"대인적 리더십" 검색결과 81-100 / 10,584건

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  생활예절_예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

  대인관계는 나와 타인간의 상호작용으로 정의되는데, 이는 기본적으로 사람간의 일정한 관계를 의미한다. 그러나 우리 삶의 대인관계는 개인들 사이에서만 일어나는 것은 아니다. ... 따라서 성공적인 대인관계를 형성하고 유지하기 위해서는 내가 속한 문화의 예절을 이해하고 따를 필요가 있다. ... 대인관계는 기업 구성원의 생산성과 효율성을 높이는 수단이자 소통 수단이자 서비스에 대한 소비자 만족도를 측정하는 수단이기도 하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

  대인관계대인관계 형성 시 가장 중요한 요소 : 내면 또는 내적 성품대인관계 형성을 위한 행동(감정은행계좌 예금 적립 수단 : 예입-신뢰향상 / 인출-신뢰하락)- 상대방에 대한 이해와 ... - 거래적 리더십 유형: 노력에 대한 보상 제공하는 교환적 리더십, 예외에 의한 관리 및 안전 지향 등의 특징- 카리스마적 리더십 유형 : 리더의 카리스마적 권위에 기초한 리더십- ... 서번트 리더십 유형 : 타인을 위한 봉사에 초점을 두는 리더십, 구성원들을 섬기는 리더십- 슈퍼 리더십 : 셀프 리더, 스스로가 주인의식, 조직 구성원이 스스로 자기 자신을 이끌어갈

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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  변화를 주도하는 리더/리더십/리더십의 종류

  SELF-PUNISHMENT 1 차원 리더십I U 2 차원 리더십 영향력의 대상 : 2 인 = 대인관계 리더십 화합 , 신뢰를 목표로 해결점을 찾아가는 리더십 영향력은 타인의 감정을 ... 기대치 동료의 기대치 고객의 요구 팀 = 구성원 권한 권한 권한 권한4 차원 리더십 CEO 셀프 리더십 ( 신뢰성 갖추기 ) 대인 관계 리더십 팀 관리자 리더십 경영자 리더십{nameOfApplication ... 대인관계 리더십의 핵심요소 – 신뢰 -1. 자신이 현재 어떤 상태인지를 명확하게 인식 -2. 타인의 감정을 읽는 지능 -3. 자신의 감정을 통제하는 방법 -4.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.05

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  서론인사전문가가 되기 위해서는 기술적, 대인관계, 비즈니스, 리더십 등에 대한 역량능력을 갖추어야 한다. ... 인사담당자는 능동적으로 경영목표를 달성할 수 있도록 기업의 미션과 함께 목표, 전략을 고려하여 인사적 측면에서의 리더쉽을 발휘할 수 있어야 한다. ... 라는 기사를 접하곤 하는데, 인사전문가는 인사가 어떠한 시스템으로 이루어지고 있는지 알고 있어야 문제의 소지를 없앨 수 있다.(2) 대인관계대인관계는 조직 내외부에 있는 사람들과의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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  [A+] 관리실습, 직접 관찰한 관리자의 리더십과 동기부여 유형과 분석 근거도 자세히 작성!!!!!

  조직에서는타인과의 대인관계와 관련된 것을 포괄→ 대인관계 관련 욕구- 성장 욕구: 가장 상위, 존경 욕구, 자아실현 욕구와 유사함→ 창조적 개인적 성장을위한 개인의 노력과 관련된 욕구 ... Two Factor Theroy, 동기- 위생 이론)위생 요인(직무환경)동기 요인(직무내용)- 불만족 요인- 직무 불만을 예방하는 기본 기능- 조직의 정책, 관리, 감독, 보수, 대인관계 ... CASE STUDY[리더십 유형과동기부여 유형]목 차Ⅰ. 서론21. 리더십 이론이란2. 동기부여 이론이란Ⅱ.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.07

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  리더십 능력의 유형과 효과적인 발휘

  변혁적 유형 변혁적 리더십을 가진 리더는 조직의 비전을 구체화 하여 구성원들에게 제시하고 확신 , 자신감 , 의욕 을 불어넣어준다 . [ 출처 : NCS 기반 직업기초 대인관계능력 ... 동기부여 방법 [ 출처 : NCS 기반 직업기초 대인관계능력 , 이미지 : 매거진 - 하버드 안가고 경영학 배우기 ]리더십의 효과적인 발휘 (1) 코칭의 의미 : 코칭활동은 직원들의 ... 대인관계능력 제 6 장 .

