"hp배회관리" 검색결과 61-79 / 79건

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  휴렛패커드(HP)를 인사관리 측면에서 바라본 보고서의 발표 ppt

  참고 문헌 및 출처목표 관리 통제에 의한 경영Internal Job Posting실험실 개방 정책업무 분담제도배회관리 (MBWA)“hp Way”환경 상황 적응적 전략과 관행5. ... way 의 위기대안모색 New hp way참고문헌 및 출처- * -1.분석시스템3요소의 상호작용복합적이고 동시적 개선 요구전략조직문화변화유연성New hp way혁신주도형 CEO인적자원관리체계GSF7 ... sharing, 텔레커뮤니팅 퇴직 후 안정 고객 관리센터최근의 추세인력의 인식변화 동기부여효과 한계복리후생비중축소 성과에 대한 보상 증가7.대안모색2.

  리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.16

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  [조직행태론] 조직문화와 협상

  (MBO: Management By Objective)배회관리 이외에 HP Way에서 강조되는 구체적인 행동으로 경영층과 구성원들간의 공동협력에 기초한 목표관리를 들 수 있다. ... (MBWA: Management By Wandering Around)배회관리는 HP Way의 핵심으로써 관리자들이 사전에 계획된 일정표에 의해서가 아니라 일상적으로 항상 구성원들과 ... 것도 강조한다.(3) 인적자원 관리HP Way의 근간을 이루고 있는 공유가치는 선발배치와 신사고과 그리고 보상과 교육훈련등 인적자원관리시스템에 직접 반영되고 있다.① 선발배치 시스템HP는

  리포트 | 43페이지 | 4,000원 | 등록일 2005.07.07

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  [세계경제] 실리콘벨리의 주요기업

  (We encourage flexibility and innovation)(2) HP의 전략과 관행 (Strategies and Practices)① 배회관리 (Management ... HP의 창시자와 그들의 경영방식팩커드(David Packard)와 윌리엄 휴렛(William Hewlett) 〈선구자적 역활〉- 벤처기업의 성공모형을 만들어냄, 세계 벤처기업 역사상 ... 시스코시스템즈 (Cisco Systems)정보통신 1세대 메인프레임 시대를 IBM이 주도정보통신 2세대 휴렛팩커드(HP), 썬 마이크로 시스템즈, 컴팩, 인텔, MS, 오라클, 노벨네트워크

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.12

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  [조직개발] hp의 경영이념과 hp way 문화

  배회관리: 상호간의 개방적 의사소통에 의한 관리방법으로 HP WAY의 문화적 상징물로서 구성원들간의 의사소통을 활성화시키려는 동기에서 비롯(실험실개방, 비공식적이고 사교적인 모임)- ... 공유가치의 인적자원관리 시스템 반영1. ... 조직진단 및 실행- 프로그램 관리의 도입 : 다양한 기능과 활동들의 통합.조정 및 중요의사결정의 집권화(관리자 들을 대상으로한 집중적인 마케팅 교육의 실시)- 소규모 자율적 사업단위의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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  [국제인사조직]국제인사 및 국제조직 사례연구

  -배회관리HP(Hewlett Packard)사는 2003년도에 731억 달러의 매추규모와 24.5억 달러의 이익, 그리고 702억 달러의 시장가치롤 Forbes 세계기업어놓도록 하고 ... 그리고 조직이 비대해지면 배회관리가 실질적으로 실천되기 어렵다는 전제하에 각 사업장의 규모를 1000명 이하로 제한하는 것을 경영원칙으로 하고 있다.5. ... 개인적인 목적으로 사용하든 장소와 용도를 막론하고 그 기기를 사용하는 과정에서 무엇인가 배울 것이라는 구성원들에 대한 신뢰와 그들에 애한 인간존중의 경영이념을 반영하는 것이기도 하다.HP사는

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.08

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  [경영학] HP WAY

  그 단적인 예가 배회관리( Management By Wandering Around) 이다. ... 알아보기로 하겠습니다.HP(Hewlett-Packard)는 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 패커드(David Packard)라는 두 창업자에 의해 설립되었으며, 세계 ... 하자.먼저 창업자의 창업 마인드(Mind)를 알아보자.첫째로, 빌 휴렛(Bill Hewlett)은 기술적 측면을 고려했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.08

