"도요타 리콜사태 신속대응" 검색결과 101-120 / 130건

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  자동차 산업의 공급사슬관리

  이에 따라 도요타의 리콜 사태 이후에 공급사슬관리를 강화하며 부품 공급업체들과의 상생의 원가관리, 해외 생산공장에서의 철저한 품질관리 그리고 소비자의 눈높이에 맞춰 문제 발생시 신속한 ... 더구나 도요타와 혼다의 리콜 사태의 여파가 커지는 가운데 부품 공급업체와의 관계가 더욱 주목을 받고 있다. ... 대응 체계를 구축해야 한다고 분석된다.또한 미국발 경제 위기로 크라이슬러와 더불어 파산보호를 신청했던 GM이 2009년 하반기 이후 점차 회복되면서 연비가 낮은 대형차를 고집하다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.02

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  토요타 위기관리 대응방안

  (4,610 억엔 ) 최근 대규모 리콜 사태 직면 서론 본론 외부적 요인 내부적 요인 결론 대응방안 시사 점 도요타 위기등장 프리우스 : 브레이크 결함 렉서스 : 에탄올연료 사용 ... 과도한 원가절감 추구 비용절감 ( 해외생산 ) 가상실험으로 대체 아웃소싱의 확대 도요타생산방식 (TPS) 정착 저해리콜 사태의 원인이 된 가속 페달 북미부품업체 CTS 에 설계를 ... 외부적 요인 내부적 요인 결론 대응방안 시사 점 도요타의 성장동력 이익갱신 , 타기업의 벤치마킹 대상 토요타 키이치로 (1894~1952) : 회사 창립자지난해 , 창사이래 최대 적자기록

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.30

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  도요타, 품질관리 실패 사례

  성장중시 경영전략과 조직문화의 위기2) 리콜 사태 이후 도요타의 품질관리 개선방향3) Toyota사태가 주는 교훈4. ... Toyota 리콜사태1) 복합적인 발생 원인가. ... Toyota 리콜사태1) 복합적인 발생원인가. 전 공정의 부실한 품질관리나.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.10

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  [서강대고득점]도요타 성공 요인, 실패 요인 (최종 보고서)

  도요타는 고객중시의 마인드로 성공을 하였지만, 리콜사태에 늦장 대응하여 도요타에 충실한 고객들이 떠나가게 되는 요인을 제공하게 되었다. ... 하지만 렉서스의 가속페달의 기술·설계상의 오류로 대규모의 리콜을 촉발하게 되었고, 이에 대한 대응에 있어서 신속하지 못해서 그동안 쌓아왔던 기업의 이미지 및 신뢰를 잃어버리게 되었다 ... 이러한 도요타 신화와는 대조적으로 최근 도요타 사상 최대의 리콜사태로 창사 이래 가장 큰 위기에 직면하였다. 2009년 8월 미국에서 ‘렉서스 ES350' 운전 중 가속 페달이 매트에

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.03

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  생산전략 manufacturing strategies

  구축 생산의 글로벌화에서 경영의 글로벌화도요타의 생산전략리콜 사태 발생리콜 사태 극복을 위한 생산전략리콜 사태 후 도요타's missing link결 론우리나라 기업의 성장은 제조업의 ... 리콜 사태를 계기로, 삼성경제연구소, 2010 김양희, 도요타 리콜사태의 발생 원인과 교훈, 대외경제정책연구원, 2010{nameOfApplication=Show} ... 계획직관적인 민감도 분석과 위험평가생산전략과 생산계획의 차이생산과업고객만족을 실현하기 위한 가치로서 가장 중요한 생산과업품질재료비, 노무비, 간접비 등의 생산원가원가변화에 대한 대응능력

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.09.15

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  도요타 리콜 사태를 통한 글로벌 생산 방식의 재고와 우리 기업에의 시사점

  도요타 리콜 사태 Ⅳ. 글로벌 생산 방식의 리스크 유형 5가지 Ⅴ. 결론 - 시사점Ⅰ. ... 도요타 리콜 사태2000년대 부터 해외 판매/생산의 급격한 증가 전략 - 1991년~2007년 일본 국내 생산은 420여 만대 수준으로 거의 변동 없음 but! ... - 선제적으로 관련 위험에 대비 이에 수반되는 리스크 관리에 만전을 기할 필요 - 신속한 대응 조치 마련 글로벌 생산방식의 득과 실에 대한 종합적 검토가 필요Ⅴ. 시사점 1.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.14

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  도요타의 성공요인과 실패 사례분석

  (TOYOTA의 성공과 리콜사태)< 목 차 >1. ... 도요타의 대응? 도요타의 향후 전략? ... 최고급 브랜드인 렉서스도 지난 4월 , 안전벨트 불량으로 연간 판매대수의 70%인 1만 1천대를 리콜하기도 했다. 품질저하는 리콜사태 뿐 아니라 인명피해로까지 이어졌다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.20

