"체계 및 도요타의 생산시스템" 검색결과 61-80 / 1,636건

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  도요타의 경영전략 분석 - The Toyota Way -

  단축을 위한 원리는 정류화, 평준화, 동기화의 3가지 요소이다.정류화의 의미는 도요타가 1940년대 생산성 향상 활동의 일환으로 1인 1대 설비 작동 체계에서 1인 복수설비 체계로 ... 재고관리 - JIT(Just In Time) - 적시생산시스템도요타 생산방식의 핵심사고라 할 수 있는 JIT시스템은 근본적으로 재고를 최소화하여 재고관리비용을 줄이려는 목적에서 시작되었다 ... 도요타의 경영전략 분석- The Toyota Way -목 차Ⅰ. 문제 인식과 해결 방안1. 리드타임 전략2. 유연흐름 전략Ⅱ. 품질관리 - 내부고객의 관리Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18

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  BRP 업무재설계에 대한 정의와 개념, 사례를 작성하시오

  또한, 고객 만족도를 높이고 생산성을 향상시키는 데에도 긍정적인 영향을 미친다. 이러한 개념은 실제 기업에서도 적용되어 왔으며, 대표적인 사례로는 토요타의 생산 시스템이 있다. ... 토요타는 업무재설계를 통해 불필요한 작업을 제거하고, 생산 과정에서 발생할 수 있는 오류를 사전에 예방하여 생산성을 크게 향상시켰다. ... 연구 결과는 BRP 업무재설계를 통해 조직 내부적인 비효율성을 개선하고 생산성을 향상시킬 수 있으며, 이를 위해 체계적인 분석과 평가가 필요하다는 것을 보여준다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  도요타 TOYOTA 경영전략과 SWOT분석

  또한 늦장대응의 원인으로 지적된 본사 중심의 의사결정 시스템을 현지 중심의 의사결정 시스템으로 대체했다. 현지법인에서 직접 리콜을 결정할 수 있도록 체계를 확립했다. ... 이렇게 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템으로 모든 낭비원인을 조사하여 창의적 개선방법을 고안하여 원가절감과 생산성 향상을 극대화한 것이다.이와 관련하여 도요타는 다품종 소량생산방식을 ... 도요타는 부품 재고를 최소화하는 JIT(just in time), 자동화, 현장의 낭비 요인을 없애는 린(Lean) 등이 복합적으로 작용하는 ‘도요타 생산 시스템(TPS)’을 활용하고

  리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.04.17

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  [에이쁠]국민대 생산운영관리 이슈페이퍼5

  TPS란 도요타의 생산 방식 (Toyota Production System)의 약자로 낭비를 최소화하기 위해 최대의 원가절감을 목표로 하는 생산 방식이다. ... 소 Lot 평준화 생산은 각 제품 모델별로 팔리는 비율에 따라 매일 모든 모델을 일정 비율씩 만드는 생산 체계다. ... 과잉 생산으로 인해 생기는 재고 및 재고 유지 비용, 공정 중 생기는 대기 시간, 불필요한 동작이나 인력, 손실로 처리되는 불량 등 원가를 증가시키는 낭비를 최소화하고 이때 발생하는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24 | 수정일 2023.05.18

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  [경영학개론]경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오(송월타올을 대상으로).

  우수 제안에 대해서는 월별, 연말 포상하는 제도이다.이 제도는 원래 도요타의 운영 방식으로 알려져 있다. 2000년대 초반까지만 해도 도요타 생산공정 관리시스템은 세계적으로 유명하였으며 ... 작업자의 동작과 시간을 체계적으로 분석한 테일러의 관리법은 기업 생산성을 획기적으로 높이며 기업경영은 물론 산업화의 진전에도 큰 영향을 끼쳤다. ... 이후 높아진 생산성과 함께 제품의 품질에 대한 요구수준도 높아졌고, 이를 만족시키기 위해 체계적인 도구와 방법론을 바탕으로 품질을 향상시키는 경영혁신 기법이 등장하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

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  글로벌 기업들의 SCM 위기관리 사례

  뿐만 아니라 부품생산시설 및 공급업체의 장비사양을 공유함으로써 특정 공급자에 대한 의존도를 줄여나가고 있습니다.도요타의 사례는 ‘정렬전략’과 ‘반응전략’의 관점에서 설명할 수 있는데요 ... 여기에 삼성전자는 2017년부터 ‘SCM 1일 결정 시스템“을 도입했는데요, “SCM 1일 결정 시스템”이란 빅데이터를 바탕으로 전세계의 제품수요와 원자재 및 부품의 공급현황을 1시간 ... 제조기업들 중에서 가장 높은 수준의 SCM 체제를 구축하고 있는 것으로 알려져 있는데요, 우선 ‘정렬전략’ 관점에서 최고 수준의 참여자 네트워크와 정보공유 체계를 구축했다고 할 수