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.07

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  내가 발전시키고자 하는 역량비록 내가 팀워크, 대인관계 능력, 그리고 커뮤니케이션 스킬에 대한 강점을 가지고 있다고 할지라도, 끊임없는 발전을 통해 더 나은 리더십과 문제 해결 능력을 ... 커뮤니케이션과 대인관계 능력: 효과적인 커뮤니케이션은 정보 전달뿐만 아니라 의사소통을 원활하게 하며, 대인관계 능력은 협력과 협의를 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. ... 리더십: 조직 내부에서 팀을 이끄는 능력은 조직의 방향성을 제시하고 목표를 달성하는 데 중요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  세종대왕의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.

  또한, 그의 전략적인 지식과 대인 관계 능력은 현재의 리더들에게도 많은 영감을 줄 수 있습니다. ... 대조영은 뛰어난 전략적인 판단력과 대인 관계 능력으로 자신의 권력을 유지하며, 조선의 국익을 위해 열심히 노력했습니다. ... 세종대왕의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19

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  예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시

  자기관리가 있어야 사회인으로서 원만한 대인관계가 형성되고 이러한 것들이 이루어져야 사회와 국가 질서, 화합이 조화롭게 유지될 수 있다. ... 생각, 행위, 언어 등과 같은 모든 측면에서 먼저 자기를 바르게 관리한 뒤 원만한 대인관계가 가능하다는 궁극적 가치를 공통으로 포함하고 있다. ... 예는 인간으로서 자기관리, 사회인으로서 대인관계를 원만하게 하기 위하여 필요한 생활 규범으로 활기찬 생활을 유지하는 필수적인 윤활유로 우리가 모두 함께 공존하고자 하는 약속이라고 할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  위대한 지도자의 모습에 대해 구체적으로 사례를 들고 자신에게 보완되어야 할 리더십의 본질과 유형에 대해 서술하시오

  형태를 띠고 있지만, 그들은 모두 공통적으로 자신의 비전과 목표를 명확하게 제시하며, 팀원들을 이끌어가는 데 있어서 참신하고 독창적인 방법을 사용한다.또한, 대인관계와 소통 능력이 ... 다양한 리더십 유형을 보여주며, 특정한 특징과 가치를 갖고 있다는 것을 알 수 있다.리더십의 본질은 팀을 이끄는 능력과 영감을 주는 힘이며, 리더십의 유형은 개인의 특성과 가치에 ... 위대한 지도자의 모습에 대해 구체적으로 사례를 들고 자신에게 보완되어야 할 리더십의 본질과 유형에 대해 서술하시오?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.15

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  대학생 특성과 리더십개발 보고서

  셀프리더십연구는 구체적으로 셀프리더십이 대인관계, 경력탐색, 자기관리, 수행과 만족도 등에 미치는 영향을 주로 다루고 있었다. ... 실험집단의 사전검사와 사후검사의 차이를 분석한 결과 목표지향성과 자기수용성 자기존재의식의 영역은 .001수준에서 유의한 차이를 보였으며, 대인관계영역에서는 .01수준에서 유의한 차이를 ... 또 다른 연구에서는 리더십 이론 발전 과정과 교육 분야의 리더십 선행연구들을 토대로 대학생 리더십 연구를 분석하기 위해 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십, 셀프리더십,

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.02

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

  대인관계 범주로서의 강점3. 리더십 범주로서의 발전Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론기업의 관심과 중요도가 제품과 고객에서 이제는 인재 육성과 역량개발에 초점이 맞춰지고 있다. ... 단순 인력 개발에 목표뿐만 아니라, 기업의 지속가능한 성장을 위해서 이 4가지 범주의 유형은 항상 명심해야 한다. 4가지 유형에는 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 ... 또한 올바른 리더십에는 윤리적 관행이 뒤 따르기에 항상 비밀 유지와 도덕성과 책무성을 가져야 하는 위치라고 할 수 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오. 서론

  현대 사회에서 겪는 스트레스 중 가장 큰 부분을 차지하는 것은 대인관계에서 비롯된 스트레스이다. ... 이것은 20대부터 50대까지 모든 연령 그룹에서 동일한 경향을 보이다.연령별로 다른 상위 스트레스 요인도 있지만, 대인관계와 관련된 스트레스는 연령과 무관하게 높은 비율로 나타난다. ... 이것은 대인관계가 얼마나 중요하며, 한 개인의 삶에서 어떤 영향을 미치는지를 보여주는 중요한 데이터이다.실제로, 업무가 얼마나 힘들더라도, 함께 일하는 동료와의 관계가 좋다면 직원들은

