"리더십과 목표관리" 검색결과 81-100 / 36,277건

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  경로-목표 이론경로-목표 이론은 각각의 특성과 행동, 상황에 따른 리더십이 중요하다는 것이다. ... 경로-목표 이론(4) 리더와 관리자의 구분3.결론4.참고문헌1. 서론영국의 프리미어 리그의 토트넘이 7승 2무로 9경기 무패 행진을 이어가고 있다. ... 경로-목표 이론의 리더십 특징은 다음과 같다.지시적 리더십지원적 리더십집단 구성원의 관계 규정, 조직화공식적인 의사소통 채널 설정집단의 과업 제시부하직원의 욕구에 관심쌍방 의사소통,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  (A+) 조선대학교 CU리더십ㅇㅈㅎ

  스킬관리 스킬리더가 조직의 목표를 수행하기 위해 조직을 운영하는데 필요한 역량사람 관리, 자원 관리, 직무 역량 보여주기대인관계 스킬리더가 조직의 목푤르 달성하기 위해 구성원들과 ... 측면 - 자발적으로 행동하는 사람들은 개인별 과업수행이 탁월지속적인 피드백이 필요하지 않는 사람들은 방임적 리더 선호4주차리더들이 하는 일과업에 전념, 사람과 관계 맺기과업 지향적 리더십목표 ... 구조 제공하기(조직의 목표를 제시)2. 규범 제시하기(규칙 제시)3. 응집성 키우기(우리라는 느낌을 가지게 함)4. 우수성의 기준 촉진하기(1. 결과 요구하기 / 2.

  시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28

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  '변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십' 및 국내외 간호관리자 1인의 사례분석

  이를 거래적 리더십과 비교할 수 있는데 거래적 리더십은 현재 수준과 차이가 너무 크지 않은 목표, 단기적 전망, 즉각적인 고도 가시적인 보상으로 동기부여, 구성원이 규칙과 관리를 따르도록 ... 간호관리자 리더십변화하는 환경에 요구되는 간호관리자의 리더십은 새로운 리더십 이론으로, 구성원의 흥분과 열정을 불러일으키는 정서적 고양을 중요시하며 실제적이며 실천적이고 강력한 영향을 ... 리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이며, 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.24

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

  부하 간의 상호 교환 관계에 기반한 관리 스타일로, 리더는 성과 목표 달성을 위한 보상을 제공하고, 부하는 이러한 보상을 얻기 위해 노력하는 형태의 리더십이다. ... [리포트]리더십거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십2. ... 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리거래적 리더는 성과 중심적인 관리 스타일을 채택하며, 성과 목표 달성을 중요하게 여긴다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [간호] 간호관리학 지휘 정리

  관리자- 계획을 세우고 자원 배분- 조직 구조를 제공, 규칙 절차 개발- 통제 방법 개발, 목표 수행 모니터링- 직무에 초점, 주직 내부를 바라봄- 책임감 있게 행동- 권한을 사용- ... 특성이나 능력에 대한 고찰약점- 보편화된 리더의 특성을 정의하는 것이 어렵다는 비판, 리더십이 선천적으로 타고 태어나는 것③ 현대적 리더십 이론- 과업을 명확히 하고 목표를 달성할 ... 위한 철학과 체계적인 사고 행동 전략이다. - 전통적 관리기능에서 간과한 개인의 자아, 자율성, 자기 통제, 자유 의지를 강조하면서 개개인을 리더십의 주체로 본다.5장 2절 동기부여와

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  주로 효과적인 업무 수행과 성과를 위해 구성원들을 관리, 감독한다.(2) 목표설정리더 : 리더는 조직의 비전을 제시하여 미래의 목표를 향해 조직원들을 이끄는 역할을 한다. ... 관리자에 대한 설명관리자란 조직의 관리를 담당하는 사람으로, 앞으로의 비전보다는 현재의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직에서 임무를 수행하는 사람을 말한다. ... 사람을 관리하고 기업을 위해 목표 지향성 행동을 추구하는 등의 공통점이 존재한다. 하지만 리더와 관리자는 혁신 위주, 성과 위주 등 다양한 차이점이 존재한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12

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  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

