"삼성SDI ERP" 검색결과 81-100 / 159건

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  ERP의 이론과 현황

  , 호텔신라, 대한항공, 대우인터내셔널 등하이테크/전자 - 삼성전자, 삼성SDI, 삼성전기, 하이닉스반도체, 위니아만도, 인텔코리아, 소니코리아, 한국엡손, 컴팩코리아, 웅진코웨이, ... 이익중시기업이익과 고객이익의 양립경영자원의 전체 최적화통합 데이터베이스살아있는 데이터의 축적, 처리새로운 가치의 창조데이터 마이닝기능통합생산, 판매연결공급체인 통합전체 최적 로지스틱스전사기능의 ... ~94), 매출 대비 R&D비율, 생산 형태별 매출비율, 전기/전자 부문 매출 비중, 레퍼런스 사이트 등 6개 항목이었다.패키지별 방법론 검토, 그리고 이에 따른 조직의 역할 등 전사패키지

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.05 | 수정일 2015.06.25

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  국내외 인사평가제도 비교 분석

  평가결과 공개­ 업무혁신(PI) 가동으로 과장 이상 간부직원은 회사 전사적자원관리시스템(ERP)을 통해 자신에 대한 상급자의 인사평가 결과를 열람할수 있다 (2001) ... 국내의 경우 1990년대말 한국전력공사, 포스코(주), LG전자(주), 삼성SDI 등의 기업을 중심으로 도입되었고, 2003년부턴 정부 일부부처에서도 시험적으로 운영하였다? ... 삼성전자­ M급(핵심인력), S급 으로 나눠 평가 : 연봉제 등급 결정 (삼성전자)­ 능력고과, 자기신고제도, 업적평가(MBO) 부분활용­ 평가(업적/능력고과)의 전산시스템으로 평가의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.12

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  NGO(사례 - 굿네이버스) 개념, 역할과 기능, 굿네이버스 주요사업, 굿네이버스 업무, 굿네이버스 나아갈 방향 등

  시각장애인지원사업삼성 SDI와 함께 기업 사회공헌활동의 시작으로 1997년 장애인 지원 사업을 계획하여 실시하게 되었다. ... System1) 사단법인- 회장 : 이일하- 이사 : 임태종 굿미션네트워크 회장 하고 있으면 ERP와 해외사업국 회계통합 프로그램 등을 통해 전사적인 회계관리 시스템을 구축하 는 등 ... 현재까지 삼성 SDI에서 매년 후원 기금을 지원하여 서울, 수원, 충남 아 산, 울산 4개 지역에 있는 시각장애인을 대상으로 다양한 프로그램을 실시하여 왔다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.11

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  경영혁신사례분석-LG마이크론

  매출을 신장하는 결과를 보여주었다.(2)고가용성클러스터도입무정지 IT 서비스 제공 위해 실시한 서버통합 및 최상의 고가용성 구축 프로젝트로 생산관리시스템(MES), 웹 포털, 전사적자원관리 ... 그렇기 때문에 삼성SDI의 경우 6시그마에 대한 소프트웨어나 하드웨어적 측면에서 LGM보다 부족하거나 미숙한 부분이 초기에는 존재하였다.또 다른 차이점은 삼성SDI의 경우 TDC라는 ... -LGM과 삼성SDI의 차이점두기업의 공통점부터 살펴보면초일류기업으로서 시장을 선도하는 기업이 되는 것을 목표로 하고 있다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.22

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  굿네이버스 사회단체 분석

  시각장애인지원사업삼성 SDI와 함께 기업 사회공헌활동의 시작으로 1997년 장애인 지원 사업을 계획하여 실시하게 되었다. ... 이와 함께 더욱 투명한 조직 운영을 위해 조직 내 감사실을 설치하여 운연하고 있으면 ERP와 해외사업국 회계통합 프로그램 등을 통해 전사적인 회계관리 시스템을 구축하 는 등 다각적인 ... 현재까지 삼성 SDI에서 매년 후원 기금을 지원하여 서울, 수원, 충남 아 산, 울산 4개 지역에 있는 시각장애인을 대상으로 다양한 프로그램을 실시하여 왔다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.04

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  기업분석

  기업분석삼성 SDI( 주 ) [ 三星─ ( 株 ), Samsung SDI Co., Ltd.] ... 삼성 SDI( 주 ) 로 상호를 변경 2000 년 6 월 차세대 전지 공장을 준공 2001 년 4 월 국내 최초로 플라스틱 터치패널 생산 2002 년 6 월 헝가리 브라운관 공장을 ... 1970 년 삼성 NEC( 주 ) 설립 1974 년 삼성전관공업 ( 주 ) 으로 상호를 변경 1975 년 반도체 생산 1984 년 삼성전관 ( 주 ) 으로 상호로 변경 1999 년

