"벤치마킹 경영혁신 제록스" 검색결과 101-120 / 252건

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  벤치마킹

  이해와 행동의 원칙9．벤치마킹 사례◆제록스경영기법으로서 벤치마킹은 미국의 제록스에서 처음으로 사용되었다. ... -벤치마킹은 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위해 최고의 기업과 비교하여 창조적 모방을통해 그 차이를 뛰어 넘는 혁신 기법이다. ... 따라서 그는 많은 제록스의 종업원들을 일본에 파견하여 일본의 작업방식을 배우게 하는 벤치마킹을 시도하였다.한편 제록스의 회장인 데이비즈 컨즈와 사장인 폴얼레이는 향후 경영계획 수립에

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.07

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  현대경영과 품질전략

  , 기강의 경영스타일을 강조한다.(5) 각 개인이 품질에 책임을 지는 환경을 만든다.3) 품질경영기법(1) 제록스 품질방침(2) 경쟁적 벤치마킹과 목표설정(3) 결함과 오류의 시스템적 ... 제록스사는 경쟁기준의 강화를 목적으로 1979년 벤치마킹에 착수하여 경쟁기업을 비롯한 경영 각분야에서의 최선의 관행을 탐색하였다.이러한 탐색을 통한 경쟁기준 분석결과로, 문제점을 극복하기 ... 이는 전체적 품질혁신을 위한 기준이 된다.결과적으로 이들은 경쟁자보다 높은 수준의 품질은 차별화 전략뿐만 아니라 원가 우위 전략면에서도 유리하다는 점을 발견하였다.2.3 제록스의 품질전략1965년이래

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.10

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  벤치마킹, 리엔지니어링, 공정설계, 서비스설계, 다구치설계 사례분석

  지식경영과 함께 이사회 권한을 대폭 강화한 ‘이사회 중심 경영’을 벤치마킹하기 위한 국내 기업들의 발걸음도 빨라지고 있다. ... 벤치마킹자기 분야에서 가장 우수한 성과를 내고 있는 최고 회사를 모델로 삼아 그들의 독특한 비법을 배우면서 자기 혁신을 꾀하는 것으로 넓은 의미 에서는 리엔지니어링의 개념에 포함시키기도 ... 이러한 속도경쟁에 있어서 리엔지니어링이 다른 경영혁신기법들에 비해 우수한데 리엔지니어링을 통한 많은 성공사례들이 고객에 대한 서비스 속도를 획기적으로 증가하는 예로서 증명되고 있다.경영혁신기법인

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.02

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  혁신기법이론&사례조사

  BM은 美복사기 제조업 체인 제록스사에서 꽃을 피웠으며 지난 89년 로버트 캠프 박사 의 벤치마킹이란 저서출간을 통해 본격적인 확산기를 맞았다.6) 전사적품질경영⇒ 전사적 품질경영( ... {목 차{1.경영혁신의 개념2.경영혁신기법의 특징3.경영혁신기법이 필요한 3가지 상황4.경영혁신기법의 역사적 변천과정5.경영혁신기법의 종류와 의의1)다운사이징2)시간축경쟁3)리스트럭처링4 ... 경영혁신의 개념⇒ 경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.13

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  [벤치마킹사례, 벤치마킹] 벤치마킹의 정의와 특성 및 벤치마킹의 효과와 사례

  벤치마킹의 시초는 일본 기업에 밀려 고사 상태에 놓여있던 미국의 제록스 社가 경쟁업체인 일본 기업의 경영 노하우(know-how)를 캐기 위해 직접 일본에 건너가 조사 활동을 벌인 ... 즉 벤치마킹은 경영혁신의 방법론인 것이다. ... 벤치마킹의 의의벤치마킹이란 좋게 말해서 창조적인 모방, 나쁘게 말하면 합법적인 도둑질이라고도 하는데, 새로운 경영전략으로 각광받고 있는 경영혁신 용어이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.07

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  [경영혁신]Xerox의 벤치마킹 사례

  - 윌슨의 사망이후 1968년 피터 맥컬로가 사령탑을 맡으면서 실패의 소용돌이로 빠져들기 시작- 경쟁업체의 확산에 대응 하고자 무리한 신사업의 도전- 1970년 컴퓨터 및 전자공학의 기초연구 수행을 위해 팔로알토 연구소를 설립하여 뛰어난 연구를 수행하나 현실성이 맞지 ..

