"인텔과 삼성의 리더십 비교" 검색결과 61-72 / 72건

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  [MIS]시스코 시스템즈 (Cisco Systems) 사례분석

  Score3COM RatingCisco Weighted ScoreCisco RatingKey Success Factors출처 : Business Online 2006경쟁사와의 KSF 비교경쟁사와 ... 시스템이 그 자체로서 홍보효과를 가지고 옴자사분석 - ChannelCiscoNI 업체일반 기업일반 기업일반 기업NI 업체일반 기업일반 기업일반 기업대형 NI 업체 (IBM, HP, Samsung ... Solution 제공인터넷의 적극적인 활용CCO (Cisco Connection online) CEC (Cisco Employee Connection)'윈텔코' 전략마이크로소프트의 윈도우 + 인텔의

  리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.05

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  초우량 기업의 포인트

  또한 비메모리를 포함할 경우 인텔에 이어 세계 2위의 반도체 기업이다.삼성전자의 고성장 신화는 바로DRAM에서 출발한다. ... 우량기업들 가운데에는 5% 이상의 비교적 높은 순이익률을 달성하고 있는 기업들이 있다. ... 포인트 1 : 차별된 전략방향포인트 2 : 성장엔진 확보포인트 3 : 뛰어난 리더쉽결론글로벌 TOP 5의 조건초우량 기업의 조건Peters 와 Waterman에 의하면 초우량 기업의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.09

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  [경영분석] 삼성전자 기업분석

  해외 유명 기업인 소니나 인텔 등도 적절히 이루어내지 못하고 있다. ... 정부정책상 IT 산업의 육성이란 정책과 맞아떨어진 이유도 있다3 CEO의 과감한 결단과 리더십 & 수많은 인재삼성이 반도체 사업에 진출할 때나 휴대폰 사업에 뛰어들 때 많은 위험을 ... 현재 삼성은 미국내 특허 순위 5위에 드는 기술력을 가지고 있는 기업인 것을 보아도 알 수 있다. 그리고 삼성의 모방능력은 다른 기업과 비교할 수 없을 만큼 강하다.

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.19

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  [조직관리] 삼성전자반도체부문의 변화와 위기관리에 대하여

  IMF 구제 금융으로 어렵고, 반도체 시장의 침제가 계속되던 시기에도 위기가 반전될 것이고, 삼성의 세계시장의 1등은 지속될 것이라는 위기 반전의 리더쉽을 가진 CEO3-2) 요구되는 ... 인텔은 시장을 개척하면서 변화를 시도하였고, 삼성의 변화는 이미 시장이 형성되어 있고, 발전 가능성이 Systemp LIS의 사업진출을 시도하고 있다. ... 이러한 삼성의 변화는 인텔이 한쪽(microprocessor)에 조직의 역량을 집중하여 성공하였던 것에 반하여, 메모리 반도체 시장의 점유율 유지와, 비메모리 반도체분야의 성공적인

  리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.04.30

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  [면접]삼성인성면접대비

  인텔이 주도하고 있는 비메모리 분야를 삼성이 차지는데 중심에 서서 열과 혼을 다하는 진정한 공학도의 모습이 꿈입니다. ... 이런 저의 리더쉽과 자기계발 노력은 삼성전자의 인재상인 디지털 창조인/세계인/학습인/사회인에 부합된다고 생각하며 그렇기에 삼성이 저를 뽑아야한다고 감히 말씀드릴 수 있습니다.? ... 첨단기술센타, 글로벌마케팅 연구소, 리더쉽개발센타 등 회사의 혁신을 주도하고 디지탈 시대를 선도할 회사의 핵심역량을 확보하기 위한 혁신적인 삼성의 교육 조직은 이미 세계에서도 인정을

  이력서 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.31

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  [경영] 리더쉽과 리더쉽종류

  ‘권한위임형’/일본기업인 마쓰시다 고노스케/김대중 대통령/이병철 고 삼성그룹 회장▲남색/(비전 리더십)/강력하고 올바른 비전 제시. ... ‘뉴웨이브형’/앤드류 그로브 인텔 회장/국내 최초의 맹인박사 강영우7.셀프리더쉽(1)셀프리더쉽리더란자기자신에 영향을 미치거나 자기영향력을 행사하기 위해 사용하는 자율적 사고 및 행동을 ... 차례Ⅰ.리더쉽이란Ⅱ.리더쉽의 종류1.히딩크 리더쉽2.servant 리더십3.변혁적 리더십4.super리더십5.카리스마적 리더쉽6.칼라 리더쉽7.셀프 리더쉽Ⅲ.보고서를 마치며…Ⅰ.리더쉽이란1

