"신규VMD" 검색결과 81-100 / 139건

• 

  이랜드 출발에서 홈에버까지 경영전략 총정리

  Corporate Strategy㈜이랜드의 성과추이1Part I I I뉴코아 성과추이3업체별 신규점포 개설추이42001OUTLET 성과추이2Is it possible to make ... 회피Competitive Strategy : 저원가 + 차별화 Core competence : 지식경영 + 원가관리 + 브랜드관리 Competitive Advantage : 고객니즈 충족을 통한 신규시장 ... Infra.Customer ServiceCustomer ServiceManagement능력 지식경영 노하우고객니즈분석 우수디자인인력아웃소싱노하우 저원가생산능력아웃렛 보유 유통망확보 용이브랜드관리노하우 VMD인력보유Management능력

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.09

  다운로드 장바구니
• 

  유니클로 브랜드 조사

  Positioning)trendsHIGH QUALITYCASUALBUDGETBASICLOW QUALITYFORMALPRESTIGEBrand BackgroundUNIQLO의 특징 신규진입의 ... Self Selection Style 방식 -성공 키워드 '기본 아이템을 철저하게' -상품의 종류 축소 PLACE -SCM과 TCM을이용한 효율적인 생산 시스템 -SPA형 시스템 -VMD

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.04

  다운로드 장바구니
• 

  <티니위니> 브랜드 조사 및 분석

  -매장이 넓고 크며 매장 환경이 깔끔하고 vp,ip,pp 가 뚜렷히 나타나 있어 vmd목적을 충실히 보여주는 전문적인 매장 구성을 갖추고 있다. ... 일정 %를 누적마일리지로 적립브랜드와 상품에 대한 꾸준한 관심 및 참여를 유도하고, 지속적으로 상품및 브랜드를 노출시키므로서 , 참여빈도에 일정한 마일리지 등을 지급하는 방식으로 신규고객에게는

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  제일모직(주) 갤럭시 신사복 의류 마케팅 성공사례

  또한 물고기자리 심볼마크의 신규 제작으로 새로운 이미지를 창출하였다.뿐만 아니라 갤럭시는 품질 전략을 실행하기 위해 정기적인 고객만족도조사를 1994년부터 실시하여, 품질의 약점을 ... 첫째, 국내 최초로SI(Shop Identity)를 도입하여, 통일된 매장이미지를 구축하였으며,VMD(Visua1 Merchandising)표준화를 통해 전국 매장에 통일된 디스플레이를

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.07

  다운로드 장바구니
• 

  빈폴의 마케팅 전략

  게다가 VMD표준화로 전국 매장에 통일된 디스플레이를 연출, 실행 3년만에 도심 3대 백화점에 통일된 인테리어를 구축하였다. ... 이와 같은 경쟁 역량의 구축과 이익기반 확대 등의 운영기조는 무한 경쟁 시대 대응 전략의 방편으로 수행되었으며, 사업 철학을 정립하고 신규 사업의 전개를 위해 라인 확장에 따른 사업 ... 전국 주요 도심 상권 내 백화점 등 직영 유통체제를 운영하여 브랜드 이미지를 조기에 정착하였고 소비자들에게 통일된 매장 이미지를 심어주기 위해 SI(Store Identify) 및 VMD에

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  이랜드, E-LAND, 4P, SWOT, 중국진출

  패션산업 이외에 유통 , 건설 , 식음료 , 여행 , 호텔 등 다섯 분야에 신규사업을 진행 제로섬 경쟁이 되어버린 캐주얼 시장에서 새로운 브랜드들이 실패와 기존 브랜드들의 성장률 하락 ... 계약금이나 로열티들의 수입을 얻는 계약에 의하여 운영되는 유통 경로 채택 이랜드 매장들은 모두 동일한 인테리어와 익스테리 어 , 디스플레이로 통일된 이미지를 유지 표준관리시스템에 의한 VMD

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.27

  다운로드 장바구니
• 

  ZARA와 GAP의 비교 분석 레포트

  패션쇼에 가든가 신규 매장을 쇼핑하고 거리에서 패션에 대한 사람들의 일상을 관찰한다. 그런 다음 그들은 자신의 아이디어를 그림, 패턴, 견본 및 컬러 팔레트에 번역한다. ... .▶ 심플하고 명확한 컨셉의 확장성▶ 심플한 룩을 제안하는 VMD(Visual Merchandising)와 사이즈의 풍부함▶ 상품기획부를 정점으로한 기능 분권형 공급 체제▶ 물류 시스템이