  리더와 관리자의 차이 비교1) 리더십과 관리의 비교(1) 리더십의 정의리더십의 정의는 학자들마다 다양하게 제시하지만 공통적으로 리더십은 한 사람이 조직의 목표를 달성하기 위해 다른 ... 따라서 리더십은 조직의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소이면서, 동시에 관리자에게는 조직의 목표를 달성하게 유도하는 활동의 핵심이 된다.(2) 관리의 정의관리(Management)란 ... 이런 리더십은 집단 목표를 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 영향을 행사하여 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  [사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

  본인과 부합되는 리더십 스타일: 민주적 리더십과 변혁적 리더십의 조화 본인은 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로 일하면서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해왔다. ... 특히, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 주로 담당해온 본인의 경험을 바탕으로, 가장 부합되는 리더십 스타일에 대해 서술할 것이다. ... 본인의 경우, 조직관리와 사업관리에서 중간 관리자로서 상호 간의 의견 조율을 담당해왔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21

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  A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)

  리더십, 의사소통, 전문직관, 지식, 경영기술- 물품관리, 입퇴원관리, 약품관리, 환경/안전/감염관리, 행정, 의사소통, 업무협조, 간호수가2. ... 예산편성, 목표, 계획(2) 조직: 자원 이용, 조직구성, 간호전달방법 결정, 직위/권한 배분(3) 인사: 모집/선발/채용/배치, 경력/인력 개발, 업무분담, 스케줄(4) 지휘: 리더십 ... )l 인간관계 기술: 상호작용, 리더십, 동기부여, 협력 (두루두루)l 실무적 기술: 특정 업무수행, 장비 사용 능력 (일선관리자)(4) 관리역량&업무- 관리역량:

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를

  거래적리더십은 상사와 부하의 자기 이익이 중심이 되는 상호교환 관계에 바탕을 두고 리더는 조직안에서 규칙, 규범, 절차 등을 바탕으로 부하를 관리하고 부하의 목표 달성을 강조하며 달성한 ... 목표에 대해 적절한 보상을 활용해 이끌어가는 리더십을 발휘한다. ... 서론리더십은 인적자원관리와 경영관리, 조직 행동 분야에 있어 가장 중심이 되는 연구로 오랜 시간 중요하게 여겨졌다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재

  관리 그리드 모형(Leadership/Managerial Grid)의 5가지 유형의 리더십관리 그리드 모형은 과업 중심성과 인간 중심성 두 축을 결합하여 다양한 리더십 스타일을 나타낸다 ... 관리그리드라는 두 척도의 리더십 이론을 제시되었고, 이후 여러 차례에 걸쳐 수정되었다. ... 이 유형의 리더는 주로 조직의 목표나 구성원의 요구에 대해 관심을 갖지 않고, 최소한의 노력으로 리더십을 수행한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08

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  리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

  소견적 접근구분내 용특징리더십을 평가하는 관점세부유형과 권위별 유형최고관리자 (CEO) 행정 목표의 설정과 정책결정  변혁을 위한 의사결정과 수행  자원의 동원 및 관리  행정의 ... 최고 관리자 리더십 비교분석” 에서도 설문응답 결과 리더십 평균 점수에서 비전제시가형이 평가에서 가장 높게 나타남 - 남성 : 비전제시가 동기부여가 목표달성가 분석가 - 여성 : ... 리더십 이론④ 블래이크와 머튼유형관리망모형 (관리격자모형, 격자모형, 관리그리드모형)특징〮 오하이오 연구 + 미시간 연구에 기초 〮 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심에 근거하여

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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  [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  반면, 거래적 리더십은 명확한 목표 설정과 규칙 준수를 통해 일상적인 운영과 성과 목표를 안정적으로 관리하는 데 적합하다. ... 이 리더십 스타일은 일상적인 업무 관리와 성과 목표 달성에 효과적이며, 안정적이고 예측 가능한 환경에서 특히 유용하다. ... 리더는 구성원들이 규칙을 따르고, 성과 목표를 달성하도록 감시하고 관리한다. (3) 거래적 리더십의 효과 거래적 리더십은 명확한 목표 설정과 효율적인 운영을 가능하게 하며, 구성원들이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.① 간호관리자의 ... 고전적 리더십 스타일전제형(독재형)- 업무중심적이며, 권원 간 신뢰, 존경, 공감대 형성- 스트레스에 대한 구성원들의 반응, 사회적 관계에 민감히 반응하는 것이 리더의 역할리더쉽 현상 ... 일정한 상황하에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정Stogdill(1990)- 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  사회복지_사회복지행정론_예상기출문제(중간,기말)

