"다면평가제도" 검색결과 101-120 / 3,874건

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  구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  방법다수의 선진 기업들은 ‘다면 평가’를 주요한 평가 제도로 활용하고 있다. ... ‘다면 평가’가 평가 제도로써 주목을 받는 이유는 평가 도구의 다원화를 통해 공정하고 객관적인 평가 정보 수집이 가능하다고 인정하고 있기 때문이다. ... 다면평가가 근본적인 평가의 목적을 달성하기 위해서는 다면 평가에 참여하는 평가자가 가진 특성들에 대해서 잘 이해해야 할 필요가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  강제할당법, 평정척도법, 대조표법, 인적평정센터법, 다면평가법, 목표관리법(MBO)이 있다.대표적으로 다면평가법과 목표관리법에 대하여 설명을 해보겠다. ... 다면평가 법이란, 전통적인 상사의 하향식 평가에서 벗어나자신, 동료, 상급자, 하급자,?고객에 의한 평가 등 다양한 평가자에? ... 한다.인사고과는 효과적으로 기업을 운영할 수 있고 개별 조직원들의 자기계발의지를 고취하여 능력을 키워 기업에게 긍정적인 영향을 끼치며 훌륭한 인적자원을 유지할수 있게 해주는 인사관리 제도이다.인사고과의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  다면평가란 평가자 외에 협업하는 동료가 평가하여 평가자의 단독 평가를 보완하는 장치를 의미한다. ... 다면평가 결과가 평가 점수로 반영될 수도 있겠지만 그 자체가 평가자에게는 참고치로 활용될 수 있다. ... 다만, 다면평가는 자칫 인기평가로 귀결될 수 있으므로 의미와 한계를 명확하게 규정하는 것이 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  인사평가제도

  다면평가6. 평가결과 활용 및 기타제1절 평가제도 설계1. 개요가. 목적□ 직원의 능력? ... 인사평가제도제1절 평가제도 설계1. 개요2. 인사고과3. 업 적 평 가4. 자기신고제5. 다면평가6. 평가결과 활용 및 기타제2절 평가규정개정안1. 총 칙2. 인사고과3. ... 평가의 종류별 평가방법 및 정의1) 평가종류별 평가방법평가종류평가방법업적평가(개인 및 팀)목표관리제도에 의한 평가인사고과(개인의 능력및태도)인사고과표에 의한 평가다면평가(동료, 부하

  리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.08.20

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  유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+

  코칭 및 피드백 리더 역량 강화에 도움이 되는 360 도 다면평가 피드백 10 월2. ... 평가 진행 / 리더십역량 : 360도 다면평가 결과 함께 고려 9등급 분류 매년 연말 1회 실시 ⇒ 연 3회 성과점검 및 협의 지속적으로 관리되어 승진 및 보상에 영향P D 2012년 ... – Driven Culture 지향 직원들이 전사목표와 연계된 명확한 업무목표를 개발할 수 있도록 하는 것 성과목표만을 관리하는 것이 아니라 직원 개인개발 목표 또한 관리하는 것 다면평가가

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

  평가 설계, 상대평가와 절대평가, 평가결과 피드백, 다면평가 실시가 있다. ... 마지막 방법은 다면평가인데, 여러 평가자가 평가하여 최고점과 최하점을 빼고 나머지 점수만 합산하여 사용하는 방법을 사용해야한다는 것이다. ... 그러므로 신뢰도를 높이기 위해서는 인사평가 방법과 평가표의 구성을 올바르게 할 필요가 있다.수용성이란 인사평가 제도가 적법하고, 운영이 공정하게 이루어져서 종업원들이 그 결과를 받아들이는

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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  [교직실무]교원인사(내용정리)

  교사 다면평가의 내용-교사의 근무실적?근무수행능력 및 근무수행태도에 관해 근무성적 평정과 다면평가를 정기적으로 실시하고, 각각의 결과를 근무성적의 평정자와 확인자가 합산함? ... 교사 다면평가의 의의-교사에 대하여 동료교사 다면평가를 실시하고, 그 결과를 근무성적 평정결과와 합산하여 승진에 반영함으로써 현행 관리자 중심의 근무성적 평정을 보완하고자 함? ... 교사 다면평가를 통한 기대효과소수에 의한 주관적인 평가가 아닌 다양한 사람들에 의한 평가이므로 공정성과 신뢰성 증대평가결과의 즉각적인 환류가 가능하므로 자기반성의 기회를 제공하여 피평가자의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.05

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  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떤 것인지 작성하시오.

