"리더-구성원 교환관계" 검색결과 61-80 / 3,248건

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  리더십_1. 리더십의 의미를 역사적으로 고찰해보고 리더십 정의에 대해 작성하시오. 2. 리더십 이론을 리더, 부하, 교환관계 중심적 관점에 따라 분류하여 작성하시오. 3. 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 작성하시오.

  리더가 부하들 개인마다 각자 다른 관계를 형성한다는 것이다. 1980년대 그리고 1990년대에 이르러서는 리더십을 구성원들이 리더에 대해서 생각하고 있는 이미지가 리더십을 결정하는 ... 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 16(1), 87-102. ... 리더십 이론을 ‘리더, 부하, 교환관계 중심적 관점’에 따라 분류하여 작성하시오.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  거래적 리더십에서 리더는 교환에 초점을 두며 구성원에게 접근하는데 조직에서 요구하는 목표를 충족시키기 위해 최선을 다해야만 하는 암묵적인 계약관계가 존재하는 것이다. ... 이 과정의 핵심은 리더와 구성원간의 교환이나 거래에 기반을 두고 있으며 이때 리더의 거래적 역할을 가리켜 거래적 리더십이라고 한다. ... 리더와의 관계형성을 통해 구성원들은 현재 모습을 넘어서 새로운 모습으로 변혁되는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  (리더십 A+ 자료) 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동 방식

  게다가 수직쌍의 관계를 조직 전체로 확대하여 연구한 결과 “비공식 조직”이 존재하는 것이 밝혀졌다.리더-구성원 교환(LMX) 이론의 주요내용개념리더-구성원 교환이론은 VDL이론에서 ... 따라서 이는 리더십 자체의 효과를 검증하는 이론이라기 보다는 조직효과성 원인 요인으로서의 리더-구성원 관계쌍이 가지는 효과를 검증하는 이론이라고 볼 수 있다.특징리더-구성원 교환이론은 ... 집단 내 팀워크 향상을 위한 리더의 여러 가지 행동에 관해 조사해 보시고, 대표적인 이론인 리더-구성원 교환관계 모델에 관해 조사해 보시기 바랍니다.A .집단 내 팀워크 향상을 위한

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.25

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  거래적 리더십1) 거래적 리더십의 개념바스는 거래적 리더십에 대해 일련의 교환이나 협상에 기초를 둔 리더와 구성원 관계에서 기대되는 노력 또는 협상된 노력을 발휘할 수 있도록 동기부여가 ... 하지만 바스는 두 개념이 상호보완적 관계라고 하였고 거래적 리더십을 발휘하는 리더가 구성원들에게 기대한 성과만 이끌어낸다고 하였다.2) 거래적 리더십 하위 변인(1) 상황적 보상거래적 ... 예외에 의한 관리로 분류하였다.한편, 번즈는 기존 교환관계를 기초로 개인의 이해관계에 호소하는 리더십이 거래적 리더십이라고 하였으며 이와 반대되는 개념을 변혁적 리더십을 제시하면서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  또한 Bass는 Burns의 의견을 표준으로 거래적 리더십을 협상이나 교환에 기초를 둔 리더와 구성원의 관계에서 추구하는 이익에 따라서 목적에 알맞은 협상이나 노력을 끌어내도록 동기부여를 ... 동기유발 수준을 증대하는 관계를 조성해 가는 과정으로 변혁적 리더는 구성원들에게 조직 전체의 이익을 위해서 자기 이해를 뛰어넘도록 이끌며, 이를 통하여 구성원들의 목표 수준이나 욕구를 ... 즉, 거래적 리더십은 리더와 구성원 간에서 거래 관계에 대하여 상황적 보상과 예외적 관리로 거래적 리더십을 나누어 정의하였다.2.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.05

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  간호리더십 보고서 (롤모델, 서번트리더십)

  리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것을 교환하는 유형으로 교환적 리더십이라고도 한다. ... 리더십부하와 교환적인 관계를 넘어서 그들의 가치를 변화시키는 리더십이다. ... 샘솟는 열정과 끈기를 도전적인 목표를 향해 매진하는 모습을 구성원들에게 보여 구성원들이 믿고 따르게 하는 리더십이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.10

