"권위형 리더" 검색결과 61-80 / 8,803건

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  간호관리학 리더십(리더쉽) 요약 보고서

  권위를 바탕으로 한 리더는 조직 구성원의 건설적 발전을 위해 노력하고 이를 통해 조직 구성원은 리더의 인격체 자체에 대한 존경심을 갖게 된다.따라서 권위를 매개체로 한 리더와 조직 ... 리더가 권력을 통해 조직 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있는 것은 엄연한 사실이지만 권위가 결여된 이러한 영향력은 일반적으로 오래 유지될 수 없다. ... 반면 권위는 ‘자신의 개인적 영향력을 통해 타인이 자신의 의도대로 기꺼이 행동하도록 하는 기술’을 뜻한다.따라서 권력과 권위는 엄연히 다른 개념인데 서번트 리더십은 이 중 권위에 기반하여

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며

  방임적 리더는 권위적 리더와 같이 구성원을 통제하거나 지시하지도 않고 민주적 리더와 같이 구성원을 보살피고 안내하지도 않는다. ... 리더십의 다양한 이론들 중 X 이론에 리더나 카리스마적 리더가 권위적 리더십과 유사할 것이다.권위적 리더십은 자유 민주주의 사회에서 부정적인 시각으로 인식되는 경우가 많다. ... 또한 구성원 간에 의사소통을 억제하고 모든 의사소통에 중심에 권위적 리더가 있고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  서번트 리더십 독후감

  저자는 좋은 리더는 직원을 섬기기도 하고 직원이 헌신하게 만든다고 했다. 그것을 권력을 가진 리더, 권위를 가진 리더 구분해서 설명을 했다. ... 자발성을 부여할 수 있다는 것이 권위 있는 리더의 가장 큰 장점이고 바람직한 리더십 같다.저자가 말하는 서번트 리더십이라는 것은 리더임에도 불구하고 직책이 타인에 비해 높음에도 불구하고 ... 리더가 이타주의적으로 행동하는 건 어렵다.조직을 위해서 행동하는 리더도 정말 드문데 최상층 리더는 조직이 당연히 생명이니 그럴 수 있지만 중간 리더만 되어도 그런 사람이 드물다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  하지만 권위적 리더십은 구성원의 자율성을 제한하고, 창의적 아이디어가 억제될 수 있다는 단점이 있다.민주적 리더십 민주적 리더십은 리더가 구성원들과 의견을 나누고, 그들의 참여를 이끌어내는 ... 전통적인 리더십은 조직의 질서와 통제를 중시하는 반면, 현대적 리더십은 구성원 개개인의 역량과 창의성을 발휘할 수 있도록 돕는 데 초점을 맞추고 있다.권위적 리더십 권위적 리더십은 ... 예를 들어, 군대와 같은 계층적 구조에서는 권위적 리더십이 효과적으로 작용한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오. 서론

  오늘날 대부분의 조직에서는 리더가 자신의 권위를 내세워 부하를 밀치는 경우가 많은데, 저는 그런 권위적인 리더보다는 사람들과의 소통을 중시하는 사회복지단체에서 그들과 친밀한 관계를 ... 조직과 구성원의 성장에 헌신할 의향이 있으며, 구성원들을 권위적인 위치보다 항상 낮은 위치에 섬기는 모습을 보인다. ... 나는 저보다 낮은 직급이라도 권위 있는 자리에 있는 사람을 짓누르는 것을 싫어하고 항상 겸손과 친절을 베풀려고 노력한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오