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.18

  다운로드 장바구니
• 

  브랜드 런칭- 유니섹스 브랜드

  한다.PPL - 빅뱅을 전속 모델로 하여 빅뱅이 출연하는 예능프로그램, 드라마등에 의상협찬을 하여 브랜드 이미지 구축잡지 - 쎄씨와 보그걸등 10대 취향 의 잡지에 광고를 연재한다.VMD ... PositioningSWOT 분석Strength(강점)Weakness(약점)내적환경합리적 가격의 고감도 고품질 제품친근한 이미지와 다양한 서비스디자인 제품력을 기반으로 한 확고한 아이덴티티 구축신규

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.28

  다운로드 장바구니
• 

  M의 발전 전략 사례분석의 발전 전략 사례분석Online Shopping at Fast Fashion

  스페인의 자라 , 스웨덴의 H M 등 패스트패션 브랜드들은 이 기회를 빌어 올해 안에 수백 개의 신규 매장을 낼 계획이다 .” ... 가거나 대규모 매장의 경우 잠시 매장 창고에 보관 3 천명 이상의 직원이 선적에서부터 모든 물류 관리를 직접 컨트롤 유통 전략 매장의 새로움과 윈도우 디스플레이로 광고효과 창출 VMD

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.30

  다운로드 장바구니
• 

  롯데그룹의 해외시장 성공전략

  Business Plan 해외시장공략 (VRICs) Vietnam, Russia, Indonesia, China 집중 공략 거점 지역과 주변 도시에 함께 진출하는 집중화 전략 해외 신규 ... 규모와 시설면에서는 중국백화점이 우세하지만 소프트웨어 측면에서는 다소 부족하다 . ( 고객서비스 , VIP 관리 시스템 , 고객의 눈을 끄는 VMD 등 ) 그리고 롯데만의 체계화된

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  SPA 브랜드 자라와 갭

  최근 3년간 신규 매장이 급속히 늘어나면서 10년 이상 된 장수 점포의 비중은 33%에서 20% 이하로 줄어들었다.드렉슬러 사장이 추구하는 유통 모델은 슈퍼마켓이다. ... GAP社의 매출을 보면 이 같은 수식어가 수긍이 가고 남는다. 70년대 GAP社는 평탄한 길을 걸었지만 80년대에 들어 상설화 바겐세일, VMD의 개념이 상실된 디스플레이, 소비자에게

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.11.08

  다운로드 장바구니
• 

  파괴적 혁신 이론으로 본 이랜드 패션부문의 성공사례

  전국의 이랜드 매장들은 모두 동일한 인테리어와 익스테리어, 디스플레이로 통일된 이미지를 유지해 나갔고 표준관리시스템에 의한 VMD를 매장에 정착시킴. ... 한편 이러한 多브랜드 정책과 더불어 각각의 성공적인 브랜드의 서브브랜드(Subbrand)를 출범시키는 전력을 구사하여 큰 비용을 들이지 않고 신규브랜드의 인지도를 쉽게 확산시키며 동시에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  LG패션 헤지스 HAZZYS - 기업, 브랜드 분석, 성공전략(마케팅 stp 4p swot , 경쟁사 분석) 등

  초점 -전략 아이템의 다양화 및 originality 강화 -기존고객 확보 및 신규고객 창출로 MS1위 재탈환성공전략쟁사경분석▪ 유리한 접근성 ▪ 브랜드 이미지 ▪ 품질 우위 ▪ ... 충족 - slow life with bike' 슬로건 아래 자연친화적인 브랜드이미지 제고 주력POLO두산의류BG-경쟁브랜드의 디자인 및 display 모방 견제 위한 새로운 상품과 VMD제안

  리포트 | 50페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.01.30

  다운로드 장바구니
• 

  [마케팅]이브자리 브랜드 IMC제안서 (A+ Report)

  불황기 일수록 신규브랜드에 대한 관심 축소 경향 4. 내부고객(직원)사기진작,점포사기진작,협업과시너지로 매출 극대화 방안 모색 4. ... 신규브랜드 및 점포지원 체계의 확실한 구축과마케팅을 통한 다양한 이벤트 소재 개발4. 품질개발,소재의 다양성,고객만족(CS)강화 4. 벤치마킹을 통한 점포 지원력 강화 4. ... 경쟁사 층을 '나'로 표현하는 또 하나의패션라인으로 접근 차별화된 VMD제시파코라반 디자이너의 고유컨셉유지,인스타일 접목온라인을 통한 고정 고객 확보박홍근홈패션 1978 클레식,엘레강스

