"교환관계의 질(LMX) 이론" 검색결과 61-80 / 84건

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  리더십

  있고 리더십과정에 하위자들의 참여를 촉진하지 않는다.3) 리더-구성원 교환이론리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange : LMX Theory)은 리더십을 리더와 ... 상황적합이론은 ‘최선의 리더십은 무엇인가’에 초점을 맞추고 있던 리더십 이론들에서 리더의 행동유형과 여러 상황특성 간의 관계에 초점을 맞추는 것이 중요하다는 것을 강조하였다.③ 예측력을 ... 유능하지 않은 사람보다는 과제에 유능한 사람의 지시를 더 기꺼이 따른다.6) 참여율발언의 양만이 의의 있게 확신도와 관심도의 평정에 영향을 준다는 결과가 나왔다.중요한 것은 참여의 질보다는

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.31

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  리더십

  ..PAGE:14* LMX 발전 단계역할영향력교환의 질관심 대상규정된 역할일방적저급자기 자신새 역할실험혼합적중급자기/타인합의된 역할상호의존고급집단시간이방인단계파트너단계면식단계..PAGE ... 행위또는 관계리더십의 유효성제 2 절 리더십이론의 체계 리더십 이론의 분류..PAGE:6*제 3 절 제 1, 2, 3유형의 리더십이론들 리더십 특성신체적, 골격적 특성활동성, 정력 ... 조직도HEAD구성원1구성원1구성원1구성원1상급자상급자BOSS상급자구성원1구성원1구성원1구성원1BOSS상급자OUTOUTOUTOUTOUTOUTOUTINININININININ..PAGE:13* 리더-하급자 교환관계리더하급자보상과요구보답과충성RETURNTAKETAKEGIVE리더영역하급자영역

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.08

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  LMX이론에 따른 정치적 리더십 연구 - 박정희, 유방과 항우 -

  교환관계의 질(the quality of leader-member exchanges)이 리더, 하위자, 집단 및 조직의 정적인 성과와 어떤 관계를 가지고 있는 가를 알아보는 것으로 ... 이론은 리더-구성원간의 교환관계를 강조하지만 어떻게 양질의 교환관계를 만들어 갈 것인가에 대한 복잡한 설명을 하지 못하고 있다.→ 신뢰의 구축, 상호간의 존경과 헌신성을 촉구하지만 ... 보다 리더와 구성원간의 관계를 쉽게 이해할 수 있으리라는 생각에 리더와 구성원간의 교환이론 (Leader - Member Exchange : LMX Theory)을 통한 역사적 정치인물을

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.09 | 수정일 2013.12.13

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  [리더십]새로운 리더십 이론 총망라

  VDL 이론이 주로 내집단과 외집단의 차이에 초점을 두고 연구가 진행된 반면 LMX 이론은 리더-부하의 교환관계의 질이 리더, 부하, 그리고 조직의 성과와 어떤 관계를 가지고 있는가를 ... VDL 이론은 이러한 리더의 차별적 행동 하에서 부하들의 성과를 높일 수 있다는 것이다.이러한 VDL 이론의 관점은 리더와 부하 간 관계의 질을 보다 깊이 있게 다루는 LMX 이론으로 ... LMX 이론리더-부하의 교환관계(leader-member exchange, LMX) 모델은 리더십을 리더와 부하 간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 이론이다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.29

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  리더십 이론, 유형 및 내가생각하는 바람직한 간호관리자

  교환관계 질이 상승* 결정요인: 리더-멤버 간 유사성/동질성, 교환관계 기간/빈도, 리더의 개인특성① 내부집단 : 리더와 멤버 간 사회적 교환을 통한 높은 수준의 상호작용② 외부집단 ... : 리더와 멤버 간 꼭 필요한 경제적 교환 외의 상호작용 없음▶ Servant Leadership* 훌륭한 리더가 되기 위해서는 부하들을 주인과 같이 섬기는 관계 확보해야 한다.* ... 이론* Leader-Member Exchange : 리더와 멤버 간 개별적인 교환과정이 이루어진다는 이론.→ 리더-멤버 간 공헌, 충성, 애정의 정도가 깊고 강할 경우 리더-멤버

