"6시그마" 검색결과 841-860 / 8,318건

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  [경영학원론]경영전략과 6시그마

  -------------------------------181 모토롤라와 6시그마2 6시그마의 의미3 6시그마의 대상① 공정 과정과 비용의 발생② 6시그마에서 중점적으로 다루고자 하는 ... 조에서 이번 6시그마 경영혁신과 관련하여 "참여정부"에서 "6시그마"를정부행정에 도입하기로 했다는 기사를 수집하였다. ... 4 6시그마와 기존의 품질관리와의 차이제3장. 6시그마 경영혁신의 실제-----------------------------------20I.

  리포트 | 45페이지 | 10,000원 | 등록일 2003.05.17

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  [품질경영] 품질경영과 6시그마 성공사례

  그러나 모토롤라는 6시그마 품질이라는 개념을 도입함으로써 수치적은 목표도 그 나름대로 가치가 있음을 보여주었다. 6 시그마 품질정책은 수십 년간 자동차산업에서 적용되어온 3시그마 품질정책에 ... 최고경영진 참여의 중요성은 GE사의 잭 웰치 회장이 6 시그마의 전도사 역할을 함으로써 성공한 것을 보면 명백히 알 수 있다.다른 품질기법과 마찬가지로 6 시그마의 주 초점은 비용과 ... 다음으로는 공정능력문제와 관련하여 6시그마 문제를 살펴보고자 한다.2. 6 시그마 공정능력{) 이홍우, 품질경영, 삼영사, 1998, pp. 269~272일반적으로 기업이 궁극적인

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.03

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  공기업 - 국민연금공단 소개, 지식경영 6시그마 경영전략 분석, 인적자원 HRD 사례 분석

  About Company 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 6시그마 경영, 윤리경영등 3. ... 인재 보상제도 / 복지 제도 (1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도 6. 불만사항 / 요구사항 분석 7. ... 적극 지원 연구실적 / 자발적인 학습 노력을 유도 02년도에는 CFA연구회, 중국어연구회, 데이터베이스마케팅연구회 등 18개의 자율연구회가 회사의 지원 하에 활발한 활동을 수행함(6)

  리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.11

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  [경영] 삼성전자의 6σ(six sigma)운동

  SPC개념◆ 과거의 검사위주, 사후관리식 품질관리를 검사가 필요없는 사전예방식 품질관리로 전환 하여 품질과 생산성을 극대화하고자 하는 통계적, 과학적인 품질관리 방법◆ 모토롤라가 주창한 6시그마 ... 시그마 운동을 연구, 삼성전자와의 접목을 시도하였다.GE : DMAICDefineMeasureAnalyzeImproveControlSAMSUNG: SMARTSelectionMeasurementAnalysisReactionTotal ... )측정척도문제해결절차-6σ의 3대 이다.다음은 삼성전자의 연도별 6σ추진 계획이다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.09

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  NH농협 - 경영전략 분석(지식, 윤리, 6시그마) / CRM 구축 사례 분석 / HRD 인적자원관리 분석

  경영 분석 - 경영이념 , 지식경영 , 6 시그마 경영 , 윤리경영 , 그린경영등 (1) 도입추진경과 - Framework - 지식경영체계 - COP (Community Of Practice ... 시그마 경영▣ 기업윤리 - 기본책무 ▸ 기본에 철저하고 원칙을 지키는 정도경영을 기반으로 하여 신뢰와 존경을 받는 기업 ▸ 지속적인 경영혁신과 성장력을 강화하여 기업가치를 증대시키며 ... 장애요소 (8) G-CRM 의 효과 (9) G-CRM 의 향후 발전과제 6.

  리포트 | 84페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.11

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  [품질경영] 삼성SDI 6시그마 성공사례

  부산사업장이 처음 6시그마 운동을 도입한 배경은 ’96년 당시 손욱 사장이 삼성의 신 경영전략에 입각하여 국제적 경쟁력 확보와 품질을 선도하려는 의도에서 6시그마 운동의 도입 필요성을 ... 지금까지 3년간 부산사업장 나름대로 6시그마와 TPM활동을 접목시켜 활동하고 있지만, 아직 성공을 거두고 있다고 자신있게 말할 단계는 아니며, 6시그마 목표에 도달하기있다.그 다음 ... “부산사업장은 1989년부터 TPM활동을 전개하고 있었기 때문에 처음 6시그마를 도입할 때 기존에 실시해 오던 TPM활동과 만은 혼선이 발생하였으며 TPM활동과 6시그마 운동을 어떻게

