"다각화 실패" 검색결과 61-80 / 5,875건

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  국제합작투자의 동기와 주요 문제점에 대해 설명하시오

  해외기업을 인수하게 되는 이유는 제품다양화, 지역적 다각화, 특정 자산(관리, 기술, 유통경로, 작업자)의 획득, 원재료의 조달, 재무적 다각화 등 때문이다.해외기업의 합병유형에는 ... 되는 수평적 합병, 본사의 공급업자나 소비자를 통합하는 수직적 합병, 본사의 시장이나 기술의 어느 한 쪽과 유사한 기업의 통합인 집중적 합병, 기존사업과는 다른 사업체를 인수하는 다각화 ... 그러나 합작투자의 실패율은 높으며 이러한 실패로 인하여 합작 파트너들이 큰 손실을 입을 가능성도 크다.미국의 Boston Consulting Group이 실시한 한 조사에 의하면 1972년과

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  일본식 전략은 미국인들 사이에서 매우 부정적인 인식을 가질 수밖에 없다.이에 따라 마쓰시타는 미국에서 살아남기 위해 사명을 바꾸려는 노력을 기울였지만 미래 경영자들에 의한 사업 다각화에 ... 살펴 향후 사업다각화와 글로벌 경영에 대한 시사점을 도출한다.본론마츠시타의 몰락 배경 분석마쓰시타전기산업은 2008년 미국과 세계 비즈니스 환경에 적응하기 위해 파나소닉으로 사명을 ... 실패하고 인수합병(M&A)에만 힘쓰면서 사업을 접게 됐다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  금호그룹의 다각화 전략

  다각화를 했다고 볼 수 있다.또한 항공운수사업에 진출해서 높은 성장률을 보였는데 금호그룹이 운수사업을 토대로 한 서비스를 참고했다는 점에서 다각화 전략이 성공적이라고 생각이 된다.2 ... 금호그룹의 다각화 전략기업이 지속적으로 발전하기 위해서는 핵심 사업의 성장도 중요하지만 M&A를 통한 성장이 요즘에는 더 중요하다고 생각된다. ... , 즉 광주고속을 중심으로 한 운수사업과 타이어 제조업, 타이어 원료인 합성고무, 그리고 합성고무생산에서 얻은 화학산업에 대한 노하우를 활용한 정밀화학산업과 같은 수직계열화와 관련다각화로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15

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  [경영 전략] 포스코 사례

  비관련다각화를 시도했다가 실패한 사례가 있다. ... 포스코도 그 동안 다각화를 추진하였지만 성과는 지지부진했다. 그럼에도 불구하고 포스코는 새로운 사업분야로 다각화전략을 실시해야 한다. 철강 산업에는 발전에 한계가 있다. ... 이미 포스코는 다각화를 위해서 전기차 배터리 소재 산업에 진입했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.05

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  DIVERSIFICATION AND PERFORMANCE 요약자료

  제안은 여러가지 우연성(제도적 환경, 경제적 환경의 안정성, 비즈니스 그룹 계열)들에 따라 달라진다는 것이다.다각화는 비교적 제도가 취약한 환경, 즉 시장의 실패 관점이 수익성 있는 ... 혜택을 볼 수 있지만, 더 큰 규모의 다각화는 업무성과에 해를 끼칠 수 있다는 의미를 시사한다.기업 다각화의 결과는 국가들마다 다양한데, 그 이유는 다각화가 일어나는 국가의 제도적 ... 장점을 줄일뿐만 아니라 다각화 비용을 증가시킨다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25

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  [경영학]경영전략 토론과제_이마트 내부분석, SWOT분석

  사업의 다각화 – 트레이더스,이마트24등 사업의 다각화로 매출 및 브랜드 인지도 상승 8. ... 무인매장 및 셀프계산대를 활용하여 인건비 감소 (S3+W3) 베트남직영점을 필두로 인건비가 저렴하게 형성된 나라에 진출하여 가격경쟁력 확보 (W1+O3)약점 해외 인지도 부족인한 진출 실패사례 ... 강도대규모자본0.000.000.00브랜드인지도0.000.000.00많은 매장수(시장점유율)0.000.000.00PB브랜드0.000.000.00안정적유통망0.000.000.00사업의 다각화0.000.000.00고객서비스만족도0.000.000.00중요성

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.15

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  주변 실패제품과 성공 제품 요인 분석

  피트니스 라인피트니스 라인은 상품다각화와 함께 보강된 여성 라인으로서 컬러와 가격대를 다양하게 전개함으로 여성 소비자들의 니즈를 충족시키는 데 성공했다.C. ... 확대하고 별도 단독 매장 오픈을 진행함으로 성공을 거두게 되었다.특히 헤리티지 라인은 국내에서 기존 매니아층 뿐만 아니라 연예인과 일반 소비자에게도 니즈가 급증함에 따라 상품의 다각화 ... 노하우가 만남으로써 한국 시장에서의 또 하나의 성공신화를 이뤄나갔기 때문에 국내의 스포츠웨어 시장에 있어서도 의미 있는 브랜드라고 할 수 있다.특히 2013년에는 디아도라가 상품의 다각화와

