"도요타의 환경중시 경영 사례" 검색결과 101-120 / 600건

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  GM의 실패와 극복사례연구 PPT : GM 기업분석과 GM 실패사례와 극복경영전략분석및 GM 현상황과 향후전망

  172.5 실패 후 GM의 변화3) 책임경영, 스피드 경영- 전략 및 제품 위원회를 하나로 통합해 여러 의사결정을 보다 빠르게 진행트위터와 페이스북 개설 → 소비자들과 직접적으로 소통4 ... GM의 실패사례와 극복전략..PAGE:8802 GM의 실패“거대기업 GM은 왜 지금의 사태를 겪게 되었는가?” ... 11- 외부적 원인1)경쟁기업의 시장 진입과 빠른 성장-일본 업체가 소형차 중심으로 미국 시장 진입(2005년 도요타가 100억 달러 이상의 순수익 남김)→GM의 입지가 좁아짐2)유가상승

  리포트 | 26페이지 | 4,300원 | 등록일 2015.11.25

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  경영자 리더쉽 소개와 사례

  국외 기업의 경영자 리더십…………………………………………………………………………… 7(1) 일본 도요타 ? ... 여기서 우리는 김우중 회장의 사례를 통해 리더의 역할에 대한 본질이 무엇인지 제대로 파악할 수 있다. ... 김우중 회장의 업적은 많고도 많은데 그의 리더십은 성격에서 많은 영향을 받았기 때문에 성격과 연관 지어서 그의 리더십을 얘기해보려고 한다.성격현장 중시온몸으로 부딪힘부실기업을 인수하면

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.09

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  경영조직론 - 강한 조직을 만드는 방법

  조직 문화적 측면(11 page)1) 조직 내 프랜드십2) 질서와 단결력3) 커뮤니케이션4) 조직 문화5) 강한조직문화 구축 포인트※ 강한 조직의 사례(16 page)? 도요타? ... 예컨대 조직 내부 분석에서 경영진과 임직원들과의 인터뷰나 설문 조사를 통해 향후 조직이 나아갈 방향과 구성원들이 중시하는 가치를 파악하는 문화 진단 활동이 이루어져야 한다. ... 조직의 당단기 목표는 외부환경의 변화에 따라 바뀌어야 한다.

  리포트 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.01.24

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  도요타 리콜 사태의 분석

  요약 하자면 미국의 빅3 는 금융위기와 더불어 도요타와 일맥상통한 내부 경영 문제와 미래를 보지 못한 성장 중시의 덫에 빠져 위기를 맞게 되고, 그 위기를 자신들의 자존심을 짓밝은 ... 도요타의 사례에서 보면 과거에는 혼신의 힘을 쏟아 최고의 제품을 만드는 장인 정신을 뜻하는 모노즈쿠리 정신이 기업의 이념이였다. ... 두 번째 리콜 이후로 수많은 여론과 급발진 피해자들의 피해사례가 들끓게 되고 급기야는 미국의회에서 일명 도요타 청문회가 일어나게 되어 도요타는 결국 급발진 사건의 원인을 차량 내부의

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.14

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  다국적 기업의국제 물류[Multinational companies in International Logistics]

  차원적으로 발전해가면 , 세계 시장의 각자에서 동시에 제품개발에서 생산 - 판매 활동을 체계적으로 전개하고 , 수출 - 수입과 직접투자 - 현지생산을 종합적으로 결합한 글로벌한 네트워크 경영이 ... 국제 로지스틱스 전략의 확립과 유지 EU 출현 공급 체인의 동기화 촉진 국제적인 가치의 협동생산 중시 로지스틱스 전략은 시장의 집중 , 생산의 분산 , 제품 라인의 다양화가 진행된 ... 다국적기업의 기업내 무역 Just In Time , Just In Place 적기공급생산 : 재고를 쌓아 두지 않고 필요 시 적기에 제품공급 자동차와 함께 TOYOTA 생산방식 (TPS

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.10.12

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  도요타경영,위기경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  도요타 경영사례왜 도요타인가? 도요타 소개 및 역사 도요타의 경영방식 벤치마킹 사례 SWOT 분석 및 교훈Contents0102030405“왜 도요타인가?” ... *Management of Human Resource지속적인 인재육성실행을 중시하는 의식능력개발도전적인 개선과 제의 도출동료와 함께하는 협력관계 조성환경변화에 대응하는 경영마인드자주 ... 과잉 생산능력 부족 과잉품질에 따른 고비용 - 과잉인력- 소비자 인지도가 높다. - 합리적 가격설정 도요타 특유의 생산방식(JIT) 환경친화적 차량 개발 무차입 경영 2조 엔의 보유자금

