"도요타 생산방식" 검색결과 781-800 / 5,061건

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  기업의 존속과 성장을 하기 위해서는 재무적인 성과를 지속적으로 낼 수 있어야 한다.

  이는 도요타 생산방식의 근간인 ‘JIT(just in time·적기 생산)’의 시초가 됐다. ... 도요타가 품질과 생산방식 부문에서 세계적으로 인정받았다면 혼다는 ‘기술의 혼다’로 불릴 만큼 높은 기술력으로 이름을 알렸다. 혼다의 기업문화 중 유명한 것이 ‘와이가야’다. ... 기이치로는 자동차 품질과 생산시스템 개선을 끊임없이 시도했다. 도요타의 ‘가이젠(改善)’ 문화는 이런 기이치로의 영향 덕분에 만들어졌다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.19

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  지역경제통합의 몰이해로 인한 국제경영 실패 사례

  즉, 특정 상품가격의 일정비율을 적용하여 과세하는 방식에서 상품가격에 상관없이 일정한 관세를 적용하는 방식으로 바꾼 것이다. ... 예를 들어, 도요타는 자동차 생산 및 부품 공급체계를 태국, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀에 걸쳐 운영하고 있다. ... 과거에는 한국산, 태국산, 중국산이 1~3위 각축을 벌였으나, 이제 한국산과 중국산이 뒤로 밀리게 된 것이다.또한, 도요타, 혼다, 닛산 등과 같은 일본 업체들이 동남아에 생산기지를

  리포트 | 19페이지 | 5,800원 | 등록일 2019.03.22

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  도요타 기업전략 PPT

  TOYOTA 도요타 성공요인..PAGE:8성공 요인 JIT(간판방식), 안돈방식① 간판방식의 기능- 과다 생산방지-가시적 관리 용이-생산과 반출 동시관리-경영개선 : 재고감축② 안돈방식의 ... 도요타 JIT 도입사례..PAGE:18Just In Time물건 만들기에 있어 최대한의 합리성을 실현→ 생산 과정 중 발생하는 낭비를 철저하게 제거1950년대 도요타 자동차에 의해 ... *************0(만 대)V(1) 리콜사태요약..PAGE:47도요타 리콜 사태 원인- 금융위기로 인한 판매 급감과 급격한 엔고- 해외 생산 거점 확대, 과도한 원가 절감,

  리포트 | 53페이지 | 6,500원 | 등록일 2017.02.06 | 수정일 2018.02.05

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  전략적 제휴의 동기

  예를 들어 일본 최고의 기업인 도요타(Toyota)는 GM과 미국에서의 NUMMI 자동차회사에 대한 합작투자를 계속하고 있다. ... 특히 최근 들어 거의 모든 산업에서 연구개발투자가 더욱 중요해지고 생산시설이 자동화됨에 따라서 예전에 비해 연구개발투자와 생산시설투자에 소요되는 비용은 막대해 졌다. ... 그리고 GM은 일본의 이스즈(Isuzu), 다이하쓰(Daihatsu)와 소형자동차부문에서 제휴를 하고 있고 로봇제작회사인 일본의 파낙(Fanuc)과도 자동차 생산용 로봇을 합작생산하고

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.17

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  일본 경제현황과 한국의 대일전략

  TOYOTA TOYOTA ( 도요타 ) 일본 최대의 자동차 기업 , 세계 최대의 자동차 기업 린생산방식 , JIT(just in time) 방식 , TPS(Toyota Production ... TOYOTA 현황 일본 도요타 4 월 들어 주가 23% 급등 최근 4 개월간 최대 76% 수익률 이달 초 일본은행의 양적완화 지속 의지표명과 함께 25% 가량 추가급등 엔저현상에 따른 ... 진출 중일 관계 악화 ( 상대적 우위 ) 이전까지의 원화 약세 기조 지리적 이점과 수요적 이점 출처 : 일본 중소기업 업종별 해외진출 , 부긴지역경제연구소 출처 : 일본기업 해외 생산거점

