"애플 아웃소싱" 검색결과 861-880 / 920건

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  [국제경영 리포트]21세기 글로벌 기업경영전략

  글로벌 아웃소싱 전략 136. “하나의 기업” 전략 14결 론 15서 론“어, 그래. ... 글로벌 혁신전략비즈니스위크는 2006년 글로벌 혁신기업 Top10을 발표하였다. )순위기업명혁신 유형1(1)애플제품, 비즈니스 모델2(8)구글제품, 비즈니스 모델3(2)3M제품4(14

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.19

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  제너럴리스트의 전략

  효율성의 격차를 좁힘- 2위 기업은 최고의 공급업체들과 장기적인 전략적 관계를 수립함으로써 구태 의연한 수직적 통합대신 동반자 관계를 구축하여 1위 기업들 보다 더 많은 기 능을 아웃소싱 ... 현재 K마트는 월마트에게 1위 자리를 내주고 타깃 의 위협을 받고 있음·1980년 대 중반 이후 마이크로소프트가 애플사를 제치고 1위 자리를 차지함·1970년대 초 제록스는 캐논과 ... 컨텐츠 경제학 - 빅3 법칙의 전략적 분석{컨텐츠 경제학 빅3 분석 - 제너럴리스트를 위한 전략·AT&T는 MIC와 스프린트로부터 혁신적인 마케팅을 배움·IBM과 마이크로소프트는 애플로부터

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.02

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  한일 모바일 콘텐츠 시장 비교

  , 비공식 사이트 자격으로 EC제공 가능 ◈ 카메라폰의 등장을 계기로 부상한 2차원 바코드와의 연동으로 편리성 제고 - 휴대전화와규CP에게 제공함으로써 부가수익 창출 ◈ 적극적인 아웃소싱을 ... ),FOMA(64%) ◈비공식 사이트를 대상으로 한 신규시장 창출 -비공식 사이트 전용 검색포탈, 과금/결제 솔루션, 숫자/코드 기반의 다양한Access Tool, 패킷통신료 할인Appl ... /Browser□무료제공 □개발사양Open낮은 진입장벽학습기회 제공이용자 증가유료화 시도광고 수주공식 콘텐츠 진입사이트 제작Tool 등장Access Tool 등장패킷 통신료 할인 Appl

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.02

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  [마케팅]아이리버

  대화나 커뮤니티, 클럽등을 통한 매니아들의 입소문을 통한 구전효과를 통하여 촉진전략을 구사했다.광고고품질, 고품격의 이미지광고 / 비교광고 전략.또한, 요즘은 시장점유율 1위인 애플을 ... 4P + S(1) 제품(Product)제품의 다양하Flash type players, HDD type players, 전자사전 각 제품마다 다양한 제품이 있다.디자인 - 철저하게 아웃소싱에

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.08

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  [무역학]21세기 신기술과 신산업에 따른 무역변화 및 대응방안

  이는 산업구조가 고도화되고 특히 )아웃소싱의 증가에 따라 발생한 현상이라고 할 수 있다. 산업내 교역의 비중 증대는 대분류 부문 및 소분류 부문 내에서 고루 발견되었다. ... 주요 연구내용은 교육에서의 IT 도구와 애플리케이션, IT의 사회경제적 영향에 관한 연구 지원, 의료전문가를 위한 IT R&D 교육개발, 기술자 및 과학자를 위한 인터넷 사용 연구

  리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21

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  [경영]조직혁신(IBM)

  내부적으로는 프로세스와 애플리케이션, 직원들을 통합하고, 대외적으로는 공급업체, 유통업체, 고객 등을 통합해야 합니다.비즈니스 통찰력과 IT 기술의 접목을 통해 고객에게 지속적으로 ... 혁신성과 시사점현재 IBM산업별 통합 조직 프로세스 중심 운영 모빌오피스업무처리 절차 혁신서비스 산업 으로전환 직판체제→ 마케팅체제 네트워크 컴퓨팅 선도사업 및 전략혁신사업부분정비 아웃소싱

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.21

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  [유비쿼터스] 유비쿼터스 시대의 온디맨드 컴퓨팅 기술 동향

  전략으로 내세우는 것은 하드웨어, 소프트웨어와 미들웨어 스택에서 원하는 만큼 자원을 가용하게 만들어주는 최적화된 인프라스트럭처, 풀의 개념으로 관리되는 유틸리티 관리 기술, 그리고 아웃소싱을 ... 웹 서비스 표준화 활동 그룹은 과 같다.웹 서비스가 서로 다른 인프라에서 가동되는 다른 애플리케을 가능케 하는 한편, 향후 정책 자동화 단계를 목표로 한다[6]. ... 웹 서비스는 인터넷 기반에서, 다양한 운영체제, 미들웨어, 애플리케이션의 구현 방법에 상관없이 표준으로 정의된 언어인 XML과 통신 및 표현 방법으로 SOAP, WSDL, UDDI를