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.30

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  미라이공업의 유토피아경영과 비판 및 문제점

  이러한 성과주의의 대표적인 역기능을 극복한 사례를 제시한다.기업전통적 성과관리 시스템해결방법● 도요타● 직원들 개인성과 집착 및 팀워크 소멸● 전통적 일본식 선후배관계 붕괴, 마찰● ... 노사 상호존중이라는 변화의 흐름에도 대다수 기업은 여전히 상명하복과 성과중시, 개인보다 조직을 중시하는 분위기가 만연해 있다. ... 일반적인 기업환경을 가진 기업이 미라이공업의 근무환경을 지향한다면 근본적인 조직구조의 변화가 필요하다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.27 | 수정일 2015.12.09

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  대기업의 횡포와 하청업체와의 관계

  때의 처벌 미비 3) 원청업체와 하청업체가 하는 일의 질적 차이 4) 안전경영보다 생산의 효율성을 중시한 사업주의 경영의식 5) 산업재해의 발생 책임은 모두 하청업체책 임 안전문제 ... 도요타 + 노키아필립스 상생전략 : 전세계적으로 처음으로 기억의 사회적책임과 지속가능경영을 강조하며 회사와 관련된 모든사람의 삶을 향상 시켜야한다고 생각 상생전략 내용 1) 지속가능경영은 ... 안전문제 사례안전문제들의 현황외국기업들의 상생방안사례 와 나아가야할 방향 1. 도요타 + 노키아 사례 2 . 필립스 + 폭스바겐 사례 3.

  리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.27

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  GM 파산에서 구조조정을 통해 성공한 사례분석[세계 1위 자동차 생산회사로 ]

  GM - 금융성과의 성장에 의한 착시현상으로 경영진은 단기실적주의에 빠지게 됨 그러면서 점차 본업보다는 금융부문 수익을 중시하게 됨 - 역대 CEO 들 역시 주로 GM 내부에서 성장한 ... GM 파산에서 구조조정을 통해 성공한 사례분석 [ 세계 1 위 자동차 생산회사로 ]GM 의 현재 GM 의 파산 원인 GM 의 파산이유 금융부문의 고성과로 착시현상 초래 GM 의 구조조정 ... / 기아 59,558 69,346 -14.1 GM 172,150 257,638 -33.2 포드 133,979 200,007 -33 크라이슬러 76,682 117,751 -48.1 도요타

  리포트 | 31페이지 | 3,300원 | 등록일 2016.06.15

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  볼보의 직무충실화

  높은 결근율과 품질악화의 원인이라는 것을 파악하고, 이를 바탕으로 구체적으로 직무를 재설계했다.2) 스웨덴의 경영환경에 기초한 인간중심적 경영 실시- 근로자들의 복지환경을 중시하는 ... 직무충실화 과정에서 경영층의 역할5. 볼보의 직무충실화 프로그램 실시 결과6. 우리나라 기업의 직무충실화 사례Ⅲ 결론I 서 론볼보는 유명한 스웨덴의 자동차 제조업체이다. ... 우리나라 기업의 직무충실화 사례

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.23 | 수정일 2017.11.03

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  도요타 자동차와 현대자동차의 글로벌전략의 비교

  또한 이 공장은 생산력이 높고 환경을 존경하는 21세기의 공장으로 손꼽히고 있어 Toyota사의 이미지 제고에도 크게 기여하였다.Toyota자동차는 또한 서유럽에서 yARIS 판매를 ... 실용성을 중시하는 미국인에게 렉서스는 안성맞춤이었다. ... 도요타자동차의 성공요인- 생산방식- 인재경영2. 도요타자동차의 글로벌전략ㄴ. 미국시장 진출ㄷ. 기타지역 진출3. 도요타자동차의 유럽진출전략. 유럽진출현황ㄱ.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.16

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  독후감 어떻게 돌파할 것인가

  특히 이 내용은 경영방식을 바꾸라는 장과 밀접하다. 새로운 경영환경을 제대로 이해하고, 대응해야하는 문제이다. 해봤다는 경험은 소중이다. ... 슬림화와 동기와는 도요타를 보고 배우기에 적합하다. 많은 일본의 기업들이 저성장기에 허덕이거나 없어질 때 도요타는 원가 혁명을 이룩하면서 살아남을 수 있었다. ... 일본의 사례를 통해서 우리는 최대한 배워야 한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.09.01 | 수정일 2021.12.05

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  토요타(도요타, 도요다) 연혁, 토요타(도요타, 도요다) 조직구조, 토요타(도요타, 도요다) 자동차산업, 토요타(도요타, 도요다) 전자산업,토요타(도요타,도요다)글로벌21프로그램

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  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.24

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  한.일 기업의 TQM핵심요인에 관한 비교연구

  연구가설 설정 ( 조작적 정의 ) 품질경영 품질 프로세스 품질인프라 경영성과 지역적 특성 기업 특성 TQM 요인 요인 개념적 정의 품질경영 리더십 품질프로세스 품질계획 고객중시 품질개선 ... 일본 TQM 적용 기업 사례 (TQM 의 시대 ) TOYOTA TQM 의 주요활동 DRBFM ( Design Review Based on Failure Mode : 불량모드 기준한 ... 일본 TQM 적용 기업 사례 (TQM 의 시대 ) TOYOTA TQM 의 주요활동 QCMS (Quality Chain Management System : 품질 사슬 관리 시스템 )