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  공급업체 - 하청업체간의 정보교환 및 협조 체계 미비 02. 물류 정보화의 부족 03. 물류 정보시스템간의 연계성 부족 04. 물류시스템의 기반요소 빈약 05. ... 유연성 가능 노동의 사회적 분업형태기존의 생산시스템 Page 05 테일러시스템 (Taylor system) 포드시스템 (Ford system) 작업기술과 관리기술 분리 과업관리 / ... ) 적시생산 01도요타 시스템 형성 배경 Page 04 일본 사회시스템 인사노무시스템 하청시스템 민주적이고 , 상호적이며 , 조화적이고 , 포용적인 시스템 다른 한 편으로는 강제적이며

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

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  경영 전략 - 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석

  희귀성(Rare)의 측면에서 볼 때, 토요타는 전 세계적인 공급망과 로지스틱스 시스템을 구축하여 뛰어난 공급망 관리 능력을 보여주고 있다. ... 복제 가능성(Imitable)의 관점에서 토요타의 생산 방식과 하이브리드 기술은 확실히 그들만의 강점이다. ... 본 분석에서는 글로벌 자동차 산업의 큰 세 플레이어인 토요타, 테슬라, 및 BM자원과 능력을 평가하는 데 사용되는 프레임워크로, 자원이나 능력이 지속적인 경쟁 우위를 창출할 수 있는지

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.26

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  품질이 중요한 이유를 설명하고, 품질의 지속적 개선이 추구하는 목적과 필요 이유를 설명하시오.

  또한, 품질 관리 시스템을 도입하여 공정의 효율성을 높이고, 생산 라인의 문제를 신속하게 파악하고 해결할 수 있다. ... 도요타의 '도요타 생산 방식(TPS)'은 지속적인 품질 개선과 효율성 향상을 통해 글로벌 자동차 시장에서의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 하고 있다.2) 지속적인 교육과 훈련직원의 ... 이는 장기적으로 기업의 수익성을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다.4) 법적 및 규제 준수다양한 산업에서 제품의 품질은 법적 및 규제 요건을 충족해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.07.07

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  Smart 원가절감 비법, 생산성을 높이는 혁신에 집중하라! 진행최종평가

  및 구입, 판매로 구별할 수 있다.Q5. 2번(해설) 혁신은 Bottom-Up 보다 Top-Down이 효과적이다.Q6. 1번(해설) 린 생산방식이란 작업 공정 혁신을 통해 비용은 ... 발견과 사고에 의해 체계화된 개념과 사실②Information : 통지, 안내, 광고. ... 즉시 생산을 중단시키고 바로 그 문제를 해결하는 제도로 도요타자동차에서 대표적으로 활용하고 있다.Q4. 1번(해설) 도요타자동차는 부가가치를 분석하면서 매우 엄격한 기준을 적용하고

  시험자료 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.16 | 수정일 2021.06.27

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타의 TQC 단계6. 오늘날의 TQC 활용Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론도요타의 경영시스템이 체계적으로 정비되고 확립된 것은 1961년 종합품질관리인 TQC를 도입하며 시작됐다. ... 중립기관에 의한 심사가 권위가 있으며 원칙에 충실함에 따라 QC 추진에 공헌한다.5) 기획 개발 및 판매 서비스에 달하는 품질보증 활동품질보증을 위한 사내부문별 역할을 나타낸 품질보증체계도를 ... 유지, 품질개선 노력들을 종합하기 위한 효과적 시스템으로 볼 수 있다.그 특징은 경영자 주도로 전사적 QC활동과 품질 우선 경영, QC 기법의 개발과 활용, QC교육 및 훈련 등이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  폭스바겐 전략적 제휴 실패 원인 성공방향

  저 비용 생산기술 확보를 통하여 차종 영역 및 원가 경쟁력 확보 : 스즈키 - 친환경 ( 하System 구축 * 토요타의 ( 조건부 ) 경영주도권 확보 + GM 의 미국식 생산기반과 ... 노동자 - 보완적 역량 확인 및 가치 제고 ( 상호 학습 ) : GM 과 토요타 각 사 모두 본사에 학습 분석 팀을 운영하여 노하우 체계화 : GM - 토요타식 경영기법 습득 후 ... 개발 ( 기술의 공유와 이전 - 업계 기술 표준화 ) : 구매 및 조달 ( 대량 구매를 통한 비용 절감 - 안정적인 부품 조달 ) : 생산 관리 ( 규모의 범위의 경제 달성 – 생산성

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2022.02.10

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  세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨. 1) 글로벌

  청소, 청결, 습관화를 의미하는 것으로 단순히 깨끗하게 하는 것이 아닌 적소, 적량, 적시를 지키는 사상으로 JIT로 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 ... JIT 체계가 자리잡기 전 가장 먼저 도입된 도요타의 품질관리 방법으로 도입 당시 일본에서는 소니나 도시바와 같은 기업이 미국의 GE에서 시작된 6시그마에 관심을 보이며 도입해 봤지만 ... 이러한 가운데 도요타의 환경과 문화에 적합한 제3세대 6시그마를 도입하는 도요타는 이른바 '린 생산방식'을 가져오고 이에 대한 방법론으로 5를 가져오게 된다. 5S는 정리, 정돈,

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  글로벌기업의 글로벌 인적자원관리의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

