"스핀오프형 아웃소싱" 검색결과 81-100 / 111건

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  [경영]아웃소싱 시장에 관한 보고서

  최근에는 단순한 스핀오프나, 3자 위탁방식을 벗어나 프로세스를 총괄하는 BPO, 연구 개발까지 책임지는 BTO등 아웃소싱의 형태가 점차 고도화되고 있는 추세다. ... 아웃소싱 시장에 관한 보고서아웃소싱 시장의 성장과 더불어 다양한 리스크가 등장하고 있다. ... 아웃소싱리스크의 형태 및 대응 방안에 대해 살펴본다.아웃소싱 시장의 성장세가 놀랍다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.25

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  [경영관리]성공적 아웃소싱 도입을 위한 고려사항

  나름대로 전문성을 확보하고 있는 기능을 외부화하여 수익률을 제고시키려는 아웃소싱스핀오프형(Spin-off)·자사보유의 일정기술, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화·그러나 핵심역량 자체는 ... 성공적인 Outsourcing 도입방안에 관한 연구- 목 차 -서 론본 론제 1 절 아웃소싱의 정의제 2 절 아웃소싱의 형태 및 목적제 3 절 아웃소싱의 문제점1. ... [표 1] 아웃소싱의 형태{형 태목 적비용절감형 아웃소싱·비용절감을 위해 중요치 않은 기능들을 아웃소싱분사형아웃소싱이익추구형(Profit-Center)·사내에서는 크게 중요하지 않으나

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.05

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  [사화과학]IT(Information Technology) 아웃소싱

  아웃소싱- 분사형 아웃소싱: 스핀오프형(Spin-off), 자사보유의 일정기술, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화, 그러나 핵심역량 자체는 아웃소싱하지 않는 형태- 네트워크형 아웃소싱 ... 아웃소싱의 장 단점Ⅲ. IT 아웃소싱의 실태1. IT 아웃소싱의 현황1) 해외 선진국의 현황2) 국내 IT 아웃소싱의 추세2. ... IT 아웃소싱이란.1. 정의2. 아웃소싱의 목적3. 서비스 분야 및 방법1) 서비스 분야2) 아웃소싱의 방법4.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.03

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  클러스터 사례연구 독일 레겐스부르크

  그러나 스핀 오프의 경우는 그 예를 포착함에 있어 난해함이 있어 본고를 통하여서는 언급하지 않도록 한다. ... 이 네트워크의 참여 기업들은 아웃소싱과 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning, ERP)의 표준화와 관련하여 높은 관심을 갖고 있는 것으로 나타났으며 현재

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.26

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  [경제학] 아웃소싱

  다음, 스핀오프형 아웃소싱은 자사가 보유한 일정기술, 공정 제품, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화함으로써 조직을 슬림화하는 아웃소싱이다. ... 전략』 차일근 / 학문사 / 1999. 8. 30또, 분사형 아웃소싱이 있는데 이것은 기업내의 기능을 분사화시키는 것으로 이익추구형(Profit-Center)형 아웃소싱과 스핀오프 ... 우리나라 전자업계의 경우 사업부 조직 자체를 분리해 별도법인으로 독립시키거나 협력기업에 이관하는 등 스핀오프형 아웃소싱이 늘고 있다.{) 『아웃소싱 매뉴얼』 조준모 / 삼영사 / 1999

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.17

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  [경상계열] 아웃소싱

  사업부문의 설비·인력을 아웃소싱공급업체에 매각 후 계약을 통해 해당 분야의 서비스를 제공2스핀오프-사업부를 분리하여 자회사를 설립하고 모회사에 아웃소싱을 공급함은 물론 시장에서 다른 ... 아웃소싱4)핵심역량자체의 아웃소싱-핵심역량 자체를 외부화시켜 경쟁에 노출시킴으로써 핵심사업의 경쟁력을 더욱 높이려는 아웃소싱Ⅴ 아웃소싱의 장점과 문제점1) 아웃소싱의 장점1사용자의 ... 그러나, 아웃소싱과는 개념적이 차이점이 존재하며 업무의 운영과 설계.기획을 놓고 보면 아웃소싱은 수탁자가 스스로 업무를 설계하여 운영까지 맡는 등 자율성이 있다.Ⅱ.아웃소싱의 필요성1