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  [마케팅]EBLIN마케팅전략

  계획 영업성과에 따라 가두점과 백화점으로 유통을 이원화할 계획promotion이벤트 이벤트 마케팅, 기획선물 ,06 10월에는 '웨딩이벤트' 디스플레이 디스플레이어의 코디네이션 VMD ... 사람들보디가드230억198개5.0%500억200개점예스140억130여개3.0%260억135개점섹시쿠키64억34개-90억61개점제임스딘-32개-80억75개점돈앤돈스-2000개-300억2000개점슈가프리신규40개 ... -120억200개점이랜드 월드더데이70억80개7.0%200억100개점바디팝10억12개신규100억55개점에블린150억80개25.0%300억110개점헌트185억175개7.0%500억175개점쁘띠랑35억60개50.0%

  리포트 | 33페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.09.23

  다운로드 장바구니
• 

  puma의 마케팅 사례

  웰빙 문화의 확산 주 5일 근무제 실시.T 여타 신규 글로벌 브랜드 진출 러쉬. ... 아시아 최대 규모) , 3층은 출시 예정제품을 푸마의 매니아 층에게 가장 먼저 보여주는 공간으로 구성하여 VIP마케팅을 도입서울 삼성동 코엑스점 - 전시효과를 최대화할 수 있는 VMD ... ▶ 2005년 새로운 채널의 성공적 개발 → 22개 백화점에 매장을 신규 오픈명품 패션힙합스포츠 마케팅힙합 마케팅 : 10대들이 좋아하는 문화코드인 힙합을 테마로 설정 ▶국내 힙합

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  슈퍼마켓 향후 전망

  또한 VMD를 강화하기 위해 트레이너 제도를 활성화 시켜 진열개선, 선도관리, 판매기술 향상을 꾀하고 있다. ... 최소 52~58개 매장이 신규 오픈을 기다리고 있다. 특히 빅 3 업체들의 출점 경쟁은 그야말로 불꽃이 튄다. ... 롯데쇼핑 상장의 파장2006년 백화점 업계의 화두는 롯데쇼핑 상장에 따른 신규 사업 확장 혹은 M&A 여력 확대에 있다.

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.03

  다운로드 장바구니
• 

  필라 마케팅전략

  출시 예정제품을 먼저 보여주는 공간으로 구성했다.또 서울 종로점은 여성 고객이 많은 상권을 고려, 특화된 여성용 상품을 비치했으며 삼성동 코엑스점은 전시효과를 최대화할 수 있는 VMD ... ·주 5일제와 레저 활동을 통한 아웃도어시장이 확대되면서 캐주얼부터아웃도어까지 아우르는 신규 브랜드가 속속 진출할 전망이다. ... 기존브랜드, 신규브랜드들과의경쟁이 치열?브랜드 도용 등으로 인해 브랜드이미지와 매출에 피해★Product푸마의 강점은 디자인에 있다. 그런 장점은 제품에 그대로 녹아있다.

  리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  골프웨어시장현황과 전망 브랜드소개

  올해 상반기 중으로 교하신도시 의 입주가 시작되면 약20만 인구가 신규유입될 예정이다. ... 영업 시작. ( ITN 뉴스 09. 5. 4 )1) 매출 1위 먼싱 웨어 2위 닥스 골프 3위 잭니 클라우스2) 신장률 1위 르꼬끄 골프 2위 휠라 골프 3위 블랙 앤 화이트3) VMD

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  기업 사례 분석과 M&A 전략(이랜드)

  로열티들의 수입을 얻는 계약에 의하여 운영되는 유통경로 채택이랜드 매장들은 모두 동일한 인테리어와 익스테리어, 디스플레이로 통일된 이미지 를 유지해 나갔고 표준관리시스템에 의한 VMD를 ... 성장기(1988-1993)이 시기에는 '서브 브랜드(Sub brand)'를 출범시키는 마케팅 전략을 구사하여 큰 비용 들이지 않고 신규 브랜드의 인지도를 쉽게 확산 시켰으며 동시에 ... 차단하는 장벽을 강화할 수 있었다.한편 이러한 다브랜드 정책과 더불어 각각의 성공적인 브랜드의 서브 브랜드(Subbrand) 를 출범시키는 전력을 구사하여 큰 비용을 들이지 않고 신규브랜드의

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.07

  다운로드 장바구니