  리포트 | 51페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.06.19

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  ZARA 생산관리 전략레포트 ( ZARA 기업분석과 ZARA 생산혁신 사례연구및 ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안)

  ZARA의 생산혁신 사례연구INDEX1. ZARA 브랜드 선정배경과 보고서 방향2. ZARA 브랜드 연혁과 경영방침3. ZARA 조직형태분석4. ... ZARA의 JIT 시스템 적용사례9. ZARA의 향후과제와 새로운전략 제안1. ... 고객의 니즈에 따른 생산을 더 중시해 15%는 사전에 생산하고 나머지 85%는 고객반응에 따라 생산하는 방식을 운영하고 있다.시장을 모니터링 한 후에 IT시스템을 이용하여 정보공유

  리포트 | 15페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.09.12 | 수정일 2021.08.28

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  망고, 참다래 벤치마킹 보고서

  및 이익 분배, 경영진의 솔선수범으로 생산자로부터신뢰를 축적하여 리더십 발휘- 생산관리*참다래의 Oh.yes*생산능력을 효율적으로 활요하는 생산시스템으로 토요타 생산방식 TPS(Toyota ... 개인보다 조직 즉 회사를 중시하는 문화에 기인하여 모두가 주인이라는 의식을 가지고 생산에 임한다.현장개선반, 일상5s활동,조회결산운동, 현황판 관리의 4개분야이며 세부내용은 다음과 ... 참다래 비교측정- 참다래 사례와의 격차를 정의, 논리적 이유를 규명함으로써 벤치마킹의 필요성을 제기현재 국내의 망고농업은 제주도에서만 17ha의 면적에서 생산되고 있는 초기 농업 상태.즉

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.19

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  인적자원관리(보고서)-단국대학교

  경쟁사 사례 3- 현대 자동차- 도요타- 기아자동차IV. 채용전략 6- 모집요강- 세부 채용전략[시나리오 요약]I. ... 예컨대, 도요타는 전사적 품질경영을 기초로 약진 및 친환경 자동차 개발에 박차를 가하고 있으며 현대자동차는 내수시장을 기반으로 한 해외시장으로의 진출을 꾀하고 있다.이에 따라 단국자동차는 ... 최근 경영환경 및 (주)단국자동차의 대응방안최근 세계화의 도래와 IT,BT,NT등의 기술혁신, 고객만족 중시 및 소품종 대량생산체제하 디자인 개발 필요성 등으로 인하여 세계자동차 시장은

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.02

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  다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 구조조정

  경영-물, 공기 등 환경문제가 심각히 대두 → 신사업기회 부상 가능심각한 환경 문제글로벌 환경 규제신사업 기회 발굴핵심역량◈ 외부수혈 통해 조직 타성, 변화 무감증 타파학습:열린 학습조직루이스 ... 비즈니스 분야 진출핵심역량에 바탕(차별화)핵심역량 발굴구체적 활동 : 한국 반도체 산업의 공정기술력 차별화된 강점 : 일본기업(R D+생산+부품업체 관계) →속도/효율 시너지 : 도요타 ... (市), 구조조정(切)”탁월 -현실에 안주하지 않는 부단한 사업구조 혁신 -왕성한 벤처정신 유지 및 히트사업 발굴력 -강력한 소프트 자산 확보와 예민한 시장지향형 문화 -핵심인력 중시와

  리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.10.23

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  조직구조론

  CEO를 중심으로 각 하부의 경영진들이 유기적으로 연결되어 있다. 흡사 원형의 구조를 띈다고도 볼 수 있다. ... 하지만 이로 인해 성과만을 중시하는 개인주의가 만연하게 되고 회사의 조직력 약화와 생산성 저하를 초래하게 되었다. ... 이 제도의 운영시 팀 구성원들이 일시적으로 맡는다는 의식의 부작용이 있을 수 있으나 도요타 자동차는 인사고과 제도를 개선하여 이를 극복하고 있다.다시 말해, 도요타도 1989년 이전까지는

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.01

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  글로벌기업 TOYOTA분석,글로벌기업분석,TOYOYA분석,TOYOYA마케팅전략,도요타기업분석,도요타마케팅전략

  변화와 개혁의 최고 경영자 오쿠다 히로시 현 상담역 변화와 스피드 “ 기업은 고용안정을 중시해야한다 .” 강한개혁의 선봉자로 관료주의 동맥경화에 걸린 도요타를 재생시킴 . ... 서 론 TOYOTA 사람들 3. 도요타의 미래 전략가 조 후지오 현 회장 고객과 생산 현장을 최우선 ‘ 환경경영 ’ 은 가장 중요한 사회공헌활동 ‘ 목표는 아직도 멀었다 ’ 1. ... 51본 론 국제경영전략 진출 성공 사례 - 1.

  리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19

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