"린 생산(낭비시간 분석)" 검색결과 101-120 / 262건

• 

  생산관리-생산성에 대한 기업사례에 대한 조사

  획기적으로 줄이는 프로그램* 린 플러스 경영 : 구매, 생산, 재고관리 판매 등에서 낭비요소를 벗겨내는 경영 방식짐 맥너니 (보잉 최고경영자 )- 성장과 생산이라는 두 마리 토끼를 ... 린 플러스 경영을 접목시켜 새로운 생산성 혁들어갔다. ... 생산성 향상을 위한 NRPD와 린 플러스 경영 방식을 가장 광범위하게 실천하고 있는 보잉사는 바닥에 부탁된 얇은 자석 줄을 따라 분당 5cm 정도 항공기를 이동시키며 생산하는 방식을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.20

  다운로드 장바구니
• 

  SCM-TOYOTA/ 수요와 공급의 동기화 측면에서

  이 프로그램은 토요타의 생산시스템을‘린(Lean, 일체의 군살이붙지 않은) 생산방식’이라 부르고, 토요타가 세계 최강의 생산시스템을 갖게된 요인을 철저히 분석했다. ... 또한 주문을 받아 48시간 내에 고객이 제품을 받을 수 있도록 생산시스템을 개혁하고 있다. ... 결론실제 소비자의 수요는 상황에 따라 급변하고 원하는 옵션과 액세서리를 빠른 시간 안에 공급하기 위해서는 생산 라인의 유연성이 필수적이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  (주)미래테크윈의 기업소개와 린 생산의 개념,생산방식 및 마케팅분석

  REPORT제 목 : 린 생산목차① 기업소개② 알루미늄 가공공정도③ 린 생산의 개념④ 린 생산방식 개념적용⑤ SWOT 분석을 통한 강점/약점과개선방안① 기업소개⑴ 제품소개냉장고 Deco ... 린 생산의 효과린 생산은 재고비용 감소, 리드타임 감소, 작업준비시간 감소 등으로 인해 생산성을 향상시킨다. 또한 린 생산은 디자인의 품질 ? ... 행하는 것임(2) 대기시간으로 인한 낭비- 5S: 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화를 통한 쾌적한 작업환경 유지(3) 수송으로 인한 낭비- JIT : 적기공급생산, 재고 쌓아 두지

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.07

  다운로드 장바구니
• 

  건축기사 실기 총론 정리

  자원의 시간낭비 제거3. 자원의 효율화4. ... 통합정보 전산망(공공기간)PMIS : 프로젝트에 연관된 사람들이 이용할 수 있는 통합정보 물 정보 3차원 모델링린건설(JIT) : 즉시생산 시스템브레인스토밍4원칙1. ... GMP : 계약참여LCC : 기획에서부터 철거에 이르는 전 과정에 소요되는 비용을 분석하는 원가관리 기법CIC : 건축 전 생산 활동 생산체계 전산화CLAS : 누구나 이용할 수 있는

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  BIM의 IPD, LEAN 분석 사례

  목적구분기존 생산방식린 건설생산방식·밀어내기식 생산·당김 생산목표·효율성(계량적 생산성)·효용성(질적 생산효율) 제고장점·대량 생산으로 할인가격 적용·공급체인 활용 가능·공사의 유연성 ... Boldt사(미국)의 예·낭비요소 분석- 건설현장에서 노동자의 20~30%는 할 일이 없는 상태임- 수주 동안 건설자재가 적치되어 있음(특정분야의 작업이 완료되지 못함)·현황파악- ... 수 있는 유연성이 생겨 자재의 낭비나 누락을 최소화해주고, 선행 작업자와의 작업 조율 미흡으로 인해 발생하는 후행작업자의 대기 시간 및 재시공 작업(rework)을 최소화시킴.-

