"내가 생각하는 리더의 조건" 검색결과 81-100 / 9,314건

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  2020년 취업생을 위한 성공적인 직장생활 중간고사 족보

  직장인들은 직장 내에서 권력을 잡기 위해 어떠한 조건들이 있어야 한다고 생각하고 있을까? ... 리더의 조건으로 알맞지 않은 것은?1) 능력2) 합리적 마인드3) 수동적인 삶4) 현명한 생각20. 레인메이커의 대한 설명이 아닌 것은? ... 비효율적인 리더3) (1) 실패하는 리더 / (2) 성공하는 리더4) (1) 실력 있는 리더 / (2) 실력 없는 리더19.

  시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.16

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

  그리고 여기서 말하는 리더십에 대한 조건은 비전과 목표를 제시하여 구성원들에게 이끌수 있는 그런 힘이다. ... 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 것이다. ... 이는 리더가 팀원을 일방적으로 평가하고 지시를 하는 것보다 팀원들이 안심하고 아이디어를 낼 수 있는 그런 부드러운 분위기를 조성하는 것이 무엇보다 가장 중요하다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  과업형의 리더는 일의 효율성을 높이기 위하여 인간적인 요소를 최소화할 수 있도록 작업 조건을 정비하는 등 과업 상의 능력을 최우선적으로 생각하는 리더를 의미한다. ... 그룹 내에는 암묵적으로는 표면적으로든 리더가 만들어지기 마련이다. ... 기업 내에서 리더는 개개인의 역량을 합쳐 집단의 역량에 시너지를 갖게 할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  리더의 조건(이원영 대표 VS 서남표 총장)

  방송에서 간략하게 소개되고 넘어간 리더들의 철학을 우리의 삶에 대한 성찰로 이어지도록 엮어냈다 . ... 대표PART 01 리더의 조건 책 SBS 스페셜 ‘ 리더의 조건 ＇ 이 전해주었던 감동과 그 너머의 질문을 담아냈다 . ... 리더의 조건PART 03 긍정적인 영향 부정적인 영 향 PART 04 PART 05 위기에 따른 대처 방법 비교 분석 PART 06 PART 01 리더의 조건 성장배경 PART 02PART

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.21 | 수정일 2022.06.05

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기.

  누구나 리더가 되기를 원하고 리더십에 많은 관심을 갖고 있지만 현대사회 요구되는 리더십은 리더 혼자 잘 하는 것이 아니라 집단을 동기부여 해 인간의 삶의 조건을 향상시키는 것이 위대한 ... 리더들의 특징이라고 말한 존 코터의 말처럼 조직의 구성원들을 어떻게 동기부여 하는가도 좋은 리더십의 조건이라고 할 수 있는 것이다. ... 하지만 리더는 홀로 존재하는 것이 아니라 조직과 관계하고 구성원들의 행동과 의사결정에도 지대한 영향을 미친다는 점에서 리더십의 중요한 조건으로 높은 자기인식을 가진 리더가 중요하다고

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  리더십(본인이 생각하는 이상적인 리더십, 변혁적 리더십)

  이상적인 리더십의 조건조직 내에서 리더십은 조직 구성원들이 조직의 비전과 미션을 달성할 수 있도록 하는 힘을 가진다. 일반적으로 리더십은 리더에 의해 발휘된다. ... 따라서 이상적인 리더십이란 리더의 성향에 크게 좌우되지 않는 안정적인 리더십이라고 생각한다.이상적인 리더십의 조건을 갖추기 위해서는 먼저 조직의 비전과 철학 및 미션 등을 명확히 설정해야 ... 내가 생각하는 이상적 리더십 (변혁적 리더십)리더십의 다양한 유형 중 앞서 살펴본 이상적인 리더십에 가장 부합하는 유형은 변혁적 리더십이라 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.11

