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"지시적 리더십" 검색결과 81-100 / 12,733건

  • [리더십 A+] 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
    유형에 대해서 더 구체적인 설명은 아래와 같다.지시리더십 유형구체적인 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독하는 리더십이다. ... 수행능력은 없지만 정열과 의욕이 있는 사람에게는 지시리더십이 적합하다. 여기서 리더는 지시적 행동을 주로 하고 지원적 행동을 부수적으로 한다. ... 다시 말하면 리더는 리더십 스타일 중 Q1(지시형) 유형을 취해야 하는데 이 유형은 리더가 팀원들의 역할을 정의하고 목표, 기준 및 절차를 세우는 데 매우 지시적이고 전제적이어야 한다는
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.15
  • 허쉬 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명
    리더는 지시리더십처럼 많은 지시를 하기는 하나, 일방적인 명령자와 수용자의 지시하고 받아들이는 관계에서 벗어나 심리적 지원을 제공해준다. ... 이처럼 과업 중심과 관계 중심의 정도에 따라 리더십 유형은 4가지로 나누어진다.1) 지시형(telling) 리더십구성원의 성숙도가 낮아, 과업 수행 능력과 의지가 낮은 경우에는 지시형 ... 본론1) 지시형(telling) 리더십2) 코치형(coaching) 리더십3) 참여형(participating) 리더십4) 위임형(delegating) 리더십3. 결론4.
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15 | 수정일 2024.02.13
  • 비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽
    사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십전체적 리더십이며 명령, 복종을 강조하는 리더십 유형이라고 할 수 있다. ... 사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십2) 설득적 리더십3) 위임적 리더십4) 참여적 리더십2. 효과적인 리더십 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더쉽 유형에 대해 토론하시오.- 목 차 -Ⅰ.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
  • 나의 리더십 개발에 대한 고찰
    리더십의 유형1) 경로-목표 리더십 모델2) 지시적 리더십3) 후원적 리더십4) 참여적 리더십5) 성취지향적 리더십3. ... 오늘날과 같은 불확실성의 시대일수록 전통적인 리더십보다 지시적 리더십, 후원적 것이다. ... 부하가 소극적인 성격의 사람이거나 안전을 바라는 사람일 경우에는 지시적 리더십형이 쉽게 받아들여질 수 있다.
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10
  • 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추어야 할 리더십은 무엇인지에 대해서 논하시오
    지시적 리더십카리스마적 리더십이라고도 불리는 지시적 리더십을 가진 사람들은 비범한 자질과 능력 및 카리스마 즉 행위로 대중 호소력과 선동력을 지닌 천재적 지도자일지는 모르지만, 구성원들의 ... 당장 할 수 있는 방법은 기본적인 매뉴얼 상 상관의 지시를 기다리는 것이지만 정시출발을 위해서 정비사의 센스와 리더십이 발휘되어야하므로 상관의 지시가 없어도 항공정비사의 판단하에 우선적으로 ... 이런 돌발적인 상황들이 많이 발생하는 항공 정비업무상 전통적인 지시명령적 리더십보다는 셀프리더십이나 서번트 리더십을 발휘하는 것이 효율적이라고 생각한다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견
    이를 위해 예를 들어 내가 한 회사의 CEO 혹은 과장이라고 가정하고 생각해 보자.(1) 신입사원: 지시리더십 (telling leadership)먼저 첫 번째는 지시적 리더십이라 ... 그런 일은 이제 자신의 부하 직원에게 업무를 지시하는 단계까지 온 것이다. 그러다 보니 이런 직원에게는 일을 정확하게 지시하는 리더십을 발휘하기는 어려울 것이다. ... 즉, 부하 직원에게 업무 지시를 자세히 하며 지속해 내리는 동시에 관계지향 행동이 많지 않은 상태이다. 이는 지시를 내리는 부하 직원이 신입사원일 때 적절한 리더십이다.
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29
  • 사회복지조직의 리더쉽 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술
    과목명: 사회복지행정론주제: 사회복지조직의 리더쉽 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술하세요.- 목차 -Ⅰ. 서론리더십 이론적 흐름Ⅱ. 본론1. ... 사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십2) 참여적 리더십3) 위임적 리더십3. 본인에게 해당하는 리더십 유형 - 지시적 리더십Ⅲ. 결론차이점 요약Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십지시적 리더십의 특징은 독선적이고 명령하기를 좋아하며 복종을 강조한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.01
  • 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하시오.
    이러한 리더는 업무의 중요성을 이해하고, 구성원들에게 명확한 업무 지시를 제공하여 효율적인 조직 운영을 위해 노력한다. ... 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론2. 상황변수3. 허시와 블랜차드의 리더십 상황모형Ⅲ. 결론참고자료Ⅰ. ... 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 1964년에 개발된 이론으로, 조직 내에서 리더가 적용해야 할 적절한 리더십 스타일을 상황에 따라 유연하게 결정해야
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다(A+받은 리포트입니다)
    지시리더십(Style 1: Directing)의 특성과 사례지시리더십(Style 1: Directing)은 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 모델 중 하나로, 특정 상황에서 적합한 ... 지시리더십의 주요 특성과 사례를 살펴보겠다.1) 특성- 명확한 지침 제시: 지시형 리더는 업무에 주요 의사결정을 보유하며, 추종자는 주로 지시된 작업을 수행하는 역할을 한다.- ... 지시리더십(Style 1: Directing)의 특성과 사례3. 코치형 리더십(Style 2: Coaching)의 특성과 사례4.