  리포트 | 52페이지 | 6,000원 | 등록일 2010.08.16

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  삼성 SDI 생산전략

  (1) S Q M (표준품질 생산방식) (2) E R P (전사적 자원 관리) (3) 6 시그마삼성 SDI삼성 SDI란? ... -케이스바이케이스 형태-사용 설명서 제작 -현업 사용자 교육 -기존 데이터를 SAP R/3로 이관삼성 SDI 의 ERP 구축 진행 절차E R P삼성 SDI 프로세스 재설계ERP(Enterprise ... -PI 추진팀 결성 -컨설팅 및 ERP 도입 결정-구체적 목표 설정 -전사적 기업 재구축(BPR) 실행 -표준프로세스 시나리오재구성 -제품 코드의 표준화-현장 테스트 및 최종 테스트

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.03

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  1-삼성토탈 성공요인 분석 PPT자료한글본

  多国籍企業の現状と特性 1SamSung삼성 전자 역사1969년 설립, 삼성전자공업주식회사, 흑백 TV생산 1980년 PC 생산 시작.1984년 삼성 전자 이름 바꿈. 1980년대 TV ... , 삼성SDI, 삼성테크윈, 삼성전기, 삼성중공업, 삼성카드, 호텔신라, 삼성화재해상보험, 삼성증권, 삼성정밀화학, 삼성엔지니어링, 에스원, 제일기획, 크레듀, 에이스디지텍비상장 계열사비상장 ... 세계 친환경 인증기관에 등록된 219개 전자업체 중 보유률 1위 제품 에너지 효율 향상 Eu지역-ErP, 미국-Energy Star기준,한국-탄소성적표시인증 온실가스 저감활동 2010년

  리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.28

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  경영학과 전사적관리 6시그마

  경영전략 한진분야별 전사적 경영 : 전략적 경영 관리(SEM), 전사자원관리(ERP), 고객관계관리(CRM), 마스터 데이터 관리(MDM), 전사 어플리케이션 인터페이스(EAI) ... 新經營의 質 위주 경영 실천의 길(道) 6 Sigma삼성 SDI의 혁신성과99년2001년매출액순이익1,886억 (5.2%)5조 5,815천억5,564억 (10%)3조 6,428억일본메이커대비 ... 국내)03년 제 2 신경영 삼성경영패러다임의 변화 : 세계에서 가장 존경받는 기업 6Sigma에 도전 4세대 혁신(R BD) 3P일류화6Sigma경영품질에 도전'96년(1개사) : SDI

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.22

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  기업 포탈 시스템에

  조직의 전사적인 자원관리 개념의 ERP는 MRP(Material Requirement Planning) 에서부터 시작하여 자재관리와 생산관리의 연계로 발전하게 되었고, 이를 생산관리 ... 개념으로 발전하고 있다.①삼성SDI : 철저한 현황분석과 분명한 비젼 설정, 추진원칙의 명확화, 강력한 리더쉽 발휘(손욱대표),Solution 수정 자제 : 승인후에만 가능②LG전자 ... 최초의 DW구축사례는 1996년 8월 오라클과 삼성 SDS가 공동으로 추진한 삼성전자의 DW이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.16

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  6시그마의 정의와 6시그마의 성공사례 실패사례

  전사가 운영하고 있는 각종 정보시스템과 일하는 방법을 일치시키는 “ERP 혁신”, SCM내에 제조 현장(공정, 라인 등)을 혁신하는 “제조 혁신”이 있고 이러한 혁신활동은 궁극적으로 ... 경영 혁신에서의 삼성 SDI의 6시그마 추진방법론은 그동안 추진 채널 구축 등으로 요약할 수 있다.③추진전략 및 방침삼성SDI의 6시그마 추진영역6시그마의 기본방향경영혁신의 기본은 ... 또한 프로젝트는 매 단계별로 MBB/BB의 검증을 받아 진행과 중단을 결정하며, 특히 챔피언 들이 주기적으로 성과 및 진도를 관리한다.삼성SDI 6시그마 추진방법 삼성 SDI전략프로세스

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.26 | 수정일 2017.06.14

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  국내ㆍ외 ERP 사례연구

  ERP 성공사례1)삼성 SDI (1)삼성 SDI 소개 • 삼성 SDI 주식회사는 1970년 1월 20일 자본금 2억 원으로 설립되어, 1979년에 주식을 상장한 공개법인으로 Display ... 5분○ 수주~출하기간 : 평균 한달 → 9일○ 재고 물량 : 500억원 재고량 감소(순수익50억원)○ 제품 개발 기간 : 81% 감소R/3 도입으로 인한 경영성과IT 생산성 향상전사통합시스템 ... ERP의 발전 방향 2. ERP 실패사례 3. ERP의 예상 효과 3. ERP도입의 성공 조건 Ⅱ. 국내 • 외 ERP시장현황 Ⅳ. 결론 1. 국내 ERP 시장현황 2.