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  Xerox의 TQM전략 - 품질경영

  선두위치로 다시장악을 하면서 안정화를 찾기 시작했다.⑵ 품질- 제품품질로는 린(Lean) 6시그마 경영을 하였다.린(Lean)경영은 자재구매,생산,재고관리,판매 등의 요소에서 낭비를 ... 불량률은 일본 경쟁제품의 7배나 되었다.또한 직접인원에 대한 간접인원 비율은 제록스가 일본 경쟁사의 2배였고, 제록스의제품개발요원은 일본의 2배지만, 신제품개발에는 2배 이상의 시간이 ... 하면서, 성과수준을 설정을 하는 목표를세웠다.비교분석자료의 총합과 목표설정을 하고, 개선계획을 수립하면서 실천으로 옮겼다.진행상황과 결과의 모니터링하면서 벤치마킹을 조정하였고, 결국

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.02.17

  다운로드 장바구니
• 

  창조경제와 린 스타트업(Lean Startup) 그리고 린 스타트업 관련 주요 사례와 시사점

  린 제조는 낭비 없이 지속적인 개선을 통한 생산성 향상을 목표로 하고 있으며, 이를 적용한 린 스타트업에서는 문제 해결책뿐만 아니라 문제 발견 자체에서도 린 방식을 적용하고 있다.즉 ... 그와 정반대의 경우는 두 번째 잠재적인 문제인데, 바로 분석 마비다. 어떤 기업인들은 계획을 다듬느라 너무 많은 시간을 할애하는 나머지 일을 시작해보지도 못한다. ... 그러한 과정을 거친 후, 성공을 위해 선회해야 하는지, 혹은 밀어 붙여야 하는지 결정해야 한다.도요타(Toyota)의 유명한 린 생산방식은 일본어로 겐치겐부츠(Genchi genbutsu

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.09 | 수정일 2014.01.25

  다운로드 장바구니
• 

  SCM의 성공사례 분석 ; SCM(공급사슬관리)의 필요성과 추진전략

  재고관리의 형태로는 린 혹은 적시생산 시스템을 들 수 있다(린생산 시스템을 도요타 생산 시스템다. ... 있어서는 시장의 실수요를 실시간으로 정확히 파악하는 것과 자본재 생산에서는 고객기업의 생산계획 정보 및 계획변화를 포함하여 지체 없이 공유하는 것이 가장 중요한 요소이다.그 다음으로 ... SCM의 성공사례 분석 ;SCM(공급사슬관리)의 필요성과 추진전략■ 목차1. SCM(공급사슬관리)란?2. SCM의 발전과정3.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.06.11

  다운로드 장바구니
• 

  삼성전자 무재고 관리

  생산준비에 많은 시간이 소요되면 수요에 맞추어 필요한 때마다 생산한다는 원리가 적용될 수 없다. ... (Setup time)의 단축지속적인 연구개발과 분석을 통해 생산준비비용이 감소되면 일회생산량과 리드타임 역시 감소될 수 있다. ... 운영관리, 서창적 외 공저 7명 (2012. 2. 25)’의 [14장 적시생산시스템과 린 생산방식]에서는 적시생산시스템(JIT, Just-In-Time), 도요타 생산시스템(TPS

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.04.05 | 수정일 2019.11.03

  다운로드 장바구니
• 

  롯데마트 물류혁신 사례

  트랜스포메이션 ) 정의 린 트랜스포메이션은 MIT 박사급 연구원들이 개발한 프로그램 ( 사람과 재고가 있는 곳에는 항상 낭비가 존재한다 “) 상품 진열 방식에서 계산원 배치 , 쇼핑카트 ... 롯데마트 물류혁신 사례목차 기업현황 비젼 / 슬러건 회사연혁 점포현황 시장점유율 Sowt 분석 물류 시스템 물류유통 정보물류시스템 TMS / DPS / OMS POS 물류혁신사례 린 ... 계산원도 단순 3 개조로 운영하던 방식에서 탈피해 가장 고객이 적은 시간대 ( 오전 10∼11 시 ) 와 고객이 많은 시간대 ( 오후 4∼6 시 ) 를 구분해 점포별로 5~9 개조로