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.21 | 수정일 2017.11.22

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  패션시장의 특징,패션 트렌드,짧은 리드타임,SPA 브랜드,직접생산 VS 아웃소싱

  , 어디로 보내야 할 지 결정 - 제품의 85 퍼센트를 스페인 본사에 근처에 있는 자체 공장에서 직접 생산하는 In-House 방식 - 공장에 최대 아웃풋을 내라고 하지 않고 예상치 ... 아웃소싱의 문제점 : 하청업체에 대한 통제력이 약하기 때문에 납품 지연 및 품질 불량 발생 가능 ( 도요타 가속페달 사고 ) 수요변화가 큰 산업에서 하청업체의 타격이 클 수 있다 ... 직접생산 VS 아웃소싱다품종 소량생산으로 트렌드에 즉각적으로 대응하는 전략 - 고객들의 욕구를 만족시키고 재고율을 낮추는 일석이조의 효과 의류업계 평균 재고율 20% SPA 브랜드

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.16

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  현대자동차 넥쏘 마케팅 전략

  Place (유통)수소차 유통의 핵심은 충전소에 달렸으며, 독일과 일본 방식으로 늘린다지난 2월 20일 일본에선 수소차 충전소 보급을 위한 특수목적법인(SPC) ‘일본 H2 모빌리티 ... 도요타는 BMW와 동맹을 맺고 2020년까지 상용화를 목표로 수소차 플랫폼을 개발하고 있다. ... ‘파이롯트센터Pilot Center)’를 연구소 내에 건설하여 신차를 시험 생산하는 과정에서부터 생산 담당자를 포함하여 품질검증작업을 수행하게 하여 엔지니어링 및 생산단계의 제품 품질을

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.17

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  [서평] 어떻게 돌파할 것인가

  경영방식경영방식에 있어서는 첫째는 원가 혁신이다.도요타는 7대 낭비 요소(재고, 운반 및 수송, 가공, 동작, 불량품 제작, 과잉생산, 작업대기)를 정의하고, 이를 타개하기 위해 비상식적인 ... 혼류(한 벨트 위에서 다양한 종류의 자동차를 생산, 다기능공이 필요)와 JIT(just in time)다. ... 우리의 근미래인 일본을 연구하는 일본통으로써 일본, 시장, 경영방식에 대한 조언이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.11

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  도요타 시스템(JUST-IN-TIME)

  일본의 도요타(Toyota) 자동차 사에서 최초로 시작된 JIT는 제조업체의 내부적 ‘낭비(waste)’를 방지함으로써 이익을 개선하려는 생산관리의 관점 내지는 전반적 접근으로 요약할 ... 생산방식에 대한 설명을 통하여 JIT의 연구에 중요한 역할을 담당하였다.Sakakibara는 JIT 생산방식의 차원으로 (1)설비교체(setup) 시간의 절감 (2)적은 로트(lot ... JIT생산시스템적시생산 혹은 JIT(Just-in-time)는 재고관리의 방식의 하나로 출발하여, 새로운 생산시스템의 개념으로 발전하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.11

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  경영정보시스템 논술문제

  실제로 2010년 대규모 리콜사태 이후 도요타의 매출액이익률은 포드 자동차 대비 4개년 평균 40%, 최저치 14% 수준으로 추락하고 말았다.도요타의 사례에서 지속적인 경쟁 우위는 ... 데이터와 그에 따른 정보처리가 날이 갈수록 경제적 가치와 경쟁 우위를 갖는 시점에서, 이제 기업은 데이터를 하나의 생산 제품처럼 엄격한 품질관리와 생산onga.com/article/ ... 따라서, 도요타를 포함한 모든 기업은 경쟁 우위를 점하기 위해 끊임없이 경쟁하여야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.13

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  전략적 제휴의 성공 사례와 실패 사례를 통해 제휴유형과 방법을 살펴보고, 그 성공과 실패 요인에 대해 알아보자.