  조직관리주관식"사회복지행정의 이념 중에서 조직체의 목표를 달성하는 정도로서, 욕구의 충족을 위해 제공된 서비스나 프로그램이 욕구문제 해결을 위해 얼마나 적절하고 효과적이었는지를 판단하는 ... 정해야 함Achievable(달성 가능한) : 목표는 자신의 능력에 맞고 달성 가능한 것이어야 함Realistic(현실적인) : 목표가 현실적이고 타당한 것이어야 함2객관식영기준 ... Specific(구체적으로) : 좋은 목표가 되려면 정확히 무엇을 달성하려고 하는 지에 대한 구체적 기술이 필요함Measurable(측정 가능한) : 목표를 달성할 구체적인 마감 기간을

  시험자료 | 1페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.01.08

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  리더십과 관리의 차이점리더십과 관리는 조직 내에서 다른 역할과 목표를 가지고 있으며, 그 차이점은 다음과 같다.1) 리더십 (Leadership)- 비전 및 방향 설정: 리더는 조직 ... 리더십과 관리는 조직의 목표 달성과 조직원들의 동기부여에 영향을 미치는 두 가지 중요한 개념이다. ... 리더십은 미래를 예측하고 조직을 준비시키는 데 관련된다.- 목표 달성: 리더는 주로 장기적인 목표 달성과 조직 또는 팀의 성공을 추구한다.2) 관리 (Management)- 일상적인

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.09

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오

  이렇듯 조직의 존폐와 목표달성 여부는 리더십에 의해 좌지우지되므로 리더십은 조직에 있어 매우 중요한 역할을 한다.초기 리더십 이론은 주로 군사학과 정치학 분야에서 다뤄졌지만, 시간이 ... 이러한 리더십이 중요한 이유는 리더는 조직의 운영 및 발전에 있어 결정권자로서 절대적 영향력을 가지며 목표에 따른 업무분담으로 조직 구성원들의 행동도 결정된다. ... 본론에서는 이러한 리더십 이론의 발전과정에 대해 자세히 알아보려고 한다.리더는 조직이나 무리의 대표자로서 조직을 운영, 조직이 나아가야 할 방향과 목표를 설정하고 구성원들의 사기를

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  보건의료현장에서 리더십의 필요성조직에서의 리더십은 바람직한 목표달성을 위해 집단의 협동을 이끌어내는 기술이며 훌륭한 리더십의 관리자는 조직 구성원에게 긍정적인 영향을 주어 조직을 발전시킨다 ... 예외적 관리리더는 구성원이 부여받은 임무를 수행하도록 하고 일련의 목표가 달성될 때까지 간섭하지 않으며, 예외적 사건이 발생했을 때만 간섭한다.비리더십요인7. ... 간호관리학리더십 보고서목차Ⅰ. 보건의료현장에서 리더십의 필요성Ⅱ. 리더십 이론특성이론행동이론상황이론변혁적 리더십거래적 리더십Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  리더와 관리자의 차이를 이야기하고 이상적인 리더에 대하여 토론하세요

  반면에 관리자는 조직의 운영과 관리를 책임지며, 구체적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 계획을 수립하고 실행하는 역할을 한다. ... 공동체 지향적 리더십은 조직 구성원들의 상호작용과 조화를 중요시하고, 대인 관계 중심적 리더십은 개인적인 관계를 중요시하며, 변형적-관리적 리더십은 변형적 리더십과 관리적 리더십의 ... 변혁적 리더십은 조직을 변화시키는 것을 목표로 하며, 참신하고 독창적인 아이디어를 제시하고 구성원들에게 자율성을 부여한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력

  역량, 기술을 갖게 하도록 하는 것- 셀프 리더십구성원 스스로가 목표를 성정하고 자율적으로 관리하는 리더십,우리가 스스로를 더 높은 수준의 직무수행과 효과성으로 이끌어가기 위한 사고와행동전략을 ... 리더십의 특징- 조직이 달성하려는 목적과 밀접한 관계에 있음- 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소- 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계- 리더와 ... 등- 중간관리자: 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행,일선관리자를 지휘, 감독, 조직 구성원에서 직접 명령이나 지시,최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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