"두산 인재경영" 검색결과 101-120 / 833건

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  국가별 중장비업체 CSR 비교분석(이해관계자모델로 본 두산 인프라코어의 CSR 개선방향)

  품질, 안전, 환경보호를 중요시 하는 볼보그룹의 경영철학이 종업원 관리에서도 드러나고 있는 것을 알 수 있다.먼저 볼보그룹은 인재 육성 프로그램을 통한 인재 육성 및 개발에 집중한다 ... 고마츠는 협력업체와의 관계를 중요시하고 있으며, 오랜 역사 속에서 물건 조달뿐 아니라 협력업체의 경영과 인재 육성 등의 측면도 고려하고 있다.그러한 노력의 일환의 첫째는 고마츠의 ‘ ... 마지막으로 두산인프라코어의 사회공헌활동은 그룹의 사회공헌 테마인 “인재의 성장과 자립”에 기반하여 미래세대를 위한 지원, 업의 역량을 이용한 지원, 지역사회 지원이라는 3대 분야를

  리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.19

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  마케팅 개론(마케팅이란 무엇인가?)

  두산백과생산자가 상품 또는 서비스를 소비자에게 유통시키는 데 관련된 모든 체계적 경영활동으로 매매 자체만을 가리키는 판매보다 훨씬 넓은 의미를 지니고 있다. ... 마케팅 책임자가 우수한 제품을 만들려고 해도, 연구소장이 허접한 물건만 만들고, 뛰어난 인재를 뽑으려고 해도 인사팀장이 인건비 낮은 사람만 뽑고, 공격적인 마케팅 투자를 하려고 해도 ... 일부 경영진들은 아직도 ‘이미 만들어져 있는 제품을 열심히 파는 것’을 마케팅이라고 생각한다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.13

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  중국고대사 인물 중 한고조 유방에 관하여

  (사진 등 참고자료 출처 : 두산백과)ⅱ. ‘특정 고대 인물’ 유방(劉邦) 선정 이유.첫 번째 이유로 저는 중국어를 전공하는 학생이자 또 경영학을 전공하고 있는 학생입니다. ... 제 생각에 경영자에게 가장 중요한 요건중 하나로 사람 또는 어떠한 인재를 어떤 식으로 활용하여 회사의 일을 분담하탕으로 중국의 역사상 가장 인재를 잘 다루는 다시 말해 인용술(人用術 ... 또한 그들에게 적절한 임무를 배치한 유방의 통찰력과 인재경영능력을 배우고자 그에 대한 책도 더 읽어보고 마음에 담도록 할 것입니다.ⅱ.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.06.08 | 수정일 2017.07.10

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  인적자원관리의 의의

  SK는 “석유는 곧 없어지지만, 사람은 없어지지 않는다.”고 했고, 두산은 “사람이 미래다”는 말을 했다. ... 전략적 인적자원관리에서 가장 강조되는 부분은 바로 경영자의 역할이다. 경영자들은 조직의 변화를 주도해야 하며 업무를 빠르고 통합적으로 처리해야 한다. ... 앞으로는 더욱 인재유치 전쟁이 심각해질 것이다. 그러므로 기업과 국가는 좋은 인적자원관리 시스템을 통해 인재를 유치하고 발전하는 것을 가장 큰 목표로 해야 할 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.09.28

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  네이버 NAVER 기업전략

  네이버에서는 개발자, 디자이너, 기획자 이렇게 3가지 부분의 인재를 채용하고 있는데 각 부분의 인재들에게는 다른 인재상을 필요로 하는 것을 알 수 있다.그리고 네이버는 직원들에게 불이 ... “네이버”서비스분석성공요인마케팅 SWOT,STP경영전략미래전략제언,나의의견1. NAVER 네이버 서비스소개2. NHN의 경영이념3. ... 쓸수록 많은 용량을 제공하는 메일서비스와 지식쇼핑, 포토갤러리, 블로그 및 카페서비스 등 다양한 서비스를 통해 국내 최고의 포털로 성장했다.네이버는 양질의 콘텐츠 확보에 주력하고 두산과의