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.15

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  대구대학교 국제경영전략 중간고사 족보

  경쟁하는 구체적인 방법을 다룬다.아시아의 외환위기*근본원인- 정부의 지나친 개입- 부도방지협약- 금융 산업 낙후- 신용평가가 체계미약- 기업들의 비효율적인 투자- 문어발식 비관련 다각화 ... 기업을 전제로 함 단일품목만 취급하는 기업인 경우 두 개를 구분할 필요 없다.기업전략- 해당기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위 결정- 다각화, 수직적 통합, 기업인수 합병, 해외시장진출 ... 운영효율성- 기존사업에서 효율성을 높이는 것ex) 전략적 우선순위를 고려하지 않고 모든 분야에서 똑같은 방법으로 경쟁을 하면 지속적인 경쟁우위 창출 실패경영전략분석의 역할- 의사결정과정을

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  금융사업다각화에 대해서

  금융사업 다각화의 사례1) 해외 진출 실패 사례금융사업 다각화의 사례에서는 국내 기업의 해외 진출 사례를 다루어 그 문제점을 살펴보고자 한다. ... 다양한 사례가 있지만, 삼성증권의 홍콩법인 사업 확대 사례는 대표적인 사업 다각화 실패 사례로 지적된다. 2009년 삼성증권은 홍콩의 현지 법인을 확장하고자 1억 달러를 증자하고, ... 경영전략론주제: 금융사업 다각화에 대해서- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 금융사업 다각화 동향2. 금융사업 다각화의 사례3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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  개리해멀의 경영의 미래 독후감(A+받음 평균학점 4.14 졸업생)

  하지만 핵심역량과 다소 먼 하드웨어인 구글 글래스(안경)이 얼마나 성공을 거둘지는 아직 좀 더 지켜봐야 할 것이다.나 역시, 경영실패 사례를 볼 때 비관련 다각화를 했을 때 실패한 ... 관련다각화를 생각 하면 혁신적인 생각할 수 있는 범위는 많이 줄어들겠지만, 안전성이 높아지고 사업의 범위를 상대적으로 넓힌 비관련 다각화를 생각하면 생각 할 수 있는 혁신의 범위는 ... 웅진 역시 대표적인 비관련 다각화를 진행한 그룹으로 결국 법정관리에 들어갔다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2022.09.22

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  현대자동차의 글로벌 다각화 전략

  현대자동차의 글로벌 다각화전략현대자동차 연혁 1983 년 캐나다 법인 (HMC) 설립 1976 년 국산 최초 고유모델 포니 출시 / 수출 시작 1967 년 회사 설립 1985 년 미국 ... 차별적 마케팅 현대자동차의 글로벌 다각화 성공요인시계방향으로 중국 ‘ 랑둥 ’, 유럽 ‘i20’, 러시아 ‘ 쏠라리스 ’, 중남미 ‘HB20’ 현지적합 전략모델 동남아의 ‘ 스타렉스 ... 년간 100 만대 100 억 달러 달성 ; 유럽기술연구소 준공 2002 년 중국 공장 가동 개시 : 미국디자인센터 완공초기 , 무리한 해외직접투자 대신 수출로 해외시장 타진 글로벌 다각화

  리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.13

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  글로벌경영전략 GE

  이 시기에 GE는 내실 없는 외형적 성장만 있었을 뿐이다.무분별한 다각화와 신사업 실패로 외형만 커진 GE에서 잭 웰치는 사업부 정리를 위해 사업 포트폴리오를 구축했다. ... 또한 전쟁 당시 군용기 엔진을 제조하며 축적한 역량으로 상업용 항공기엔진 사업을 새로 시작하는 등 사업 다각화에 시동을 걸었다. ... 이 중 4개의 분야만이 성공했고 나머지는 큰 실패로 끝났다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

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  '혁신 기업의 딜레마'를 읽고 느낀 감상과 교훈, 독서감상문(a+)

  사내벤처기업이나 신사업부서가 기업의 신성장동력 발굴을 위해 왜 중요한지, 그 운영을 어떻게 해야 하는지, 잘 나가는 기업들이 왜 사업 다각화를 하려고 하는지도 이해가 된다. ... 경영이 잘 되기 때문에 실패한다고? 경영이 잘 되는데 왜 망하지? 언뜻 이해가 안되는 이 말이 이 책을 읽고 나면 이해가 간다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.10

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  기업차원의 경영전략(기업의 성장전략, 방어전략)

