특히 도요타의 인재상을 명확화 한 개념으로 T자형인재인재상에 대해 언급하고 있는데 이는 전문성, 인성, 팀워크 능력을 갖춘 인재를 말하며 조직의 핵심가치가 조직의 인재상으로 구체화될 ... 그는 먼저 일본의 장기침체 속에서도 성공한 도요타의 근본적이고 장기적인 성공 원인은 바로 인사 개혁에 있다고 얘기한다. ... 안철수 연구소의 비교 분석으로 인재상을 통한 조직의 성공비결에 대해서 얘기하고 있다.
motivationVision Management영향력 개발인재개발인재 요건의 명확화 T 자형인재통상 업무 능력 수행 - 여러 공정을 다루는 능력 - 여러 설비의 기초 지식 - ... 도요타의 인재 경영 - 네가지 인식틀의 관점에서 분석 -미국식 성과주의의 도입 후지쯔 – 일본 최초로 미국식 성과주의 임금제 도입 (1993) - 부작용 발생 도요타 - 일본 풍토에 ... 구성원들에게 수용·정착되어 도요타 발전의 원동력이 됨.
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