"권한 배분" 검색결과 101-120 / 12,906건

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  조직화의 의의

  둘째, 누가 누구에게 권한을 배분하고 책임을 어느 만큼 져야 하는지 부서별 ? ... 조직화는 기업의 목표를 달성하기 위해 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해나가는 과정이다. ... 조직화는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 필요한 권한과 직위 및 책임을 부여하고 아울러 이것을 조정하여

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  지방자치제도가 운용되면서 지역사회복지에 발생하는 긍정적 영향과 부정적 영향은 어떤 것이 있는지 생각하여 의견을 논리적으로 기술하시오

  또한 독재를 옹호하고 지역민주화를 통해 국정의 민주화를 실현하기 때문에 지방분권을 바탕으로 국민의 자유와 권리를 보장하고 참여하며 권력을 배분한다.지역의 사무를 독립적으로 결정하고 ... 지방자치단체장의 권한은 막강하지만 감시와 견제 장치가 부족해 지방의회 다수를 차지하는 정당의 독선적인 구조는 지방자치단체장의 독선을 통제하기에 부족하다.? ... 의사결정 권한을 부여하는 지방자치제도는 운영 방식에 따라 지역사회 복지에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 동시에 미칠 수 있다.지방자치제도는 지방자치단체가 지역 실정을 더 잘 이해하고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03

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  자본주의와 복지국가의 비교를 설명하시오

  그리고 국가 주도 자본주의 특징으로는 자본 축적의 결정은 기본적으로 사기업의 권한과 책임이라고 생각하지만, 이러한 결정은 언제나 공공 기관을 통해 결정된다. ... 따라서 이런 조건들이 충족되지 않을 경우는 시장에서 재화의 배분이 비효율적이 되어 사회 구성원들에게 원하는 배분이 이루어지지 않는다. ... 그러면서도 그는 시민의 복지를 향상하는 자비로운 국가의 권력이 자칫 잘못하면 전체주의를 가져올 수 있다고 경고했으며, 가급적 비정부기구에 많은 권한과 책임을 위임할 것을 주장했다.일반적으로

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.19

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  간호학과 임파워먼트 리더십 조사

  초직차원에서의 임파워먼트1) 관계구조적 측면조직구성원을 힘있게 하기 위하여 권한을 조직구성원들에게 부여하는 과정, 또는 조직내의 일정한 권한을 배분하거나 법적인 파워를 조직구성원에게 ... 다른 일로부터의 순종을 획득할 수 있는 조직구성원의 능력- 목표에 의한 관리, 품질관리써클, 목표설정 등과 같이 조직을 효과적으로 운영하기 위해 권한을 적절히 배분하는 방법을 모색2 ... 배분하는 과정으로 해석- power를 zero-sum적 측면에서 개념을 이용- A가 B에게 A가 원하는 것을 B가 하도록 영향을 미칠 수 있는 잠재적능력- 저항을 극복하면서 까지

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.25

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  삼익THK 재무경리팀(회계) 최종합격 자소서

  목표에 따라 긴급도와 중요도를 기준으로 우선 순위를 구분 후 가장 많이 반복 되는 작업에 많은 시간을 배분하였습니다. ... 짧은 근무 기간과 인턴이라는 직책으로 인하여 저에게 주어진 권한과 책임은 제한적이었습니다. ... 따라서 제한된 권한과 책임 속에서 성과를 창출하기 위하여 한정된 자원 속에서 활용할 방안을 찾으려 노력하였습니다.부서 사람들과 협의한 결과, 저의 역량을 활용한 자산 관련 목록 제안서를

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.20

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  (18하)경남에너지 일반사무

  리더이지만 강력한 권한을 행사하기보다는 구성원 모두가 각자 맡은 역할에 책임감을 가질 수 있도록 권한을 배분하였습니다. ... 각 과업마다 소리더의 역할을 하도록 권한을 위임하고 업무를 진행하였습니다.동아리의 리더로 활동할 때 홍보, 구매, 기획등 업무를 나누어 팀원들에 적절히 분배하고 책임과 권한을 위임하는 ... 반드시 책임져야할 중요한 업무에 관해서는 역량을 최대한 쏟고 위임해도 되는 업무에 대해서는 팀원을 믿고 더 좋은 성과를 내도록 노력하였습니다.위임했던 권한에 대해서는 지속적인 목표관리와

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.09

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  계층제의 원리사회복지조직의 원리로서 계층제(hierarchy)의 원리는 조직구성원 간의 권한과 책임을 배분하고, 상하계층을 설정하여 명령, 지휘, 복종의 관계를 명시화하려는 것으로서 ... 따른 직무와 책임을 명확히 할 수 있고, 업무배분을 할 수 있는 수단이 되며, 조직내부의 분쟁 시 조정과 해결의 기제가 되는 것 등을 들 수 있다. ... 조정의 방법은 구조적 조정방법과 리더십에 의한 조정방법이 있는데, 구조적 조정방법은 조직단위의 권한과 책임의 한계를 명확히 하고, 의사전달을 촉진하며, 회의 및 위원회제도를 활용하여

