"까르프" 검색결과 101-120 / 3,086건

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  [유통] 까르푸 사례연구

  「까르푸」의 설립과 성장(1) 「까르푸」의 설립「까르푸」는 프랑스의 파리에 본사를 두고 있는 세계 최초의 하이퍼마켓을 개점한 세계 적 유통업체이다. 1963년 파리 근교에 세계 최초의 ... 말 하자면, 「까르푸」는 경영 외적 요소보다는 경영 내적 요소를 통해 세계적인 유통그룹 이 된 것이다.(2) 인사관리 운영방침「까르푸」의 현지화 경영원칙은 인사관리에도 예외없이 적용된다 ... 우리나라를 비롯하여 아시아 지역에서의 「까르푸」그룹의 성공은 그 시사하는 바 가 크다고 하겠다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.04.22

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  [마케팅 관리론]까르푸의 마케팅 전략 및 성공사례 분석

  기업의 선정 - 까르푸(Carrefour) 전주점기대에 미치지 못하는 까르푸 전주점에 대한 현황분석과 그 원인, 그리고 앞으로의 방안에 대하여 연구해 본다.한국까르푸주식회사는 1994년 ... PB 상품 (특별 기획 상품): 최고 품질의 상품을 저렴한 가격으로 소비자에게 공급하기 위하여 까르푸에서 직접 기획, 개발한 상품이다.? ... 식품부문 매출비중이 70%이상까르푸, E-마트회원제 도매클럽(membershipwholesale club)? 회원제로 운영되는 창고형 가격 할인 업태?

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11

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  국제경영_월마트,까르푸,한국시장진출사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  월마트와 까르푸의 한국시장진출 실태 보고서< 월마트 전략 및 실패 분석 >* 목 차 *Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 월마트와 까르푸 해외진출전략(1)월마트(2)까르푸2. ... 월마트와 까르푸의 한국시장 진출전략(1) 월마트와 까르푸의 국내 시장 진출의 배경(2) 월마트의 한국시장의 진출 전략(3) 월마트의 한국 시장 경영 전략(4) 까르푸의 한국시장의 진출전략 ... (5) 까르푸의 한국 시장 경영 전략3.

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.19

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  [국제경영]홈플러스와 비교한 까르푸의 한국시장진출 실패요인분석

  까르푸 특히 한국까르푸는 선진 물류시스템과 인건비 최소화로 경쟁사에 비해 소비자에게 가장 저렴한 가격으로 동질의 제품을 제공하는 데 있다. ... 역사한국 까르푸의 회사개요- 1959년 까르푸 창립- 1960년 첫 슈퍼 오픈- 1963년 첫 할인매장 오픈- 1969년 첫 해외 진출(벨기에)- 1970년 파리증시 상장- 1981년 ... 까르푸 카드- 1985년 PB상품 출시- 1996년 한국진출- 1999년 까르푸와 프로모데스 합병- 2006년 4월 이랜드에 합병,한국시장 철수- 1993 재무부 투자인가- 1996

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.24

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  우리나라에서의 대형할인점(월마트,까르푸)의 실패사례분석 리포트입니다.

  이에 대해서 까르푸도 예외는 아니다. ... 세계 2위 까르푸 10년 만에 한국시장 전면 철수까르푸는 무엇보다 “현지화”에 실패하면서 업계 선두 이마트는 물론 후발 주자인 홈플러스와 롯데마트에게 조차 추월당했다. ... 그러나 한국 진출 10년 만인 현재 까르푸는 한국에서 전면 철수했다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.22

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  유통전략 부문의 성공과 실패사례 (미샤, 이마트, 까르푸 사례분석)

  유통전략 부문의 성공과 실패사례 성공사례 : 미샤, 이마트 실패사례 : 한국까르푸목 차유통이란? ... 미샤의 유통구조혁신을 통한 성공 오프라인 유통 시장부문 사례연구 - 이마트 성공사례 - 한국까르푸 실패사례유통이란? ... 서비스제'E-MART PB상품 이마트 PB(Private Brand)상품이란 이마트에서 매장 특성과 고객의 성향에 맞추어 독자적으로 개발한 상품 브랜드로서 이마트에서만 판매한국 까르푸의

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.16

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  [경영전략]월마트, 까르푸의 국내진출 실패와 홈플러스의 국내진출 성공사례

