"도요타위기" 검색결과 101-120 / 3,491건

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  해외직접투자는 기업의 국제경쟁력 우위를 확보할 수 있는 원천이 된다는 의견에 찬반입장을 밝히고, 그 이유를 작성하시오.

  예를 들어, 일본의 도요타(Toyota)는 미국에 생산 공장을 설립함으로써 미국의 첨단 제조 기술과 경영 방식을 배우고 있다. ... 예를 들어, 일본의 도요타는 미국에 생산 공장을 설립하여 미국의 첨단 제조 기술을 도입하였다. 이를 통해 도요타는 생산 효율성을 높이고 제품 품질을 향상시킬 수 있었다. ... 예를 들어, 브라질은 최근 몇 년간 정치적 불안정과 경제 위기를 겪고 있다. 이러한 상황에서 브라질에 진출한 외국 기업들은 큰 어려움을 겪고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.27

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

  개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 철저히 고수하며 개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 구해낸 경영자이다. ... 계승하는데 가장 중요한 역할을 했다.미래에 대한 도전은 Toyota의 핵심가치임에도 불구하고 Toyota 내에서는 항상 변화에 만감하지 못했다. ... 이후 Toyota에서는 품질개선이 가장 중요한 핵심가치로 자리 잡게 된다.정철화·고상락(2005)에 따르면 오쿠다 히로시는 Toyota 경영의 기본인 종신 고용제를 철저히 고수하며

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  현대자동차와비정규직,비정규직현상황,현대차노동운동과정

  - 개인적 비용 제거 사라진 정의감 , 부패한 정규직 노동자 , 노동자가 노동자를 착취하는 현장 정규직 모두가 반성함으로써 실마리를 찾아야 한다대안 모색 노사관계의 성공 사례 – TOYOTA ... 노사선언 ’ 체결 1996 년 1 월 27 일 , 노조 창립 50 주년 , ’21 세기를 향한 노사의 결의 ’ 노사가 함계 상생하는 기업 문화 건설대안 모색 노사관계의 성공 사례 – TOYOTA ... 그리고 현대차 대안 모색비정규직의 역사와 현대차 노동운동과정비정규직의 역사 비정규직의 역사 1980 년 대 중반부터 시작된 비정규직의 높은 비율 – 40% 1997 년 IMF 경제위기에서

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.12

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  현대자동차 기업 SWOT분석과 경영전략 분석

  뒤지고 있는 것이 실정이다.- 미국발 금융위기현대자동차의 최대 수출국가인 미국의 현재 경제상황은 금융위기로 인해 최악으로 치닫고 있는 상황이다. ... 하지만 도요타의 노조는 조금 다른 양상이다. ... 하이브리드기술은 고급기술이고, 특허를 피하기 위해 복잡한 기술구조를 가지고 있다고하는데, 현대차가 도요타의 특허를 피해 쏘나타하이브리드 기술을 내놓았으며, 이 기술은 도요타보다 좋은

  리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.04.13

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  4차 산업혁명 기술과 자동차 이야기

  토요타의 대표적인 하이브리드 자동차 모델로는 토요타 프리우스, 토요타 캠리 하이브리드, 토요타 RAV4 하이브리드 등이 있다.1) 토요타 프리우스이는 일본 토요타에서 1997년부터 ... 이러한 기후위기를 극복하고자 세계 각국은 탄소중립과 온실가스 감축을 위한 노력에 동참하고 있으며, 효과적인 대안 중의 하나로 친환경 자동차에 대한 관심이 높아지게 되었다.친환경 자동차란 ... 하이브리드자동차 생산 회사 및 모델(1) 토요타토요타는 하이브리드 자동차의 선두주자이다.

  리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.11

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  기업윤리

  기업윤리 실패사례 연구(1) 도요타미국을 떠들썩 하게하였고 더 나아가 도요타사 를 위기로 몰아넣은 도요타 리콜사태가 있다.도요타리콜사태란 도요타생산방식(Just-In-Time:필요한 ... 그렇지 않은 기업에 비해 주가도 훨씬 높게 나타나고 있다는 사실은, 윤리적 경영이 경영효율성에도 긍정적인 영향을 미치고 있다는 증거라 하겠다.기업의 윤리기준은 직원들에게 일상 혹은 위기시를 ... 기업윤리 실패사례 연구(1) 도요타(2) 파스퇴르(3) 하이닉스8. 기업들의 기업윤리 제고방안 제시9. 결론 및 느낀점1.