  리포트 | 18페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.11.24 | 수정일 2018.08.29

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  멘토링을 활용한 경영 사례

  GE의 핵심인재 멘토링GE의 CEO였던 잭 웰치(Jack Weltch)는 “최고의 인재를 뽑을 수 있고, 최고의 인재로 키울 수 있다면 기업은 성공할 것이다”라고 “인재중시의 경영” ... 두산그룹의 피플세션두산은 그룹 차원에서 멘토링 도입에 적극성을 보이고 있다. ... 피플세션(People Session)이라고 이름을 붙인 두산의 멘토링은 2009년 선포한 뉴스타트(New Start)의 ‘2G전략’에 뿌리를 두고 있다.‘2G전략’은 구조조정과 두산중공업

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.05

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  두산인프라코어 합격 자소서

  뿐만아니라 두산인프라코어에서 해외시장에 진출하기 위해 준비해야할 것은 무엇이 있을까 고민했습니다. 두산인프라코어에서 제시하는 현재의 경영전략은 올바는 것인가. ... 두산인프라코어에서도 가장 필요로 하는 인재가 본인의 역할을 잊지 않고 두산인프라코어에서 끊임없이 노력하는 인재를 필요로 합니다. ... 두산인프라코어에서 가장 필요한 인력은 남들과 다른 생각과 창의력을 제공할 수 있는 인재라고 생각합니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.04.02

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  [안적자원관리]인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례

  또한 인재를 뽑고자 두산 바이오데이터 세베이를 적용하여 인사관리를 하고 있는데 이는 인재채용에 있어서 자사에 맞는 인재를 뽑고자하는 두산그룹의 정신을 가장 잘 나타내는 검사이다. ... 그렇다면 현대사회에 있어서 더욱더 나은 인적자원관리를 하고자 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례에는 무엇이 있을까? ... 인적자원관리의 역사적 발달과정에 대해서 알아보고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사해 보고자 한다.2.본론우선 인적자원 관리의 역사적 발달과정에 대해서 알아보자.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.07.06

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  [한양대 이러닝]생활속의 계약과 협상 과제 '국내외 협상사례 분석'

  신속한 M&A 의사 결정과 미래 성장가치에 기초한 과감한 베팅이 성공의 비결이다.또한, M&A를 통해 핵심인재를 확보하려는 두산의 전략은 두산의 비전과 앞으로의 계획을 설명하고 공유함으로써 ... 혹시 있을지도 모를 직원들의 동요와 이탈을 막기 위해 ‘현행인력을 중심으로 한 자율 책임 경영’방침을 세워 불필요한 간섭으로 인한 인재 유출을 막고, 기존 인력의 전문성과 경험을 ... 이와 반대로 원천기술과 유능한 인재를 확보한 기업, 두산의 미래 성장을 위해 꼭 필요한 기업이라면 비싼 값을 주고서라도 반드시 인수한다는 전략을 구사해 성공하였다.(2).

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.13 | 수정일 2016.08.15

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  두산모트롤(주) 자소서작성 성공패턴 기출면접시험 입사시험경향

  사회적 책임, 정직과 투명성, 고객, 안전과 환경☞ 두산의 경영철학 : 두산의 믿음과 철학, 두산 Way. ... 이중 지원자가 가장 근접하거나 선호하는 혹은 자신의 가치관이나 인생철학에 맞는 것을 골라 왜 그런지 설명하세요.☞ 동사의 핵심가치 : 인재, 인화, 이익, 인재양성, 기술과 혁신, ... 1) 건설경기가 매우 침체되어 있는데 어떻게 중장비 관련 기업이 지속경영을 할 수 있나요?2) 중국의 저가 중장비 공세에 대응할 수 있는 우리의 전략은 무엇인가요?

