"강한 조직 만들기" 검색결과 81-100 / 79,271건

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  조직문화와 관련해 아래 문항에 답하시오. (1) 조직문화의 4가지 기능을 설명하시오.(2) 조직문화 분석틀 중 경쟁가치모형(CVF)에 제시되고 있는 4가지의 조직문화 유형에 대해 설명하시오. (3) 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)을 CVF 모형에 근거하여 분석해보고 그 이유를 함께 서술하시오.

  주요한 기능 중 하나는 ‘조직 안정성’인데 이것은 조직구성원들이 공통의 행동 양식과 가치관 등을 영위하게 만드는 요소로써 조직이 안정적으로 운영될 수 있게 만드는 기반으로 작용한다.2 ... 위계지향 문화는 다른 유형의 조직문화보다 통제적인 성격이 강하며 공식적인 절차 및 규칙 등을 중시하는 문화이다.4) 과업지향 문화(rational culture)경쟁가치모형에서 제시하는 ... 만드는 기능을 수행하여 조직구성원 모두가 조직의 상황과 외부환경을 같은 형태로 인식할 수 있게 하는 틀을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.07

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  방사선학개론- 초음파, CT, MRI 개념정리

  - 횡자화가 빨리 소멸하는 조직은 약한 신호를 발생하고, 횡자와의 소멸이 느린 조직은 강한 신호를 냄으로 조직간의 대조도를 영상으로 나타낸다.- T2 강조영상은 세포 병리학적 병변 ... 속도차로 조직간의 대조도를 영상으로 나타낸다.- T1 강조영상은 해부학적 관찰이 용이하며, 신호가 강한 것부터의 순서는 지방> 백질> 회백질> 근육> 뇌척수액> 물이다.T2 강조영상 ... 발견이 용이하며, 신호가 강한 것부터의 순서는 물> 뇌척수액> 회백질> 백질> 지방> 근육이다.양성자밀도 강조영상- 수소핵의 개수에 따라 NMR신호 비례하며, 결합상태와 조직내의 수소농도에

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.13 | 수정일 2020.08.14

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  서울과학기술대학교 바이오소재 기말고사 예상문제 50제 [단답형 포함]

  ① 고분자 사슬간 화학반응으로 만들어진다.② 강한 망상구조로 물리적 강도가 높다.③ 부산물로 인해 생의학용 활용이 제한된다.④ 구조변화가 가능하다.⑤ 안정적으로 결합된 구조를 갖는다 ... 조직공학적 삼차원 지지체 개발을 위한 재료와 생물학적 필요요건 중 생의학적 측면에 해당하지 않는 것은? ... ① 면역/이물질 반응 억제② 신생혈관화 및 숙주조직과의 융합③ 생체활성④ 세포지지체⑤ 다공되는 지지체 제조기술은?

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.08

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  이러한 조직들은 차별에 도전하고 공평성을 증진시킴으로써 더 정의롭고 공정한 사회를 만드는 데 기여할 수 있다.권한 부여와 참여는 나에게 강하게 반향을 일으키는 필수 원칙이다. ... 그들은 체계적인 불평등을 해결하고 더 정의롭고 공정한 사회를 만들기 위해 노력한다. ... 개인과 지역사회에 힘을 실어주는 것은 소유감과 회복력을 키워 변화의 능동적 주체가 될 수 있게 한다.나는 강점에 기반한 접근법을 강하게 믿는다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.25

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

  조직문화는 조직 구성원에게 정보탐색, 해석, 전달 등을 용이하게 만들어주고 공통의 의사결정기준을 제공한다. ... 특히나 불확실한 상황 하에 가치와 규범으로서의 기업문화는 중요한 정보가 무엇인지 분명하게 만들어준다.두 번째로는 구성원 간 조화와 단합을 할 수 있도록 만들어준다. ... 조직이 강한 조직문화를 가지고 있으면 이직률도 낮아질 것이고, 조직의 정책 및 비전 실현에 동조할 것이다.2) 역기능역기능으로 첫 번째는 제도화이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  나는 누구인가

  조직 내에서 근면 성실하며 자기 통제력이 강하다. ... 상대방을 편하게 만들어 준다는 특징이 있어 대인관계에서 호감을 나타내는 사람들이 많다. 이의 성과가 높으며 조직 규범에 순응적인 태도를 띠고 있다. 다섯 번째로는 성실성이다. ... 조직행위론주제: '나는 누구인가'-수업에서 학습한 성격과 가치이론을 중심으로 자기 자신에 대해 성찰하고 분석하는 에세이를 작성하시오(30점).1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  강한 문화와 약한 문화, 경영에 대한 조직문화의 영향