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  [경영]현대적 경영기법 특징 및 사례소개

  배회관리(MBWA)의 사례? 휴렛 팻커드HP사는 개인 창의력을 중시하여 구성원의 창의력 발휘에 필요한 직무조건과 환경을 만들어준다. 각 사원들을 중요하게 여기고 이들을 존경한다. ... 현대적 경영관리 기법들수강 과목 :담당 교수 :제출 날짜 :학 과 :학 번 :이 름 :1. 목표관리 (management by objectives : MBO)가. ... 현대백화점은 고객헌장을 중심으로 접점서비스 수준 유지 및 향상, 고객만족도 조사 및 개선안 도출/반영, 고객의 의견 청취.피드백 및 고객관계 관리 등의 서비스 품질 관리 활동을 하고있다.그리고

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.23

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  조직문화에 대한 기업사례 적용

  : 사업 분야의 과학기술적 공헌, 구성원과의 공존공영, 배회관리(MBWA): 신뢰, 개방, 창의- Wal-mart: 고객의 가치창조, 구성원과의 파트너십, 끊임없는 상위목표 추구1) ... 향상, 개인존중(책임, 기회), 고객과 구성원과 사회와 주주간의 균형, 통합된 다양성과 장벽 없는 개방성- Nordstrom: 고객최우선 서비스, 근면성과 생산성, 끊임없는 개혁- HP ... 직접 참여하게 하여 현실적이고도 창의적인 제도를 개발하였으며, 자율성을 존중하여 팀 운영에 필요한 사항 및 팀 내에서 수시로 이루어지는 의사결정을 스스로 할 수 있도록 하는 자율관리팀을

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.15

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  [경제] 경영이념을 실천한 우수기업의 성공사례

  이러한 성과에는 여러 가지 요소가 작용하였지만, 무엇보다고 HP의 기업문화가 가장 크게 공헌했다고 창업자 휴렛씨와 팩커드씨는 확신하였다. ... 의미한다.HP Way에서 강조되는 구체적인 행동으로는 배회관리(Management By Wandering Around: MBWA)를 통한 구성원들간의 비공식적인 친밀한 관계와 경영층과 ... 같다.1 능력주의와 인력개발2 사기양양3 자율적 공동목표추구2) 10대 공유가치휴렛 씨와 팩커드 씨가 HP구성원들의 행동지침으로 설정한 10대 공유가치는 다음과 같다.1 고객중심성

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.23

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  [전략경영] HP Way

  전략과 관행(Strategies and Practices)(1) 배회관리( Management By Wandering Around)비공식적인 HP의 관행으로 비공식적이거나 구체화된 ... HP의 관리자들 대부분의 스케줄은 상위 관리자나 직원들과의 커피토크로 가득 차 있다. ... 이것을 달성하기 위하여 모든 HP 직원들은, 특히 관리자들은 고객의 요구를 충족시켜주기 위한 최대의 아낌없는 노력 및 열성을 보여주는 리더가 반드시 되어야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.06

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  [경영관리] 임파워먼트

  제공하라"라는 자율 목표를 관리 방식을 채택해 왔다.목표 관리와 함께 HP Way의 핵심적인 관행 중 하나는 '배회 관리'(MBWA)이다. ... HP Way는 이와 같이 인사/조직 운영 방식뿐만 아니라 사업 전개상의 독특한 경영 스타일을 통해서도 드러나고 있다. ... 이것은 관리자들이 사전에 계획된 일정표에 의해서가 아니라 언제든지 현장에 직접 나가 관찰하면서 구성원들과 친근하게 이야기를 나누는 개방적 의사소통에 의한 관리 방법을 말한다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07

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  [조직 행위론] 한국과 미국 조직문화 특성 비교

  (Hewlett Packard)의 배회관리, P&G(Proctor & gamble)의 우수품질, 3M(Minnesota mining manufacturing)의 창의성 등 기업마다의 ... 생산성 향상-이점경영ㆍ간소한 조직구조-방임과 통제의 혼합경영ㆍ전통가치-고객 최우대 서비스그리고 각기 IBM(International Business Machines)의 고객서비스, HP ... " 한국과 미국 조직문화 특성 비교 "▣ 조직문화의 의의-조직문화는 특정기업에서 역사적으로 형성된 조직 구성원들의 가치의식과 행동방식, 기업 자체의 행동특성과 관리관행 최고경영자가

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.09

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  기업문화의 경영과제와 경영전략

  HP Way는 휴렛패커드 회사가 제창한 기업문화로 현장중심의 관리방법인 MBWA(management by wandering around)가 주를 이루고 있다.액설런스 문화의 속성들 ... ·활발하고 격식없는 의사소통과 또한 자발적인 배회관리(MWBA)를 통하여 경영자는 현장 중심의 경영을 한다. ... (Peters & Waterman, 13∼15)조직의 가치들로서는 휴렛패커드의 HP Way, IBM의 서비스정신, 3M의 창의정신, GE의 기술개발 등을 들 수 있다.