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.30

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  [생산관리] outsourcing

  스핀오프형 (Spin-off): 자사 보유의 일정 기술, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화하지만 핵심역량 자체는 아웃소싱하지 않는 형태3. ... 값싼 노동력이 제공되는 인도 등지에 아웃소싱 하는 것이 유행이라 할 정도로 확산됐습니다.그러나 최근 들어 미국의 투자자들이 아웃소싱에 의존하는 기업들을 떠나면서 아웃소싱 바람이 시들해지고 ... [해외논단]美 아웃소싱 폐해[세계일보 2005-04-30 12:57]미국 기업들의 아웃소싱(해외위탁생산)은 미국에 유익한가, 해로운가.국민에게 아웃소싱의 이득을 설득하기 위해 미국

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.16

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  [생물과학]일본 바이오인포메틱스 시장 분석

  합병이 활발하므로 중,소 해외 바이오벤쳐에 대응을 거의 안함>> Drug Design, Target Validation 등으로 실적이 있는 업체와 제휴 관계 모색>> 제약회사 계열 스핀오프 ... 매입하겠다는 전략임ㆍ 바이오분야의 벤쳐 기업 움직임은 활발하나 Biounformatics라는 키워들에 걸리는 벤쳐 수는 매우 적으며 주로 제약회사, 시약 개발 메이커 정보 부문으로부터의 스핀오프가 ... 개발, 히타치, 후지츠, 다까라 슈조 등소프트웨어 툴 판매Infomax, 월드휴전 등시스템구축(SI)히타치, 후지츠, 미쯔이정보개발, Silicongraphics 외시스템 운용(아웃소싱

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.25

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  아웃소싱의유형과사례

  않는 형태로써 기업내의 기능을 별도로 떼어 내어 회사로 만드는 것으로 크게 이익추구형과 스핀오프형 두가지로 나눌수있으며 그밖에 MBO,EBO형과 사내분사형으로도 나뉘어진다.① 이익추구형 ... 있도록 SUPPORT하고 있습니다.또한 고품질의 서비스를 위하여 자체 개발한 인사, 급여관리 시스템을 구축하고 있으며, 기업에 시스템 ASP 및 컨설팅 서비스를 제공하고있다.② 스핀오프 ... ※아웃소싱의 네가지 분류와 각각의 사례1)비용절감형 아웃소싱→사내에서 크게 중요하지 않으나 나름대로 전문성을 확보하고 있는 기능을 외부화하여 수익률을 제고 시키려는 아웃소싱으로 오직비용절감만을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.16

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  아웃소싱

  스핀오프형 (Spin-off): 자사 보유의 일정 기술, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화하지만 핵심역량 자체는 아웃소싱하지 않는 형태3. ... 아웃소싱의 형태1. 비용절감형 아웃소싱:비용절감을 위해 중요치 않은 기능들을 아웃소싱2. ... 핵심역량 자체의 아웃소싱:핵심역량 자체를 외부화시켜 경쟁에 노출시킴으로써 핵심사업의 경쟁력을 더욱 높이려는 아웃소싱III. 아웃소싱의 문제점1.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.16

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  [경영] 우리나라 호텔기업의 아웃소싱

  이 같은 분사를 통한 아웃소싱은 업무의 전문화와 함께 인력구조조정의 한 수단으로 활용될 수 있다.2) 스핀오프(Spin-off)형 아웃소싱자사가 보유한 일정기술, 공정제품, 역량 등을 ... 우리나라 전자업계의 경우 사업부 조직 자체를 분리해 별도법인으로 독립시키거나 협력기업에 이관하는 등 스핀오프형 아웃소싱이 늘고 있다.삼성전자는 오디오사업부를 독립시켰으며 최근 대대적인 ... …………12.아웃소싱의 유사개념 …………………………23.아웃소싱의 개념 변화 과정 …………………34.아웃소싱의 형태 ………………………………45.아웃소싱의 장·단점 …………………………