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.26

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  복지다원론의 내용을 설명하고 우리나라 복지행정에서 이를 활용할 수 있는 방안에 대해 논의하라

  이는 국가의 책임을 민간영역으로 전가시킨다는 비판도 있지만, 이는 사회복지서비스 제공에 있어 분권화, 권한이양, 권한부여의 의미를 가진다고 할 수 있다. ... 있어서는 지방자치단체의 규모, 능력 및 재정을 고려하여 신축성 있게 배분되어야 하며, 지방자치의 효율성을 제고시키기 위해서는 주민참여와 통제가 용이한 기초자치단체에 많은 기능이 배분되어야 ... 이러한 측면에서 중앙정부와 지방정부의 지역사회복지사업에 대한 명확한 기능배분이 이루어져야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.07

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  사회복지서비스의 재정분권화의 문제점과 과제

  중앙정부와 기초자치단체 간의 사무배분 방식은 하향식이며, 기능 배분에서 중앙정부가 주요권한을 거의 독점하고 그 이외에 비교적 비중이 있는 시도에 배분하고 나머지는 기초자치단체에 배정하는 ... 또한, 사회복지서비스는 지방자치단체의 권한이라기보다는 부담이기 때문에 이에 대해 재량권을 부여하는 것은 책임을 회피할 수 있는 합법적인 근거를 마련해준 것일 뿐이다. ... 그리고 광역자치단체와 기초자치 단체 간 사무를 배분에서도 획일적 사무배분이 이루어지는 문제점이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.30

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  간호관리학 3장 조직

  조직화의 원리(1) 계층구조의 원리 = 계층제의 원리① 정의- 권한 및 책임 배분하여 직무등급화하는 것② 기능- 명령계통, 지휘감독체계 확립③ 단점㉠ 조직의 경직화 초래㉡ 환경변화에 ... 조직과 조직화의 개념(1) 조직화- 역할을 할당하고 자원을 배분하는 것(2) 조직화 단계① 일의 분화- 일의 특성을 고려하여 분류하는 것② 일과 자원할당 ⇒ 분업발생- 활동 세분화해 ... 것㉣ 적합한 지시, 의사소통㉤ 적절한 감독③ 권한위임시 고려할 사항㉠ 조직의 규모 ▲- 조직규모 큼 = 업무 多⇒ 권한위임정도 증가㉡ 사안의 중요성 ▼- 사안의 중요성이 증가⇒ 권한위임정도

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.

  투자중심점에서의 의사결정 권한은 기업 자원의 배분, 투자 기회의 선택 및 리스크 관리에 이르기까지 다양한다. ... 첫째, 효율적인 자원 배분을 통해 기업의 재무적 성과를 극대화한다. ... 이는 단순한 원가 및 수익 관리를 넘어서서, 투자 결정과 관련된 권한을 포함한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  사회복지서비스의 재정분권화의 문제점과 과제를 논하시오 (사회복지행정론)

  중앙정부와 지방자치단체의 사무분산 방식은 하향식인데 기능분산 측면에서는 중앙정부가 주요 권한을 거의 독점해 상대적으로 중요한 다른 도시에 분산시키고 나머지는 지자체에 배분하는 방식이다 ... 여기에 광역자치단체와 기초자치단체 간 업무 배분에서도 획일적인 사무 배분이 이뤄진다는 점에서 문제가 있다. ... 또 사회복지서비스는 지자체의 권한보다 부담이 되기 때문에 재량권을 부여하는 것은 책임을 회피할 수 있는 법적 근거를 제공하는 것에 불과하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.06

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  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오

  뜻을 이해할 수 있다.이때 경영이란 한 조직이 갖고 있는 자원이 희소하다는 것을 전제로 하여 이루어지는 행위로서, 조직이 지향하는 목적을 이루기 위하여 이 희소한 자원을 적재적소애 배분하고 ... 리더와 관리자의 차이는 아래와 같이 제시할 수 있을 것으로 생각된다 ;1) 목표 지향성관리자는 현재 당장 조직이 달성해야 할 목표가 무엇인지를 우선적으로 생각하며, 그에 맞게 자원을 배분한다.반면 ... 리더와 관리자의 차이대개 한 기업에서 관리에 대한 최상위의 권한을 가진 관리자가 곧 리더인 것으로 여겨지며, 또한 중간 관리자들 역시 그들이 통솔하는 집단에 대하여 리더인 것으로 여겨지는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  사회복지서비스 예산관리의 개념을 정리하고 예산 모형 중 하나를 정리하시오

