"수직적 조직구조" 검색결과 101-120 / 22,220건

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시

  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직 장단점1) 수직조직(1) 장점사회복지행정조직의 수직적인 구조는 업무 수행에 있어서 전문성 부족 등을 이유로 지방자치단체에 해당기관이 있음에도 중앙부처마다 ... 수직구조의 문화에서는 개인들을 자율적, 독립적으로 보기에 불평등이 언제나 존재한다고 보았다. 개인들은 다른 이들보다 두드러지고 높은 지위를 얻길 원한다. ... 미래의 경영 환경이 불확실성에 노출될수록 위험을 통제하기 위한 조직 형태로 수평 조직 구조를 통한 조정 메커니즘이 요구되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18

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  조직 내의 동기부여 할 수 있는 조직이론에는 무엇이 있을지 제시하고, 공공부문의 종사자들의 동기부여 할 수 있는 방안에는 무엇이 있을지 토론하시오

  관료제 조직은 위계질서가 분명하고 조직구성원간 소통이 부족하다는 특징도 있는데, 이 때문에 공공부문 종사자의 동기부여를 위해서는 조직 내 수직적 조직구조를 수평적 조직구조로 변화시킬 ... 공공부문의 종사자들의 동기부여 할 수 있는 방안에는 무엇이 있을지 토론우리나라 공공부문은 수평적 조직구조가 아닌 수직적 조직구조를 가졌다는 특징이 있음은 물론 관료제 조직의 특성이 ... 수직적 조직구조에서 공공부문 종사자들은 비인간성을 목격할 수 밖에 없음은 물론 자신의 의견이 조직운영 전반에 투영되기 힘들기에 조직에 대한 애사심(?)

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.03.16

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  기업의 지배구조

  형성의방향조직구조의형태핵심 조정메커니즘조직의주요 부문분권화의유형집권화 추구단순형 구조직접적감독체계최고경영층수직.수평 집권화표준화 추구기계적 관료제작업 과정표준화전문적 스태프제한.수평 ... 또한 집권화의 반대 개념인 분권화는 이처럼 수평적 분권화와 수직적 분권화가 별도로 또는 복합적으로 이뤄지면서 다양한 형태의 조직구조를 이루게 된다. ... 분권화전문화 추구전문적 관료제직무기술표준화현장관리층수직.수평 분권화분권화 추구사업부 형태산출물의표준화중간관리층제한.수직 분권화협력화 추구임시적 조직부서 간상호 조정지원형 스태프선별적

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

  명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 구조이다.수직구조는 조직의 목표 달성에결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적으로 참여하고 조직의 목표 ... 이는 수직조직이 원활하게 기능을 수행할 수 있도록 지원하고 촉진하여 조직의 목표 달성에 간접적으로 공헌하는 구조이다.동태적 조직사회복지 조직에 쓰이는 동태적 조직은 태스크포스(task ... 비공식 조직은 공식조직의 결함이나 약점을 보완함으로써 공식조직이 유지되는데 도움이 되며, 공식조직의 긴장감이나 압박감의 배출구가 되며 변화의 대행자가 되기도 한다수직조직과 수평조직수직조직은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요

  도움이 되고, 공식조직의 압박감이나 긴장감의 배출구가 되며, 변화의 대행자가 되기도 한다.2) 수직조직과 수평조직수직조직은 복종관계와 명령을 가진 수직적인 구조를 형성하여 조직의 ... 수직구조는 조직의 목표달성에 결정권을 가지고, 직접적으로 서비스 대상자와 참여하며, 조직의 목표달성에 기여한다. 한편, 수평구조는 참모조직 또는 막료조직이라 한다. ... 이는 수직조직이 기능을 원활하게 수행할 수 있도록 촉진하고 지원하여 조직의 목표를 달성하는 데 간접적으로 공헌하는 구조이다.3) 동태적 조직사회복지조직에 쓰이는 동태적조직은 태스크

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  한국도로공사 기술직 인턴 합격자소서

  먼저 저는 구성된 팀에서 선후배 간의 수직적인 분위기로 인해 프로젝트에 영향이 가면 안 된다고 판단하였습니다. ... 응용력을 키우고자 합니다.이를 통해 저는 청년인턴 근무기간 동안 고속도로와 도로 시설 관리 분야에서의 전문성과 실무역량을 키우고, 동시에 선임들 가까이에서 업무 처리 방식을 배워 조직 ... 이를 통해 한국도로공사의 도로 시설의 유지 관리 업무 진행과 성과 달성에 기여하며 사회적 가치를 실현할 수 있는 인재로 성장해나가고자 합니다.2.소속된 조직에서 협력을 통해 성과를

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.09

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  철근콘크리트공사(골조공사) 시공계획서

  현장조직도1) 공사명 서울 아파트 건설공사 1 공구 중 철근콘크리트 공사 2) 대지위치 3) 건축규모 지하 1 층 ~ 지상 15 층 4) 건물개요 공공분양 6) 공사 기간 2024 ... 장비사용계획 주 요 장 비 규 격 수 량 투입시기 조 달 계 획 비 고 타워크레인 T 형 1설치되어있는 안전망 구조보다 월등히 안전성이 우수함 . ... 시스템 동바리 설치계획- 층고 가 높아 일반 동바리 의 설치 불가능 지역 - 기타 고 하중 구조체의 받침 용 설치 및 해체가 신속 편리하며, 높낮이 조절이 가능하여 견고하고 안전함

  서식 | 62페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.19

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  사회복지조직의 개념 및 유형을 정리하고, 사회복지조직 실제 사례를 통한 바람직한 사회복지조직 구조를 제시하시오.