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  특히, 조직에 있어서 조직과 구성원, 리더와 부하 간의 관계는 거래적이고 교환적으로 상호작용이 되는데 이는 경영과 리더십의 근간이라고 할 수 있다. ... 즉, 거래적 리더십은 리더와 조직 구성원 사이에 교환과 협상을 바탕으로 해서 조직 구성원에게 동기를 부여하는 리더십이라고 할 수 있다. ... 리더와 조직 구성원 간의 거래와 교환 대상은 측정할 수 있는 보상과 성과를 제시하는 것이 일반적이다.1)조건적 보상조건적 보상은 조직 구성원이 이뤄낸 성과가 있을때 리더가 약속했던

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  효과적인 리더십은 지도자-구성원 간의 상호작용 유형과 상황의 관계에 따라 결정-> 모든 상황에 이상적인 리더십은 없고 상황에 따라효과적인 리더십 유형이 달라짐리더-구성원관계? ... 원감절감, 수입증대 등 단기성과로 기본적인 업무수행을 넘어서는 높은 성과를 달성하게끔 동기부여기 되기 쉽지 않음▶ 변혁적 리더십= 구성원과의 교환적 관계 이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 ... 직무를 명확하게 해줌[적용상황]- 과업구조가 모호한 업무- 구성원이 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 강력한 권한을 행사하는 리더일 때 효과적지원적리더십? =후원적 리더십?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  리더십_학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.

  이에 그 주요이론으로 리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange Theory)이 있으며, 이는 리더와 구성원 간에 역할이 형성되고 이로 인해 리더십이 형성된다고 ... 따라서, 이와 같은 리더의 인간존중감은 일(과업)이나 그 관계에서 리더의 성공에 기본적 요소가 된다. 셋째, 리더는 구성원의 성장 지원을 해야 한다. ... 따라서, 이러한 관점에서 서반트 리더는 구성원 간에 배려 및 협력을 그 바탕으로 관계의 질을 향상시키기 위해 노력한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

  리더와 구성원 관계 : 구성원들의 리더에 대한 확신, 충성심과 지지의 정도, 구성원과 인간관계가 우호적 혹은 협조적인지의 정도를 말한다. ... 유효성을 결정하는 상황요인으로 리더와 구성원 관계, 과업구조, 그리고 리더의 직위권력 등 세 가지 상황을 제시하였다. ... 구성원들로부터 신뢰와 존경을 받는 리더는 그렇지 못한 리더보다 구성원의 행동에 더 큰 영향력을 행사할 수 있다.?

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  구성원의 역할을 규명하여 목적 달성 시 보상과 교환하는 과정을 갖고 있음.② 변혁적 리더십: 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 높은 수준의 동기를 ... 인기형: 인간에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 조성에 주력? ... 현대적 리더십 이론① 거래적 리더십구성요소상황적 보상구성원들의 업무 성과에 대해 가치 있다고 여기는 것을 보상으로 교환예외에 대한 관리어떤 일이 조직의 목표와 다른 방향으로 잘못되어

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

  거래적 관계에는 성과에 대한 금전적 보상이나 배려에 대한 충성심 등과 같은 경제적, 심리적인 것이 포함됨- 리더와 구성원 간의 거래적 교환관계에 기초를 두고 리더가 기대하는 결과와 ... Hersey)와 블랜차드에 의해 발표- 리더와 구성원 관계에서 리더는 구성원이 성숙해짐에 따라 점진적으로 권한을 위임해야 한다고 주장- 리더와 구성원 관계의 수명주기를 다룬다는 점에서 ... LPC 점수가 높을수록 → 관계지향적 리더② 리더십 상황요소? 리더와 구성원의 관계: 구성원과 관계가 좋은 리더는 구성원에게 많은 영향력을 행사할 수 있음?