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04
  • 리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)
    업무생과 관련된 의사결정에서 비교적 쉽게 결정을 내릴 수 있다.세 번째 상황변수인 리더의 직위권력은 리더가 구성원들을 평가하고 상과 벌을 줄 수 있는 정도로 리더가 조직원들에게 지시를 ... [리더십]주제: 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오 ... 성취를 이끌어 내는 배려형 리더십 스타일의 경우는 관계지향형 리더십이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30
  • 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
    상황적 리더십 4가지 종류의 특성과 예시1) 지시리더십 스타일2) 코치형 리더십 스타일3) 지원형 리더십 스타일4) 위임형 리더십 스타일4. 상황적 리더십의 시사점과 한계Ⅲ. ... 상황적 리더십 4가지 종류의 특성과 예시1) 지시리더십 스타일높은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 하는 리더를 말한다. ... 따라서 이들에 대해서는 철저한 관리와 감독이 필요한 지시리더십이 적합할 것이다.2) 코치형 리더십 스타일낮은 과업행동과 높은 관계행동의 리더로 쌍방적 커뮤니케이션과 문호개방을 통해
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14
  • 리더십 이론을 설명하시오
    리더십의 유형1) 지시리더십의 유형 중 지시형은 명령과 복종을 강조하며 독선적이고 조직체 구성원들을 보상과 처벌의 연속선에 놓고 통제와 관리를 하게 된다. ... 사회복지행정론주제: 리더십 이론을 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 필요성2. 리더십의 유형1) 지시형2) 참여형3) 자유형3.효과적 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이러한 지시형 리더의 장점으로는 먼저 통제와 조정이 쉽다는 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
  • 리더쉽
    위임적 리더쉽4. 참여적 리더쉽5. 지시적 리더쉽6. 설득적 리더쉽7. 결론8. 참고문헌1.) ... 지시적 리더십부하가 성숙도가 낮아 생리적 욕구만 높고 의욕과 능력이 낮을 때 업무의 구체적인 지시를 내리고 이행 상황에 대한 감독을 하는 형태의 지시적 리더십은 신입사원이 점차 업무에 ... 이 시기엔 상사와 신입의 개인적 친분보다 업무적 지시가 위주가 된다. 지시적 리더십을 발휘하는 리더는 과업행동은 높고 관계행동은 낮은 수준이다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.22
  • 리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며
    또한 구성원을 통제, 지시하지 않는다. ... 리더십을 발휘하기 위해서는 구성원에게 지시, 명령, 통제를 하여야 하는데, 구성원에게 그러한 영향력을 행사하는 것이 매우 힘들었다. ... Katz & R.L Kahn은 리더십을 조직의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하도록 집단의 활동에 영향력을 주는 과정으로 리더십을 수동적으로 조직에 적응시키는 과정으로 보기도 하였다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06
  • 스티브잡스와 팀쿡의 리더십
    ‘스티브 잡스, 팀 쿡 비교분석’ 그의 가치관• 통찰력을 바탕으로 미래에 대한 확신을 가져라• 완벽한 제품 대한 예술가적 열정을 지녀라• 본질에 대한 집착과 이를 통한 선택과 집중력을 키워라• 일에 대한 명확한 책임 소재를 부여하라• 디테일에 집중하라• 최고의 인재 뽑..
    리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.01 | 수정일 2022.06.03
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    지시형먼저 지시형은 관계 지향성이 낮고 직무 지향성이 높은 리더십을 말한다. ... 리더십주제: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 상황적 리더십2. 지시형3. 코치형4. 참여형5. ... 이러한 지시리더십은 조직 구성원과의 관계를 통해서 문제를 해결하기 보다는 리더가 생각하는 올바른 직무 수행 방향으로 구성원의 행동을 제약하는 것으로 문제를 해결하는 리더를 말한다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십1) 지시리더십입사 초기 성숙도가 낮은 종업원에게는 지시형 (Telling) 리더십이 적합하다. ... 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십1) 지시리더십2) 설득형 리더십3) 참여형 리더십4) 위임형 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. ... 이들에게는 구체적인 지시와 함께 밀착감독, 감시의 리더십이 필요하다. 신입 직원인 부하에게 리더는 구체적으로 업무를 지시하고 이행상황에 대한 확인과 감독을 하여야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    지시리더십지시리더십은 능력도, 의지도 낮은 부하 직원에게 적용하기 적합하며 리더 주도형이라고 할 수 있다. ... 지시리더십3. 설득형 리더십4. 참여형 리더십5. 위임형 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 따라서 이들에게는 지시리더십을 통해 구체적으로 업무를 지시하고 밀착 감독을 제공하여야 한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17
  • 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요
    지시적 리더십(directive leadership)지시적 리더십을 가지고 있는 리더는 구체적인 지침과 업무 스케줄을 분명히 제시해주고 업적에 대한 기준도 명확히 해준다.2. ... 하우스의 리더십 유형1. 지시적 리더십2. 지원적 리더십3. 참여적 리더십4. 성취지향적 리더십II. 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한가? ... 어느 정도 불명확하더라도 한 번 도전해 볼만하면 지시적 리더십 유형이나 참여적 리더십 유형이 효과적이라는 점이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 리더십의 기능과 유형
    리더십의 유형1) 지시적 리더2) 참여적 리더3) 자율적 리더4) 지원적 리더5) 성취 지향적 리더* 참고문헌리더십의 기능과 유형1. ... 그리고 리더십의 유형은 단편적인 것이 아니고 서로 연속선상에 있다고 볼 수 있다.1) 지시적 리더(directive leader)추진하는 일의 목표가 무엇인지, 목표 달성의 스케줄은 ... 리더십의 기능과 유형목차리더십의 기능과 유형1. 리더십의 기능1) 협동적 기능2) 효율적 기능3) 조정과 통제의 기능2.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17
AI 챗봇
2024년 09월 01일 일요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대