  명령과 복종 관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 구조이다. ... 수직구조는 조직의 목표 달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적으로 참여하고 조직의 목표 달성에 기여한다. 한편, 수평구조는 막료조직 또는 참모조직이라 한다. ... 이는 수직조직이 원활하게 기능을 수행할 수 있도록 지원하고 촉진하여 조직의 목표 달성에 간접적으로 공헌하는 구조이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

  집중된 개인비서조직, ④ 클럽과 파벌 등이 있다.수직조직과 수평조직수직조직은 명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 구조이다. ... 수직구조는 조직의 목표달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적으로 참여하고 조직의 목표달성에 기여한다. 한편, 수평구조는 막료조직 또는 참모조직이라 한다. ... 이는 수직조직이 원활하게 기능을 수행할 수 있도록 지원하고 촉진하여 조직의 목표달성에 간접적으로 공헌하는 구조이다.동태적 조직사회복지조직에 쓰이는 동태적조직은 태스크 포스(task

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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  Air bnb와 현대중공업의 조직문화를 비교하시오

  한편 현대중공업은 전통적인 수직적 구조를 가지고 있습니다. ... 물론 현대중공업의 극단적인 수직적인 조직문화에 대한 단점이 부각되는 것도 사실이고 최근 트랜드와는 거리가 먼 것도 사실입니다. ... 현대중공업의 조직문화는 군대에 비유되곤 합니다. 그 정도로 경직되어 있고 수직적이라는 뜻이겠죠. 또한 현대중공업은 노조 관련 이슈가 많은 곳입니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.09 | 수정일 2024.05.30

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  경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  그렇기에 리더와 관리자는 초점을 맞추는 부분이 다를 수밖에 없으며 다른 역할을 수행하는 사람이다.③ 구조셋째, 관리자는 수직적인 지위에 있지만 리더는 수평적인 지위의 사람에 해당한다 ... 물론 관리자가 모두 수직적이라고 하기는 어렵지만 대부분 관리자의 경우에는 수직적인 것으로 일반적인 조직 구성원들의 상위에 위치하고 있는 사람이다.그러나 반대로 리더의 경우에는 최근의 ... 관리만 하는 사람은 오히려 리더의 자질이 부족하다는 평가를 받기 쉽다.② 관심둘째, 관리자는 조직의 시스템과 구조 등에 관심을 가지지만 리더는 조직의 구성원에게 관심을 가진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오

  수직적인 구조는 위에서 아래로, 아래에서 위로의 계층 간의 계급이 분명한 구조이다. 이는 몇가지 특징을 가지고 있다. 첫번째로, 수직적인 구조에서는 실수가 발생할 확률이 낮다. ... 직급으로 부르지 않고 영어 이름으로 부르면서 호칭에서 오는 수직적 구조부터 붕괴시킨다. ... 수직적인 구조에서 20-30대의 젊은 종업원들은 자신의 목소리를 내는 것은 쉽지 않다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  간호관리학 3장 조직

  공식적조직의 형태(1) 라인조직 ; 수직적 관계 (상의하달식)= 직계조직 = 계선조직① 목표- 비용절감과 같은 효율성 제고 및 생산성 향상② 원리- 명령통일의 원리- 계층구조의 원리 ... 라인구조(수직구조)의 생산과TFT(수평구조)의 기능의 이중구조를 갖춤② 단점- 라인이 길면 수행할 수 없음 SO 계층수 적을 것- 의사결정 너무 집권화 되면 TFT 들어갈 수 없음- ... 복잡, 확대 ⇒ 통솔범위 축소⇔ 계층구조 단순, 축소 ⇒ 통솔범위 확대계층수多(고층구조)수직적, 통제적, 집권화계층수多少(평면구조)수평적, 자율적, 분권화▼ 통솔 ▲범위고층구조평면구조계층수많음적음관리폭좁음넓음통제방식집권화분권화인간관X이론Y이론관리통제적자율적

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  조직유형 및 구조에 관한 다양한 이론을 참고하여 우리나라 사회복지조직이 어떤 성격을 갖고 있는지 진단하고 우리나라 풍토에 적합한 조직 구조 및 유형에 대해 논하시오.