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.16

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략론 요약 정리 레포트

  그래서 폐기되거나 혹은 흠집 등으로 인해 재작업 또는 재생산 되어야 하는 형편없는 품질의 제품을 만들거나 전달하는 데 시간과 노력, 그리고 자원들이 낭비되지 않도록 해야 한다. ... 우선 저원가의 실현은 규모의 경제와 학습효과의 획득, 린생산방식과 유연생산 기술의 채택, 기업이 신뢰성있는 상품이나 서비스를 제공하고 있다는 확신을 주기 위해 여러가지 품질향상 방버들을 ... 일반적으로 이러한 과정을 거치는 이유는 고객의 수요에 기업의 자원과 역량을 가장 잘 연계시킬 객 대응 시간을 최소화하고, 탁월한 디자인, 탁월한 서비스, 탁월한 애프터 서비스와 고객지원을

  시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  기술과 조직 설계,조직기술의 개념 및 분류,생산기술에 따른 조직설계,조직기술과 상호의존성,조직구조론 조직혁신

  말함 린 (Lean) 미국의 대량생산방식 체제 1990 년 ‘TPS’ 도입 ‘ 재정립 ‘Lean’ 탄생 ( 낭비제거 경영 ) 대중화 ( 자동차 , 항공산업 등 ) TPS(Toyota ... 오늘날의 생산기술과 설계도입에 따른 기대효과 종합생산 시스템의 확립으로 생산관리 능력 적기적량 가공으로 공정재고를 감소 설비이용률의 향상 가공준비 및 대기시간 최소화로 제조 소요시간 ... Productivity system): 도요타 생산시스템 오늘날의 생산기술과 설계린 생산 (Lean manufacturing) 개념 린 생산 시스템 생산능력을 효율적으로 활용 ,

  리포트 | 57페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.03.16

  다운로드 장바구니
• 

  생산관리 과제

  다품종 소량생산, 흐름에 의한 혼류생산, 재고제로에 의한 생산기간의 단축과 저비용의 극대화를 목표로 하는 생산방식으로서 린 생산 방식, 동기화 생산, 연속흐름생산, 필요한 만큼의 생산 ... 선택한 기업의 이유와 그 기업의 생산관리 현황에 대하여 분석하세요. (분석은 최소 3가지 이상 하여야 함)2. ... 위하여 작업방법·생산용구·생산설비·생산 환경에 대하여 낭비나 결함을 제거하여 쾌적한 작업환경 속에서 높은 능률을 올릴 수 있도록 하지 않으면 안 된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  The Lean and Environment Toolkit 정리

  Toolkit 내 주요 기법 선행학습0.1 린 방법(Lean Methods)○ 도요타 생산 시스템에서 최초로 조직적인 개선 방법. ... Lean 방법과 Lean 제조방법은 질 좋은 상품을 원하는 시간에 낮은 비용으로 제공하면서도 고객중심의 비즈니스모델과 낭비를 제거하는데 초점을 맞춘 방법의 집합임.0.2 환경폐기물( ... 공정들을 위한 환경데이터 기록③ 가치 공정 맵을 위한“물질라인”에서 필요 대비 물질 사용 분석④ 천연 자원 흐름에서 가치 공정 맵핑의 적용 확장⑤ 가치 공정 맵의 미래상태에서 Lean과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.16 | 수정일 2014.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  린생산과 포드생산의 특징및 장단점비교

  TPS를 '일체의 낭비를 허용하지 않는 군살 없는 린생산' 이라고 정의하였습니다.그 이후 1996년에 미국 MIT를 중심으로 린(lean)실행 모델이 개발됨으로써 린생산(lean production ... 여기서 자원(resource)이란 작업자,장비,시간 공간, 자재등을 포함하며, 린생산은 최소 시간 내의 매우 높은 수준의 품질로 생산을 완성하므로써 고객을 완벽하게 만족시키는 것을 ... 재고감소를 통한 낭비제거, 창출하지 않는재료의 비용감소, 노동력의 질 향상, 그에 따른 종업원들의 사기 향상.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.26 | 수정일 2020.05.14