  자기소개서 | 210페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.09.04 | 수정일 2019.04.22

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  두산그룹 인사관리 사례조사

  기업소개(1) 두산그룹의 역사(2) 두산그룹의 연혁(3) CI 설명(4) 경영이념(5) 두산의 인재상(6) 두산그룹의 계열사(7) 재무상태3. ... 두산의 Vision(1) 경영전략(2) 7대전략과제3. 두산의 HRM(1) 채용절차(2) 인사제도(3) 보상제도(4) 인재육성(5) 복리후생4. ... 3개의 사업군으로 구분(생활문화/기술소재/정보유통 사업군)경영이념(고객/품질/혁신/인재) 제정사원정신((Pride/Professional/Passionate/Positive) 제정94년

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.25

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  두산인프라코어 복리후생,복리후생 유형,인적자원관리,복리후생제도분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  두산은 이러한 비즈니스시스템을 통해 두산의 성장전략인 2G 전략(사람의 성장을 통한 사업의 성장, 사업의 성장을 통한 사람의 성장)을 실천하여 사업전략과 인재양성을 체계적으로 연결하고 ... 비즈니스시스템은 인재 개발, 전략 수행, 재무 관리를 망라하며, 두산 Credo의 핵심 가치들이 전세계 두산인의 업무에 실질적으로 적용될 수 있도록 한다. ... Way두산 Way는 지난 110여 년간 두산을 이끌어 왔을뿐 아니라, 미래 경쟁력을 높이는 두산 고유의 경영 철학이자 사업 방식이다.

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.25

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  멘토링 우수기업 사례조사

  인재 전쟁의 시대최근 들어 인재육성에 대한 기업들의 관심이 가속화되고 있다. ... 인재 전쟁의 시대2. 멘토링의 목적Ⅱ. 본론1. ... 하지만 사람간각을 경영에 반영하여 경쟁력을 제고하도록 후원하는데 있다.실례로, 오랫동안 GE의 CEO로 활동하다 은퇴한 잭 웰치는 재직당시 역 멘토링을 공식적으로 기업에 도입한 사람이다

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.23

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  강의 내용의 중요 부분을 실제 사례기업에 적용시켜 조사하고 정리해 보려고 한다.

  두산회장 장남 박서원 대표와 함께 크레이티브 전략수립한 것이다. ... 비전120은 ‘우리가 연 제약보국, 우리가 필 인류건강’이라는 미션을 가지고 ‘고객가치, 인재존중, 정도경영’ 3가지를 핵심가치로 삼고 있다.그리고 오래된 역사와 전통에 미래를 위한 ... 기업의 내부 역량최근 우리사회의 기업에서는 인재의 중요성을 강조하고 있으며 인재가 강력한 자원이라고 생각한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.10.18

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  발전하고 본받을 만한 중소기업 대상, 동화약품

  오래된 역사와 전통에 미래를 위한 새로운 디자인경영을 추진1) 디자인경영의 첫 시작은 인재경영이다.(1) 인재모집과 선발동화약품은 1년에 1번 11월에 정기적으로 신규인원을 채용한다 ... 창립 120주년을 향한 동화약품의 비전120은 ‘우리가 연 제약보국, 우리가 필 인류건강’이라는 미션을 가지고 ‘고객가치, 인재존중, 정도경영’ 3가지를 핵심가치로 삼고 있다. ... 역사에서 새로운 디자인을 품다기존 고객들의 판매위주, 그들에 맞춘 광고 및 디자인에서 젊은 사람들을 위한 광고 및 디자인으로 변화, ‘빅앤트 인터내셔널’ 디자인 및 광고제작사와 계약(두산회장