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  만약에 리더십의 발휘가 성과 창출에 미치는 Impact가크지 않다고 판단되면 리더십의 실천은 성과 창출을 위한 다른 시급한 업무에後순위로 밀리게 될 것이다.그러나 리더십이 後순위로 ... 우리가 하는 일의 성과를결정하는 뇌의 대표적인 영역이 전두엽과 편도체 이다.전두엽은 주로 합리적 판단과 대인관계 능력, 실행 능력을 수행하는 두뇌 부위이다. ... 체인지 북 ㅣ 트리시아 에머슨 등 지음리더십을 높이는 것은 모든 리더들의 열망이자 숙제이자. 그 뜨거운 열기만큼수많은 리더십 교육과 책자가 쏟아지고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

  이 리더십은 대인관계를 손상시키면서까지 무리한 과업을 지향하지 않고 그보다는 배려적이고 구성원 중심의 리더십으로 지원과 일반적 지침만을 주고 구성원의 자율에 의해 구체적 실천이 이루어지게 ... 사회적 특성으로는 대인관계를 뜻하는데 협동심과 대인관계 기술, 민감성과 명예 혹은 인기중시 성향, 사회성, 사회경제적 지위 혹은 다변성, 재치 등에 있다.한편 행동이론은 특성이론이 ... 초기 특성이론 연구자들이 리더십의 특성요인들과 효과적 리더십 사이에 뚜렷한 인과관계를 찾아볼 수 없었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  현대인들은 일상생활에서, 타인과의 대인관계에서도 발휘할 수 있는 능력으로 리더십을 익히고 싶어 하고 더 좋은 대인관계, 대인관계에서의 우위를 차지하고 싶어 한다. ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 특징 비교변혁적 리더십의 경우 조직 구성원에게 미래의 비전을 안내하고 조직의 목적을 함께 이루어나갈 수 ... 인간관계론과제 주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석Ⅰ. 서론리더십이 과학적인 연구의 대상으로 여겨지기 시작한 것은 20세기 초반부터이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 1) 자기평가와 2) 자기감시성향 3) 마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례중심으로 자신의 성격을 설명하시오.

  이러한 사람들은 사회적 상황에서 높은 적응력을 보이며, 대인관계 능력이 뛰어나다. 이들은 주로 외향적이고 사교성이 좋으며, 조직 내에서 리더십을 발휘할 가능성이 크다. ... 자기감시성향이 높은 사람은 정치적 기술에 능숙하며, 대인관계에서 유리한 위치를 차지하기도 한다.다. ... 특히, 성격은 조직 내에서의 의사결정, 팀워크, 리더십 등에 큰 영향을 미치기 때문에 이를 이해하는 것은 매우 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  리더와 관리자의 차이를 이야기하고 이상적인 리더에 대하여 토론하세요

  리더십 스타일의 종류와 각각의 특징리더십 스타일의 종류는 다양하지만 대표적으로 변형적 리더십, 지시적 리더십, 공동체 지향적 리더십, 대인 관계 중심적 리더십, 변형적-관리적 리더십 ... 공동체 지향적 리더십은 조직 구성원들의 상호작용과 조화를 중요시하고, 대인 관계 중심적 리더십은 개인적인 관계를 중요시하며, 변형적-관리적 리더십은 변형적 리더십과 관리적 리더십의 ... 연구 결과에 따르면, 대표적인 리더십 스타일로는 변혁적, 명령적, 자기주도적, 사회적, 상황적, 전략적 리더십 등이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  윤리적 리더십의 성공사례에 대해 서술하시오

  내용윤리적 리더십은 개인 지도자가 행동할 뿐만 아니라 대인관계에서 규범을 준수하도록 장려하고 유도하는 리더십을 말한다.또한 조직 구성원들이 적절한 결정을 내릴 수 있도록 장려하고 유도하는 ... 리더십을 의미한다.? ... 윤리적 리더십의 성공사례에 대해 서술하시오?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  2단계: 목표 달성을 위한 리더십 역량 규명목표 달성을 위해 필요한 리더십 역량인 인지 역량, 대인관계 역량, 과업 수행 역량을 규명한다.? ... 대인관계 역량: 대인관계 역량이란 인간관계에 관한 지식과 능력이다. 한 개인이 성공하는 것은 사회적인 것으로 타인과의 관계와 밀접한 연관을 맺는다. ... 리더십 능력을 발휘하는 것 또한 원만한 인간관계를 바탕으로 한다. 좋은 리더는 원활한 의사소통 능력과 대인관계 기술을 갖는다.?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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