  리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.10

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  [생산관리] 6시그마 경영의 필요성과 실천방안

  {6시그마 경영의 필요성과 실천방안. ... GE는 6시그마를 The way we work", 즉, 일하는 방식 그 자체로 정의하며, 경영활동은 곧 6시그마 활동 으로 인식한다.이러한 6시그마 경영이 글로벌 스탠다드로 자리잡을 ... {3. 6시그마의 추진(1) 통합데이터에 근거한 철저한 분석6시그마는 모든 데이터를 통계적 데이터에 근거하여 처리한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.18

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  [사례분석] 6시그마(파워포인트자료)

  왜 6시그마인가?6시그마란? ... 왜 6시그마인가시너지 효과성공의 핵심요소기업은 왜 6시그마를 도입하는가 ?6시그마란? ... 6시그마란?왜 6시그마인가시너지 효과성공의 핵심요소- 통계적 측정이자 기업 전략이며 철학 –6시그만창시자 해리박사GE사의 웰치 회장기업은 왜 6시그마를 도입하는가 ?6시그마란?

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

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  [경영학] SIX SIGMA (6 시그마)

  sigma6시그마란? ... 제 2 조 Six sigma3 시그마4 시그마5 시그마6 시그마소규모 상점넓이평균 거실의넓이전화기가 놓인면적다이아몬드 알크기책 한 장 당1.5개책 30장당 1개백과사전 한 질당1개소규모도서관의 ... sigma의 허와 실향후 발전 방향Six sigmaSix sigma6시그마란?

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.27

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  [품질공학] 품질인증 시스템과 6시그마의 통합

  비교TQM과 6시그마의 관련성1. 6시그마 경영도 표준화, 품질보증, 고객만족과 같은 TQM접근법이 필요하다. 2. 6시그마 원칙과 TQM의 원칙은 프로세스 강조, 전원참가, 지속적 ... 정의6시그마 경영혁신 추진 시스템품질인증시스템과 6시그마 경영의 통합통합의 필요성 - 현대의 품질경영은 제품의 품질보다 시스템의 수준을 더 강조하며 리더십 전략계획 인적자원관리, ... TQM을 실천하는 조직이 6시그마를 더욱 더 효과적으로 도입할 수 있다.

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.28

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  [생산관리] 6시그마 보고서

  중 1개{( σ수준별 불량 정도) - 불량률- 3σ (시그마) : 6.7%- 4σ (시그마) : 0.7%- 5σ (시그마) : 0.02%- 6σ (시그마) : 0.00034%{( ... 거리{( σ수준별 불량 정도) -10억 달러 당 부채- 3σ (시그마) : 2백70만달러- 4σ (시그마) : 6만7천달러- 5σ (시그마) : 5백70달러- 6σ (시그마) : ... σ수준별 불량 정도) - 거리- 3σ (시그마) : 미주 대륙 횡단- 4σ (시그마) : 45분 드라이브 거리- 5σ (시그마) : 주변 주유소까지 거리- 6σ (시그마) : 4발짝

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.11.23

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  [생산관리] 6시그마의 개념과 우수기업 사례

  들어가는 말1. 6시그마에 대하여1) 6시그마의 개념- 시그마는 표준편차라고 불리며 분포의 산포의 정도, 즉 에러나 미스의 발생 확률을 가 리키는 통계 용어이다. 6시그마는 에러나 ... 6시그마 경영 추진성과 (1987∼1995년까지)6시그마 추진 전6시그마 추진 후100만개 중 제품 불량 수6천개25개제품의 수명3년22년 (99년도)매출액·4.6 배 증가이익률9.2 ... 경영을 도입하였다.- 1996년 우선 생산부문에서 6시그마 경영기법을 도입하였고, 1998년 이후 사무부분으 로 확산하였다.2) 삼성 SDI의 6시그마 도입에서의 특징(1) 6시그마

  리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.11.12

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  [산업공학] “기업회생의 비밀 6시그마” 발표를 듣고...

  6조의 “기업회생의 비밀 6시그마” 발표를 듣고...먼저 ‘6시그마’의 용어에 대해서 살펴보자. ... 것이다.통계용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 목표치로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점이다. 6시그마의 목표달성을 위해 필요한 도구는 '6시그마 기법', 그 기법을 ... 통계학에선 1백만번에 3.4회 에러가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다. 5시그마는 1백만번에 2백33회, 4시그마는 6천2백10회 미스가 발생하는 수준이다6시그마는 실제업무상

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.16

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  [품질관리] 품질관리-6시그마

  이러한 현실의 인식리사 양성을 위한 장기 QC강습회를 실시하였다.(6) 1967년 : 정부는 KS 표시제도의 효율적인 활용을 위해 우리 나라 특유의 품질관리제도를 실시하였다. ... 목표를 설정한다.2)고객이 누구인가를 결정한다.3)고객의 요구를 결정한다.4)고객의 요구에 부응하는 제품의 특성을 개발한다.5)그런 제품 특성을 생산 할 수 잇는 공정을 개발한다.6) ... 품질관리의 해"에 두드러진 사업 - 품질의 고급화, 생산성향상, 원가절감 및 자원절약을 통한 국제경쟁력 강화를 목표로 제 1회 전국 품질 관리 및 표준화 대회, 국제품질관리 세미나 등 6대

