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"인간중심리더십" 검색결과 61-80 / 18,469건

  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    이 관점은 전통적인 지휘 및 통제 중심리더십 스타일과는 대조되며 인간 중심의 조직 문화와 더불어 협력과 신뢰를 강조합니다.Ⅱ. 본론1. ... 그린리프의 원리는 인간 중심의 관리, 윤리적 리더십, 사회 책임 경영과 같은 현대 경영 이론과 잘 어우러졌으며 기업과 정부, 비영리 조직 등에서의 실용성이 검증되었습니다.이런 역사적 ... 리더십의 모호성서번트 리더십의 팔로워 중심 접근은 때때로 리더의 역할과 권한의 모호성을 초래할 수 있습니다.?
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14
  • LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을
    관심을 두는 리더다. 9.1은 인간에 대한 관심이 1에 해당함으로써 일 중심적이고 생산에 대해서는 9라는 최고치의 관심을 보이는 과업중심형의 리더다. ... 마지막 9.9 유형의 리더는 인간관계 중심의 팀형 리더로써 사람에 관심이 높은 리더다.이처럼 블레이크와 모우튼은 수평축에 생산에 대한 관심, 수직축에 인간에 대한 관심 두 영역으로 ... 나의 리더십 유형 결과블레이크와 모튼의 관리격자도에는 인간에 대한 관심 및 생산에 대한 관심을 요인으로 보았고 9.9형 모델을 가장 바람직한 모델로 보았다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    관리 격자 모델의 적용유형생산관심사람관심특징방임형11최소한의 노력으로 직무 유지인간중심형19구성원 만족과 관계 형성에 집중과업지향형91성과와 목표 달성에 집중, 인간적 측면 소홀중도형55과업과 ... 각 축은 1에서 9까지의 척도로 표현되며, 리더의 행동 유형을 다섯 가지 기본 유형으로 분류한다: 방임형(1,1), 인간 중심형(1,9), 과업 지향형(9,1), 중도형(5,5), ... 리더십 행동을 구조 주도와 배려 중심이라는 두 가지 독립적인 차원으로 구분했다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
  • LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    조직이 항상 원활한 인간관계의 중심에 서 있는 동정심 있는 지도자라고 할 수 있습니다. 셋째, 권위 형은 사람에 대한 관심이 낮고 생산에 대한 관심이 높습니다. ... 구조적 행동은 구성원과 작업 환경을 구성하는 경영진의 행동으로 구성원의 업무나 활동의 조직과 수행을 정확하게 평가하는 업무 중심리더십이라고 할 수 있습니다. ... 이런 무관심형은 미션이나 사람에 관심이 없이 그냥 방치하는 리더십 형이라고 할 수 있습니다. 둘째, 사교 형은 인간에게 매우 관심이 있습니다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.22
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시
    직원 중심 리더는 인간적, 권한과 책임의 위임, 직원 복지, 승진 등을 중요시 여겼다. ... 두 리더십을 비교한 결과 직원 중심 리더십이 직무중심 리더십보다 높은 생산성과 만족도를 나타냈다. ... 리더십은 직무중심 리더십과 직원 중심 리더십으로 분류했다. 직무중심 리더는 감독, 법적 및 강제적 권한 활용, 업무계획에 따른 실천 및 평가를 중요시 여겼다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    또한 구성원들에 대한 인간적인 배려와 공감대 형성이 필수적이며 이를 위해 상호 간의 경청, 공감, 설득의 과정이 지속해서 이루어져야 한다는 점에서 과거 어떤 리더쉽 유형보다도 구성원을 ... 즉, 행동이론은 리더 개인의 행태 또는 리더십 유형에 중점을 두는 이론이다.행동이론에서는 일 중심의 행동적인 측면에 강점이 있는 과업지향형 리더가 있고 구성원에 대한 욕구 및 인간적인 ... 구성원보다는 훌륭한 리더 중심리더십으로서 특히 팀 중심 체제하에서 팀 리더가 조직의 중심으로서 조직의 문제에 보다 대한 적극적이고 변화에 적극적으로 대응하는 모습이 바람직하다는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02
  • 리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
    )형 리더십, 2) 생산에 대해서는 낮은 관심을 인간에 대해서는 높은 관심을 보이는 컨트리 클럽형 리더십, 3) 생산에 높은 관심과 인간에 낮은 관심을 나타내는 생산성 중심의 과업형 ... 직무중심리더십 유형은 세밀하고 합법적이고 강제적인 권력을 활용하며, 업무계획표에 따라 이를 실천하고 성과를 평가하는 데 중점을 두고 있고, 구성원 중심리더십인간지행적이며 ... 유형이 발견되었는데 직무중심리더십 유형과 구성원 중심리더십 유형이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17
  • 셀프리더십 시험 정리
    유형 특성 : 가슴형 사람들은 매우 사교적인 ‘인간관계의 달인’들 입니다. ... 셀프리더십이란 무엇인가? ... 리더십이란 리더가 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 팔로워에게 영향력을 행사하는 과정이라면 셀프리더십은 내가 나의 목표를 달성하기 위하여 나에게 영향력을 행사하는 과정입니다.
