"모토로라 6시그마 달성 5단계 기법" 검색결과 101-120 / 420건

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  6시그마란?

  1. 6시그마의 역사6시그마는 1987년 모토로라에서 처음으로 시작되었으며, 1981년 당시 모토로라 회장이었던 로버트 갤빈은 5년에 걸쳐 10%가 아닌 10배의 개선을 달성한다는 ... 각자의 상황에 알맞는 고유한 방법론을 개발하고 적용하여 정량적 기법과 통계학적 기법으로 향상 시킬 수 있다.6시그마의 필요성6시그마란 무결점을 추구하는 경영 혁신으로 정확히 말하자면 ... 이것을 실현하기 위한 하나의 경영 기법이 6시그마이다.3. 6시그마의 효율적인 추진전략6시그마 추진에서 핵심적인 내용은 과제 선정, 과제 추진 및 과제 관리로 요약할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.15

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  6시그마 품질경영 정리/요약

  . 6-sigma-결론(결어)Ⅷ. ... 활동(Top-down)이다.- 경영방침과 전략을 구체적인 활동단위로 분해하여 개선 추진한다.Ⅳ. 6-시그마의 달성 프로세스1. 6 시그마 프로세서6시그마 기법을 이용하여 경영개혁 ... 극대화 하는 경영활동이다.Ⅱ. 6-시그마의 도입배경6시그마를 경영기법으로 처음 활용한 회사는 미국 모토로라였다. 80년대초 일본 무선호출기 시장에 들어가려던 모토로라는 패닉상태에

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.16

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  6시그마의 정의, 역사, 특징, 성공사례 및 실패사례

  )5) 통제단계 (Control)5. 6시그마 추진 전문 인력1) 블랙벨트 제도2) 기타 벨트제도6. 6시그마의 성공요인7. ... 그리고 이를 달성하기 위해 통계적 기법이 원용된다. ... 이 모든 과정은 실험계획법 시뮬레이션등 첨단 기법으로 검증을 하게 된다.5) 통제단계 (Control)개선된 점들을 계속 유지시키는 단계이다.

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17

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  식스시그마

  steps in 모토로라 (D.M.A.I.C) 1981 년 품질혁신에 착수할 당시 모토로라의 품질수준이 6,000PPM = 0.6% 모토로라는 6 시그마 품질수준을 3.4PPM 로 ... 달성 1991 년 초까지 또 다시 10 배의 품질개선 달성 1992 년 1 월 1 일까지 자사의 모든 업무에서 ‘ 6 시그마’ 품질 달성 객관적이고 명확한 목표제시Six Sigma ... 정의Six Sigma steps in 모토로라 (D.M.A.I.C) 제조 과정에서 결함이 발견되어 재작업을 과정을 거친 제품일수록 고객에 의한 초기 사용 단계에서 고장빈도 높음 재작업

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.05.23

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  선도 기업들의 품질경영 사례

  이 기법은 1980년대 말 미국의 전자기기업체인 모토로라(Motorola)에서 품질 혁신 운동으로 처음 시작하여 성공을 이루었다. ... 식스시그마 기법은 시그마(σ)라는 통계척도를 이용하여 모든 프로세스의 불량률을 0.00034%까지 줄이기 위한 전사적 품질 경영 전략이다. ... 디자인이 완성되고, 상품의 샘플이 제작되는 단계6.생산관리소비자들에게 판매할 목적으로 상품을 양산하는 과정에서 디자이너의 의도가 잘 반영될 수 있도록 생산에 참여하는 단계7.입고관리생산된

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.22

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  6시그마 동향과 앞으로의 방향

  이에 모토로라는 5년 내에 10배의 개선이라는 원대한 목표를 잡고 품질 혁신을 추진하여 그 목표를 달성 하였다.이후 1987년 모토로라는 6시그마 품질 수준을 달성하기 위한 새로운 ... 제품 개발 및 설계를 위한 방법론으로는 DFSS(Design for six sigma)를 개발하였다.오늘날 6시그마: 기업 혁신활동의 대명사6시그마는 기업 혁신활동의 대명사로 자리매김하였다 ... 이의 추진 영역도 제조, 사무 간접부문, 영업, 연구개발등 광범위하다.[6시그마의 단계별 현황]린 6시그마 (6시그마의 대표적 진화단계 형태)GE는 린(Lean)방식을 접목하여 린

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.15

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  6시그마 간단레포트

  따라서 혁신적인 품질개선이 필요하고 이는 고객의 만족, 회사의 발전으로 연결된다.(4) 6시그마의 추진방법6시그마의 추진방법 중의 품질혁신의 5단계는 모토로라에서 시작하고 GE에서 ... (1) 6시그마(6Sigma)의 정의6시그마는 모토로라사의 마이클 해리에 의해 창안된 기법으로 모든 프로세스에 적용 가능한 품질개혁과 고객만족 실현을 목표로 하는 경영전략이다. 100만개 ... 기존의 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 품질관리기법이 부분최적화 중심의 관리기법인 반면에 6시그마는 전사적 차원의 품질경영혁신관리운동으로서 21세기형