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이에 더해서 조직 내에서 솔선수범하는 것이 있다. 나보다는 집단의 이익을 먼저 생각하고, 말보다는 행동으로 보여주는 것이 중요하다. ... 중요한 것은 리더십의 핵심은 누군가에게 일방적으로 리더가 명령을 하고 그들이 자신의 명령을 무조건적으로 따를 것을 기대하는 것이 아니라 다른 사람들에게 영향력을 행사하고 이들이 능동적으로 ... 무시하고자 할 수 있다.하지만 리더가 자신의 약점을 있는 그대로 받아들이는 것은 생각 외로 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까? (현대적 리더십 4가지 유형에 준하여 서술하시고, 본인의 생각을 기술하세요)

  (현대적 리더십 4가지 유형에 준하여 서술하시고, 본인의 생각을 기술하세요)- 목 차 -1. 서론2. ... 결론- 내가 어떤 대표가 되고 싶은지에 대하여참고문헌1. 서론경영 과정엔 특수한 경우를 제외하곤 대부분의 자원이 한정적인 상태이다. ... 위한 조건으로는 리더의 인간적인 배려, 경청, 조직 구성원에 대한 공감대 형성, 성장 지원 의지 등이 있다.(3) 카리스마 리더십과 이를 발휘하기 위한 조건카리스마 리더십은 조직

  리포트 | 5페이지 | 5,900원 | 등록일 2021.05.08

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  무조건적으로 옳은 리더십은 없으며 무조건적으로 틀린 리더십은 없다. ... 이순신 장군의 예를 들며 소통이 많은 리더가 훌륭한 리더라고 도출해 냈는데, 이는 상황에 따라 매우 다른 결과를 만들어 낼 수 있다. ... 당시 높은 벼슬의 사람들은 오만했으며 자신들이 특별하다고 생각해 독단적인 부분이 존재했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  서론조직 내에서 리더들은 리더십을 가지고 부하직원들에게 업무를 맡기고 수행할 수 있도록 한다. 그리고 부하직원들은 리더의 지시대로 업무를 행한다. ... 전통적인 리더들 중 리더 자신이 경청을 잘한다고 착각하는 경우도 많다. 다시 말하면 구성원과 회의를 하고 대화하는 경우 구성원 의 이야기를 충분히 듣는다고 생각한다. ... 여 기서 자신보다 다른 사람이 처한 상황에 보다 부합하는 정서적 반응으로 다른 사람의 정서적 상태 와 조건에 대해서 이해하고 그에 부합하는 정서적 상태를 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이에 따라 리더는 조직 구성원들이 리더가 생각하는 생각과 가치 그리고 신념 등을 발전함과 동시에 이를 창의적으로 생각하여 곧 행동할 수 있도록 격려하여야 할 것이다.네 번째로, 리더는 ... 관심을 가지는 것은 단기적 효과가 아닌 장기적인 효과와 더불어 새로운 가치를 만들어내는 것이라고 말할 수 있을 것이다. ... 먼저, 조건적 보상은 효율적인 관리에 초점을 맞춘 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  위와 같은 특징으로 미루어 보았을 때, 현재 내가 속한 조직의 특징과 잘 부합한다고 생각하여 필자는 상황적응론적 리더십 이론을 우리 조직에 대한 바람직한 이론이라고 생각한다. ... 현재 나는 중소기업에 재직중에 있으므로 내가 제시한 리더십이 우리조직에 가장 적합한 유형이라고 생각한다. ... 따라서 조직내 리더가 지니고 있는 리더십은 매우 중요하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  또한 Bass는 모든 리더가 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 동시에 발휘할 수 있다고 주장하여, Buens와의 차이를 보였다.(1) 조건적 보상Bass에 따르면 조건적 보상은 리더가 ... 다시 말해, 리더십은 리더가 구성원들을 원하는 방향으로 이끄는 과정으로 생각되어 왔다. 구성원들은 리더의 지시에 따라 움직이며, 그에 따른 보상이나 유인을 받게 된다. ... 반면 Bass는 거래적 리더십을 리더와 부하 간의 교환 또는 협상을 기반으로 하여 동기부여를 이끌어내는 리더십으로 정의하며, 이는 리더가 원하는 것을 얻기 위해 부하가 원하는 것을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.07.05