  GM은 도요타의 소형차 생산방식에 있어 기술과 노하우, 특히 인사관리 시스템을 배워 국내 시장점유율을 높이려 하였고 도요타는 미국 현지직접투자를 위해 사전에 합작투자를 통해 미국의 ... 양 사간 합작투자를 통해 GM은 도요타의 생산기술과 방식, 노사관리 시스템을 전수받을 수 있었는데 이후 이러한 교훈을 소형차 전문 사업부(Saturn)를 만들어 주력 사업 분야로 응용하였다 ... 이를 위해 도요타가 퍼몬트 공장에서 도요타 시스템을 도입하여 생산력을 높이기 위해 취한 조치들이 주효하였다고 본다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.12

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  [독서감상문] 탐욕의 실체

  만약 도요타 사태가 10년뒤에 발생했다면 개인적으로 도요타는 이미 문을 닫았을 거라고 생각한다.패러다임은 다시 변하고 있다. ... 오래전 산업혁명의 대량 생산 이후 석유-컴퓨터-인터넷 등 빠른 속도로 변하고 있고 현재는 녹색성장이 다음 패러다임의 주인공으로 다가오고 있다. ... 그곳에 기업의 사회적 책임은 현재보다 더 큰 의미가 있을 것이다.엔론의 파산은 어떻게 보면 지난 세기의 기업경영 방식을 끝내라는 메시지라고 생각하고 싶다. 21세기 기업은 정직해야하며

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.09 | 수정일 2023.03.06

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  창업과 생산

  도요타는 세계 자동차 회사들 중에서도 독자적인 제조문화(생산) 창조에 가장 심혈을 기울였고 지난 30여년간, 전 세계 자동차 회사는 물론 모든 제조업의 연구대상이 되어왔던 것은 도요타자동차의 ... 도요타는 생산성 향상과 높은 효율성을 만들어내기 위해 JIT(Just In Time) 시스템을 만들었다. ... 비계량화 요인을 인식한 사고를 바탕으로 계량화요인을 관리해야 할 것이다.ABC분석은 재고관리방식의 하나로서, 재고품의 과부족을 균형화 내지 평준화시켜 주는 수단으로 이용하기 위한 분석방법이다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.07.25

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  포스트포디즘,포디즘,미국기업의 이윤 변화,외국의 경쟁 증가,OPEC 원유 금수조치,린 생산 방식,카이젠(Kaizen)

  높이는 것 ex) 도요타 기존 수공업적 생산방식에서 나타나는 원가상승 및 대량 생산 문제의 대안 린 생산 방식 숙련된 기술자들의 편성 자동화 기계의 사용 적정량의 제품 생산전통적인 ... 공동의사결정을 수행하면서 긴밀한 상호작용 ) 린 생산 방식 혁신이 드물게 일어나고 또한 가끔은 한 가지만 바뀌는 방식으로 일어나는 구식 미국 모형과는 달리 , 일본의 생산시스템은 ... 포디즘 포스트포디즘 생산방식 규격화 , 소품종대량생산 탈규격화 , 다품종소량생산 조직체계 경직성 , 획일성 , 수직체계 유연성 , 다양성 , 수평적 협업 경제정책 국가개입 , 강력한

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.14

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  도요타

  도요타의 경영위기 다품종소량생산의 Just In Time 생산방식 오늘날에도 도요타 생산방식의 지속적인 경쟁우위 (SCA) 를 확립 분석→결론 좋은 품질이 아니면 팔리지 않는다 . ... 도요타 성공요인 원가의 절감 판매 후 서비스 도요타 생산방식 (TPS) 고객의 관점에서 생각 판매방식의 5P 딜러와의 공존경영6. ... 세계 최고의 기업이 되기까지 …1948 경영난 봉착 1937 도요타 ㈜자동차공업 설립 1963 도요타 생산방식 “ 간판방식 ” 도입 1984 미국내 현지공장 설립 2003 세계 2