  까르푸, 월마트의 국내진출 실패와 홈플러스의 성공사례CONTENTS1. WAL-MART 소개 2. 한국진출 실패요인 3. 까르푸 기업소개 4. 한국진출 실패요인 5. ... 자본력과 오랜 기업활동 노하우를 통해 세계시장 확장매출액, 규모 등에서 월마트에 이은 세계 2위, 유럽 1위의 다국적기업최초로 '하이퍼마켓(Hypermarket)'이라는 업태 창안까르푸 ... 7,000여명의 종업원2005년 국내시장 유통업계 4위에 그침2006년 이랜드 그룹에 매각, 한국시장에서 철수1996년 재무부로부터 6,000만 불의 투자인가를 받아 한국시장에 진출까르푸

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.20

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  국제경영_월마트,이마트,까르푸-한국시장진출,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  할인점 급성장 한국의 신세계그룹 설립 94 년 미국 코스트코사와 합작해 운영 노하우 쌓음 98 년 프라이스클럽 매각 대금으로 이마트 점포 수 크게 늘림 - 단기간 동안 위치 선점 까르푸

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.19

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  [노사관계] 한국까르푸의 노사관계

  실제 까르푸는 99년 89억원 손실에서 2000년에는 239억원 흑자로 전환되었기 때문이다. ... 특히 상여금에서 격차가 매우 큰데 타사는 롯데 마그넷 800%, 이마트 800%(+성과급 최저 200%), 월마트 600%를 지급하고 있다.까르푸롯데마그넷차액E-mart차액고졸초임( ... 평등한 기회와 대우를 보장하는 한편, 모성을 보호하고 여성의 직업능력을 개발하며 성별에 의한 차별 없이 그 능력을 직장생활에서 최대한 발휘할 수 있도록 보장하여야 한다.→ 한국 까르푸는

  리포트 | 55페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.16

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  글로벌유통기업(월마트,까르푸,테스코,이마트...)의 성공과 실패에 대한 파포자료입니다.

  까르푸의 특성3. ... 까르푸의 특성1. 일반현황 (1996년 7월 30일 부천에 처음으로 매장개설)2. ... 까르푸의 한국철수한국진출 10년의 성적표 : 매출액 영업이익률 1.57%의 초라한 성적 “현지화”에 실패 – 글로벌 경영방식 고수로 인한 한국내 문화에 적응하지 못함 비정규직에 대한

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.25

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  [경영]이마트(E-MART) VS 까르푸(CARREFOUR) 비교분석

  EMART VS CARREFOUR순 서이마트, 까르푸 - 선정동기 이마트, 까르푸 - 기업소개 이마트, 까르푸 - Double Diamond 요소 수요 관련 및 지원 산업 기업 전략 ... 까르푸의 실패 요인은 무엇인지, 실패로 끝났지만 까르푸에게 우리가 배워야 할 점은 무엇인지를 알아본다. ... 까르푸사는 이 수익증가율은 예상되었던 것이라고 말하고 있다.International - 관련한국 까르푸벨기에 까르푸신고 '배'이마트 해외 법인인 상해 이마트는 '중국 유통시장의 실험실'로

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.29

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  우리나라 유통업계,월마트 기업분석,월마트 경영전략,까르푸 기업분석,이마트 기업분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  서비스로 고객만족도 높임Cf) VAN : Vlaue Added Network의 약어로 부가가치통신망을 뜻한다...PAGE:21까르푸의 7SStaff1) 각 지역 까르푸의 점장은 현지인을 ... ..PAGE:1유통업체 투자 포럼..PAGE:2목차2절 월마트7S모델호프스테드모형3절 까르푸1절 우리나라 유통업계의 상황1. ... Value기업의 목적다국적 기업으로 일반 할인점과 달리 현지 고객 만족의 극대화와 세계 최고의 하이퍼마켓 리더 및 지속적인 시장확대..PAGE:18까르푸의 7SStrategy3)

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.06.02

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  까르푸의 국내(한국)시장 진입 및 실패사례에 대해 이유및 원인분석

  까르푸의 매각현황$ / \까르푸의 매각현황█ 한국 까르푸의 연도별 매출액2001년부터 2005년까지 꾸준한 성장세 유지까르푸의 매각현황█ 한국 까르푸의 연도별 매출액(~계속)허걱.! ... 밀린 이유█ 떠나는 까르푸의 변명…까르푸가 토종기업에 밀린 이유█ 까르푸, 변명에 대한 반박…“우리는 떳떳하다!” ... 고전끝에 결국 철수하는 까르푸About 까르푸까르푸의 M A가 발생되게 되었고 그 과정에 대해 일목 요연하게 알아보고 정리해 보고자함.주제선정주제선정#2.기업 인수 및 합병과정기업인수합병

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.31

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  대형 식품소매상들의 Globalization, 성공사례(이마트, 까르푸, 월마트, 코스트코 등)

  국제경영 Team Project ▷ Globalization ◁2006. 3. 22목 차내용요약 - 식품소매상의 세계화 추세 - 세계적인 식품소매상의 진출현황 - Why? Globalization인가? - 해외 진출 시 실패요인 및 고려사항 - 극복방안 전략 2. 현황..