  리포트 | 29페이지 | 3,100원 | 등록일 2006.07.09

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  벤치마킹 PPT

  벤치마킹은 이미 중요한 경영 혁신 방법으로 인정받고 있다.Ⅱ.본론 1. ... 벤치마킹의 이해벤치마킹 기법을 활용한 경영혁신의 추진은 일반적으로 적용분야의 선정, 상대의 결정, 정보수집, 성과 차이의 확인 및 분석, 결과의 전파 및 사내 공감대형성, 혁신계획의 ... 벤치마킹의 도입사례제록스사 - 일본경쟁사를 대상으로 그들의 경영방법을 벤치마킹하는 과정에서 문제점을 발견하였는데 물류코스트 부분이었다. - 이 부문에 대한 선진기업들의 운영방법을 배워

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.22

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  제록스사의 실패 사례와 경영혁신 사례분석

  제록스사의 실패 사례와 경영혁신 사례분석1. 제록스사의 황금기. ... 시련 극복을 위한 제록스사의 경영혁신 과정3-1 경영조직의 개혁. ... , 경영 혁신의 성과를 인사고과와 보상에 직접 반영할 것을 강력히 권고하였다.3-2 품질관리 운동.

  리포트 | 5페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.04.30

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  [A+ 레포트] Pour your heart into it - 스타벅스 CEO `하워드 슐츠` 리더쉽

  하워드 슐츠에 대한 간단한 소개1953년 뉴욕 빈민가에서 태어났다. 1975년 노던 미시건 대학교에서 비즈니스학으로 학사학위를 받고 제록스사에서 3년간 세일즈와 마케팅 분야에서 일했으며 ... 은행의 지점장(스타벅스 CEO에비해서 매우 소박할 수도 있겠지만) 이라는 한 지점의 우두머리가 되고 싶은 나에게 하워드 슐츠의 리더쉽은 많은 도움이 될 듯 싶어서, 이를 분석하여 벤치마킹 ... 이들의 연구에 따르면, 스타벅스 커피의 출현으로 커피산업 자체가 한 단계 격상된 위치를 갖게 되었고, 혁신이 증가하였으며, 이에 따라 프리미엄 제품의 출시가것이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.12

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  품질전략

  현대경영과 품질 전략경영전략변수 – “품질” 1)제품품질, 고객 서비스 기술혁신, 신제품 개발기업경영에서 가장 중요한 성공요인제 6 장 품질전략경영전략변수 – “품질” 2)1. ... 품질지향 전략제록스의 품질전략 1)1970년대 후반 – 일본기업에 의한 복사기 시장 잠식1979년 - 벤치마킹을 통한 “경쟁기준 강화”1983년 – “품질전략을 통한 리더십” 프로그램 ... 추진1989년 – “맬콤 벨드리지상” 수상1965년 – 제록스사의 복사기 산업 독점제 6 장 품질전략품질을 통한 리더십품질 원칙경영자의 활동과 행위품질경영 기법2.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.10

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  말콤 볼드리지 품질상

  수상을 목적으로 일하지 말고, 회사의 발전을 위해 시작하라.“ [제록스의 최고경영자인 데이비드 컨즈] 다른 수상업체들도 마찬가지겠지만, 이스트만은 단지 상을 받기 위해서 총체적 품질경영의 ... 업무 재설계(BPR)나 벤치마킹, 학습 조직에 의한 사원 교육, 종합 품질 관리 전략 등 혁신 기법이 이 상을 통해 급속히 확산되었다는 평가를 받고 있다.MB상의 성과MB상 포상부문 ... 한 때의 수상자라도 수상 후의 경영혁신 노력 뿐 아니라 경쟁환경과 경쟁상대에 횟수에 제한을 두지 않는 미국의 사례는 나름대로 의미가 있는 것이다.말콤 볼드리지상 수상 기업들은 미국경제

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.22

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  [기업경영]제록스 경영혁신

  : 80% 1982년 : 13%Xerox 경영혁신제록스 경영혁신경쟁적 벤치마킹노사협동하의 경영참여LTQ 품질혁신전략Supply Chain 구축경쟁적 벤치마킹벤치마킹의 장점기업 외부로 ... 텍스트 입력ㅋXerox 연혁텍스트 입력ㅋXerox 성장목 차텍스트 입력ㅋXerox 위기텍스트 입력ㅋ경영혁신 효과텍스트 입력ㅋXerox 성과텍스트 입력ㅋ결 론텍스트 입력ㅋXerox 경영혁신Xerox ... 시장점유율 61% 차지제록스 = 복사 이미지 구축Xerox 성장임대전략과 혁신적인 마케팅전략. 값싸고 편리한 제품으로 인식시킴.