  인적자원관리 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떤 것인지 작성하시오 차 례 1. ... 효과적인 직무평가 방법: 공조직 특성을 바탕으로 이 중 공조직에 있어 가장 적합한 평가 방식은 다면평가라고 생각한다. ... 주로 상급자에 의해 평가가 이루어졌던 과거와 달리 오늘날 조직 형태가 다양화됨에 따라 다면평가의 필요성이 대두되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  2019년 7월 1일부터 장애등급제가 변경되었다. 장애등급제도가 변경된 배경, 내용 등에 대해 설명하시오.

  이번 개편에서는 평가 기준의 객관성과 체계성을 강화하고, 다면적인 접근과 전문가의 참여를 통해 더욱 공정한 평가가 이루어지도록 하였습니다. ... 또한, 평가 과정에서 장애인 본인의 의견과 생활 상황을 고려하는 다면적인 접근이 강화되어 개인의 다양한 요구와 필요를 더욱 반영하였습니다.이러한 평가 기준의 개선은 장애인들의 실제 ... 수 있도록 하였습니다.둘째로, 전문가의 참여와 다면적인 접근이 강화되었습니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.08.26

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대해 정리1) 다면평가2) 목표관리(MBO)4. ... 다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대한 기업의 사례1) 다면평가 사례2) 목표관리(MBO) 사례5. 우리나라 기업의 인사고과 개선방안 및 학생의 의견, 생각1. ... 다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대해 정리1) 다면평가는 상사에 의한 고과, 자기고과, 동료에 의한 고과, 부하에 의한 고과, 인사담당자 고과, 전문가에 의한 고과, 고객에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  인적자원관리 ) 구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오.

  이는 다면평가로 실행하면 된다.3. 결론조직은 자신의 목표를 효과적으로 이행하는데 필요한 제도나 수단, 자원을 전략적으로 도입 및 활용한다. ... 계속되어 다면평가 기법이 활용되기 시작했다. ... 객관적 직무 평가와 다면평가를 접목하여 기존 상대평가제 하에서 분석하기 어려운 직원들의 성과 창출에 기여한 행동 패턴을 통계적으로 추출할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2023.02.23

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  재무관리-재무분석의 필요성을 설명하고, 가치창출 EVA(경제적 부가가치)와 핵심가치 창출 요인을 제시하고, EVA(경제적 부가가치) 사례를 들어 설명하시오

  주주 및 조직구성원의 이익분배제도 도입시 활용 만약 회사에서 재무제표상 순이익을 토대로 성과급을 지급하게 되면 문제가 발생하는 이유는 투자자 중심의 경영을 위해서는 당기순이익상 이익이 ... 구성하는 여러 집단 간의 이해 충돌을 초래하거나 다면 플랫폼에 참여하는 집단과 다면 플랫폼 간의 이해 충돌을 초래하는 특징과 관련된 결정이다.이런 결정을 내려야 하는 상황에 처한다면 ... 다면 플랫폼 기업이 성공하기 위해서는 마케팅-재무-광고-공유의 4가지 능력을 유지, 발전시켜야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.05

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  우리나라 학교교육의 문제점을 조사분석

  전문성 신장을 목적으로 학생평가가 중심이 되는 다면평가를 실시해야 한다는 것과 현재의 근평제 폐지와 교장임용제도 혁신이 이뤄져야 한다는 것이다. ... 하지만 세 사람 모두 '다면평가'를 통한 실질적 평가가 돼야 한다는 부분에 대해서는 같은 입장을 보였다. ... 또 평가제도를 교육 관료나 교육청 등 행정조직이 악용하지 않도록 교사회와 학부모회를 중심으로 평가관리위원회를 민주적으로 구성해야 한다"고 주장했다.송 총무는 "사실 평가제도가 교사들을

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.14

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  성균관대학교 일반대학원 아동청소년학과 학업계획서

