"Top-down 방식 조직" 검색결과 941-960 / 1,303건

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  SPINE 구조시스템

  기술혁신항목TUBULAR구조SPINE구조철골량많음비교적 적음비용/톤비교적 낮음경쟁력있음시공기간길다짧다기둥 내화, 마감많은 수적은 수지하 주차장비효율적효율적항목TUBULAR구조SPINE구조합성콘크리트 기둥실용적이지 못함효율적TOP-DOWN공법실제적이지 ... 체크무늬의 강재 내풍가새는 9층 모듈로 조직되어 있다. 가새는 평면 상에서 건물의 코어를 정의하기 위해서 횡단한다. ... 이중 골조 방식은 외곽부의 튜블러 구조와 내부의 가새 구조로 되어 있으며 두 개의 골조를 연결하기 위해 사새 구조의 네 모퉁이에는 대형기둥이 배치되어 있다.SPINE 구조의 적용사례FIGUEROA

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.08

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  삼성 에버랜드 지식경영 성공사례(KMS,KM)

  인프라의 구축전형적인 Top-Down 방식의 지식경영 전 대표인 허태학 사장이 비전 제시부터 마스터 플랜 수립까지 수행함7. 2. CEO의 시행의지7. ... 지식경영의 성공요인e-KISS라는 지식관리 시스식의 재활용과 정보·기술영업의 지원으로 사업간 시너지효과를 창출 지식을 창출, 공유하는 조직문화 형성7. 1. ... 에버랜드의 지식경영지식관리시스템의 구성5. 1. e-KISS경쟁 정보경험 지식전문 지식OASIS 학습조직뉴스클리핑/수주정보/정부시책/업계동향 거래선/주요인물/품목/프로젝트 정보 주요회의록

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.16

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  [조직행동]커뮤니케이션과 정보

  높게 나타남.- Top-down 방식의 핵심은 지시나 명령의 수용③ 수평적 커뮤니케이션- 조직내에서의 같은 지위의 구성원간의 커뮤니케이션- 정보의 공유와 직접적인 관련이 있으므로, ... - 조직의 위계나 명령에 따라 상급자로부터 하급자에게 전달되는 명령이나 지시를 포함하는 의사소통(업무지시, 메모, 정책지시 등)- 일반 라인 부분에서는 Top-down 방식의 효용성이 ... 분위기를 조정하는 방법 - 조직분위기를 원만하고 부드럽게 유지3) 정보의 조직화 - 정보의 내용이 조직화되어야 이해가 용이4.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.25

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  프로그램 예산제도란 무엇인가?

  즉, 현행 프로그램 예산은 과거연도 등의 재정성과를 바탕으로 재원의 우선순위에 근거한 top-down된 프로그램별 예산과 각 단위사업 등의 주요사업비 예산 등이 적절하게 조화가 이루어진 ... 세분화되어 있는 정부예산체계가 프로그램 체계로 바뀌게 됨으로써 국가재정운용계획상의 분야, 부문, 프로그램별로 예산 협의가 이루어진다.셋째, 예산 집행 상 과거의 세세하의 목별 예산 배정방식에서 ... 성질을 중심으로 23개 목별로 분류되어 관리된다.소관별 분류는 중앙관서의 조직을 중심으로 한 구분으로서 중앙 행정 기관의 부ㆍ처ㆍ청을 중심으로 국무총리실 등의 정부000여개 단위사업이

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.04

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  [경영정보시스템] BPM

  경영정보시스템2-3 LG전자 BPM 추진 특성 (TOP DOWN APPROCH)LG전자의 BPM 추진의 가장 큰 원동력은 경영층의 확고한 신념 하에, Top Down 방식으로 전개하는 ... 것임BPM은 단순한 IT가 아닌 혁신의 달성 수단Top Down Approach경영층 핵심 요구 사항♣업무처리 단위 화면마다 매뉴얼 및 지침이 연결되어 있을 것 ♣ 업무에 관련된 ... 프로세스의 체계적 관리 -프로세스의 변화에 대한 유연성 및 투명성 완전한 비즈니스 통합 -비즈니스 프로세스, 조직 및 시스템의 통합 및 자동화 지속적인 개선 -투명성을 통한 개선

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.07

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  조직이론과 설계 (조직도-실제 사례)

  .html" \t "_top" - 문과대학- 이과대학- 생활과학대학- 사회과학대학- HYPERLINK "http://smlaw.sookmyung.ac.kr/" \t "_blank" ... /%7EteHYPERLINK "javascript:albumViewer('viewer','http://cafe106.daum.net/_c21_/pds_down_hdn? ... 전혀 다른 기업 통치방식을 고안해냈다GBM제도는 Digital convergence 를 표방했다제품의 개념에서 산업의 개념으로 확대(제품의 범위가 넓어짐)삼성 내부에서 `사업부`로