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.16

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  제록스 경영혁신(진짜!!A+레포트)

  결론■ 참고문헌한때 복사기의 대명사로 불리던 제록스는 , 벤치마킹으로 성공을 이룬 대표적 경영혁신 기업이라고 할 수 있다. ... 혁신 기법의 도입 배경2-1. 내부적 도입 배경2-2. 외부적 도입 배경3. 경영 혁신 기법과 혁신 기법의 도입효과3-1. 경쟁적 벤치마킹과 도입효과3-2. ... 그러나 앤 멀케이가 제록스의 최고경영자가 됨에 따라 제록스는 다시금 재도약 하게 되었다.이에 우리 조에서는 제록스의 경영혁신에 대하여 분석하면서 위기 전의 경영혁신 기법에 대해 알아보고

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31 | 수정일 2017.09.10

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  [서비스경영] 벤치마킹 성공사례

  벤치마킹이란 일반적으로 경쟁우위를 취하기 위하여 산업의 최고 수준의 기술 혹은 업무 방식을 배워서 경영성과를 향상하려는 노력이라고 할 수 있다. ... 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스 등을 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 기법이다. ... 제록스사가 80년대 이종 산업인 L.L.Bean사의 물류부문 프로세스를 벤치마킹한 사례가 이 범주에 속한다고 할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.07

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  벤치마킹

  구체적이며 현실적인 목표 설정 정확한 생산성 측정 지속적 혁신을 통한 경쟁력 제고 효율성 향상 및 원가절감벤치마킹 사례미국의 제록스사 벤치마킹이 유행하고 있는 미국에서 이를 처음으로 ... 다시 말해, 자사의 혁신대상분야에서 최고의 기업과 비교하여 창조적모방을 통해 그 차이(GAP)를 뛰어넘는 경영혁신기법 이다. ... 도입한 기업은 복사기 제조업체인 제록스사이다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29

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  [벤치마킹] 벤치마킹의 정의와 필요성, 적용 사례

  또한 이와 같은 생각이 제록스사의 벤치마킹의 발전을 가져왔다. ... 또한 미국 제일의 품질 경영상인 ‘말콤볼드리지’ 국가 품질경영상에서도 이 벤치마킹을 심사의 필수 요소로 채택하고 있다. ... 벤치마킹의 원리와 도입 절차⑴ 벤치마킹의 원리⑵ 벤치마킹의 도입 절차5. 벤치마킹의 사례⑴ 제록스사⑵ 삼성III. 결 론Ⅰ.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.18

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  한국기업의 경영혁신

  이러한 환경들로 인해 기업들의 경영 목표는 매출의 극대화와 성장위주 전략이었다.이때 유행하던 경영혁신 기법은 고객만족경영(고객 세분화, 고객만족경영, 고객관계측정),리엔지니어링, 벤치마킹 ... 시초는 일본 기업에 밀려고사 상태에 놓여있던 미국의 제록스 社가 경쟁업체인 일본 기업의 경영 노하우(know-how)를 캐기위해 직 접 일본에 건너가 조사 활동을 벌인뒤 조사 결과를경영 ... 이말은 곧 경영혁신은 상대적인 개념을 의미한다고 생각한다. 우리나라 기업은 1990년대에 들어오면서 경영혁신 운동이 본격화 되었다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.03

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  신 마테팅 컨셉의 적용 (품질이 곧 고객만족)

  벤치마킹은 경쟁자들의 제품을 분석하여, 최선의 제품과 그 과정을 밝혀내고, 이를 자사 의 업무활동을 개선하는데 널리 사용하고 있는 기법이다. 1979년 미국의 제록스사에 의 해 시작되었으며 ... 벤치마킹과 경쟁자 분석? ... 기대, 증폭 및 잠재제품으로의 변화는 경쟁시장에서 필요로 하는 끊임없는 혁신추구의 원동력이 되고 있다.4.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.27

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  소비문화와 소비자

  참여2.종업원의 몰입1)종업원 권한부여2)종업원 훈련3)팀워크3.마케팅감사의 실시4.벤치마킹1)벤치마킹의 과정(1)개선이 필요한 과정 파악(2)내부과정의 분석(3)개선의 실행2)지속적인 ... 향상에 몰두하게 만든다.때로 소비자는 전혀 불평이 없는 경우보다 불평이 있을 때 그 요인이 해소되면 더욱 그 기업에 충성도를 보이게 된다.그렇다면 기업은 소비자의 불평을 개선을 위한 혁신적인 ... 보여야 한다.많은 기업들은 소비자 만족을 평가하는데 또한 사전대응 방법을 사용하기도 한다.이 방법은 소비자에게 전화 혹은 방문하기, 설문지를 보내는 일 등을 포함한다.복사기로 유명한 제록스사는

  리포트 | 42페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.02.17 | 수정일 2019.07.30

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  벤치마킹의 이해와 사례분석

  경영혁신의 유용한 수단으로서 벤치마킹은 자사 여러 업무 중 혁신 또는 개선해야 할 특정업무 영역과 그 분야에 세계에서 가장 잘하고 있는 최고 실행 수준 기업을 비교? ... 서론벤치마킹 연구의 목적과 의의벤치마킹(Benchmarking)은 기업의 관심을 사로잡은 대표적인 경영혁신의 실행기법이다. ... 있다.무엇을 벤치마킹할 것인가 하는 것은 기업의 경영목표, 경영환경, 경쟁력 등을 종합적으로 고려하여 구체적으로 결정되어야 한다.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.02

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