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.26

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  노사신뢰(조직신뢰)의 개념과 노사신뢰(조직신뢰)의 요소 및 노사신뢰(조직신뢰)의 사례로 본 향후 노사신뢰(조직신뢰)의 확립 방안 심층 분석(노사신뢰, 조직신뢰, 노사, 노동조합, 노사관계, 노조파업, 신뢰)

  상관과 부하간의 관계적 측면에 초점을 맞추는 상관-부하 교환관계이론(leader-member exchange : LMX)에 따르면 상관-부하간의 관계의 친밀도에 영향을 주는 중요한 ... 이와 함께 상관-부하관계에서 자기-효능감(self-efficacy)을 가지고 있는 경우 상관과의 관계의 질을 높고 친밀하게 인지한다. ... 부하는 이러한 상황을 자신에 대한 불신으로 해석하게 되고 이는 상관과의 관계의 질이나 친밀성을 낮게 인지하게 함으로써 상관에 대한 신뢰에 부정적으로 작용할 가능성이 높다(Creed

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.02.25

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  정리된 자료찾으시는분

  이론 개념■LMX와 Forced OCB관계○OT의 관점■동형화(Isomorphism)의 개념■동형화이론과 Forced OC관계4.한국적 Assumption참고문헌참고자료1. ... 이 이론의 중요한 특징은 리더와의 관계의 질에 따라 부하들을 내집단 성원(in-group)과 외집단 성원(out-group)으로 구분하고 있다는 점이다.리더와 좋은 관계를 유지하는 ... 선행연구들은 차별화된 관계를 리더-부하간 교환관계의 질을 의미하는 협상허용범위(negotiating latitude)라는 개념으로 차악하였다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.07

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  리더십 이론

  교환이론 즉 LMX는 지도자가 오랜기간에 걸친 부하들과의 상이한 교환관계를 맺어오는 방식을 기술하고 있는 것인데 한 사람의 지도자에 의해 형성된 상하향식 개인간 연결을 연구하고 동시에 ... 이들 이론은 사회교환이론, 전략적 상황이론, 지도자-구성원 교환이론이 있다. ... 권위형지도자에 의한 집단은 업무의 양적측면에서 우수하나 질적측면과 만족도에 있어 민주형지도자에 의한 집단보다 못하다는 결론이 나왔다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.17 | 수정일 2014.02.28

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  [경영]리더십 ,리더쉽, leadership

  영역하급자 영역제3절 제1,2,3유형의 리더십이론들제3유형:리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다.LMX 발전 단계역할시간이방인 단계영향력교환의 질관심 대상면식 단계파트너 ... :리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다.2.관계중심의 리더십 이론[VDL 또는 LMX이론](1)ALS와 VDL(나)VDL강부장 ... 제1,2,3유형의 리더십이론들제3유형:리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다.리더 – 하급자 교환관계리 더보답과 충성하급자보상과 요구TAKERETURNTAKEGIVE리더

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.23

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  [리더십]현대적 리더십

  이론이 아니라 리더와 구성원 간의 관계에 초점을 둠 리더-부하의 교환관계의 질이 리더, 부하, 그리고 조직의 성과와 어떤 관계를 가지고 있는가를 파악하는 것에 초점을 맞추고 리더와 ... 교환관계(leader-member exchange, LMX) 모델은 리더십을 리더와 부하 간의 상호작용을 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 이론 리더의 행위나 특성에 초점을 두는 ... 리더십이 성공적으로 발휘되려면 리더는 거래적 리더십의 상당한 요소들을 보유, 발휘하여야 할 것이며 이들간의 상호작용 정도에 따라 구성원들의 만족도, 조직의 효과성이 달라질 수 있다.4.LMX이론리더-부하의