  편리하다.2) 단점1/ 목표 선정의 어려움 : 목표 설정에 여러 가지 이해관계 및 정치적 요인이 개입되므로 합리적인 목표 설정이 어렵다.2/ 중앙집권화의 초래 : 최고책임자에게 권한을 ... 다시 말하면 장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그램 작성을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 자원배분에 관한 의사결정을 합리적으로 일관성 있게 행하려는 예산이다(Zwick, ... Planning-Programming-Budgeting System : PPBS)란 목표를 설정하고(Planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(Programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배분하는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  ((경영전략-계획수립A+)) 미션 비전전략 수립 관련 전직원 설문조사 양식 사례 - 미션 비전전략 수립 관련 설문조사지 - 중장기 전략수립 기초자료

  기관 각 부서의 책임과 권한이 명확하여 수용할 수 있다.① 매우 그렇다 ② 조금 그렇다 ③ 보통이다④ 조금 아니다 ⑤ 전혀 아니다13. ... 기관 조직 구성원 간 업무의 책임과 권한이 명확하여 수용할 수 있다.① 매우 그렇다 ② 조금 그렇다 ③ 보통이다④ 조금 아니다 ⑤ 전혀 아니다15. ... 기관 부서 간 업무량과 생산량은 적절하게 배분되어 있다.① 매우 그렇다 ② 조금 그렇다 ③ 보통이다④ 조금 아니다 ⑤ 전혀 아니다14.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.23

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  아래 문장에 제시된 David easton의 “정치에 대한 정의”와 관련한 내용에 대해 비판적

  “위임”받은 존재들이므로, 국민들에게 지지를 받지 못하는 결과를 제시할 경우에는 다시 그 권한을 국민이 가져갈 수 있는 것이다.즉 이와 같이 양방향적이며 역동적으로 일어나는 정치의 ... 있는 민주주의 정치에서는 국민이 곧 주권을 갖고 있으며 직접 민주주의를 채택할 수 없는 한계 때문에 “피치 못하게” 간접 민주주의를 채택한 바 국회나 행정부 등은 모두 국민에게 권한을 ... 행위인 것으로 보았다.즉 사람들은 이러한 가치 배분 행위에 대해 일상적인 것으로 인식하며, 또한 가치 배분 행위에 대해 의문을 제기하기보다는 권위가 있는 행위로서 받아들이고 납득하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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  재정관리에서는다양한예산모형들이있다.예산모형의개념과특성을비교하여설명하고예산모형의장,단점을쓰시오

  -장점1) 자원배분의 합리화 ... 있다.1.품목적 예산인건비,시설비,여비,급여,공공요금 등과 같은 지출대상으 세부화 하여 명확하게 나타내는 제도로서 예산액을 지출대상별로 한계를 정확히 정하여 배정함으로써 관료의 권한과 ... 프로그램별 계획과 이를 뒷받침하는 예산을 통합하여 수립하는 제도이다.장기적인 계획과 단기적이 예산 편성을 구체적인 프로그램 실행계획을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 합리적인 자원배분을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.29

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  예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오.

  반면 계획예산의 단점은 일원화된 절차로 인해 예산 배분이 중앙집권화되어 지나친 권한 집중이 일어날 수 있다는 점이다. ... 이루어지지 않는다.2) 4가지 예산편성방법의 장점과 단점 비교 분석영기준예산의 장점은 예산 절약과 사업 쇄신에 도움이가 간소화, 일원화되어 절약을 할 수 있지만 중앙집권화로 인한 권한 ... 또한 계획예산의 비용효과분석, 비용편익분석과 같은 분석 방식은 자원 배분을 최적화하며 절약을 가능하도록 한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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  우리나라의 사무배분의 원칙, 방식 및 사무배분의 문제점에 대하여 고찰해 보시오

  “첫째, 사무수행에 따르는 권한과 책임의 귀속 면에서, 둘째 조례입법권과 행정사무감사 및 조사를 비롯한 지방지회의 관여의 여부와 범위, 셋째 지방정부가 자체재원으로 조달하여야 할 재정상의 ... 이 원칙은 “권한과 책임의 원칙”이라고 불리기도 한다.2) 현지성의 원칙민주적으로 사무를 수행하여야 하기 때문에, 기초자치단체 중 주민을 통제하는 것이 용이한 곳에 최대한 많은 양의 ... 지방자치론주제: 우리나라의 사무배분의 원칙, 방식 및 사무배분의 문제점에 대하여 고찰해 보시오.목차:I. 서론II. 사무배분이란III. 사무배분의 원칙IV. 사무배분의 방식V.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오

  권한의 부여3. 목적성취의 원조4. 저항의 독려5. ... 집단의 매력을 증진시키기 위해서는 의사소통의 기회를 적절히 배분하고, 토론주제를 성원들이 선택하도록 격려하며, 흥미 있는 프로그램 활동을 일정에 포함시킬 수 있다. ... 집단회합준비 및 집단구조화집단을 효과적으로 이끌어 나가기 위해서는 다음 회합을 위한 의제를 준비하고, 성원의 토론을 자극하고 흥미를 유발할 수 있는 재료를 준비하며, 적절한 시간배분을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.14

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