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  경영윤리,기업윤리,마켕전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  J J 경영진은 리콜 대응팀을 구성 및 신속한 조치를 취함 (추후 이 사건은 외부인이 타이레놀에 고의로 청산가리 투여한것이 밝혀졌다 )시사점 도요타 리콜사태와는 달리 신속한 대응으로 ... 타이레놀'사건 개요 1982년 J J가 생산한 타이레놀 복욕자 7명이 미국 시카고 지역에서 사망 , 조사결과 청산가리 함유됨이 밝혀짐 미국 식품의약국(FDA)은 시카고 지역에 제품 리콜명령을

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.30

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  일본의 불황속 도요타의 성공요인과 리콜사태 & 향후 전망

  하지만 최근 리콜사태로 인해 한치 앞을 내다 볼 수 없게 된 도요타에 관련한 많은 뉴스와 소식을 접하게 되면서, 그들이 나아가야할 방향과 국제경영 측면에서 우리나라 에게 주는 시사점을 ... 10여회 리콜을 실시하여 품질관리의 허점이 보였으나 소극적 대응에 그쳤다. ... 대응이 미흡한 조직문화이미 몇 해 전부터 위기의 징후가 포착되었으나 당시 선제적 대응에 나서지 않았다. 2004년 미국에서 렉서스와 캠리에 대한 불만이 접수되고 2007년부터 해외에서

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.21

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  리콜사례조사

  ..PAGE:1효과적인 리콜 대응을 통하여소비자의 신뢰를 얻은 기업사례와그렇지 못한 기업사례를 조사하고도요타의 올바른 대응방안 제안하시오...PAGE:2리콜의 정의리콜의 이유효과적인 ... PAGE:5“신속한 리콜조치는기업의 브랜드 신뢰도를역으로 끌어올린다”-뉴욕타임즈리콜의 장점오히려 소비자의 신뢰를 구축-사회적 책임 이미지2. ... PAGE:16리콜의 장점으로는 신속한 리콜조치는 기업의 브랜드 신뢰도를 역으로 끌어올린다는 뉴욕타임즈의 말처럼 소비자의 신뢰를 구축할 수 있습니다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.11

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  경영조직론,기업윤리,윤리적기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  실행하기로 결정 부 정사례 양 면사례 해 결방안 긍 정사례 윤 리경영실질적 행동 신속한 의사결정 실시 언론회수 공고문 작성 식약청에 회수계획보고 유관단체 설명 고객전화상담 클레임 ... 회피 도요타 회사와의 차이 긍 정사례 양 면사례 해 결방안 부 정사례 윤 리경영관계 없는 특수목적법인 (SPC) 를 만들어 돈을 챙김 ‘ 돌려막기 ’ 수법으로 BIS 비율 유지하는 ... 하이마트 현대자동차 부산저축은행 긍 정사례 양 면사례 해 결방안 부 정사례 윤 리경영◆ ◆ 경영진의 윤리 관념 부재 소액 주주들의 대대적 피해 - 신뢰도 추락 급발진 사고에 대한 대응

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.21

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  전자상거래,제조업전자상거래,물류업전자상거래,금융업전자상거래,B2B,B2C,데이터마이닝,경영정보시스템

  도요타 사태를 오히려 품질을 알리는 기회로 활용하겠다는 전략이다.-> 제조업에서의 BI기법은 작업의 효율성뿐 아니라 품질에도 중요한 영향을 미쳐, 지금의 품질이 무엇보다 중요시되는 ... 대응할 수가 없기 때문이다. ... 리콜 사례가 빈발하자 생산과 영업, 애프터서비스 등 부문별로 나뉘어 있던 품질관련 기능을 한 곳에서 집중 관리토록 한 것이다.이러한 품질 경영의 결과 미국의 대표적 시장 전문기관인

  리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.06

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  [장수기업]장수기업의 조건과 지속가능경영 보고서

  기업의의 소통부족2010년 도요타가 겪은 대규모 리콜 사태는 세계 1위 자리를 내놓는 결과로 이어졌다. ... 빠르게 변화하는 환경에 놓인 기업이라면 신속한 변화를 통해서 시장에 대응하는 자세가 필요한 것이며 그렇지 않은 환경이라면 신중한 자세로의 노력이 필요한 것이다.결국 변화에 집중해야 ... 김 본부장은 도요타 사례가 기업의 소통과 지속가능경영의 관계를 잘 나타내준다고 설명했다.“도요타는 원가 절감을 안정성보다 우선하면서 부품 공급업체들을 지속적으로 몰아붙였습니다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.21

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  도요타 리콜사태

  《 요 약》최근 도요타 대규모 리콜사태의 주원인으로 과도한 원가절감과 해외생산 거점확대가 지목되면서 글로벌 생산시스템의 문제점이 부각되고 있다. 1980년대부터歐美와 일본 기업은 가격경쟁력 ... 리스크를 관리하기 위해서는 개별 기업 차원의노력뿐 아니라 정부 차원의 측면지원도 필수적- 해외정부의 규제강화나 정책변화 움직임 등에 대한 정부 차원의모니터링 서비스를 통해 기업의 신속한 ... 대응을 지원- 각국의 산업별 우수 협력기업에 대한