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.19

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  인적자원관리이슈

  경영환경변화와 인사관리의 전략적 발전우리나라 경제한국정보산업 (PC의 출현)경영혁신의 기법 흐름인사제도의 시대적 변화고도성장기(IBM ⇒ APPLE)인사대서TQM, JIT, MRP60 ... 발전 배경규제완화경제의 글로벌화경제성장의 둔화초 경 쟁 시 대Total Cost 삭감 품질향상의 필요성 경쟁력향상의 필동기자료) 통산성(2003)Page 17기업측의 Needs(2)아웃소싱

  리포트 | 74페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.21

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  [SCM] SCM - Dell 컴퓨터 사례

  /2분기컴팩컴팩컴팩컴팩컴팩(14.4%)PB-NECPB-NECDell ↗Dell ↗Dell ↗APPLEIBMPB-NEC게이트웨이HPIBMDell ↗IBMPB-NEC게이트웨이게이트웨이APPLE게이트웨이IBMPB-NEC표 ... 전략▶생산을 제외한 다른 부문들을 모두 아웃소싱함▶개별 전용 홈페이지를 설치하여 서로간의 정보연계▶델에서 고객과 판매동향, 생산계획, 향후 수요예측, 현재의 생산진척과부품재고의정보를 ... 필요한 복잡한 절차 생략 가능- Texas Round Rock에 있는 Dell의 최신 생산 라인에서는 자동화 조립을 포기하고 2명이 1대의 컴퓨터를 조립하는 Cell 방식채택(4) 아웃소싱

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.13

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  [생산관리] 생산전략

  콴타는 현재 세계 PC 시장 1위 기업인 델을 비롯해 도시바, 컴팩, 애플 등 굵직한 업체들의 제품을 OEM 방식으로 생산, 납품하고 있다.콴타는 2002년 약 50억 달러의 매출을 ... 오는 2004년에는 매출 100억 달러의 대형 기업으로 성장할 수 있을 것으로 전망되고 있다.콴타의 성공 비결은 철저한 아웃소싱. ... 이 때문에 불황기에도 불필요한 비용 지출을 막을 수 있었으며, 세계적인 PC 제조업체들로부터 높은 신뢰를 받을 수 있었다.콴타의 배리 램(Barry Lam) 회장은 "아웃소싱 위주의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.12

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  [경영조직] 조직간 정보시스템(IOS)의 사용패턴과 기술구조의 관련성에 관한 연구

  Kuldeep Kumar와 Han G. van Diseel은 정보기술과 조직간 설계에 관한 연구를 하였다.IOS는 공통된 IT, 즉 공유되는 데이터베이스, 공유된 네트웍, 공통된 애플리게이션을 ... 연 네트워크를 촉진시키므로써 기존의 기업들이 가졌던 총 비용 중 거래비용의 비중이 커졌다.기업들은 이러한 거래 비용을 줄이기 위해, 타 기업들과 자원을 공유하거나 아웃소싱을 제공하여 ... 전체 비용을 줄이려는 노력을 하였다.하지만 타 조직들과의 자원공유와 아웃소싱은 기업의 중요 자료의 유출위험과 전략의 형성에 있어 커다란 도전을 제시하였고, 기업들은 거래비용의 절감에

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.01.12

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  [경영]성공기업의 딜레마

  이와 함께 대기업들은 그들의 존속성 기술혁신을 보다 향상시킴과 동시에 분사조직이나 아웃소싱 등을 통해서 와해성 기술혁신을 발전시켜야 한다. ... 그러나 애플社의 뉴톤 프로젝트의 실패와 함께 PDA시장은 형성되지 않았고, 대신 새로운 수요시장이 이 제품을 필요로 하였으나 PDA시장에 극심하게 초점을 둔 나머지 다른 시장으로 전환하기

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.15

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  [경영사례] IBM,베네통,코카콜라 경영학적이론

  IBM은 IT인프라, 데이터, 애플리케이션의 표준화, 컴포넌트화, 개방화를 통해 IT운영 효율성과 활용율을 높이고 있다.IBM의 경영전략을 조사하면서 IBM의 저력을 느낄 수 있었다 ... 적은 광고 물량은 기사화된 화제의 광고를 포스터로 제작하여 배포하거나, 독특한 이벤트로 보완하는 전략이다.또한 베네통은 상품기획 및 마케팅업무만 본사에서 하고 나머지는 분리하여 아웃소싱