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.24

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  6시그마로 인한 기업성공사례 (GE 기업)

  GE의 6시그마 벨트제도5. 6시그마 성공사례1) 6시그마의 성과2) 라이트 스피드(Light speed)스캐너Ⅲ 결론1.시사점과 느낀점2. 내가 CEO라면Ⅳ 참고 문헌Ⅰ서론1. ... 있으나 GE사는 정의(Define)이란 5단계 과정을 추가시켜 6시그마 전개의 기본 프로세스인 ‘MAIC’를 ‘D-MAIC’로 변형시켰다.어떠한 6시그마 컨설팅 회사이건 기본형 MAIC의 ... 그러자 6시그마 효과를 고객들과 함께 할 필요성이 생겼고 잭 웰치는 벨트제도를 도입했다.3. 6시그마 프로그램의 설계GE사의 6시그마 운동을 실행하는 첫 단계는 6시그마 수준을 목표로

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.12

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  [마케팅] +식스시그마의성공사례+성공요인+도입배경과 정의+기업이 적용방안+기업의 적용사례+

  하자.* 본론 *1. 6 시그마의 도입배경 및 정의(1) 도입 배경시그마는 1987년 모토롤라에서 처음으로 시작되었으며, 1981년 당시 모토롤라 회장이었던 로버트 갤빈은 5년에 ... 준비단계에선 미국 GE, 모토로라의 사례를 연구하고 삼성전관 삼성 GE 의료기기 등에 대한 벤치마킹을 하였다. ... 걸쳐 10%가 아닌 10배의 개선을 달성한다는 야심찬 계획을 구상했는데, 당시 모토롤라사에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구가 활발히 진행 중이었다.그러한 활동의 일환으로

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.09

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  철도청의 6시그마 성공사례

  시그마 추진 성과 - 철도청이 고객만족을 실현하기 위해 체계적이고 계획적인 기법으로 전개하고 있는 품질관리 향상활동이 대외적으로 널리 인정 - 철도의 경영 혁신을 한 단계 성숙시키는 ... 년 모토로라의 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이켈 해리가 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방법을 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 계기로 처음 창안 6 시그마란2011 ... 수행 -1,177 억원의 재무성과를 달성2011-1 품질경영 기말과제 철도청 사례 철도청의 6 시그마 향후 전망 - 철도청은 2004 년 고속철도 개통과 운영의 주체로서 모든 업무

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.18

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  건설산업에서의 6시그마 개요, 현황 및 발전방향

  하는 목표와 자원 명시3단계: 우선순위화 기회 기준과 순위 정의4단계: 특성화 선택된 기회의 분석5단계: 개선 프로젝트 구현6단계: 획득 결과의 문서화 및 성과 획득6 시그마의 해외 ... with Suppliers)1억 달러 이상의 구매비용 절감레이시온의 6시그마 전개 로드맵RATHEON SIX SIGMA1단계: 시각화 공급업체 후보를 명확히 정의2단계: 참여 달성하고자 ... 비교건설산업의 특징3시그마vs6시그마6 시그마의 개념6 시그마의 탄생 배경6시그마의 정의6 시그마의 탄생 배경일본에 대한 위기의식생산현장의 무결함 운동으로 출발 (모토로라)1기 6시그마적용범위의

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.09

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  6시그마의 경영기법

  4시그마는 30페이지 당 1재의 오자가 포함되는 6,210ppm, 5시그마는 백과사전 한 세트에 1매의 오자가 포함되는 223ppm, 6시그마는 작은 도서관 전체 장서 가운데 1개의 ... 분석은 불량의 원인이 되는 변수를 알아내는 단계로서 앞으로 대응할 문제의 우선순위를 설정한다.개선은 나타난 문제점을 해결하는 단계로서 추진책임자, 달성시기, 달성도, 평가기준을 결정하여 ... 정의 및 발전배경1) 정의6시그마란 제품의 불량률을 100만개 당 3.4개(3.4 ppm)로 하려는 전사적 경영혁신 활동으로 모토로라의 마이켈 해리(Mikel J.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.15

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  식스시그마(6시그마)의 정의와 방법론

  이를 목표로 하는 개선 방법으로 "6 시그마"로 칭하며 제조 개발 부분에 우선 적용하기 시작하였다.1987년 모토로라는 품질 향상을 위한 체계적인 방법론을 정립하고 식스시그마 달성을 ... DMAIC 만을 사용하여 개선할 수 있는 제품/서비스의 품질수준은 4.5 시그마(제품 천 개당 1개의 결함)정도가 한계라고 알려져 있으며 식스시그마 수준의 달성을 위해서는 프로세스를 ... 다른 기법과의 차이1. 통계데이터에 의한 철저한 분석2. 고객만족에 초점을 둔다3. 재무성과로 연결4. 식스시그마 전문인력이 주도5.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.27