  이를 발판으로 도요타는 1955년부터 토요펫 크라운과 퍼블리카, 코로나 등 우리에게도 낯익은 자동차들의 성공과 도요타 생산방식의 핵심인 'JIT 시스템' 정착, 생산혁신과 경영 안정성이 ... 생산방식을 고안하여 적용하던 시기부터 인적 자원의 중요성을 인식하고 현장을 기반으로 한 체계적인 인재육성체계를 구축하여 왔다. ... 도요타는 이를 체계적으로 추진하기 위해 2002년 1월 ‘도요타 인스티튜트’라는 교육기관을 만들어 중간경영층 및 글로벌 리더의 육성을 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

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  JIT생산관리시스템 운영 문제점 연구

  JIT생산시스템 운영의 문제점에 관한 연구A Study on Problems of Operations of the JIT Production System목차JIT 시스템 이란? ... JIT 생산시스템을 도입하여 운영하기 위해서는 기본원리와 체제를 보다 정확히 이해하여야 한다.  도요타가 20년동안 걸쳐 개발하고 정착시킨 시스템 이기때문에 다 른 국가와 기업에서 ... 재고및 자재운영2. 생산작업의 운영가동 준비 리드 타임 생산의 평준화3.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.05

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  글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

  이에 따라 삼성전자는 의사결정을 내림으로 정확한 생산과 판매를 최소 비용으로 최대 성과를 보여주고 있다.실패사례인 도요타를 보자.도요타는 낭비적인 비용을 줄이고 생산성과 품질향상을 ... 생산 계획을 세우는 모임을 주도하여 각 부서의 임원들이 모여 함께 제품생산 및 판매계획을 세우고 있으며 운영하고 있다.2> 기업 특성에 맞는 고유의 모델을 창조해야 한다.현재 자신이 ... 이러한 딜레마에서 도요타는 고민 보다 생산성 측면에 집중하여 2007년 일본 지진 당시 3000개의 자동차 부품 중 몇 가지가 없어 자동차를 만들지 못하는 사태를 겪게 되었다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

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  현대자동차 경영전략 성공사례 분석과 현대자동차 SWOT분석 및 향후전략제언

  현재자동차의 SCM은 전체 프로젝트인 ‘종합기획시스템(Advanced Planning System)’ 가운데 월간 생산계획과 완성차 물량관리를 담당하는 ‘캠프시스템’이다. ... 이 시스템을 통해 국내 승용차 생산공장 6곳과 MIP(엔진·변속기)공장 2곳 등 생산부서와 내수 및 해외수출 관련 판매부서간 생산계획을 공유하고있다.현대자동차는 지난 2000년대 초부터 ... 도요타 와 혼다 등과 같은 선진 메이커에서는 이미 시장을 선점하기 위한 행동 및 개발을 하고 있는 반면, 현대차의 경우 90년대부터 기술개발에 착수하였으나 아직 전반적인 경쟁력은 선진업체에

  리포트 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.04.23 | 수정일 2024.04.30

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  2021년 방송통신대_경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. (2)

  이렇게 TPS(Toyota Production System)는 대표적인 생산방식이 되어 자원의 낭비도 하지 않고, 효율을 극대화할 수 있다. ... 모방 가능성을 평가하는 시간적·공간적 가치가 TPS(Toyota Production System)와 JIT(Just In Time)이다. ... 이러한 경영전략 구성으로 기존의 문제가 발생했던 경영관리시스템도 데이터 기반 의사결정 체계 도입의 개선이다. 이러한 빅데이터는 고객 맞춤화의 활용은 모방 가능성이 크다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다

  저자들은 이를 하드웨어 ICT로 공식화)으로 판단하기 때문이다.따라서 토요타 등 자동차 업체들은 인프라 구축과 도시디자인 변화 등 자율주행차의 제어체계에서 경쟁력을 갖추어야 한다. ... 포드, GM (GM) 및 도요타는 자율 주행과 같은 스마트 자동차 분야에 상당한 자금을 투자하고 있습니다. ... 그렇지 않으면 스마트폰 제조사인 삼성전자처럼 시스템과 OS 주도권을 IT 대기업에 넘기고 하드웨어(자율주행차의 쉘)만 생산하는 회사가 된다.

  리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.06.16

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  생산운영관리 중간대체과제(품질의집, PDCA, MRP, JIT)

  연결BOM자재명세서BOM을 통해 계획 생산량을 부품요구량으로 변환한다.기준생산계획이 변경될 때 push system 이용리드타임에 따라 생산 일정을 조정한다.6) PDCA를 설명하고 ... 이 중 가장 중요한 단계 및 사례를 들어 PDCA 유용성을 기술하라.PDCA는 JIT방식에 통계시스템을 접목시켜 기존 방식을 개선한 시스템이다.Deming은 지속적인 발전을 위해 ... 원자재 재고 보유재고실사를 통해 재고를 확인하여 직접 협력업체에 발주한다.완제품 및 수리부품 재고 보유계획 발주 정보를 협력 업체에 제공하고 EDI로 협력업체 컴퓨터 시스템과 직접

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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