  리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.02.24

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  현대자동차 사례 비교,현대자동차의 노사관계 사례,도요타의 노사관계 사례

  TOYOTA도요타 소개 – 역사 도요타 사키치가 창업한 자동방직기제작소가 모태 1933 년 자동차생산 사업부 신설 , 이후 1937 년 별도법인화 현 최고경영자는 창업주의 후손인 도요 ... HYUNDAI TOYOTA 자동차 산업이라는 유사점 그러나 , 뚜렷하게 드러나는 차이점 대립적 노사관계 극복 협조적 노사관계 구축 , 유지 대립적 노 사관계 지속현대자동차 소개 전개과정 ... 때마다 노사선언을 채택하여 위기극복 고용안정 정책 1950 년 ~2009 년 , 인위적인 구조조정 없이 연공서열 유지 , 성과 향상 협력적 노사관 계시사점과 결론 협조적 노사관계

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

  그러므로 한반도가 공산화될 위기 속에서 미국은 동아시아 전체가 공산화 되는 것을 막기 위해 남한과 일본을 민주주의 진영의 최후의 보루로 남겨두었고 막강한 경제적 원조를 감행하게 된다 ... 이러한 도요타의 성공 신화를 이끈 것은 널리 알려진 도요타만의 생산 시스템인 전사적 품질 관리 시스템, 이른바 TQC(Total Quality Control)가 가장 핵심적인 견인차구실을 ... 그만큼 우리나라를 제외한 세계 시장에서 도요타의 품질은 검증되었고 그들의 생산방식 역시 주목을 받은 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  일본통상정책의 변화와 한국에 주는 시사점

  현재 한국의 경제가 여러 방면으로 위기를 맞고 있으며, 기업들 또한 위기를 인식하며 기업의 장기적 존속을 위해 애쓰고 있다. ... 1951년 한국전쟁의 특수에 힘입어 경영 위기에서 벗어났다. ... 또한, 주위의 환경변화에 따라 경영 교대가 이루어졌으며 최종적으로 경영자는 그러한 환경을 이용하여 도요타의 성장과 발전을 유도했다. 1980년대까지 도요타 경영의 핵심은 ‘점진적 카이젠

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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  에너지 전환과 모빌리티 투자

  역동적이다.따라서 이를 둘러싼 화두를 정확히 이해하고 변화하는 기술 발전 과정을 아는 것이 중요하다.이 책은 주요국의 친환경차 관련 주요 정책 및 코로나19로 인한 경영 환경의 변화와 테슬라,도요타 ... 삶의 지혜- 나의 삶과 연관지어 생각하게 된 점 등을 기록기후변화의 위기로 전세계에선 탄소배출 감소를 위해 수많은 노력을 하고 있다. ... 이를 통해 에너지와 모빌리티 산업의 변화상을 통해 기후위기 속에서 새로운 기회를잡을 수 있을 것이라 기대한다.이 책이 나에게 준 영향- 마음의 변화, 새로 알게 된 지식, 깨닫게 된

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.12

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  바야흐로 플랫폼 전성시대라고 할 수 있지만 플랫폼의 독점 형태에 대한 우려의 목소리도 나오고 있다. 이러한 관점에서 플랫폼 기득권 집단과의 갈등을 해결할 수 있는 방안은 무엇인가

  이 구조는 제2차 세계 대전 동안 세계적인 표준이 되었다.1970년대에 대량 생산 체제는 위기에 직면했다. ... 대량생산 제품으로 시장이 포화된 상황에서 오일쇼크가 터지면서 글로벌 스탠더드로 군림하던 미국 제조업이 내리막길을 걷고 있다.이런 격차를 좁힘으로써 일본의 도요타 시스템이라는 유연한 ... 장인정신을 극복한 대량생산 방식과 포디즘을 뛰어넘는 도요타 시스템에 비하면 엄청난 변화다.디지털 경제에서 플랫폼은 해당 분야의 문제를 개선하고 효율성을 높이는 '혁신'을 표방한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03

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  도요타 생산방식

  도요타 생산 방식(TPS)이름/학번도요타 생산방식(Toyota Production System, TPS)는 명칭에서 알 수 있듯이 우리가 잘 알고 있는 일본 자동차 제조 기업 도요타에서 ... 즉, 위기상황 대처 능력을 감소시키는 원인이 되기도 한다. ... 도요타 생산방식의 가장 핵심은 효율 중심의 생산 시스템, 재고를 최소화하고 수요에 맞게 제 때에 공급을 하는 JIT(Just-in-Time) 이라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.01

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대하여

  10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 [김태진 외 2명 공저]도요타 무한 성장의 힘 [히노사토시 저] ... 또한 ‘도요다 생산 시스템’ 이라는 새로운 생산방식이 있는데, Toyota Production System; TPS 는 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비요소를 제거하는 시스템이었다 ... 하지만 품질면에서 뒤떨어진 도요다는 자동차 산업에서 심각한 타격을 주어 도산위기까지 갔었다. 쓰러져가던 도요다를 기사회생하게 된 계기는 한국전쟁이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  경영학 ) 기업문화는 해당 기업이 속한 산업과 해당 기업이 속한 국가 문화 중 어느 것과 더 밀접하게 관련이 있다고 생각하는지 외 1개