  경영에 대한 조직문화의 영향조직문화는 구성원들이 할 수 있는 것과 할 수 없는 것에 대한 제약을 만들기 때문에 조직문화는 특히 경영자들과 관련이 있다. ... 강한 문화와 약한 문화, 경영에 대한 조직문화의 영향1. ... 종업원들이 조직의 중심가치를 수용하면 할수록, 이들 가치에 대한 종업원들의 몰입이 크면 클수록, 조직문화는 더욱 강하게 된다.조직의 문화가 강하든 약하든 또는 그 중간이든 간에, 조직의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  리더의 권력은 행사하는 것이 아니라 부하를 통하여 만드는 것이다. 서번트 리더십은 진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점에서의 리더십이다. ... 당사자가 발표하는 빈도와 시간을 동등하게 관리하라.⑤ 수용적인 분위기에서 긍정적이고 부정적인 모든 표현을 하도록 격려하라.⑥ 각자가 서로 다른 발언을 하려는 것을 적극적으로 경청하도록 만들어라 ... 리더: 상황이 리더에게 가장 유리하거나 가장 불리할 때 최대의 능력 발휘 수간호사의 부재에 따라 구성원들의 불만이 많고, 업무의 과업구조가 체계적이지 않고, 수간호사의 직위권한이 강함

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

  카리스마적 리더십은 다른 유형의 리더십과는 다르게 감성적이며 조직구성원들의 신뢰, 복종, 정서적 몰입을 기반으로 강한 영향력을 만들어낸다. ... 카리스마적 리더가 보편적으로 나타내는 모습은 유능하고 자신감 있으며, 조직구성원들에게 강한 동기를 유발하는 형태이다. ... 이처럼 카리스마적 리더십은 리더에 대한 적절한 견제장치가 만들어지지 않으면 리더가 조직구성원들의 욕구를 무시하고 자아도취적인 행동을 보일 가능성이 높고 이로 인해 조직의 목표달성이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.23

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  인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직 생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시

  다른 조직에 비해서 결속력과 지속력이 더 강하게 나타나는 조직은 이러한 역량이 탁월한 사람들이 모여서 만들어지게 된다.신뢰는 사람들 사이의 상호작용을 통해서 만들어지게 된다. ... 다른 사람을 오롯이 믿는 마음이 점차 사라져가고 있는 현대사회에서 신뢰 관계를 구축하는 것은 장기적인 협력관계를 만들기 위해서는 필수적이다.이러한 신뢰는 조직 내에서 다른 사람들을 ... 신뢰 관계를 만들기 위해서는 먼저 상대방을 믿어야 하며, 상대방에게 나의 믿음을 보여주어야 한다. 이를 통해서 상대방 역시 나를 신뢰하도록 만들 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오

  Drucker, 1954) 가 만든 이론이다. ... 당시 미국 기업들은 강한 국제경쟁력을 갖춘 일본 기업을 연구하였다. ... 그 결과 일본 기업이 상품의 결함을 최소화하는 품질관리를 매우 중시하는 경영기법을 적용하고 있고 강한 경쟁력이 품질관리에 기인한다는 사실을 알게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.08

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  각 기업이 어떤 기업문화를 가지고 있느냐에 따라서 조직문화가 달라진다. 이러한 기업문화는 조직구성원들의 가치관과 신념이 합쳐져서 만들어진 것이다. ... 어떤 기업은 조직 간의 유연함을 기업문화로 가지고 있지만 어떤 기업은 딱딱한 상하구조와 위계질서가 강하게 잡혀있기도 하다. ... 그러나 기업문화는 조직구성원들의 공통의 목표와 철학을 공유하게 하기 때문에 분화된 조직의 강한 구심점 역할을 해줄 수 있으며, 이를 통해서 조직역량을 극대화할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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  권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오

  리더십과는 반대로 조직 구성원들이 조직 내외부의 다양한 의사결정에 직접적으로 참여할 수 있게 만드는 리더십의 유형이다. ... 권위적 리더십은 조직이 엄청난 위기에 처해있거나, 권위적인 성향이 더 강하게 나타나는 문화권에서는 상대적으로 더 큰 효과를 볼 수 있는 리더십이다.그 다음 민주적 리더십은 권위적인 ... 자유방임형 리더는 동아리에서 만난 리더로서, 모든 사항을 동아리원들이 직접 정하게 만들었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  세계의 기업들 가운데 성공한 기업들을 찾아 그들이 가진 조직 문화를 설명하세요.

