의

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.07.26

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  가치사실모형1) 본원적 활동(1) 물류센터 이용자라는 전체 공급사슬 과정을 통제해 스피드와 품질, 비용 효율성을 확보하는데 인디텍스의 유통망이 정보기술을 통한 공급사슬망을 운영함으로 ... 자라의 SCM, 즉 공급망관리는 의외로 단순하고 명료한 것으로 유명하다. 비용보다는 속도를 중시하고 광고를 거의 하지 않는 대신에 그 비용을 생산과 물류에 쓴다. ... 근처의 협력업체 중에서 몇개는 1975년 자라의 설립 당시부터 함께 함으로 손발이 척척 맞고 수직계열화로 묶인 생산-물류-유통 전략을 통해 사람들이 원하는 것을 만들어내는 힘을 창출한다.스페인

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략적 제휴

  윤리적이고 지속가능한 공습사슬을 창출한다 . 32제 3 자 공급사슬관리 서비스 활용 기업이 효과적인 공급사슬전략을 개발하여 신속하게 경쟁적 우위를 확보하려 함에 따라 제 3 자 물류는 ... 공급사슬관리의 전략적 중요성이 증대되면서 적은 수의 제 3 자 물류를 이용하거나 심지어는 단 하나의 주요 제 3 자 물류업체를 활용하는 사례가 있다 . ... 물류와 공급사슬관리 서비스를 제공하는 기업을 말한다 .

  리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03

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  경영정보시스템(SCM의 구성과 기대효과)

  중앙제어화물류계획공급사슬의전략적 도구e-SCM의경영기법기능마케팅 촉진창고/재고관리수송효율총비용 절감운영 최적화고객 서비스비교우위사업 파트너 간운영의 통합엑스트라넷기술채널경영의통합인터넷을 ... 배경 및 필요성SCM 구축의 배경 및 필요성으로서 불확실성이 높은 시장변화에 공급사슬 전체를 신속하게 대응시켜 공급사슬 전체의 최적화를 도모하려는 통합적 물류 관리기법이라고 할 수 ... 있는데, 부분적으로 관리되던 구매, 제조, 판매 활동 등에 대한 기업 내부적 통합은 물론, 공급사슬 전체를 하나로 간주하여 원자재공급업체, 부품공급업체, 유통업체, 물류 업체, 고객

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.03

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서

  ZARA의 가치사슬1) 본원적 활동(1) 물류센터 이용자라는 전체 공급사슬 과정을 통제해 스피드와 품질, 비용 효율성을 확보하는데 인디텍스의 유통망이 정보기술을 통한 공급사슬망을 운영함으로 ... 자동으로 바코딩되고 분류되게 된다.약 250만개의 상품이 매주 물류센터에서 주2회 출고되고 다른 commercial 그룹에 의해 공장에서 물류센터로 가는 완성된 옷의 공급량, 그리고 ... 서론글로벌 기업의 경영전략 수립에 있어 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위를 차지하는 것이 경쟁사에 대한 가장 큰 성공요인이 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  다국적기업 SCM과 정치적 요인

  따라서 공급 사슬 상의 단계를 축소하여 물류비를 절감하는 것이다. 또한, 상위와 하위 단계의 구성원이 모두 같은 자료를 가지고 수요 예측을 진행한다. ... 세부적으로 붕괴, 거시경제, 정치, 운영, 공급, 수요, 물류 서비스 요인과 자연재해 등을 들 수 있다. ... 특히 기업 위기 상황 시 공급 사슬의 민첩성 또는 유연성을 강화할 수 있는 전략을 개발, 추진할 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.04

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