    시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.07
  • LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형리더십 유형조작적 젖의인화중심요인 총점과업중심요인 총점효율형인간관계가 잘 이루어지고과업도 잘 성취되는 리더십45 이상45 이상인화중심인간관계는 ... 잘 이루어지나 과업이 잘 성취되지 않는 리더십45 이상45 이하과업중심형과업도 잘 성취되지 않고 인간관계도잘 이루어지지 않는 리더십45 이하45 이상비효율형과업은 잘 성취되나 인간관계는잘 ... 또는 인간중심적 리더가 된다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.16
  • 조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]
    행정적 리더십중심으로① 효율적 갈등관리를 통해 사회를 통합시킬 수 있는 리더십② 도덕적 리더십③ 적실성 있는 인사 능력을 가진 리더십④ 정보화 사회의 리더십⑤ 개혁 지향적 리더십⑥ ... 현실적합성 저하② 리더십의 후천적 체득 가능성 무시③ 꼭 리더십에만 필요한 특성만은 아님행태이론오하이오연 구 팀구조화낮음높음사려높음효과적낮음불만미시간연구팀생산 중심적 리더 < 구성원 ... 리더십- 원칙중심리더십 : 기본원칙을 준수하며, 이를 통해 개인 및 대인관계 혹은 조직을 근본적으로 변혁시킬 수 있는 능력- 요구되는 자세① 안내자가 되려고 하며, 비판 자체에
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05
  • 평생교육경영론 ) 1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. 2. 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하
    보인다.전통적 리더쉽 이론은 리더쉽을 두 가지 종류로 나누는데 이 중 직원 중심리더쉽인간 중심적인 리더가 권한과 책임의 위임, 구성원의 복지, 승진, 성장 등에 관심을 주는 ... 컨트리클럽형이란 인간 중심적 리더로서 생산을 특성으로 하는 인간에의 관심이 최대로 리더와 팀원 간의 우호적 분위기를 지향한다. ... 개인적으로는 과업 중심리더쉽 보다는 직원 중심리더쉽을 지향하며 과거 리더로서 역할을 수행할 때도 직원 중심리더쉽을 표방하기 위해 노력했던 것으로 기억한다.
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.16
  • 간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개
    참여적 리더십 : 리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀 중심의 관리를 중요시 한다.4. ... ->구성원들과 인간관계 중시4. ... : 과업의 생산성과 인간관계에 적당한 수준의 관심(9.9)팀형: 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 높은 이상적인 리더 유형3.
    시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20
  • [A+] 관리실습, 직접 관찰한 관리자의 리더십과 동기부여 유형과 분석 근거도 자세히 작성!!!!!