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.11

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  다운사이징 레포트 제출물

  데스크탑 환경을 평가할 것.6. 강력한 클라이언트 서버 후위 데이터베이스 관리 시스템을 선정할 것.7. 훌륭한 클라이언트 서버 전위를 찾을 것.8. ... 전통적으로 라인-스텝 조직을 다운사이징하기 위해서는 주로 팀 조직 제도가 사용된다.정보시스템 다운사이징의 영역은 비즈니스 다운사이징에 적합한 정보시스템을 구축한다는 차원을 넘어 간혹 ... Downsizing)의 제고⑨성공적인 다운사이징(Downsizing)을 위한 단계⑩다운사이징(Downsizing)의 사례연구Ⅲ.결론Ⅰ.서론①다운사이징(Downsizing)의 유래다운사이징은 다운(down

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.11

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  [경영혁신사례]혁신적 기업 사례

  그는 톱-다운(Top-Down)방식의 의사전달 메커니즘으로 사부의 결정을 조직의 하부까지 적극 전파함과 동시에 조직 상하간의 자유로운 의사소통을 중시했다. ... 최고 경영자가 직접 발로 뛰면서 사원들을 세심하게 배려하고 관심을 기울이는 행동은 곧 사원들의 신뢰 구축하면서 톱-다운 방식의 기본 의사전달 메커니즘 등으로 생길지 모르는 권위주의를 ... 생산 공정 내 낭비를 줄이고 노동자의 작업 능률을 향상시킨 Cell 방식에 생산조직까지 셀 방식에 맞게 재편했다.

  리포트 | 6페이지 | 20,000원 | 등록일 2005.11.19

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  [행정개혁]한국의 정부개혁-성과, 문제, 그리고 과제

  이것은 그동안의 지방자치에 관한 국민의 열망을 반영하고 지방자치와 분권화의 제도적 기반을 마련하였다는 의미가 있다.3) 정부조직 개편1993년 3월 제1차 정부조직 개편은 하향식(top-down ... 또한 정부개혁의 과정이 하향식(top-down)으로 이루어졌고 단기에 가시적인 성과를 노리는 ‘개혁을 위한 개혁’에 집착하거나 반대로 아예 포기 또는 지연시키는 경우가 많았다(박재완 ... 방식, 즉 상향식(bottom-up) 접근방식에 의해 추진되어 중앙부처에서 일방적으로 결정한 것이 아니라 각 개별 부처별로 개혁과제를 채택하여, 대통령에게 보고되다양하였다.

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.08

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  [인사관리] 3M의 급여 및 인사제도 분석 및 보완점 도출

  또 영업목표는 일방적인 Top-down방식으로 정해지기 때문에 정당한 목표 설정이 어렵다고 합니다.그렇기 때문에 부서별 제품의 주기와 성장성을 파악하고 현재 시장에서의 마켓 쉐어를 ... 하지만 한국3M은 외국계 기업으로삼성 SDI, LG화학등의 많은 경쟁자-정부의 규제에 의해 많은 주요 도시에 공장을 세우기 어려움-경쟁자의 성장-세계 경제 상황-소송-M&A 정책 실패-시장 ... 또 조직에 포진되어있는 능력은 부족하나 직급이 높은 사원들은 조기퇴직을 권하여 인재방출을 막아야겠습니다.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.19

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  우리나라의 기록분류체계 분석

  중기능은 소기능을 분석하고, 국가기록원의 분류기준표를 반영하여 top-down, bottom-up 방식을 혼합하여 도출하였다.) ... 이를 통해 처리과라는 조직을 근간으로 한, 기능분류를 지향하는 것으로 볼 수 있으며 업무관리체계와 기록물분류체계가 일치하게 되어 조직-업무활동-기록물을 연계한 기록물관리제도라고 정의할 ... 업무 및 기록분류체계 구조)기능분류체계로 BRM을 설정하여 기존 기록물분류기준표에서의 대기능-중기능-단위업무-기록물철의 구조에서 정책분야-정책영역-대기능-중기능-소기능-단위과제로 기능분류

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.27

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  한국 민주주의의 과제와 극복방안

  이제 더 이상 상부로부터하달되어 하부로 전해지는 top-down방식의 정책과 비전제시는 통하지 않게 되었는지 모른다. ... 그러나 헌법기관인 국회조차 무시하는 국가가 조직화되지 않은 국민여론을 수렴한다는 것은 기대하기 어려운 일이다. 선거과정에서 국민들의 여론을 수렴하는 방법도 있다. ... 그렇다면 과연 공무원이 민중의 공복이라는 사고방식을 가지고 있을까? 경찰에게서 민중의 지팡이라는 느낌을 받았던 적이 있었던가?