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.06

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  [경영학원론] 건설업의 특성 및 동향분석

  삼성 래미안의 성공경영{■ 래미안이란1999년 삼성 사이버 아파트 라는 이름으로한창 주가를 올리고 있었지만 경쟁업체들이{같은 이름을 사용. ... 하이테크 초고층주거용 빌딩, 인텔리전트 빌딩이 등장하는 등 눈에 보이는 건설생산물이 하루가 다르게변화하고 있으며 눈에 보이지 않는 건설사업의 전개방식도 이전과는 다른 형태로 나타나고있다 ... 이 전략은 브랜드와 기업이미지에병행하여 차별적인 전략화가 되어 수요창출에 이바지 할 수 있어야 한다.● 기업차원에서의 MIND 전환- 경영자측면에서 리더쉽, 개방성, 인간성의 전환이

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.15

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  [인적자원]학습조직에 대해서(사례)

  삼성물산) http://www.samsungcorp.co.kr/― 사내 '스터디 그룹' 문화삼성물산은 Value Generator로서 새로운 가치를 창출하고 무형자산과 소프트 경쟁력 ... 아인슈타인이 예고했듯이 이러한 새로운 문제는 과거의 조직에 적용되었던 것과 동일한 구조, 사고방식 또는 지식을 이용해서는 해결될 수 없게 된 것이다.오늘날, 어제의 지식, 리더십, ... 주요 고객은 AT&T.지멘스, 인텔, 애플, 아이비엠, 보잉, 소니, 도시바, 그리고 포드 등 글로벌기업중의 상당수가 포함된다.1) NS의 학습조직① 변화를 선도할 세미나의 활용(Leading

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.28

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  [리더십론] 히딩크 리더십

  교훈 삼성경제연구소(2002)1) Hardniness(꿋꿋함과 소신){히딩크 감독의 소신준비과정에서 흘러나오는 어떠한 비판도 나는 수용할 자세가 되어 있다. ... 반도체 산업의 인텔, 소프트웨어 산업의 마이크로소프트, 컴퓨터 산업의 델, 커피 산업의 스타벅스, 서점 산업의 아마존 등이 자신만의 새로운 게임 룰을 만들고 경쟁자를 끌어들여 게임을 ... 유럽팀과 비교한 약점을 보강하기 위해 월드컵 본선 직전에 잉글랜드, 프랑 스 등 유럽 강호들과 평가전을 치르는 등 정면돌파를 시도하였다.6) Expertise(전문지식의 활용)감독

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.09

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  [인적자원 관리론] 학습조직

  삼성물산{) http://www.samsungcorp.co.kr/― 사내 '스터디 그룹' 문화삼성물산은 Value Generator로서 새로운 가치를 창출하고 무형자산과 소프트 경쟁력 ... 학습조직과 기존 관료조직의 비교4Ⅴ. 학습조직의 구축방안5Ⅵ. 한국기업의 학습조직 사례51. 에버랜드52. 삼성물산73. 제일 모직74. LG정밀7Ⅶ. ... 아인슈타인이 예고했듯이 이러한 새로운 문제는 과거의 조직에 적용되었던 것과 동일한 구조, 사고방식 또는 지식을 이용해서는 해결될 수 없게 된 것이다.오늘날, 어제의 지식, 리더십,

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.11

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  [벤치마킹] 벤치마킹과 리엔지니어링

  삼성도 인텔 의 스피드 경영을 도입하고 있다.2. 선진국 벤치마킹 업체를 선정하는 이유어제 설정한 기업의 비젼이 꿈이라면 그 비젼을 구체화 한 것이 벤 치마킹 업체 선정이다. ... 벤치마크란 제록스 사와 같이 경쟁업체만을 대상으로 하는 것이 아니고 자사 내에서도 대리점간 또는동등한 목표, 리더쉽 목표를 작성한다. ... 합리적인 경영으로 유명한 삼성그룹의 제일모직 의류사업본부가 한수 배우기 위하여 보잘것없는(?) 남대문시장을 400여 명의 임직원 이 방문했다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.09

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  벤치마킹

  삼성도 인텔의 스피드 경영을 도입하고 있다.2. 선진국 벤치마킹 업체를 선정하는 이유어제 설정한 기업의 비젼이 꿈이라면 그 비젼을 구체화 한 것이 벤치마킹 업체 선정이다. ... 합리적인 경영으로 유명한 삼성그룹의 제일모직 의류사업본부가 한수 배우기 위하여 보잘것없는(?) 남대문시장을 400여 명의 임직원이 방문했다. ... 이업종교류회나 중소기업 진흥공단 관계자의 도움을 요청할 수도 있다.제 3단계(자료 분석): 수집된 자료를 분석하여 벤치마킹 기업과 자사의 격차를 이해하고 단기적 개선 목표, 동등한 목표, 리더쉽

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.05

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