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.28

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  국제화, 글로벌화

  인적 물적자원교역의 자유화(자유무역협정)가 되면서 유능한 인재들이 더욱 넓고 큰 시장에서 더 좋은 기회를 얻을 수 있다. 서로에게 좋은 방향이 될 수 있다.3. ... 맞는 국가, 기업, 개인이 각각의 사고와 행동을 세계화된 규범에 맞추어 가는 것으로 정의내릴 수 있다[네이버 지식백과] 국제화 [Internationalization, 國際化] (두산백과 ... 국제경영전략론(국제화, 글로벌화)학번4898306학과유럽학과이름장원우과제1※ 국제화(Internationalization)요약하면 한 나라가 경제·환경·정치·문화적으로 다른 여러 나라와

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.04 | 수정일 2016.10.12

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  국립낙동강 생물자원관(기) 자기소개서 작성성공패턴 면접기출문제 입사예상문제

  장단점은 회사의 인재상은 무엇인지 확인한 후 작성을 시작한다. ... 흔히 진실성을 보이려고 이런 일을 하기도 하나 백해무익하여 반드시 단점을 보이더라도 회사의 핵심가치나 경영목표 등에 어긋나는 내용은 삼가도록 한다. ... 이를 극복하기 위하여 열심히 노력 하고 있다는 등으로 변명하여 면접으로 이를 가려내려 하는 것이다.이중 삼성의 GSAT, LG 의 MBTI, 현대의 HMAT, SK 그룹 SKCT, 두산

  자기소개서 | 465페이지 | 9,900원 | 등록일 2018.10.28 | 수정일 2019.05.08

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  M&A 협상사례 분석 PPT

  장인두산의 중국진출 현황자료 : 두산그룹 및 두산 각 계열사 홈페이지인수 기업의 인력을 최대한 활용하는 통합 전략으로 성공적인 통합 실시.기업 간 시너지 효과 극대화로 경영실적 개선시장 ... 전문적인 협상 접근 방법두산인프라코어-연대유화기계 M&A 사례(3) 협상 전략 및 성공 요인..PAGE:22외국계IB, 외국계컨설팅, 회계법인 등에서 인재를 스카우트해두산그룹의 재무 ... 실패 사례를 바탕으로 중국기업의 문제점 파악중국의 국영기업들과 달리 민영기업은 의사결정과정이 단순하고경영자가 M&A를 통한 기업 성장의 의지가 강해 협상이 신속하게 진행됨.4.

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.09.29

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  A+) 기업분석 및 직무분석-한화투자,삼성전자,국민은행,두산건설,현대자동차(회계분야)

  VISION ’ 세계 속의 자랑스러운 두산 ’ 자랑스러운 두산 이란 임직원 자부심을 가질 수 있는 두산의 일원 고객 두산이 제공하는 질 높은 제품과 서비스의 사용을 통한 자랑스러운 ... 인재상 1) 창의적 인재 : 새로운 생각을 가지고 발상과 인식의 전환을 이끌어낼 수 있는 창의적 인재는 삼성전자가 상상하는 미래를 현실로 구현할 수 있는 인재를 의미 . ... 인재상5 .

  리포트 | 37페이지 | 4,300원 | 등록일 2013.12.21 | 수정일 2014.10.07

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  한국기업(삼성,SK,두산)의 지배구조 기업지배구조와 창의적 해결방안 PPT

  기업소개 두산공식 홈페이지 10故 박용오 전 명예회장 박용성 두산중공업 회장 두산의 전통인 형제경영을 타파하고 형식적인 이사회 기능을 향상시키고 경영투명성과 기업이미지를 위해 극단적인 ... 사외이사제 도입배경 91952 두산상회 1946 동양맥주 1960 두산건설 1978 오리콤 2001 한국중공업 인수 2005 대우종합기계 인수 두산상회로 시작하여 건설 , 광고 , ... 기업 소개 16제일모직은 삼성그룹의 신수종 사업 발굴의 동력원으로서 다양한 사업군을 확보하고 있음 삼성물산은 다양한 글로벌 네트워크와 종합상사로서 풍부한 프로젝트 경험 과 유능한 인재

  리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.12.20 | 수정일 2015.12.29

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