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.29

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  리더십 이론

  영역하급자 영역LMX 발전 단계`집단자신/타인자기 자신관심 대상고급중급저급교환의 질상호의존혼합적일방적영향력합의된 역할새 역할실험규정된 역할역할파트너 단계면식 단계이방인 단계시간제4유형 ... 관계중심의 리더십 이론ALS강부장 (리더)하나의 단위부하들ABDCVDL강부장 (리더)수직쌍 1A수직쌍 2B수직쌍 3C수직쌍 4D리더-하급자 교환관계리더보상과 요구보답과 충성하급자TAKERETURNGIVETAKE리더 ... 잠재적 리더십 이론스테레오 타입제3유형: 리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계이다1.

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

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  [조직행동론]제 13 장 리더십

  3유형의 리더십이론LMX 발전단계시 간집단자신/타인자기자신관심대상고급중급저급교환의 질상호의존혼합적일방적영향력합의된 역할새 역할실험규정된 역할역할이방인 단계 면식 단계 파트너 단계제 ... 전제제 3유형의 리더십이론수직쌍의 종류 – 내집단과 외집단VDL이론에서는 수직쌍의 종자 교환관계리더하급자보답과 충성보상과 요구TAKEGIVETAKERETURN리더의 영역하급자의 영역제 ... 평균리더십스타일 -리더와 구성원간 똑같은 관계 전제 VDL( Vertical Dyadic LinkageTheory) : 수직쌍관계이론 - 리더는 구성원들 각자와 각기 다른 관계를 발전시킨다고

  리포트 | 51페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.26

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  [리더십정의.다국적리더십사례.리더십이론.현시대에맞는리더십]내가 생각하는 이상적인 리더십의 간호실무 적용

  교환이론 즉, LMX는 지도자가 오랜 기간에 걸친 부하들과의 상이한 교환관계를 맺어오는 방식을 기술하고 있는 것인데, 한 사람의 지도자에 의해 형성된 상하향식 개인 간 연결을 연구하고 ... 이들 이론은 사회 교환이론, 전략적 상황이론, 지도자-구성원 교환이론이 있다. ... 권위형지도자에 의한 집단은 업무의 양적측면에서 우수하나 질적 측면과 만족도에 있어 민주형지도자에 의한 집단보다 못하다는 결론이 나왔다.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.10

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  [조직시민행동] 조직시민행동

  그러나 POS는 리더와 구성원간의 이원적 관계(dyadic relationship)의 질에 좌우되는 LMX보다는 상대적으로 안정적이고 보다 폭넓은 효과를 기대할 수 있을 것으로 생각된다 ... 집단응집력의 역할것을 시사한다고 판단된다.셋째, 사회적 교환관계 유형(POS, LMX)과 OCB간의 관계에 있어서 집단응집력의 조절효과를 검증하였다. ... 지방공무원의 조직시민행동에 있어서 사회적 교환관계와 집단응집력의 역할83. OCB 연구의 새로운 방향 정립을 위한 이론적 고찰 : 조직주인행동모델을 중심으로114.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.12

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  바람직한 리더십

  LMX 이론리더십을 리더와 하위자간 상호작용을 중심으로 나타내는 과정으로 보는 이 이론의 경우 초기연구에기반하여 후기에 리더-구성원의 교환관계의 질이 리더와 하위자의 성과에 어떠한 ... 이는 리더가 모든 하위자들과 양질의 교환관계를 개발하도록 하여 하위자가 내집단의 구성원으로 느끼도록 리더십 만들기를 하도록 해야 한다. ... 구성원간의 관계를 통하여 배려행동을 가져야한다고 행동이론측면에서 결론을 내렸다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.15