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.20

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  '6시그마'에대한 파워포인트자료

  ..PAGE:1조원: 95711001 강 성 필98711013 박 찬 숙98711016 설 승 찬..PAGE:2목 차1. 6시그마의 이해Six-Sigma의 도입Six Sigma 의 ... 의미도입의 필요성Six Sigma의 철학과 목표특 징1) 기존 품질과의 차이 2) 경계해야 할 점추진효과2. 6시그마의 Project 수행Project의 수행 단계Project의 절차Project의 ... 획기적인 성공을 보려고 조바심을 피면 실패하기 쉬움최고 경영자의 지식과 열정이 필요통계적 사고(Statistical Thinking)가 바탕을 이뤄야 함지속적으로 장기 비전을 갖고 추진6시그마로

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.23

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  [경영공학] 6시그마 경영품질 혁신

  ..PAGE:16 시그마 경영품질 혁신..PAGE:2목 차6 시그마 개론6 시그마 정의시그마의 품질수준3.4 ppm의 통계학적 의미기회손실비용6 시그마의 핵심 역할 ‘벨트’6 시그마 ... 통계용어에 불과한 6시그마를 기업 경영이 도달해야 할 목표값으로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점이다.6 시그마 개론..PAGE:46 시그마의 정의시그마란 통계적 측정값(Statistical ... 성공 요소국내 도입 사례(LG · 삼성전기)해외기업 사례(Motorola · GE)6 시그마의 경영 품질 혁신6 시그마의 경영 품질 혁신 추진 방법대성전기 6 시그마 도입 및 추진

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.19

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  [경영과학] 모토로라 사례분석(6시그마)

  경영혁신 운동의 출발이 언제나 그렇듯이 6시그마 운동도 시장환경변화와 그에 따른 위기에서 출발하였다. ... 이런 의미에서 6시그마는 총체적 고객만족이라는 모토로라의 근본 정신을 구현하기 위한 단순한 도구인 셈이다. ... Motorola의 6시그마 전략 中 「교육과 훈련」에 관해...지식사회의 도래로 인해 모든 생산자원 중에서 지식은 다른 어떤 요소보다도 중요하다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.02

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  [품질관리] 6시그마 기업사례적용방안

  이에 따라 기업 경영자는 서비스 품질 극대화 및 고객만족 측면에서 6시그마 경영을 도입 고객 불만족 0(ZERO)을 달성하고자 한다.Ⅱ. 『앙드레 봉』의 식스시그마 적용방안1. ... 따라서 CS(고객만족) 향상이라는 테마를 설정했을 때, 6 수준을 어떻게 달성할 것인가를 검토하기 시작하기 위해서는 CS 경영이란 무엇인가? ... 『앙드레 봉』의 식스 시그마 추진 조직{구분주요인력역할챔피언중소기업의 특성상경영주 본인식스 시그마 추진에 필요한 자원 할당 및 프로젝트 수행을 뒷받침 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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  [품질경영] 두산중공업 기업소개와 PI, ERP구축프로젝트 및 6시그마 도입 사례 분석

  우선 발전기 공장에서 수많은 프로세스를 통해 불량을 6시그마 수준으로 관리*- 6 시그마 도입방법97년 4월 6시그마 도입 전사적 운영 경영개선활동 MAP(Management Action ... PI / ERP 구축프로젝트 4. 6 시그마*1. ... 시그마 - 두산중공업 6시그마 도입의 필요성• 두산중공업은 발전설비 부품등과 같이 손이 가는 많은 프로세스들로 이루어진 제품을 생산 • 발전설비나 담수플랜트와 같은 경우 불량은 국민의

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.03

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  [품질경영] 6 시그마 사례 <LG투자증권>

  기존 품질혁신 활동과 6시그마의 관계 4. 6시그마경영의 본질 5. 6시그마경영의 추진조직·방법 6. 6시그마경영의 특징 1. LG투자증권의 현황 2. ... 기업사례: LG투자증권목 차Ⅰ. 6시그마경영의 이해Ⅲ. 성공적인 도입방안Ⅱ. LG투자증권의 6시그마 가치경영1. 6시그마 경영이란? 2. 미국과 한국의 6시그마 경영도입 3. ... 전사 전략과의 정합성 유지가 성공을 위한 충분조건Ⅰ. 6시그마경영의 이해1. 6시그마경영이란?

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.16

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