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.05.19

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  [호텔정보시스템] 호텔 정보시스템 아웃소싱

  크게 중요하지 않으나 나름대로 경쟁력을 확보하고 있는 기능을 외부화 하여 수익을 제고시키려는 아웃소싱스핀오프형(Spin-off)자사 보유의 일정기술, 역량 등을 분사화를 통해 비즈니스화 ... 아웃소싱의 양면성1) 아웃소싱의 유익성2) 아웃소싱의 유해요소2. 아웃소싱 경향변화추세3. 호텔정보시스템의 아웃소싱 도입계기4. 호텔정보시스템 아웃소싱 사례결론1. ... 호텔정보시스템의 아웃소싱에 관하여- 경영자적 측면서론1. 아웃소싱의 개념2. 아웃소싱의 목적3. 아웃소싱 전략을 수행하는 목적에 따른 분류본론1.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.15

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  [경영학] 아웃소싱

  이에는 이익추구형과 스핀오프형이 있으며 핵심역량 자체는 아웃소싱하지 않으면서 자사의 기술 및 역량 등을 분사화하여 수익률을 제고시키는 것을 말한다. ... 두 번째 장에서 저자는 아웃소싱의 다양한 형태 및 문제점에 대해 다루고 있다. 우선 아웃소싱의 형태부터 살펴보면 다음과 같다. 기본적으로 비용절감형 아웃소싱이 있다. ... 마지막 장에서는 아웃소싱 공급업체의 통제 방법과 성공 조건을 설명하면서, 아웃소싱의 필요성에 대해 다시 한번 각인시켜 준다.이처럼, 이 책은 아웃소싱의 개념에서부터, 문제점 및 해결방안까지

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.23

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  [호텔경영] 호텔기업의 효과적인 아웃소싱 활용방안에 관한 연구

  외부화하여 수익률을 재고시키려는 아 웃소싱스핀오프형자사보유의 일정기술, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화그러나 핵심역량 자체는 아웃소싱 하지 않는 형태네트워크형 아웃소싱(가상기업형 ... 아웃소싱의 형태{형 태목 적비용절감형 아웃소싱비용절감을 위해 중요치 않은 기능들을 아웃소싱분사형아웃소싱이익추구형사내에서 크게 중요하지 않으나 나름대로 전문성을 확보 하고 있는 기능을 ... 아웃소싱의 위치{설계 기획을 함컨설팅아웃소싱운영을 하지 않음운영을 함인력파견(지원)업무대행, 하청, 외주설계 기획을 하지 않음자료 : 일본능률협회(1997), 아웃소싱의 유래와 시작

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2004.10.29

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  [여행사 경영론] 여행사 아웃소싱에 대한 고찰

  기능을 분사화시킴으로써 외부경쟁에 노출시켜 스스로 수익을 창출할 수 있게 하는 아웃소싱이다.2 스핀오프(Spin-off)형 아웃소싱자사가 보유한 일정기술, 공정제품, 역량 등을 분사화 ... 목 차Ⅰ 서 론Ⅱ 아웃소싱에 관한 고찰1. 아웃소싱의 개념과 생성 배경2. 아웃소싱의 효과 및 목적3. 아웃소싱의 형태4. 아웃소싱의 유사개념들5. ... 외국에서의 아웃소싱(1) 미국의 아웃소싱 실태미국에서는 1990년대에 들어와 선진 우량기업에서 아웃소싱이 급격히 확산되고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.01