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.09

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  [다국적 기업] 다국적기업의 의의와 특성

  마케팅방식이 달라지고 분권관리를 도입하게 된다.현지화를 촉진시키기 위한 방안으로는 부품의 현지조달, 현지인 경영자 채용, 합작을 통한 현지자본 이용, 이익의 현지법인에의 재투자 등이 ... 다국적기업의 의의다국적기업(multinational enterprises)이란 생산 ? 판매의 거점을 본국뿐만 아니라 여러 나라에 걸쳐 배치하는 거대기업을 말한다. ... 현지화이다.투자대상국가의 기후조건, 경제적 여건, 내셔널리즘 등에 다국적 기업의 활동을 조화시켜 나가는 것을 의미하는 것으로 투자대상국의 사정에 따라 제품계획과 생산체제 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.24

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  한국기업의 전략(삼성전자&현대자동차 vs GE & Toyota)

  새로운 모델의 판매가 산정을 위한 공식 - Toyota의 신제품에 대한 가격산정 방식 : 기존제품의 가격을 기준으로 부가된 기능에 증가한 가치를 부가하여 계산 - 증가된 가치의 계산 ... 원가계획 - 원가계획목표는 제품의 소매가격과 생산량 목표와 생산계획을 기준으로 설정 C. ... 제품의 수명주기 전체에 걸친 총원가의 절감에 초점(포괄적 원가관리) 생산자와 소비자 양측에서 발생하는 총원가의 최소화 목적 ① 고객이 지불하는 비용의 최소화 : 구입가격, 운전비,

  리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.07

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  도요타 글로벌 마케팅 PPT

  도요타 TOYOTA 생산전략생산 방식 TPS 시스템 TPS (Toyota Production System) TPS 의 핵심은 개선 , 자원의 낭비 를 없애는 것 . ... 도요타에서는 낭비의 요소를 줄여서 비용을 낮추는 방법을 택함 .생산 방식 JIT 시스템 JIT (Just In Time) 필요한 것을 필요한 때에 필요한 만큼만 실시간으로 소비되는 ... TOYOTATOYOTA 의 성공요인 결 론 현지 공장 설립 브랜드의 세분화 TPS 시스템 JIT 생산방식 ANDON 방식 NUMMI 기업과의 융화 기존 이미지를 구축하면서 새로운

  리포트 | 43페이지 | 5,500원 | 등록일 2016.09.06

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  기업의 위기극복 혁신 사례 – 유한양행

  도입되는 방식이었다.작업공정 자동화시스템 도입과 함께 유한양행의 경영진은 생산공정 혁신과 포장인력 조정이라는 난감한 상황에 봉착했다. ... 생산방식)를, 2010년에는 최신 기법인 TRIZ(Teoriya Reshiniya Izobretatelskikh Zadatch, 창의적 문제해결)를 도입했다. ... 투자와 인내심을 바탕으로 국내 제약업계에서 가장 먼저 혁신기법을 도입했다. 2000년부터 식스시그마를 시작으로 2006년에는 TPS(Toyota Produciton System, 도요타

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.17

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  도요타자동차 기업분석, 도요타자동차 위기극복, 도요타자동차 경영전략, 브랜드마케팅, 서비스마케팅, 글로벌경영, 사례분석, swot, stp, 4p

  부품상자들이 공정을 방해하고 셋째, 동작의 낭비로 불필요하게 직원들이 여기저기 돌아다니는 것은 인력의 낭비가 된다는 의미이다.)또한 도요타는 과잉생산방지를 위해서 풀 생산방식을 활용하는데 ... Production System(TPS)도요타의 통일된 목표에 헌신하도록 타만의 독특한 생산방식으로 각각의 사원들을 만드는 표준화된 프로세스..PAGE:15경영전략기업전략기업소개| ... 초창기 도요타 자동차의 자금 사정은 극도로 어려웠기 때문에 회사는 값비싼 부품들을 공장에 비축할 여력이 없었고, 그래서 회사가 꼭 필요한 것만 사용하도록 하는 적시생산방식이 해결책으로

  리포트 | 45페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.09.30

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