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.07

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  [경영학] 기업의 경영혁신(경쟁전략)

  (Hewlett Packard)의 배회관리, P & G(Proctor & Gamble)의 우수품질, 3M(Minnesota Mining Manufacturing)의 창의성 등이 문화적 ... 우수기업들은 모두가 각기 고유의 문화적 특성을 지니고 있음을 알 수 있었다 (그림 4 참조)즉, IBM(International Business Machines)의 고객서비스, HP ... 경영조직관리에 기인되었다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

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  한국의 기업문화

  그것은 기업문화서비스, 우수성)와 HP회사(배회관리;MBWA) 그리고 마쓰시다전기산업회사(보국사업, 공명정대, 화친일치, 예절겸양, 역투향상, 순응동화, 감사보국)를 들 수 있다.5 ... 그뿐 아니라 구성원들에 대한 동기부여와 행동강화, 갈등관리와 변화관리, 목표관리와 예산관리 등 기업체 경영에 적용되는 관리기술과 기법도 포함한다.ㅅ. ... 관리시스템(System)기업문화를 구성하는 또 하나의 중요요소는 기업체경영의 의사결정과 일상운영에 틀이 되는 관리제도와 절차 등 각종 시스템이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.22

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  [경영] 기업문화의 영향

  그 예로 IBM의 고객서비스, HP의 배회관리, 혼다의 혼다이즘 등은 각 기업의 독특한 핵심능력으로 높은 성과를 달성해왔다. 기업문화가 강하면 높은 성과를 달성할 수 있다. ... 고객지향, 인간존중…『구성원의 공유된 가치의식』으로서 기업문화는 조직의 구성원들이 조직의 공식적인이념이나 미래상에 따라 사고하고 행동하며, 의사결정하는 등 일상생활에서 실천하고,경영관리 ... 조직 구성원 과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소기업문화(Corporate Culture)란 한 조직에 있어 창립이래 역사적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.30

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  기업문화

  예를 들면 IBM의 고객서비스와 HP의 배회관리(MBWA) 그리고 P&G의 우수품질과 3M의 창의성은 각기 이들 기업의 기본가치로서 이들 기업문화의 핵심을 이루고 있다. ... 그뿐 아니라 구성원들에 대한 동기부여와 행동강화, 갈등관리와 변화관리, 목표관리와 예산관리 등 기업체 경영에 적용되는 관리기술과 기법도 포함된다.⑦ 리더십 스타일(Style)기업문화의 ... 그뿐 아니라 이들 기본가치는 구성원들에게 의식화ㆍ체질화되어 그들의 가치 중심적 행동을 조성하고, 조직관리체계와 경영관리자의 리더십에도 반영되어 구성원들의 바람직한 행동을 강화하면서,

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.08.01

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  하늘을 날으는 자동차

  따라서 모델 M400에 서 사용되는 150 HP는 사람을 쉽게 이동시킬 수 있다. ... 그리고 적절한 경고 제공한다.☞ 공기 역학상으로 안정성 : 불충분한 동력은 있을 법하지 않은 곳엔 배회할 수 있다. ... 여분의 컴퓨터 안정 시스템은 Skycar의 비행 관리, 안정과 규제를 위한 여분이고 독립적인 컴퓨터 시스템을 가지고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2001.10.28

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  [조직론]새로운 조직문화의 창조

  급변하는 기업환경에 신속히 적응하려면 사업단위중심의 자율적인 경영이 이루어져야 하고, 따라서 구성원들의 능력개발과 자발적인 성과달성에 대.비공식적인 대화기구 중의 대표적인 것이 배회관리 ... HP사의 경우 오후 3시부터 3시30분까지 30분동안 티타임이 있어서 이 시간에는 사장을 포함하여 누구와도 비공식적 대화를 나눌 수 있다.2) 협력누구하고도 협력할 수 있는 문화가 ... , 공개채용의 보편화를 들 수 있다.관리적인 면에서는 우리나라 기업의 관리자들은 대체로 부하에 대하여 많은 관심을 가지고 있고, 부하에게 많은 자율성을 부여하고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.16

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