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  거래적 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행하도록 구성원들의 욕구를 파악해 구성원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 알맞는 보상하는 것으로, 리더와 구성원 사이의 교환거래에 ... 거래적 리더십거래적 리더십(transcational leadership)은 리더와 구성원 사이의 비용-효과 거래로 이뤄지는 리더십이다. ... 이에 따라 거래적 리더십의 구성원들은 업무능력에 대한 보상을 얻고, 리더는 일의 완성으로 이익을 얻게 되는 것이다.거래적 리더십은 규칙을 지키는 의무와 관계돼 있기 때문에 거래적 리더는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10

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  4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

  우호적이고 가까이하기 쉬우며 구성원들에게 진실한 관심을 보인다.(3) 참여적(participative)리더쉽리더는 구성원들과 정보자료를 많이 교환하고 활용하며 그들의 의견을 의사결정에 ... 또한 리더의 윤리적 품성 및 봉사를 중시하는 흐름의 이론거래적 리더쉽transactional leadership=교환적 리더쉽지도자와 조직 구성원들의 행동 동기가 리더쉽의 두 가지 ... 지식이 풍부한 경우 성공할 가능성 높음2) 참여형 리더쉽- 단점 1: 가장 생산적이지 않음- 단점 2: 구성원의 업무 역량이 어느 정도 올라와야 함- 장점 1: 구성원의 업무 만족도

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.

  그리고 조직 구성원들은 일방적으로 따라오기만을 바라는 반면 조직 구성원들의 조직 내 관계나 욕구는 무시한다. ... 그리고 이러한 기능 수행으로 있어서 민주적 리더는 리더와 조직 구성원, 즉 리더와 팔로워의 역할이 지속적으로 교환될 수 있도록 하는 특성을 가진다.리더의 이러한 특성을 바탕으로 알 ... 이처럼 조직 내 인간관계에 중점을 두는 리더십 유형을 민주적 리더십이라고 한다.3) 방임적 리더십의 개념 및 특징방임적 리더십은 리더가 조직의 의사결정과정과 그 권한을 조직 구성원에게

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  (리더십이론) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오( 각 리더십 이론의 하위변인과 장점 및 단점 서술) A+

  리더십에서는 부하들에게 영감과 비전 제시 및 구성원 전체가 공유해야 할 가치의 내면화 등을 통해 동기를 부여한다.- 거래적 리더십은 리더와 부하 간의 교환관계나 통제를 통해 조직을 ... 그 조직 안에서 리더는 조직구성원들과 상호작용하여 그들에게 고도의 동기부여와 참여의지를 유도하여 목적한 조직의 성과를 달성하고자 노력하게 된다. ... Burns(1978)에 의하면 거래적 리더십은 개인이 가치 있는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람는 교환이라는 시각을 가지고 부하에게 접근한다는 것이다.교환거래란 거래 리더는 부하들의

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십2. 거래적 리더십3. 비교분석Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 단기성과에 대해서 강조를 하고 있으며 보상으로 부하의 동기를 유발하고 있는 거래적 리더십과 차이가 있으며, 거래적 리더십의 경우 구성원과 협상과 교환을 통해서 구성원의 동기를 부여하고 ... 그러므로 거래적 리더십 하에 있어 구성원들의 경우 업무 능력에 대해서 보상을 받을 수 있으며, 리더의 경우 일의 완정으로 이익을 얻게 된다고 설명할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+

  사회교환과 거래관계에 기초한 사회교환이론: 구성원에게 과업 목표와 요건 및 역할에 대하여 충분히 설명해주고 그 목표를 달성했을 때 받게 되는 보상에 대해서도 명확히 알려준다.5) ... 본다.: 상황요인으로 리더와 구성원 관계, 과업구조, 직위권력을 제시하였다.: 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 리더십 유형이 있다.4) 거래적 리더십: 리더와 구성원 간에 나타나는 ... 변혁적 리더십: 인간관계의 중요성을 강조하고 조직과 서비스에 혁신적인 변화를 추구한다.: 구성원에 미치는 리더의 영향력을 포함하고 있지만 리더가 영향력을 행사하는 궁극적인 목적은 조직을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  이들은 구성원들 간의 상호 신뢰와 존중을 기반으로 한 협력적인 문화를 조성하며, 팀 내에서 서로의 의견을 자유롭게 교환할 수 있는 환경을 만든다. ... 관계 중심 행동(Relationship-oriented behavior)두 번째로 살펴볼 리더의 행동 유형은 관계 중심 행동이다. ... 관계 중심 리더는 조직의 목표뿐만 아니라 구성원들과의 긍정적인 상호작용과 관계 형성에 중점을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 명확히 ... 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다. ... 이러한 상황 또한 리더에게 호의적 혹은 비호의적인 상황으로 리더 및 구성원의 관계나 과업구조, 직위권한이 매우 높고 낮은 곳에 해당되는 특징이 있다.이러한 관점에서 거래적 리더십과도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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