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.03

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  아웃소싱 사례연구

  ·현재의 주된 수행 업무·애플리케이션 유지보수·기계실운영·정보기획·현재의 문제점·신입사원 위주의 편성(경력자 이직으로 인해)·경력사원의 이직률 높음(경력관리 불가능)·업무의 순환 근무가 ... 경영정보학과 177245 김기수풀무원의 아웃소싱의 사례연구.아웃소싱의 배경1981년 창업한 풀무원은 일반적 식품회사로서는 상상도 못할 정도의 높은 성장률을 유지하면서 1992년 매출 ... 등에 대한 조사작업을 통하여 직원들의 의견을 수렴하는 한편,향후의 아웃소싱에 대한 예상 문제점을 다음과 같이 정리하여 아웃소싱 계약에 철저한 사전 준비를 하였다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.07

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  핵심역량과 아웃소싱

  ABB혁신적인 신제품을 개발할수 있는기술능력MERCK, AT&T,Sony,3M신제품 개발의 속도Cannon, Honda생산의 효율성Toyota유연성과 민첩한 반응속도Benetton디자인 능력Apple ... 아웃소싱1. 아웃소싱의 개념과 등장 배경2. 아웃소싱의 이점3. 아웃소싱을 위한 선결 과제4. 아웃소싱추진방법5. 아웃소싱의 위험7. ... 핵심역량 강화를 위해 아웃소싱을 그 전략의 수단으로 채택할 경우, 아웃소싱을 어떻게 도입할 것인가?

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.07.11

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  [경영학]국내시장에서 살아남기 위한 델컴퓨터의 MPR

  하지만, 아웃소싱 체제로 서비스를 운영하고 있어 철저한 서비스 교육을 시키기가 어렵고 자사의 통제가 어렵다. ... HP는 PC 고장에 대한 소비자 불만이 접수되면 담당자가 직접 고객에게 전화를 하는 등 차별화된 AS를 시도하고 있다.또 뛰어난 AS 품질로 소문난 애플은 거꾸로 인텔칩을 채택하는

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.16

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  아웃소싱 사례연구

  사전 준비를 하였다.◆ 현재의 주된 수행 업무¤애플리케이션 유지보수¤기계실운영¤정보기획◆ 현재의 문제점¤신입사원 위주의 편성(경력자 이직으로 인해)¤경력사원의 이직률 높음(경력관리 ... 아웃소싱의 개념2. 아웃소싱의 배경과 목적2-1. 효과측면의 아웃소싱 도입 배경2-2. 아웃소싱의 전략적 필요성2-3. 아웃소싱의 형태2-4. 아웃소싱의 발전단계3. ... 아웃소싱의 형태아웃소싱은 기본적으로 두 가지 유형으로 구분할 수 있는데 위탁형 또는 아웃바운드(outbound)형 아웃소싱과 제휴형 또는 인바운드(inbound)형 아웃소싱이다.위탁형

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.04.18

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  [경영혁신]산업구조와 시장구조의 변화를 이용한 혁신

  추가사례 - 성공사례 ①부성산업 - 노동시장의 구조적 변화를 이용한 인력 아웃소싱회사‘만약 한 산업에 있어 사업하는 방식이 빠르게 변한다면, 그 산업은 기본적인 구조 변화를 필요로 ... 이 같은 수치는 지난 해 세계 시장 규모인 2천 640만 대에 비해 370%가 늘어난 것으로 시장의 급성장을 의미했다.2001년 애플의 CEO인 스티브 잡스는 MP3시장이 너무도 빨리

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.18

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  [마케팅]아이리버의 성공 마케팅 전략분석 및 향후전략방안 제시

  핵심역량을 가지기 힘들다고 여겨지는 분야에는 과감히 외부 업체로의 아웃소싱을 추진하였다국내와 해외 시장에 동시 진출하였다. ... HDD타입의 MP3플레이어는 미국의 애플사가 시장을 주도하는 반면, 플래쉬메모리 타입의 MP3플레이어는 iRiver가 1위를 차지하고 있다.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.07

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  [인터넷비지니스] 디지털경제

  소프트웨어 시장의 특성 초기개발비용이 높음; 제조비는 적음, 마케팅비용은 점차 중요한 비중 차지 소프트웨어의 경우, 애플리케이션의 성공은 시스템소프트지 못함 MS의 성공 : 어느 한 ... 부상정보 공명의 확산 정보경제의 수확체증법칙메카프의 법칙 (Metcalf's Law)상생의 시대 (이종업체간 미래 지향적 합종연횡)기업내 기능간 통합 및 축소 기업 인수 •합병 및 아웃소싱코스의 ... 경영 - 지속적 사업구조조정 자본 수익 증대를 위한 M A 업무위탁 위주의 아웃소싱핵심역량 - Gl - 국내인지도/업종노하우 - IT 인프라 공급자 위주의 전략적제휴 - 물류/기술

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.14

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