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.13

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  도요타, 리콜사태, 도요타 기업소개, 예전의 도요타, 리콜사태 이후의 도요타 ,리콜 원인

  도요타의 적시생산시스템ㆍ칸반ㆍ카이젠 등은 모든 기업이 배워야 할 생산기술이고 도요타 웨이(Toyota Way)는 다른 자동차 회사들이 따라야 할 길이었다.이런 대규모 리콜사태가 일어나기 ... 도요타수요일반도요타 차량의 급발진 문제로 야기된 대량리콜 사태가 좀처럼 진전될 기미를 보이지 않고 있는 가운데, 미국에서는 집단 소송이 줄을 잇고 있다.지난 20년간 도요타는 산업계에서는 ... 물건을 한개씩 동시에 생산할 수 있도록 동기화하며, 작업자는 다능공화 하여 비상에 신속한 대응이 가능토록 하여야 한다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.06

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  MIS(정의, 성공사례, 실패사례,

  도요타 리콜사태2. 한국진출에 실패한 월마트Ⅱ. 사례에 대한 분석 및 토의★ MIS의 필요성 토의♠ 결 론★ 우리들이 생각하는 MIS란? ... 내가 배우기로 MIS는 전체 속에서 어떤 한 부분만이라도 미약하거나 소홀하면 그것은 폭풍 속을 항해하는 배와도 같은 것이다.이번 리콜 사태를 보면서 새삼스럽게 공급망 관리(SCM)의 ... 이를 위해 정보기술을 활용하여 의사결정의 신속성, 정확성을 높여주는 MIS가 기업경쟁력에 없어서는 안 될 요소로 인식되고 있다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.31

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  [서강대]마케팅-브랜드위기 해결 방안

  도요타 사태의 경우, 회사 측의 정리 없이 산발적으로 꼬리에 꼬리를 무는 식으로 커뮤니케이션 하여, 몇 종류의 모델의 결함이 아닌, 도요타 자동차 전체에 대한 브랜드 이미지 자체가 ... 수많은 실패 사례들은 대개 부분적 리콜, 지역적 리콜과 같이 적극적인 대응은 하지 않은 채 사건을 무마시키려 한 경우이다. ... -접근 방법 : 커뮤니케이션적 접근-브랜드 위기 진화 모형본론1.핵심 속성 : 3성(신속성,투명성,성실성)이 대응의 핵심이다.2.

  리포트 | 18페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.04.01

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  일본 경제의 핫이슈 5

  엔고현상에 따른 위기일본의 자동차 산업은 이미 버티기에한계가 왔다도요타 리콜 사태로 인한 미국 시장에서의일본 완성차 메이커의 위상 저하,일본 대지진으로 인한 공급망 붕괴에 이어엔고라는 ... 엔고현상에 따른 일본기업들의 대응① '수요지 생산' 전략.② 당국이 환율 시장에 적극적으로 개입일본 내 고부가가치 제조업의 해외이전을 막음으로써일본이 '세계의 공급기지' 역할을 지속할 ... 일본의 제95대 총리로 노다 요시히코 신임총리가 선출노다 요시히코의 주요 경제정책 키워드는 증세, 엔고 대책, TPP 참여 등임.기업들은 증세는 반대하나 강력한 엔고대책과 특히 신속한

  리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.21

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  도요타 자동차의 조직구조

  TOYOTA의 미래……161) 친환경……162) 금융위기와 리콜사태……181. TOYOTA 소개1) 기업소개? ... 그러나 도요타에서는 이상과 같은 복합적인 체제를 통해서 의사결정이 이루어지지만, 결코 형식에 그치지 않고, 과제에 대응하는 회의체제를 변경해서 운용하고 있다. ... 도요타에서는 개선의 우선순위를 사람, 물건, 설비 등에 존재하는 낭비를 찾아내고 지혜를 모아 가능한 한 비용을 들이지 않고 신속하게 낭비를 제거하는 일련의 활동이 바로 개선이다.

  리포트 | 20페이지 | 3,400원 | 등록일 2011.05.18

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  미국과 일본 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화

  되어 2010년 미국을 중심으로 대량의 토요타차의 리콜(recall) 사태를 초래하고 말았다. ... 미국 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화1) 미국 다국적기업의 다국적화미국식 포드주의는 1974-1975년의 위기에 대응하여 미국자본의 다국적화를 추구한다. ... 원가절감은 미국 현지 부품공장의 품질저하뿐 아니라 일본 내에서도 저임금의 비숙련 외국인 노동자를 고용함으로써 품질 문제를 야기시켰다.일본식 생산체제가 1970년대 ME혁명의 성과를 신속하게

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.15

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