  셋째, 성공한 조직문화는 직원과의 관계가 고용 브랜드 형태를 띠고 있어 조직문화에 대한 의미부터, 몰입, 강한 자부심을 나타낸다. ... 이러한 기업의 성장을 지속시키는데 있어서 기업의 조직문화가 큰 역할을 하고 있으며 아무리 강한 기업이라도 조직문화가살아 있지 않다면 그 기업은 영원한 강자가 될 수 없다.기업의 조직문화는 ... 둘째, 핵심가치를 기업 고유의 경영스타일, 경영관행, 구성원의 행동양식으로 강하게 실행하고 내재화 되고 있다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.18

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  하지만 융화해서 협조하게 만드는 게 어렵다.사람도 대체로 능력이 있는 사람일수록 자기 일에 애착이 강한 편이라 협조도 잘 하지 않는 경향이 강하다. ... 이게 중요하고 그 다음은 그 사람을 제대로 조직에 녹아들도록 협조하는 것인데 이게 의외로 어렵다. 조직에서 능력 있는 군계일학을 발견하는 건 의외로 어렵지 않다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.22

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  A+92점 자료 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

  힘이라고 정의할 수 있으며, 인간이 어떠한 행동을하도록 만들고 유지시키는 모든 영향력을 포함한다고 할 수 있습니다.훌륭한 리더는 조직 구성원에게 바람직한 방향의 동기부여를 시킬 수 ... 유발시키는 것으로 동기부여가 잘 되면 자기 스스로 할일을 찾아서 하기 때문에 일의 능률과 성과가 매우 높게 나타나는 긍정적 효과를 볼 수 있습니다.또한 동기부여란 어느 방향으로 행동하게 만드는 ... 이동하기 때문에 인간은 만족욕구를 얻기 위해서 더욱 노력한다고 했습니다.(2)알더퍼의 ERG이론매슬로우의 동기 이론에 많은 영향을 받고 이로 인해서 얻어진 경험적인 증거를 수정하여 만들어진이론으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30 | 수정일 2024.04.06

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  근로자의 근무환경, 조직문화가 좌우한다는 의견에 대한 자신의 생각을 서술하시오

  근로자의 근무환경, 조직문화가 좌우한다는 의견에 대한 자신의 생각을 서술하시오? 내용기업의 가치는 총수 일가가 만들어내는 것이 아니다. ... 신제품을 제안하고 이를 이루기 위한 노력이 결합되어 기업을 만들고 사람들에게 기업문화를 전파하며, 노동자들의 조직과 동지애가 넘쳐나는 데서 기업의 가치가 형성된다고 생각한다.작업 환경에서 ... 높은 임금이 반드시 높은 성과를 의미하는 것은 아니라는 것이다.호손 실험에서 변수 "동료"가 변수 "임금"보다 더 강했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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  답을 내는 조직[김성호] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  그러나 위기라는 한계를 마주하기 전에 이러한 상황에 대한 해결방법을 미리 생각해 본다면 보다 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것이며, 나 자신뿐만 아니라 강한 조직을 구성하는 데에도 ... 최고의 리더는 대의와 책임의식으로 무장해 있는데, 이러한 리더의 자질은 팀원들이 일에 대해 쉽게 포기하지 않고 강한 의지를 갖게 하는 목표로 이어진다. ... 따라서 이 책에서 가장 중요하게 여기는 것처럼, 나는 편안함과 안정함에 안주하지 않고 인위적으로 위기상황을 가정해봄으로써 효율적인 대응전략을 만들어두기 위해 노력할 것이다.나는 김성호

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29

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  인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직 생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오

  강한 외국계 기업에 비해 딜레마 상황에 빠지면 인간관계를 더 많이 고려하는 것으로 나온다. ... 이에 대해 조사한 연구가 있는데, 규칙과 인간관계에 대해 어떤 것이 더 비중이 큰지에 대해 물어보았더니 집단주의가 강하다고 인지되어진 국내기업에서 일하는 직장인들은 개인적인 성향이 ... 특수한 목적을 달성하거나 공동의 목표를 이루기 위해 두 명 이상의 사람이 만든 집합체를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  [최신/A+] 2021-1학기 교육행정및경영 중간고사+ 기말고사 + 과제 (문제/답)

  각각의 단계에서 기댓값과 수단성, 유의성이 높아지면 교사의 직무동기는 강하게 나타나는 것이다. ... 개진할 수 있는 장을 만들고, 교육 관련 온라인 플랫폼을 활성화하는 방법을 통해 교육 혁신에의 참여를 높이고 점진적 변화를 이끌어감이 바람직하다.교육행정및경영 기말고사1. ... 관리자들의 역할과 경영에 불만을 가진 교사들이 많지만, 승진하려면 관리자들에게 잘 보여야 하는 모순적인 학교 권력 구조가 학교를 더욱 폐쇄적으로 만들고 교사의 효능감 저하에 영향을

  시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15

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