  또한, 위기는 글로벌한 규모인데 사과 동영상은 대부분 영어로만 제작되는 것에 착안하여 Toyota의 경우 한 개의 영어 동영상을 여러 개의 언어로 캡션 화하여 각각 제공하여 소비자들이 ... Toyota는 1983년 말 GM과 새로운 합작사업을 구상했다. ... 한 가지 흥미로운 것은 미국 내 Toyota 공장과 미국인 근로자를 전면에 배치하여 Toyota가 미국 내에서 일자리 창출에 얼마나 기여하고 있는지 간접적으로 알릴 뿐만 아니라 사건을

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.08.04 | 수정일 2020.08.05

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  도요타의 인사관리

  인재중심의 경영은 많은 기업을 성장하게 만들었고 위기에서 구해주었다. ... ‘도요타웨이’란 도요타의 기본이념을 기업활동 속에서 어떻게 실현해야 하는가라는 관점에서 도요타의 구성원이 공유해야 할 가치관이며, 행동지침이다. ... 도요타의 경영이념도요타의 경영이념은 도요타 강령에 잘 나타나 있다고 생각한다.도요타 강령-모든 사원의 업무를 중심으로 상하 구분없이 일치단결하여 널리 세상의 발전을 위해 구체적인 형태로

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.10

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  다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오. 서론

  토요타 토요타는 일본의 자동차 제조 회사로, 그 효율적인 생산 방식과 뛰어난 품질로 전 세계에서 인정받고 있다. ... 즉, 한 지역에서의 위기는 다른 지역에서의 기회로 변환될 수 있다. ... 한 국가에서의 경제 또는 정치적 위기가 발생할 경우, 다른 국가에서의 수익이 이를 상쇄할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  배당에 찬성하는 측 사이에 딜레마가 있긴 하지만 장기적인 것을 더 걱정하고 다른 사람들에게 도움이 되도록 협동조합이 지속적인 발전을 해나가는 데 관심이 있다면, 내부적립을 통해 위기에 ... 도요타 인력개발센터장은 “우리가 인력을 그대로 유지하는 것은 우리가 착해서가 아닙니다. ... 명의 종업원을 해고한데 반해, 도요타는 텍사스와 인디애나 공장의 4,500여 종업원들을 그대로 유지하고 생산이 없을 때 훈련과 유지보수를 하도록 하였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.20

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  도요타 자동차의 미국시장에서의 현지화 전략과 성공요인

  그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성리 이루어낸다 ... 성장을 지속해왔다.(1) 기업개요도요타는 일본 1위, 세계 2위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 ... 그 관계를 가장 잘 이용하고 최적화한 것이 바로 Toyota의 JIT 시스템이다.Toyota에서는 단순한 자동화(自動化)가 아닌 ‘사람 인(?)

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.07

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  렉서스 GS200T 분석

  - 단종 근거 풀체인지 ES 의 디자인 2011 년 아카오 도요타 사장의 발언 유럽 자동차 전문 언론 ‘ AutoRAI ’ 보도 렉서스 유럽의 공식 단종 발표 과거 도요타 - 렉서스의 ... 약자 2.0 리터 터보 2.0 리터 터보의 힘 = 3.0 리터 일반 엔진1 st Generation 1993~1997 주지아로 디자인 여러 호화 옵션 탑재 → 높은 가격으로 퇴출 위기2 ... nd Generation 1997~2005 2001 년 대한민국 출시 ES 의 인기에 밀려 단종 위기3 rd Generation 2006~2012 새로운 디자인 흐름 ‘L- Finess

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.27

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  ((강추자료A+)) 비전 및 경영목표 달성을 위한 핵심가치 해설 - 핵심가치 내재화, 글로벌 기업의 핵심가치, 핵심가치 실천 매뉴얼, 핵심가치 수립과정

  알고 있는 GE, IBM, 네슬레, 도요타 등 글로벌 기업들도 시대의 변화에 따라 위기를 극복하기 위해 핵심가치를 재정립하여 장수기업이 되었다.2. ... 도요타는 핵심가치를 Toyota Way로 정하고, ‘카이젠(Kaizen)’ 이라 불리는 지속적인 개선과 사람 존중을, 세계적인 IT기업인 휴렛팩커드의 HP Way는 ‘인본주의 경영’ ... Toyota의 Toyota Way 21① Challenge (도전)② Kaizen (끊임없는 향상)③ Genchi Genbutsu (현지현물)④ Respect (존경)⑤Teamwork

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.16

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