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  6시그마와 성공사례

  ://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지 4. http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm 5. 6시그마 기업혁명/Mikel ... )에 있도록 함 통계 용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 목표치로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점 6시그마의 목표달성을 위해 필요한 도구 : 6시그마 기법 , 이것을 ... /Business/Six_Sigma/QC_sigma/qc_sigma.htm 12.http://eq21.net/cgi-bin/technw}

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.18

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  모토로라기업분석,모토로라마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  1943스 시그마는 회사의 모든 부서의 업무에 적용이 가능하며 각자의 상황에 알맞은 고유한 방법론을 개발하고 적용하여 정량적 기법과 통계학적 기법으로 향상 시킬 수 있다.시그마σ는 ... 모토로라 주요전략- 생산전략- 시장확대전략- 조직구축전략- 테크놀로지 개발전략- 마케팅전략5. 모토로라 기업분석- SWOT- STP- 4P6. 모토로라 국외 성공7. ... 모토로라 기업분석■ SWOT 분석내부적인 요인강점 (Strength)약점 (Weakness)ㆍ미국 시장점유율1위ㆍ중국 시장점유율1위ㆍ통신사업분야 집중에 따른 노하우ㆍ6시그마를 통한

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.09

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  6시그마 경영혁신과 사례

  6시그마(Six Sigma) 경영의 이해와 추진역 사 1986년 모토로라의 빌 스미스에 의해 최초로 고안됨 총체적 품질경영기법 등의 다양한 품질관리 기법에서 영향을 받아 만들어 짐 ... 운영기법 ☞ 6시그마는 정보화시대에 알맞은 21세기형 전 방위 경영현식운동P.460Q CT Q CT Q M I S O 9000 (국제표준 인증)6시그마 경 영 품질=고객 만족 프로세스 ... 문제를 인식하고 접근하기 위한 전략적 사고의 기반 전사적인 변화 혁신을 가속화 시킬 수 있는 시스템 구성시그마(sigma:σ) 라는 통계척도를 사용 모든 품질수준을 정량적으로 평가

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.12.23

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  품질경영

  달성시기, 달성도 평가기준을 결정하여 실행(PDCA, 사이클과 다구찌방법) 5)관리 -개선된 프로세스가 조직에 정착되고 개선효과가 지속적으로 유지되도록 노력하는 단계(관리도)6시그마 ... 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동이다. -6시그마는 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 1987년 창안됐6시그마 품질수준이란 ... -기존의 품질관리기법은 에러가 발생한 부분이나 지점의 부분최적화에 관심을 갖거나 생산자 위주의 제조중심 관리기법인 반면에 6시그마는 사업전체의 프로세스에 초점을 맞추고 있다.6시그마

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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  6시그마

  6시그마의 의미와 필요성.6시그마 방법론.6시그마의 도입 6단계 전략.6시그마의 5대성공요소.6시그마 프로젝트 수행단계.6시그마의 성공사례.결론...PAGE:31.6시그마란? ... 한층 더 알려지고 발전하였다.6시그마란 용어 6시그마는 모토로라가 등록한 상표이다. ... 연간 예산계획에 6시그마 프로젝트에 관한 내용도 새로 추가해야 한다...PAGE:104. 6시그마의 5대성공요소...PAGE:115. 6시그마 프로젝트 수행단계...PAGE:125.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.30

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  모토로라 식스시그마

  프로세스의 정의 5단계: 업무 프로세스의 오류 소지 차단과 블필요한 노력 재거 6단계: 측정, 분석 끓임없는 개혁*모토롤라 6σ의 장점고객만족추구 참여경영 리더십 교육*모토롤라 대학Motorola ... 목표 달성 → 마이클 해리의 6σ기법*조직내 모든 부문이 5년 이내에10배의 품질개선그러므로 처음부터 제품을 결함없이 만들면사용초기에 문제가 발생하지 않는다.”품질개선에 초점설계과정 ... 제조과정*6σ달성 6단계1단계: 상품서비스를 설정 2단계: 고객설정 및 고객의 중시포인트 설정 3단계: 고객을 만족시킬 수 있는 상품서비스를 공급하기 위해 필요한 설정 4단계: 업무

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.30

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  LG전자 R&D 6Sigma

  시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 ... 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 1980년대 말 미국의 모토롤라(Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas ... 비교TQM6 시그마대상결과프로세스기법과학적 기법의임기응변적 대처체계적목표기준불량 및 에러의 감소고객만족, ZD목표설정추상적전사 최적화품질영역부분최적화경영의 질최적화제품의 품질구체적사업성공요인연구

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05

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