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.11

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  삼성SDS 정보활용 기술

  이로서 전체최적화를 이룰 수 있었고 단계적으로 모듈을 구현해나가는 방식에 비해 중복 작업을 최소화할 수 있었다.셋째, Top-Down 방식을 사용하고 현업에 종사하는 조직원들에게 Ownership을 ... 출하 프로세스가 어떤 방식으로 운영되고 있는 지 AS-IS분석을 통해 알아보면, 우선, 고객에 대한 응답이 매우 느리게 이루어지고 있다. ... 기존의 PI와 ERP시스템의 구현이 단계적으로 이루어지는 데 반해 삼성SDS의 경우 조직전체의 프로세스에 대해 동시에 재설계하고 SAP R/3 전 모듈을 한꺼번에 구현하는 방식을 채택하였다

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.13

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  거버넌스(governance)와 로컬거버넌스

  즉 기존의 Top-Down system과는 다른 Bottom-up system이라고 볼 수 있다. ... 사회적 단체, NGO, 민간 조직 등의 다양한 구성원들로 이루어진 네트워크를 강조한다는 사실이다. ... 즉 전통적인 하향적이고 집권적인 조향에서 사회의 자기조향 능력(self-steering capacity)이 강조되고, 공동규제(co-regulation), 공동조향(co-steering

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.25

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  우리나라의 인적자원관리 효율화 방안에 관한 연구

  사업들과 연계* 인력 수준(고급전문인력, 중견전문인력, 현장기술인력)과 사업추진방식 (top-down, bottom-up)에 따라 재정지원사업을 구분시행④ 학생 정원 감축, 학과 ... 권장하는‘진로 판단 권고제(진로 선택 안내제)’ 도입- 단위학교, 지역별 고용 안정센터 및 청소년 상담센터의 연계 운영학부모 중심의 지역단위 학생상담 자원봉사회 조직운영- 초중고생용 ... 간 통폐합 등 구조조정 지원- 특성화 영역 위주의 대학 내 재구조화 적극 유도, 학과 간 통폐합 및 학사조직의 슬림화 추진에 대한 행재정 지원 강화⑤ 국립대학과 사립대학의 역할과 기능을

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.16

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  상품환경

  대부분 최고경영층이 의도하는 경영방식을 하위계층에 전달하는 하향적(Top-Down)구조를 취해 왔기 때문에 조직의 활성화가 제대로 이루어지지 못했다. ... 따라서 앞으로는 조직개발, 교육훈련 또는 인사제도를 비롯한 여러 제도상의 보완 및 개선을 통하여 자기기업의 고유한 기업문화를 만들어 내야 할 것이다.2.5 지적혁명의 시대우리가 격고 ... 즉 경제 전반적으로 상황이 나빠져 기업 활동이 위축될 경우 기업구성원들은 좌절감에 빠지기 쉽고, 이러한 분위기가 지속될 경우 조직내부에 갈등을 초래하기 쉽다.그 동안 우리 기업의 문화는

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.15

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  재무행정용어정리

  ‘위에서 아래로(top-down)’의 하향식 예산편성 방식을 말한다. ... 미시적 예산결정 - 전통적으로 많이 사용하던 방식으로서 각 부처의 예산요구에서부터 시작하여 ‘아래에서 위로(bottom-up)‘의 상향식 예산편성 방식을 말한다. ... 예산의 이체 - 정부조직 등에 관한 법령의 제정, 개정 또는 폐지로인해서 그 직무와 권한에 변동이 있을 때에 예산도 이에 따라 변경시키는 것을 말한다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.20

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  스피드 경영& 기업사례

  만드는 것스피드 경영 활동스피드 경영의 핵심 – TDR (Tear Down Redesign) 활동 - 90년대 중반부터 LG전자는 일상업무를 수행하는 기존 조직에서 Cross-functional ... 시스템이 필요 조직이 변화에 실패하는 이유 개인의 신뢰 부족 관리자의 노력 부족1.스피드 경영6시그마TQM업무처리연구2.측정 및 관리비즈니스 프로세스 관리BPR린 생산 방식3.비즈니스 ... 스피드 경영 사례 – LG전자LG전자는 최고경영자의 스피드 경영 철학 하에 '글로벌 TOP 3' 기업을 향상 도약을 하고 있음.업무의 경제속도- 업무에도 경제속도가 있어 이를 지키면서

  리포트 | 47페이지 | 3,200원 | 등록일 2007.06.14

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  [6시그마]6시그마의정의

  톱-다운(Top-Down)적용 범위제조공정전 부문표 1. ... 기존 품질운동과 6시그마의 비교기존 품질운동은 아래에서 위로(Bottom-Up) 방식을 취하나 6 는 위에서 아래로 (Top-Down) 경영능력이 검증된 경영자가 뚜렷한 목표를 향해 ... 불량 감소생산성 향상고객만족 개선순익증가조직의 관리 시스템과 서비스 전 분야에 적용 ; 경영손실의 극소화이를 위해 통계화를 위한 문제 발굴( Chart : C ), 해결방안 추출(

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

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  [지리정보] gis정의와uis정의, 활용방안

  TOP-DOWN 과 BUTTOM-UP의 복합형 추진. 조직 및 인력 확충. 강력한 실무 추진조직 구성. 전문인력의 단계별 양성 및 확충 ( 개발 및 운용요원). 자문기구의 구성. ... 기본 계획 및 시범 사업 추진 (TOP - DOWN) 과 기본 계획에 의한각 부서별 BUTTON - UP 후 추진 병행. UIS의 구축 과정{{{{{ａ. ... {TOP-DOWN 방법 .기본계획수립후 추진(일관성과 융통성 있는 데이터베이스설계로 보다 많은 응용분야 포함, 중복투자 방지).

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.12

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