  예를 들어, 조직의 리더가 법적 권한 또는 조직 내 규정에 의해 부여된 권력을 가지고 있을 때, 이 리더가 전문성과 경험을 바탕으로 한 권위도 함께 갖추고 있다면, 팀원들은 리더의 ... 리더들이 권위를 바탕으로 권력을 행사하면, 그들의 결정과 지시는 더 널리 받아들여지고, 실행력도 높아집니다. ... 카리스마적 권위는 강력한 영향력을 발휘할 수 있으며, 리더십이 탁월한 정치인이나 사회 운동가, 비즈니스 리더에게서 주로 보입니다.권위의 효과는 대체로 긍정적입니다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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  리더십과 관리 & 미래의 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  리더는 직위와 권위를 내려놓고, 조직 구성원이 잠재력과 창의력을 발현할 수 있도록 환경과 분위기를 만들어야 한다. ... 누구나 핵심 리더가 될 자질을 가지고 있고, 기업은 개인에게 잠재되어 있는 리더로서의 면모를 발굴해내야 한다.미래 핵심 리더는 권위나 권력에서 조직을 이끌 힘이 발현되지 않는다. ... 직위나 권위에 기대지 않고 조직 구성원이 자발적으로 그를 따르게 만들어야 한다. 그러기 위해서는 권위적이고 수직적이며 폐쇄적으로 관계를 맺어서는 안 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  먼저 권위주의적인 리더십은 의사 결정은 중앙 집중식이므로 한 사람이 중요한 결정을 내리는 방식이다,권위주의형 리더는 전체 상황에 대해서는 명확한 비전을 갖추고 있다. ... 권위주의형 리더는 칭찬이나 비판을 해야 하는 경우라면 이를 개인적으로 행하며 조직 내부에서 자신을 명확하게 분리하게 된다. ... 권위주의형 리더는 자기 자신의 능력을 함양하는 데에 더 우선순위를 두게 되며 조직 내부에서 이견이 있다면 일반적으로 자신의 의견이 옳다고 여긴다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  (권위적,민주적,방임적)권위적 리더십권위적 리더는 공식적인 직위의 권력에 의존하며 주어진 과업 수행에 높은 가치를 두는 반면에 구성원의 욕구나 관계는 무시하는 리더십유형이다. ... 이같은 권위적 리더십이 필요한 상황은 바로 전쟁이나 경제 공항과 같은 일대 위기에 직면하게 된 상황 혹은 권위적 생활양식이 지배하고 있는 전통사회에 있어서는 효율적이다.이처럼 권위적 ... 리더의 행동은 구성원에게 직접적, 간접적인 영향을 끼치는 존재이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  대인관계능력1(리더십과팀워크) 기말고사 기출문제(족보)

  권위적 리더는 자신이 적임자이기 때문에 영향력과 통제력 행사한다. ... 목표달성에 초점을 맞추도록 정서적 호소 또는 상징적인 행동을 함으로써 팀 정신을 증진시킨다.②리더를 중심으로 한 의사소통 스타일로, 집단 구성원들 간의 의사소통을 권장하지 않는 권위적 ... 리더가 좀 더 나은 성과를 내기 위한 조직 구성원의 동기부여 기능과 중요성을 설명하고 동기부여를 하기 위한 리더의 방법과 전략들을 무엇이 있을지 구체적으로 작성해보시오(20점)가.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.10

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  서번트 리더십 독후감

  다만 리더십 측면에서 보면 권위를 갖고 있는 것이 좋다는 것에는 적극적으로 찬성하는 입장이다. ... 리더라고 팔짱 끼고 보고만 받는 시대는 완전히 지나갔다. ... 적극적으로 어떤 점을 필요로 하는지 부하 직원에게 봉사하는 마음을 가져야만 한다.그런 측면에서 보면 저자가 말한 권위가 있어야 하는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.26

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  경영학개론 ) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  이는 리더를 두고 조직원들이 리더를 무조건 따르는 리더십을 말하는데, 리더가 권위적이기 때문에 조직내의 직위나 권력에 의존하게 되고, 조직에서 수행하는 과업에 대하여는 높은 성과를 ... 본론1) 리더십의 유형- 권위적 리더십 : 권위적 리더십은 가장 오래된 형태의 리더십 중 하나로 리피트(Lippitt)와 화이트(White)가 제시한 고전적인 리더십이라 할 수 있다 ... 권위적 리더십과 정반대 되는 리더십의 개념으로 조직구성원들에 대한 통제를 리더가 최소한으로 함으로써 거의 모든 조직의 의사결정을 조직구성원들에게 맡기는 것을 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  리더십 유형1) 권위적 리더십리더가 조직원들의 의사결정과 정책, 지위와 통제 등을 독단적으로 결정하며 구성원들이 알아서 따라오도록 하는 리더십이다. ... 리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.Ⅰ. ... 이에 본론에서는 리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 본인은 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하고자