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  전통적 리더십과 현대적리더십의 비교

  교환관계가 형성되는 과정을 구체적으로 제시하고 있다는 점에서 기존의 리더십 이론들과는 차별화된 이론이다.리더-부하관계이론의 평가LMX 이론은 이론적? ... 리더-부하의 계층적 관계를 넘어서 네트웍, 시스템의 관점을 채택하기 시작한 것은 매우 고무적인 일이다.여하튼 LMX 이론은 리더와 부하간의 특별한 개별적 교환관계에 주목하고 있으며, ... LMX의 질은 신뢰와 상호 헌신을 바탕으로 한 커뮤니케이션을 통해 달성될 수 있다는 것을 이 이론이 제시해 주고 있다.넷째, 풍부이다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.12

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  [호텔경영] 호텔직원의 개인특성이 상사-부하간 교환관계 및 부하직원의 행동에 미치는 영향

  외향성 10제 2 절 상사-부하간 교환관계(LMX) 121. LMX 이론의 개념 122. LMX의 발전단계 143. 개인특성과 LMX의 관계 17제 3 절 조직행동 유형 181. ... LMX 이론의 개념LMX 이론은 역할형성이론(role-making theory)과 사회교환이론(social exchange theory)에 토대를 두고 상사와 부하의 상호교환에 따라 ... 개인특성과 LMX 질의 관계 352. LMX 질과 조직행동의 관계 353. 개인특성과 조직행동의 관계 37제 3 절 실증조사의 설계 381. 조사표본의 설계 382.

  리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.02

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  [인사관리,조직행동론]상사-부하 태도유사성과 부하의 인상관리가 대인관계 시민행동에 미치는 영향

  상사-부하 교환관계(LMX)의 질이 높을수록 대인관계 시민행 동(ICB)의 정도가 높아질 것이다.가설Ⅲ-1 상사-부하 교환관계(LMX)의 질이 높을수록 사람에 초점을 맞춘 대인관계 ... 부하의 인상관리 행동전략이 많을수록 상사-부하 교환관계 (LMX)의 질이 높을 것이다.가설Ⅱ-1 부하의 상사중심 인상관리 행동전략이 많을수록 상사-부하 교환관 계(LMX)의 질이 높을 ... 것이다.가설Ⅱ-2 부하의 자기중심 인상관리 행동전략이 많을수록 상사-부하 교환관 계(LMX)의 질이 높을 것이다.3) 상사-부하 교환관계와 대인관계 시민행동에 대한 가설Randall과

  리포트 | 95페이지 | 25,000원 | 등록일 2003.05.06

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  [조직행동론]리더십 발표 PPT

  리더와 멤버의 교환이론(LMX) (p.346)개인적 일치 또는 부하의 능력리 더내집단 (In-group)외집단 (Out-Group)부하A부하B부하C부하D부하E부하F공식적 관계신뢰높은 ... 이해 리더의 질 높은 의사결정을 위한 훈련방향을 제시.제 5절. ... 리더십 특성이론의 분류성격(Personality) 리더십과 밀접한 관계를 가지고 있으며 리더십 유효성이 많은 영향을 끼침.

  리포트 | 60페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.05.23

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  [리더십] 효과적인 리더쉽과 리더쉽에 대한 이론-상황-유형에 관한 연구

  전문적 존경심 : 리더와 부하가 서로에게 가지고 있음.④ LMX 이론을 수정한 모델- 인생 주기 모델의 관점에서 설명a. 1단계 : 리더와 부하의 관계는 상대방의 동기, 태도, 교환할 ... 맺게 되는 외집단 멤버들보다 훨씬 더 높은 성과를 기록하고, 이직률도 낮고, 높은 직업만족도를 나타내는 것으로 보고 되었다.LMX 이론에서 고려하고 있는 리더-멤버간의 교환대상에는 ... 개인적 기여 : 리더와 부하 각자가 하고 있는 작업 활동의 양, 방향, 질이 상호간의 공동 목표를 달성하는데 얼마나 기여하고 있는지에 대한 지각b.

  리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.10 | 수정일 2022.06.05

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