  다운로드 장바구니
• 

  JIT, TOC, ERP, TQM에 대하여

  이를 통하여 생산 시스템의 낭비요소인 7가지 범주에 속하는 과잉생산비용, 대기비용, 운반비용, 불필요한 생산과정 비용, 불필요한 재고관리비용, 불필요한 행동, 불량품의 생산 비용을 ... 기업은 생산시간의 손실을 최소화하게 되며, 시스템 상에서의 재고 정확도가 지속적으로 개선되는 효과를 거둘 수 있다. ... 즉, ERP 시스템과 비즈니스 프로세스 간의 격차정도를 고려하며 조직의 철저한 비즈니스 분석, 일정점검과 업무흐름분석 사용자 교육 등을 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.17

  다운로드 장바구니
• 

  [미국기업 참여경영][미국][기업][참여경영][경영]미국기업 참여경영의 변화, 미국기업 참여경영의 배경, 미국기업 참여경영의 문제점,향후 미국기업 참여경영의 방안 분석(미국기업)

  린생산체제에서는 생산과정에서 발생 가능한 재고와 낭비 요인들의 제거를 특히 중시한다. ... 린생산체제에서는 특히 현장 작업자들의 적극적 참여에 의한 생산과정의 끊임없는 점진적 개선을 중시한다. ... 그러한 장애요인들에는 긴 교체시간, 작업의 병목현상, 기계의 수리 및 보전시간, 품질상의 결함 등이 포함된다.

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.08.06

  다운로드 장바구니
• 

  생산운영관리 ZARA PPT 발표 자료

  1 자라 (ZARA) 소개 2 자라의 생산운영관리 3 Spa 브랜드 4 문제점 5 해결방안 6 지향점린 생산 핵심 중점 모든 낭비를 제거 ! ... 조사를 토대로 의류 생산 계획 후 완제품 출시까지의 시간 원가 원단비 , 매장임대비 , 인건비 , 인테리어 비 , 신제품 개발비 등 유연성 유행에 따른 신제품 개발이 상시 가능 , ... 진출 현 황 총 매출액 , 약 160 억 유로 = 한 화 22 조 4 천억 (2012 년 기준 ) 전세계 86 개 국가에 6 천여 개의 매장을 갖고 있는 스페인 최대 기업 .시스템 분석

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.08 | 수정일 2014.12.28

  다운로드 장바구니
• 

  리엔지니어링과 카이젠

  JIT시스템은 낭비를 원인을 분석하고 철저하게 교육을 통해 제거하려했다. 그들의 7가지 낭비는 이러한 것이다. 1. ... 그리하여 도요타 생산방식, 린 생산방식(lean production)이 탄생한다. 린 생산방식은 JIT 로써 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만드는 생산시스템이다. ... 카이젠이라는 말은 마케팅책을 보면 항상 등장하는 말이고 , 수업시간에 교수님이 말씀해 주셨기에 알고있었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.20

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 혁신사례

  ▶ TPS(T OYOTA Production System) 의 효과 TOYOTA 의 혁신 결과생산 조립 동작 생산 조립 동작 재고의 낭비 시간의 낭비 동작의 낭비 생산 조립 동작 절감효과 ... 무재고 생산방식 , 혹은 린 (Lean) 생산방식으로 불림 TOYOTA 의 혁신 전략 . ... ( 경쟁력확보 ) 대기 시간 TOYOTA 의 혁신 결과 ▶ TPS(T OYOTA Production System) 의 효과 과잉생산 불필요한 동작 낭비 요소 제거자동차 1 대당 조립시간

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.23

  다운로드 장바구니