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.31

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  최근 새로운 정보기술

  마이크로소프트(MS):클라우드컴퓨팅 운영체제와 서비스 플랫폼 등을 발표한 데 이어 올해는 개발이 완료되고 적용 가능한 애플리케이션 서비스 위주로 고객창출(디지털타임즈:3참고)3.이외에 삼성SDI ... ERP, CRM, SCM등에 확대 적용할 것이라 예상4.속도가 빨라 유전자 분석 또한 빨라져 의료기술 분야의 큰 발전도 예상(파이낸셜 뉴스 5참조.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.02

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  [사회복지]ERP의 이해

  SDI의 경영혁신과 ERP 시스템 구축이 성공할 수 있었다.③ 삼성 SDI의 상황에 맞는 적절한 개발방법- 삼성 SDI에 가장 절실했던 시간 문제를 가장 최소화하기 위하여 삼성 SDI는 ... 삼성 SDI의 경우 삼성 전체 경영혁신 바람과 삼성 SDI 내의 경영층의 강력한 추진의지가 있었기에 성공적인 ERP 시스템의 구축이 가능했다. ... 특히 삼성 SDI의 경우 PI를 실행하려는 과정에서 ERP 시스템의 구축을 절실하게 느끼게 되었던 만큼 PI와 ERP 설계가 동시에 이루어졌다.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22

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  삼성의 사업별 (SDI, 삼성전자, 삼성중공업)의 SIS(전략정보시스템) 이용 사례

  삼성 SDI ? ERP 도입 사례◎ ERP 란? ... -삼성의 SIS 사례- - -◇목차◇1. 주요 사례 기업소개-삼성 SDI-삼성전자-삼성중공업2. 삼성 SDS - ERP3. 삼성전자 - PDM4. 삼성중공업 ? BPM5. ... 전사적 자원 관리(ERP/Enterprise Resources Planning)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업 전부문에 걸쳐있는 인력, 자금, 정보 등 모든 경영 자원을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.10

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  [경영경제]ERP성공실패사례

  123456삼성SDI의 성공사례LG전자의 성공사례잉크테크의 성공사례Foxmeyer社의 실패사례동우산업의 실패사례보잉(BOEING)社의 실패사례목 차삼성 SDI의 ERP 도입배경일본과의 ... 관리 프로그램의 효과적 실시업무 프로세스 혁신 활동과의 병행삼성 SDI의 ERP 성공요인1.업무적인 측면2. ... SDI의 ERP 도입효과최고 경영층의 강력한 추진 의지 및 지원역량있는 프로젝트 리더선정경영전략과 연계된 명확한 시스템 구축목표 수립조직구조 변화 및 조직 인프라 정비다양한 변화

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.28

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  삼성전자 성공비결(삼성전자 왜 강한가)[2009년 10월 업데이트]

  하지만 삼성SDI와 삼성전기의 매출액 중 60%는 삼성전자와 무관한 수출에서 나온다.이들의 경쟁력이 단순히 삼성전자 후광 때문만은 아니라는 뜻이다. ... 삼성SDI는 세계 5대 PC메이커를 모두 장기 거래선으로 잡고 있다. 삼성전기는 노키아, 모토로라 등 세계 유수의 휴대폰 메이커를 상대로 수출한다. ... 체계적 경영진단(1) 철저한 부정방지 시스템(2) 적자사업 '치료'후 줄줄이 흑자 전환8. 다양한 사업 포트폴리오9.

  리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.23

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  6시그마 도입 성공사례 (모토로라, 소니, 삼성SDI)

  리드해 나갈 수 있는 경쟁력을 갖추도록 하는 활동으로 삼성SDI에서는 그 동안 추진되어 왔던 사내의 혁신활동을 종합ㆍ정리하여 '삼성SDI式 6시그마 추진전략'을 수립, 전사적 경영혁신 ... SCM은 국내외 부품 업체, 삼성SDI의 국내외 법인, 운송 업체 및 국내외 고객간의 물류/정보/현금의 흐름으로 구성되며, 삼성SDI 국내외 법인간에는 인적/물적/지적자원 및 자산의 ... 및 BB/MBB 양성 교육을 시작하였으며, 계속된 GE 벤치마킹을 통해 SDI만의 6시그마를 정립하기 위한 전사적인 혁신 활동의 기본축을 만들었습니다.

  리포트 | 77페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.10

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  삼성 SDI SCM(공급망사슬관리)

  삼성SDI SCM사레 연구목 차Ⅰ 서론1) 삼성SDI 선정이유2) 삼성SDI 기업연혁3) 삼성SDI 소개Ⅱ 본론1) SCM의 구축 배경2) SCM의 구축 단계3) SCM의 구축 효과Ⅲ ... 구축단계(1) 구축1단계 : SCM인프라구축에 초점● 프로세스의 혁신Global standard , 모든 프로세스의 자동화 ⇒ 업무 효율성 증가, 빠른 스피드● 시스템구축 - IT솔루션ERP시스템 ... 그래서 삼성SDI는 글로벌한 비즈니스를 시작했다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.01

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  농심 기업 분석 보고서

  손 회장은 삼성SDI 사장 시절 국내 최초로 6시그마 기법을 도입해 당시 경영 위기에 빠졌던 삼성SDI를 키워낸 것으로 유명하다.그도 처음 농심에 갈 때 ‘농심에 가서도 6시그마 하면 ... 지난해 10월부터는 전사적 자원관리(ERP)를 가동해 생산, 영업, 물류, 연구 등 각 부문의 업무혁신을 이뤘다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.20

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