  동심적 다각화5. 기업집단 다각화II. 방어전략1. 긴축, 우회전략2. 영업양도전략3. 청산전략4. 수확전략5. ... 이 동심적 다각화의 사례는 국제간의 합작투자기업(joint-venture)에서 흔히 찾아볼 수 있다.(5) 기업집단 다각화기업집단 다각화(conglomerate diversification ... 청산전략은 기업주나 전략경영자가 경쟁을 극복하지 못하고 실패하였을 경우에 채택되는 전략이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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  글로벌 소비자 문화의 획일화 또는 다각화에 관한 토론하시오

  글로벌 소비자 문화의 획일화 또는 다각화에 관한 토론하시오? 내용전 세계적으로 글로벌 소비자들의 문화는 끊임없이 다양해지고 있다. ... 사업이 실패하면 시장은 경영자가 트렌드를 제대로 읽지 못했거나 경영능력이 부족했다고 생각하기보다는 요즘 경기가 좋지 않기 때문에 사업 실패의 원인을 찾는다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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  비평 ) 농촌개발부가가치를 읽고 요약 및 나의 생각 -시선집중GSnJ_농촌개발부가가치.pdf 를 읽고

  농가의 경영다각화를 위한 관련법을 제정하기 위한 농촌개발 정책이다. ... 핵심과제는 6차 산업화를 위한 농촌경제의 다각화지원, 직판 및 직거래를 위한 유형별 생산 및 소비 네트워크 기반 구축을 통한 근거리 판매망의 확충, 농촌의 고령화 사회 대응, 에너지 ... 농업성장률 0%와 같은 상황을 극복하기 위하여 지역농업과 관련된 문화서비스를 산업화하여 다각화를 추구하고, 농가소득을 증가시키기 위한 방향으로 추진하여야 한다.가족 노동력을 가진 농가나

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.09

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  KODAK,코닥,코닥의현재상황과생존전략제시,KODAK실패요인분석,Koda

  이룩Kodak 실패요인 분석 시장에 기반한 다각화로 내부 핵심 역량에 기반한 다각화 실패 M A 를 통해 외부 역량을 흡수하는 전략을 구사 내부의 핵심 역량과의 연계가 없이 외부 ... 성장 1980 년대 사업다각화 ( 제약 , 의료기기 ) 에 실패 1990 년대 매출 및 이익 급감 2012 년 1 월 파산 신청Kodak 파산신청 그 후 코닥 파산직전 * 자금확보 ... 코닥의 현재상황과 생존전략 제시 KODAK01 FIRST 목차 회사소개 회사연혁 실패요인 생존전략Kodak 설립 - 1881 년 창립 .

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.13

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  금융위기전후의금융시스템,신자유주의금융시스템,금융위기와리먼브라더스인수,서브프라임모기지사태,Santander의 향후전략

  사업다각화를 통한 Global Universal Bank 추구질문 받습니다 . ... - 해외사업확대를 위한 사업구조 재편 금융위기 이후 , 노무라 금융지주의 글로벌 사업전략* 비즈니스 전략 ( 국내 ) (1) 일본 시장에서의 지위유지 (2) 파트너쉽을 통한 채널 다각화 ... 순이익 하락세★ 투자은행 (IB) 부문 점진적 강화 Santander 의 향후전략★ 자본확보를 위한 보유지분 매각 ★ 정체된 자산운용 / 보험부문 강화 ★ 아시아 시장 진출 지역 다각화와

  리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.05

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  [경영학 서브 노트] 경영전략

  활용 등을 위해 다각화를 추구한다.3) 문제점ㅇ 성장추구나 위험분산을 위한 다각화는 주주보다는 최고경영자를 위한 다각화로 성장과 위험감소만을 위해 행해졌다면 실패확률이 높다. ... ) 다각화란 한 기업이 여러 다른 산업에 참여하는 것으로 관련다각화, 비관련다각화 등이 있다.2) 구체적인 내용기업은 성장추구, 위험감소, 범위의 경제성, 시장지배력의 행사, 내부시장의 ... 그러므로 다각화, 수직적 통합, 기업인수합병, 해외진출등 조직구조형태의 결정사업부전략어떻게 경쟁할 것인가를 결정하는 것이다.경쟁우위경영전략의 궁극적인 목적은 경쟁우위의 확보이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.01

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  P[경영학개론] - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  초점은 대량 생산과 효율성에서 리스크 관리와 다각화로 전환됐다. 기업들은 값싸고 좋은 제품을 만드는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았다. ... 첫 번째 패러다임은 대량생산과 효율성에 초점을 맞췄고, 두 번째 패러다임은 위험관리와 다각화로 전환했다. 세 번째 패러다임은 적응성과 유연성을 강조했다. ... 대중화되었다. 1차 패러다임에서 2차 패러다임으로 성공적으로 전환한 기업의 한 예는 제너럴일렉트릭(GE)으로 1981년부터 2001년까지 GE 회장을 지낸 잭 웰치(Jack Welch)가 다각화와

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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