  리포트 | 43페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.10.08

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  까르푸의 기업소개와 현황, 글로벌 시장의 위치 및 국내 시장의 위치, 해외 진출 사례

  홈페이지 (www.carrefour.com) 한국까르푸 홈페이지 (www.carrefourkr.co.kr/) 한국까르푸 노동조합 홈페이지 (www.carrefourunion.org ... 현황2글로벌 시장에서의 위치3국내 시장에서의 위치4해외 진출 사례5Index기업 소개1기업 소개위 치파리근교 어느 다섯 개의 길이 만나는 교차로에 위치한 것에 착안,“교차로”라는 뜻의 “까르푸 ... 한국과는 좀 다름기업문화의 오점*사장과 임원, 심지어 점장까지 프랑스 고용 *'할인점의 급성장 잠시 주춤주춤하던 사이 시장 주도권을 빼앗김한국시장의 현지화에 관심 없던 탓* 참고자료 까르푸

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.01

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  [산업구조분석]까르푸의 경영전략과 국내시장 진출현황

  까르푸의 국내시장 진출 현황우리의 목표..세계 제 2위의 대형 할인업체 까르푸… 한국에서의 부진한 성과의 이유는 무엇인가…? ... 다국적 대형할인점 까르푸 3. 한국 까르푸 4. 전략과제대형할인점 산업분석1) 대형할인점 산업의 의의대형할인점이란, ? ... 경영현황 비교분석 까르푸는 다점포화를 통한 매출확대에 주력하나 입지경쟁력에서 이마트에 뒤처짐 ② 상품 가격에 관한 비교분석 이마트와 까르푸 비슷함 ③ 유통 판매서비스 비교분석 큰 차별은

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.04 | 수정일 2014.09.05

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  기업의 인수합병 사례연구(삼성/르노, 이랜드/까르푸, 동원금융지주/한국투자증권)

  까르푸의 경우 이랜드는 까르푸 매장을 기존 할인점과는 달리 킴스클럽 형태의 할인점과 뉴코아 아울렛 형태의 패션 프리미엄 아울렛이 합쳐진 복합매장으로 운영할 계획으로 새 시장 업태를

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.29

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  대형할인점 경영전략 분석(이마트,월마트, 홈플러스, 롯데마트,신세계마트,한국까르푸)

  이마트·롯데마트·까르푸에 이어 4위 규모다. 하지만 한 점포당 매출액으로 따지면 단연 1위다. ... 이미 이마트, 롯데마트, 까르푸, 월마트 등 4개의 국내외 대형할인점들이 시장선점을 위한 출점경쟁을 펼쳐 전국의 할인점 총수가 100개에 가까워지던 시기였기 때문이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11

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  [경영 마케팅] 까르푸와 월마트의 경영사례 비교분석 (한국과 일본)

  ‘까르푸’ 의 일본 내 경영실패 사례분석1. ... 까르푸에 대한 소개 및 일본진출 초기 현황세계 31개국, 760여개의 하이퍼마켓, 총 점포 9,200여개, 총 고용인원380.000명에 이르는 규모를 가지고 있는 까르푸는 1963년 ... 물론 까르푸도 PB의 생산을 늘리고 있었다. 하지만, 까르푸의 PB 생산은 ‘프랑스의 정통 브랜드 및 상품을 기대하는’ 일본 소비자의 수요를 크게 잘못 예측한 한 가지 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.24

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  [유통업] 세계적인 유통 기업 월마트와 까르푸 비교

  이중 까르푸의 하이퍼마켓 점포는 680개이며 슈퍼마켓과 할인점은 각각 2,260개와 3,120개에 달한다.까르푸는 26개국에 걸쳐있는 거대한 국제적 유통망에서도 알 수 있듯이 일찍부터 ... 말 하자면, 「까르푸」는 경영 외적 요소보다는 경영 내적 요소를 통해 세계적인 유통그룹 이 된 것이다.2 인사관리 운영방침「까르푸」의 현지화 경영원칙은 인사관리에도 예외 없이 적용된다 ... 이에 따라 소매업자들은 글로벌 넷을 통해 까르푸가 매년 5만여 공급업체로부터 사들이는 각종 상품을 구매할 수 있게 됐다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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