    혼자서 결정- 구성원들은 따르기만을 강요- 업무중심적, 권위중심적- 조직 구성원을 참여시기는 유형- 명령보다는 조언- 인간관계와 팀워크 중시- 내적 요소에 의해 동기화 되어 스스로도 ... 중심리더십- 직무 중심리더십(Job-centered leadership)ⓐ 리더가 생산과업을 중요시하고 생산 방법과 절차 등 세부적인 사항에 관심을 가짐.ⓑ 공식적 권한에 ... (Content Theory)- 어떤 이론이 동기를 부여시키는데 작용하는지에 초점- 인간의 행동을 유발하도록 하는 인간의 욕구나 만족을 강조- 욕구단계이론, ERG이론, XY이론,
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.07
  • [학점은행제] 리더십 과제
    이러한 상황에 대처하는 경영의 제반 사고가 인간중심으로 전개되고 있고 경영활동의 주체가 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대경영에서 무엇보다도 인간을 다루는 리더십의 ... Fiedler)의 상황적합 모형은 상황이론의 효시로서 널리 알려져 있는 이론이다.상황이론이란 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 ... 원만한 사회생활을 위해서는 리더의 리더십이 필요하다. 리더십인간관계를 원활하게 해주며 이들이 속한 집단이나 조직의 목표달성을 효과적으로 수행해 갈 수 있도록 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • (A+받음)리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    리더 행동, 집단 과정, 집단 성과와의 관계성 파악에 대한 것으로 연구의 초점을 두었고 리더의 유형을 직무중심적 리더와, 종업원 중심적 리더로 구분하였다.직무중심적 리더는 직무의 ... 등 리더십의 어떤 영역에도 적극적이지 않은 유형이다.2) 컨트리클럽형은 생산에 대한 관심은 낮으나 인간관계에 대해서는 많은 관심을 가지는 유형이다.3) 과업형은 인간관계 유지에는 ... 적은 관심을 보이지만 생산에 대해서는 많은 관심을 보이는 유형이다.4) 중간형은 생산과 인간관계의 유지에 모두 적당한 관심을 보이는 유형이다.5) 팀형은 생산과 인간관계 유지에 모두
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
  • A+/간호관리학/리더십 이론/요약정리/간호학과
    연구- 두 가지 유형의 행동이 각각 독립적으로 존재하므로, 리더는 이 두 가지 요소들을 동시에 보여줄 수 있다고 생각하며, 4가지 유형의 리더십이 나타난다.배려(관계 중심적 행동) ... 리더십 유형은 없다.무관심형(1:1)과업형(9:1)중용형(5:5)인기형(1:9)팀형(9:9)생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 형생산에 대한 관심은 매우 높지만, 인간에 대한 관심이 ... 극히 낮은 형인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형3.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    발전을 중심으로 리더가 꾸준한 피드백과 개인적인 면담을 통해 지도하는 리더십 스타일입니다. ... 각 특성의 예시 설명- 태스크 지향적 리더십태스크 지향적 리더십은 업무 목표 달성을 중심으로 리더가 팀원들에게 명확한 역할 분담과 일정 관리를 지시하는 리더십 스타일입니다. ... 리더는 변화의 필요성을 명확히 전달하고, 구성원들의 의견을 수렴하면서도 효율적인 의사결정과 실행을 위해 조화를 이뤄야 합니다.- 인간 지향적 리더십인간 지향적 리더십은 팀원들의 성장과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23
  • (간호관리학A++) 리더십 이론
    행동이론1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십2) 직무 중심적-구성원 중심리더십3) 배려-구조주도 리더십 4) 관리 그리드3. ... 인적자원, 물적자원과 같은 투입자원이 저하되어 있을지라도 리더의 리더쉽이 훌륭하면 긍정적인 결과를 산출 해낼 수 있을 것이다.그러므로 리더십의 개념을 보다 정확하게 이해하고 효과적인 ... 구조주도는 과업 중심적인 행동이고 배려는 리더와 구성원 간의 관계 중심적인 행동이다.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03
  • A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례
    자유방임형 리더십은 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원의 지도를 절제하는 리더십이다.상황이론은 일 중심 유형이나 관계 중심 유형 중 ... 독재적 리더십은 지도자가 단독으로 의사결정을 하며, 처벌과 억압으로 업무중심적, 권위주의적인 리더십이다. ... 집단 구성원의 만족감을 중심으로 분석함으로 리더십의 효과성을 연계시키고자 등장한 이론이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
  • [간호관리학] 간호리더십 보고서
    지도자의 스타일은 관계중심과 과업중심의 스타일로 설정하였으며, 상황의 특성은 지도자-구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하여 각각의 특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 ... 또한 구성원들이 자신의 말에 복종하도록 강요하기 때문에 업무 중심적이고, 권위주의적인 리더십 유형이다. ... 때 효과적인 리더십이다.② 지원적 리더십구성원들에게 우호적이고 친근하며 인간적인 관심을 가지고, 인간관계를 강조하는 리더십으로, 구성원들이 사회화 욕구가 높아 구성원들 간의 직무상
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27
  • 아이템매니아 이벤트
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 15일 일요일
AI 챗봇
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8:41 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대