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  [경영혁신]아웃소싱의 이해

  자체를 분리해 별도법인으로 독립시키거나 협력기업에 이관하는 등 스핀오프형 아웃소싱이 늘고 있다.4) 네트워크형 아웃소싱(가상기업형 아웃소싱)네트워크형 아웃소싱이란 핵심역량 이외의 모든 ... ●스핀오프(Spin-off)형 아웃소싱자사가 보유한 일정기술, 공정제품, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화함으로써 조직을 슬림화하는 아웃소싱이다.우리나라 전자업계의 경우 사업부 조직 ... 아웃소싱분사형 아웃소싱은 기업내의 기능을 분사화 시키는 것으로 이익추구형(Profit-Center)형 아웃소싱과 스핀오프(Spin-off)형 아웃소싱으로 구별된다.● 이익추구형(Profit-Center

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.09

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  [아웃소싱] 삼성물산의 아웃소싱

  최대서점인 미국 아마존과 전략적 제휴 계약을 체결하였다.1999년 영국 테스코(Tesco)와 유통합작법인을 설립하였고, 삼성 대규모기업집단 소속회사로 지정되었다. 2000년 방식이다.분사아웃소싱스핀오프형 ... 삼성물산의 아웃소싱Ⅰ. ... )는 물론 전문 아웃소싱 공급업체로서 역할을 하게 하는 분사형 아웃소싱이다.MBO형(MBO·EBO)- 임직원이 사업부문을 영업인수, 별도의 독립회사를 설립하여 아웃소싱 서비스를 공급하는

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.21

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  [호텔 소비자 행동] 조선호텔 베이커리 사업의 성공요인

  P.39-45분사형 아웃소싱의 형태이익추구형 (profit-center)스핀오프형 (spin-off)분사형 아웃소싱사내에서는 크게 중요하지 않으나 나름대로 전문성을 확보하고있는 기능을 ... [아웃소싱] , 경영베스트, p.34아웃소싱의 형태분사형 아웃소싱핵심역량 자체의 아웃소싱네트워크형 아웃소싱비용절감형 아웃소싱이익추구형SPIN-OFF 형자료 : 이광현 (1998), ... 사례 : 조선호텔 베이커리 사업 관광학부 : 이 진 욱전략적 분사경영과 아웃소싱Ⅰ 분사와 아웃소싱의 개념Ⅱ 사례조사 : 조선호텔 베이커리사업분사와 아웃소싱이란?

  리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.16

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  IT 아웃소싱의 모든것

  해당 분야의 서비스를 제공스핀오프(spin-off)사업부를 분리하여 자회사(계열사)를 설립하고 모회사에 아웃소싱을 공급함은 물론 시장에서 다른 회사에도 서비스를 공급하여 확실한 이익책임단위 ... 목 차[서 론][본 론]제 1 절 아웃소싱의 개요1-1 아웃소싱의 정의1-2 아웃소싱의 목적제 2 절 아웃소싱의 특성2-1 아웃소싱의 형태2-2 아웃소싱의 서비스 분야2-3 아웃소싱의 ... 장단점2-3-1 아웃소싱의 장점2-3-2 아웃소싱의 단점2-4 아웃소싱의 의사결정제 3 절 아웃소싱의 현황 및 전망3-1 아웃소싱의 성공과 실패 사례3-2 아웃소싱의 국내 현황 및

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.29

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  [인적자원관리] 인적자원관리의 아웃소싱전략

  예를 들면 삼성물산의 총무 및 복지업무를 담당하는 "㈜편리한 세상"이 있다.2) 스핀오프(Spin-Off)형 아웃소싱자사가 보유한 일정기술, 공정제품, 역량 등을 분사화하여 비즈니스화 ... 아웃소싱의 국내외 현황 … 32. 아웃소싱의 형태와 예 … 63. 아웃소싱의 추진절차 … 84. 아웃소싱의 기대효과 … 115. 아웃소싱의 장단점 … 126. ... 본 론아웃소싱 국내외 현황(1) 아웃소싱 국내현황우리나라에 아웃소싱이 본격적으로 도입되기 시작한 것은 지난 97년 말 IM 외부경쟁에 노출시켜 스스로 수익을 창출할 수 있도록 아웃소싱하는

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.18

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