  연구, 성인진입기 대학생의 SNS 중독경향성이 우울에 미치는 영향: 회복탄력성에 의해 조절된 다면적 자기개념에 대한 부정적 인지의 매개효과 분석 연구 등을 하고 싶습니다. ... 연구, 히스패닉계 대학생들 사이에서 주중과 주말 사이에 문화적응의 뚜렷한 동시 발생 패턴과 인식된 수용 맥락 연구 등을 하고 싶습니다.저는 또한 영유아기 아버지의 직장 내 가족친화제도 ... , 자폐스펙트럼장애를 가진 형제자매를 둔 비장애 청소년의 동반낙인감이 대인불안에 미치는 영향과 내면화된 수치심의 매개효과 분석 연구, 치매의 역설적 명료성에 대한 정의 및 간병인 평가

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.08.08

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  인적자원관리론 ) 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오.

  또한, 국가공무원을 대상으로 다면평가제도가 실시된다. ... 다면평가제도는 상급자, 하급자, 동료 등 국가공무원의 직무 수행 능력을 판단할 수 있는 위치에 있는 주변인들이 특정 국가공무원을 평가하는 제도이다.2) 지방공무원지방공무원의 인사제도는 ... 다면평가제도를 통해 조직 내 타 구성원과 그의 업무에 대한 이해를 높일 수 있으며, 이러한 이해도를 바탕으로 조직 내 개인의 역량을 극대화할 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.26

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  부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 의견을 서술하시오.

  사용자는 2004년 다면평가제도를 도입하고 이후 다면평가 결과 최하위자를 대상으로 ‘보직대기를 명하는 제도’, ‘근무부진자 관리방안’, ‘C-Player 역량강화 계획’, ‘평가부진 ... 해당 근로자는 다면평가 결과 C-Player 대상자로 선정되어 역량강화교육에서 기준 점수에 미달하여 교육을 수료하지 못해 기업은 인사위 개최를 통하여 2년 연속 다면평가 결과 하위 ... 판결은 일회적이 아닌 지속적 성과관리를 통하여 면직 대상을 선정한 것은 정당성이 인정되고, 규정에 근거하여 평가제도를 마련하고 구체화하여 투명하게 운영함으로써 근로자가 해고를 예측하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  다면평가는 기업마다 운영 방식이나 도입 목적이 모두 상이하며, 이는 이 제도의 장단점이 명확하다는 것을 뜻한다. ... 이를 위해서는 다면평가를 시행하는 것이 좋은 방법이 될 수 있다. 다면평가는 상사 1인이 평가하는 것이 아니라, 동료나 부하직원도 평가에 참여하도록 유도하는 방식이다. ... 그 특성상 다면평가는 여러 명의 사람들이 익명으로 평가 과정에 직접적으로 참여하게 된다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)

  그 결과 스트레스가 증가되고, 의욕 저하와 같은 부정적인 영향을 미칠 수 있다.3) 다면평가다면평가란 한 개인을 평가할 때 한 사람이 평가하는 것이 아닌, 다수의 평가자가 한 대상을 ... Report기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.과 목인적자원관리지도교수교수님학 ... 참고문헌 4주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.1서론현대

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30

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  경영과 이해 토론문

  다면평가제도는 무엇이며, 이를 도입하는 목적은 무엇인지에 대해 설명하여 보시오.다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러 측면을 두루 평가하는 것을 말한다. ... 다면평가제도의 도입하는 목적 첫 번째는 의사소통의 기회제공으로 조직의 활성화 도모이다. ... 조직구조로서 조직이 경직화되어 있는 것이 일반적이었다.이에 따라 기업조직은 다방면에서 의사소통 경로를 제고함으로써 조직의 활성화를 유도하고 기업이 환경에 능동적으로 대처하기 위하여 다면평가제도를고경영자와

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.20 | 수정일 2021.06.17

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  다면평가제도를 시행하여 무조건적인 의전이 감소했으며, 동료직원들과 하위직급의 평가 또한 고려하기 때문에 사무실 안의 커뮤니케이션이 활성화되었습니다. ... 접촉과정에서 공정한 대인적 처우를 지각토록 하는 상호작용 공정성 등을 고려해야 합니다.제가 다니고 있는 기업은 하향적 평가 방식을 개선하기 위하여 다면평가 제도를 도입하였습니다. ... 모호한 평가기준에 대한 불신과 직원 사기 저하 등 부정적인 요소가 많았기에 이후 많은 기업이 그렇듯 다면평가를 도입하였습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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