  조직문화는 사회복지조직의 활동과 그 구성원의 행동에 큰 영향력을 행사한다. 대표적인 조직문화는‘수직적 조직’이다. ... 복잡성에 따라 수직적 조직-수평적 조직, 공식성 기준으로 공식조직-비공식조직, 동태적 성격에 따라 전통적 조직-사업부제 조직 및 동태적 조직으로 분류할 수 있다.2. ... 일방적으로 명령하는 리더, 시키는 대로만 하는 구성원으로 이루어진 수직적 조직은 돌발상황이나 다양한 위기를 해결하기가 힘들다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.07.02

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  사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제를 비교 설명하고, 자신이 주장하는 현시대에 적합한 조직을 설명

  때문에 점차 기업들도 변화를 추구하고 있다.수직적 구조가 당연했던 기업 조직들이 점차 변화를 추구한다. ... 하지만 여전히 많은 기업들이 수직적 구조를 가지고 있으며 때로는 이러한 조직의 구조적인 문제 때문에 어렵게 입사한 회사에 퇴사를 결정하는 젊은 세대들도 많다. ... 신생 기업에 비해 오래된 대기업의 경우 수직적 구조와 보수적인 성향을 더 강하게 띤다. 많은 젊은 세대들이 대기업에 입사를 꿈꾼다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  사회복지 행정의 복지기관 조직도 파악(복지관등 조직도등 사진첨부)과 장.단점을 나의 관점으로 비교 분석하시오.

  하부구조는 수평적 차원과 수직적 차원이 있다. 수직적 차원은 상하의 위계서열에 의한 조직구조이고, 수평적 차원은 분업, 즉 업무분장에 의한 조직구조이다. ... 모든 행정조직은 이들 삼개기관을 구성요소로 하는데 이러한 구조는 공적 사회복지행정조직이 갖는 조직형태이다.사회복지행정조직 수직조직의 모습 ... 또한, 수직적인 영역과 수평적인 영역을 다 포괄하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 6,500원 (5%↓) 6175원 | 등록일 2023.01.19

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  사회복지 조직의구조와 조직화에 대해서 정리하세요.

  명령과 복종 관계를 가지고 있는 수직적인 구조를 형성하여서 조직의 목표 달성에 중심이 되고 있는 구조로 조직 이내에 < 부장- 과장 ? ... 수직 조직이 원할히 기능을 수행 가능하도록 하고 지원하고 촉진하여서 조직의 목표 달성에 간접적으로 공헌할 수 있게 하는 구조이다. ... 이 조직의 구조를 수행하기 위해서는 엄격하게 범위를 구분해 권한과 책임을 부여한 조직의 배열을 의미함으로 수직 배열이라고 할 수 있다.2) 비공식 조직비공식 조직은 조직 내에 빈번하게

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2023.10.17

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  경영정보시스템

  그러나 이러한 수직적 구조는 문제점과 한계가 보이기 시작하면서 오늘날과 같이 독창성, 창의성, 평등성을 충족시킬 수 있는 수평적 구조의 리더십이 등장하고 있습니다.물론 수직구조가 갖는 ... 마지막으로 수직조직은 부서간에도 유기적인 상호 작용 및 협의 조정을 가로막는 보이지 않는 장벽을 만들어냅니다. ... 수직 조직에서는 과다한 기능별 분화 때문에 부서간에 원활한 상호 작용과 커뮤니케이션을 할 수 있는 채널이 없습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.24

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  시스템(system)과 구조(structure)에 대해 설명하시오

  수직적 분화는 직무의 난이도와 권한, 책임에 따라 수직적으로 계층화된 것을 의미하며, 수평적 분화는 개인 간, 부서 간 업무의 분업화 정도를 의미하며, 전문화라고도 한다. ... 복잡성이란 분화의 정도를 말하며, 수직적 분화와 수평적 분화, 장소적 분산이 있다. ... 먼저 계층제란 직무를 권한과 책임의 정도에 따라 등급화하고 상하 계층 간에 지위·명령·복종관계 또는 단일의 의사결정 중추를 확립하는 것으로 수직적 분업의 일종이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  최근 1년 내에 우리나라 복지정책의 이슈를 분석한 후 사회복지정책에 대한 국가개입의 필요성을 설명하고 이에 관련된 자신의 생각을 기술하시오

  이를 위해 특정 직책이 회원에게 주어지며 역할, 임무, 업무 및 부기가 공유되고 이를 수행할 권한이 할당됩니다.셋째, 조직의 구조는 노동의 기능분담 원리에 따라 수평적, 수직적 위계로 ... 이를 위해 특정 직책이 회원에게 주어지며 역할, 임무, 업무 및 부기가 공유되고 이를 수행할 권한이 할당됩니다.셋째, 조직의 구조는 노동의 기능분담 원리에 따라 수평적, 수직적 위계로 ... 수평적, 수평적, 수직적 위계만 생각하기는 쉽지만, 수직적, 수직적 위계는 역할과 과제의 차별화로 간주되어야 한다.넷째, 조직은 사회체제이기 때문에 조직의 요소를 말할 필요가 없으며

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.14

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