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.18

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  권위적 리더는 공식적인 직위의 권력에 의존하고 주어진 과업의 수행에 높은 가치를 두는 반면 구성원의 욕구나 관계는 무시한다. ... 리더십의 유형과 이론을 작성하시오리더십의 유형권위적 리더십권위적 리더십은 지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이다. ... 권위적 리더십이 필요한 상황은 국가라는 조직이 전쟁이나 경제 공황과 같은 일대 위기에 직면하게 된 상황이나 아직 권위적 생활양식이 지배하고 있는 전통사회에 있어서는 효율적이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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  LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오

  그중 3단계에서는 권위주의적인 행동을 보이는 반면 4단계에서는 민주적인 행동을 보인다. 그런데 5단계부터는 다시 권위주의적인 행동을 보이게 된다. ... 결국 상사와의 친밀감 형성이라는 긍정적인 성과에도 불구하고 직장 내 위계질서 및 권위주의 문화가 강화되면서 팀워크 저해라는 부정적인 결과를 초래하였다. ... LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  예를 들어, 아이오와 대학교는 리더를 권위 있는, 민주적인, 그리고 재량적인 것으로 분류하며, Brake와 Merton은 단순한 조직에서는 권위적이고 과제 지향적인 리더십이 더 효과적이라고 ... 민주형 리더십은 권위형 리더십처럼 독단적인 의사결정을 하거나, 방임형 리더처럼 조직 구성원들에게 무한한 자유를 주어 방만한 조직을 만드는 리더가 아니다. ... 개발 후보들에게는 코칭 리더십을 구현하고, 좋은 질문을 하며, 좋은 리더가 스스로 문제를 해결할 수 있는 환경을 조성하여, 좋은 리더가 좋은 리더 밑에서 성장할 수 있는 환경을 만들어

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  [간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

  권위주의형 리더는 전체 상황에 대한 명확한 비전을 가지고 있지만, 작업별로 또는 필요할 때만 나머지 팀원들을 참여시킨다.권위적 리더십에 대한 묘사? ... 권위주의형 리더십은 리더가 그룹 내에서 가장 지식이 풍부한 경우에 성공한다.단점? 창의력을 높일 수 없다.? ... 권위주의형 리더는 제한된 시간 안에 프로젝트를 완료할 능력이 있다.? 결정적인 행동이 필요한 순간에 도움이 된다.?

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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  간호관리학 리더십분석 보고서

  해당 상황 속에서 발휘된 리더십 분석-권위형-민주형-자유방임형 리더십이론에 따르면 리더의 행동을 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십의 세 유형으로 제시하였다. ... 하며 개인적 견해를 많이 반영할수록 권위형 리더십 유형으로 분류된다.· 권위형 리더십: 리더가 모든 권한과 책임을 갖게 되는 것으로, 주로 하향적 의사소 통을 하게 된다. ... 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영할수록 민주형 리더십 유형으로 분류되며, 리더가 남의 의견을 잘 듣지 않고 단독으로 의사결정을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.10

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  리더십과 헤드십 그리고 영향력

  ‘권력’과 ‘권위’는 다르다.권력은 위로부터 행사하는 것이지만 권위는 아래로부터 부여되는 것이다. 권력은 직책에서 나오지만 권위는 인격과 능력에서 나온다. ... 권력은 복종을 이끌어내지만 권위는 존경심과 자발적 참여를 이끌어낸다. 리더십 없는 권력은 존재할 수 있어도 리더십 없는 권위는 존재할 수 없다진정한 리더십은 영향력이다. ... 올바른 리더십은 정당한 권위의 지시, 정당한 규율과 통제, 합리적이고 정당한 권위, 솔선수범과 감화, 탁월함, 인격적이고, 단호한 명령과 지시를 통해서 자발적인 복종과 순종을 이끌어

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  그러나 권위적 리더는 독단적인 의사결정을 하고 자신의 의견과 다른 의견은 수용하려고 하지 않는다. ... 권위적 리더는 공식적인 직위의 권력에 의존하고 주어진 과업의 수행에 높은 가치를 두는 반면에 구성원의 욕구는 무시한다. ... 리더의 역할은 자신이 속해있는 조직에 올바르다고 생각하는 일을 행동으로 실천하는 것이다. 때로는 리더의 자존감을 시험할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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