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  최고의 선택 독후감

  이러한 사실에 근거하여 저자는 리더에게는 ‘최상의 성과’와 ‘최선의 노력’을 이끌어내는 역량과 사람을 생각하는 ‘공생의 정신’이 있어야만, ‘최고의 선택’이 도출될 수 있다는 점을 ... 필요충분조건이라는 점이다. ... 리더는 자신이 만들어 낸 결과에 책임을 지는 사람이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.16

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  리더십의 이해리더십은 그룹 또는 조직 내에서 리더가 구성원들을 이끄는 과정이자 행위다. ... 리더십의 자질과 조건리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 몇 가지 중요한 자질과 조건이 필요하다. ... 리더십은 단순한 지위나 권한으로부터 나오는 것이 아니라, 자기 인식과 발전, 팀과의 협력, 지속적인 성장을 통해 구축되는 것이라고 생각한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.22

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  리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기

  비전 없이 이루어내기는 매우 어렵기 때문에 진정한 리더는 미래에 대한 생각, 독서, 공부, 사색에 많은 시간을 투자하기도 한다. ... 외부조건이 도전적 또는 긴급하다면 이는 더욱 중요하다 훌륭한 리더는 상호존중과 배려를 통해 인간관계를 구축하는데 자신이 약하고 무능하며 별로 중요하지 않은 것으로 생각하는 구성원은 ... 작은 성공부터 도전하기리더는 일을 주도적으로 만들어내는데 다른 사람들이 누군가 나서서 해주는 것을 기다릴 때 리더는 자신이 주도적으로 더욱 좋은 환경을 만들고 사람들의 삶의 질을 향상시키기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

  따라서 21세기 리더의 첫 번째 조건은 컴퓨터를 비롯한 정보기기를 잘 다룰 수 있어야 한다. ... 리더는 자신의 리더십을 통하여 조직 내에서 조직 구성원들에게 방향을 제시하고 성과 향상을 위하여 개발을 도와줄 수 있고 수행한 결과에 대하여 평가 및 피드백을 제공한다. ... 리더는 새로운 동향을 예측하고 단편적인 사실에서 유의미한 결과를 도출할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다. 이는 4차 산업혁명 시대에서 적응하고 생존할 수 있는 전제조건이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  평생교육경영론 ) 1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. 2. 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하

  물론, 당시에 내가 처해있던 상황이 권위를 통한 지시 명령을 할 수 있는 자리 였다고는 생각되지 않는다. ... 기억 상 마지막으로 내가 리더로서 역할을 해야 했던 때에도 여러 상황 속에서 리더쉽을 발휘해야 할 상황에 처해졌었음에도 각 영역에서 수월하게 리더로서의 역할을 해내었다고 평가를 받은 ... 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.리더란 무엇인가?

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.16

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  간호관리학 리더십 보고서(본인이 생각하는 리더십이란, 롤모델로 삼고 싶은 인물 선정_오바마)

  독특한 과정이라고 할 수 있다.내가 생각하는 리더십의 조건을 나타내자면 다음과 같다. ... 롤모델로 삼고 싶은 리더십 인물은 미국의 제44대 대통령인 버락 오바마 대통령이다.오바마 대통령을 롤모델로 삼고 싶은 리더십 인물로 선정한 이유는 내가 생각하기에 ‘리더’라는 단어를 ... 투입요소가 열서에 놓여 있는 조직이라도 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산추을 생산해 낸다고 볼 수 있으며 조직 내 다양한 인적자원을 활성화, 상호 연결하여 시너지 효과를 유발하는 매우

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  조직행동론 ) 리더다움 - 조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)

  리더는 리더십을 바탕으로 조직을 이끌어야 하고 그러기 위해서 진정성 있는 신뢰를 이끌어 내야 한다.좋은 리더가 갖춰야 할 역량에는 무엇이 있을지 생각해보면, 경청과 공감으로 조직 구성원과 ... 소통하고, 그들의 멘탈도 케어하며, 최상의 팀워크와 업무 역량을 이끌어 내는게 보통 우리가 생각하는 리더의 역량이지만 이제는 자신의 마음을 들여다보는 것도 중요한 역량이 되었다.업무적인 ... 즉 리더의 전제 조건은 조직이나 단체에 있어야 한다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.29

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