"수평적리더십" 검색결과 101-120 / 6,274건

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  리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. (2)

  강압적이고 권위적이었던 리더의 모습보다 부드럽고 수평성과 따뜻함을 유지하는 리더십 등이 주목받고 있다. ... 변혁적 리더십을 대표하는 인물로는 마하트마 간디와 테리 팩스를 예로 들 수 있는데, 더욱 수평적이고도 유연한 조직구조로 지속해서 재설계해 나가는 형태를 가진다. ... 본론(1) 리더십 유형리더십 유형은 사회 조직이 다양화됨에 따라 그 종류도 몹시 다양해졌으나 여기에서는 대표적인 리더십인 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십에 대해서 간략하게

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶습니까

  주로 수평적인 조직 문화를 추구하는 기업들에서 리더들이 자기의 권위와 권력을 내려놓고 부하 직원들과 수평적으로 소통하는 서번트 리더가 되기를 자처하고 있다. 왜일까. ... 리더십의 유형현대적 의미의 리더십에는 크게 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 공감 리더십, 서번트 리더십, 전략적 리더십 등이 있다. ... 리더십의 유형2. 본인의 분석3. 본인의 성향에 맞는 리더십 찾기III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십에 대해서는 다양한 정의가 가능하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를

  적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더쉽 유형에 대해 토론시오.리더십의 유형으로는 기본적인 칼리스(Carlisle)의 리더십 유형이 있다. ... 중간관리층의 리더십 기술의 내용으로는 수직적-수평적인 연결자로서의 기술, 직원의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계기술을 말할 수 있다. ... 최고관리층의 지시를 전달, 하위관리층의 욕구를 대변하는 역할 수행을 하며, 동등한 위치에 있는 다른부서의 중간관리층과 수평적인 의사소통을 추구한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14

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  리더십의 이해

  창의성과 직접적 의사 소통이 단절된 '수직적 관계'를 유연한 '수평적 인간관계'로 바꾼 것이 히딩크다. ... "누가 뭐라든 내 갈 길을 간다"는 강한 태도와 함께 주위 사람들에게 최선을 다해 이해를 구하는 자세가 언론과의 전쟁을 성공으로 이끄는 밑거름이었다.(6) 권위를 존중하되 기본은 수평적 ... 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점을 근거로 거래적 리더십과 변혁적 리더십으로 이루어지는 이요인 묘형을 제안했다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.04

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  코칭리더십

  코칭리더십의 중요성코칭리더십은 사회적인 환경의 변화와 빠른 환경에 대응하기 위한 수평적인 조직구조로 탈바꿈하는 현 시점에서의 변화를 수용할만한 새로운 리더십이 요구되고 있다. ... 수직적인 관계가 아닌 수평적인 관계에서 함께 소통하는 관계가 되어야 한다. ... 그래서 새로운 시대에 필요한 획기적인 리더십의 대안으로 코칭리더십이 제시되고 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.13

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  간호관리학 리더십분석 보고서

  따라서 집단 구성원 스스로 작업을 수행하게 되며, 주로 수평적 의사소통을 많 이 한다. ... 해당 상황 속에서 발휘된 리더십 분석-권위형-민주형-자유방임형 리더십이론에 따르면 리더의 행동을 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십의 세 유형으로 제시하였다. ... 리더십 분석 보고서1. 리더십 발휘 사례2022년 8월 1일 월요일 첫 출근을 하여 수간호사 선생님의 모습을 면밀히 관찰하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.10

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  리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를

  과목명: 리더쉽주제: 리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를들어 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 서론한 서평에 따르면 대부분의 기업에서 가장 중요하게 생각하는 것이 소통이며, 현재 많은 기업들은 수직적이 아닌 수평적 소통에 심여를 기울인다고 한다. ... 삼성 전 CEO 이건희 회장의 리더십2. 현대 전 CEO 정주영 회장의 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  [리더십]리더십과 관리를 비교, 설명하시오

  회사를 배에 비유하면 리더는 수평선을 바라보며 가야 할 방향을 결정하는 사람이라고 할 수 있다. ... 관리자를 배에 비유하자면 리더는 수평선을 바라보는 사람이고, 매니저는 지도를 읽는 사람이라고 할 수 있다. ... [리더십]• 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  경영환경의 변화를 이해하고 이에 적합한 변화주도적 리더십에 대해 서술하시오

  변화주도 리더십변화주도적 리더쉽은 현대 사회의 산업 환경에서 필수적이다. ... 이로 인해 수평적인 구조로 조직이 편성되었으며 다양성이 뚜렷한 개인들을 집합시키고 몰입할 수 있도록 하는 민주적 리더쉽을 가진 팀장이 필요해진 것이다.이러한 조직 변화에는 단계가 있는데 ... 사회의 분위기라는 외부적인 요소에 의해서 기존의 수직적인 체계에서 수평적인 체계로, 능력주의를 기반으로 한 급여 결정제도로 변화한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  리더십과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  현대사회는 과거와는 달리 리더십이 통제와 변화의 개념이 아니라 협력과 화합의 개념으로 이해되고 리더십이 기능하는 분야가 수직적 관계가 아닌 수평적 관계여야 한다는 특이성이 있다. ... 리더마다 성격이 다르지만 리더쉽 능력에는 어떤 보편적이고 공통적인 것이 있을 것이다. ... 과목 : 리더십주제 : 리더십과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.리더십에 관한 아주 오래된 의문 중 하나는 리더는 태어나느냐, 아니면 이후에 후천적으로 교육을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29

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  박칼린의 리더쉽 (박칼린 인물탐구)

  각종 언론매체에서 나타나는 박칼린 리더쉽의 특징 ① 리더십 ? ... 수직 아닌 수평 관계여야 한다고 생각한다 ② 똑같이 진실되게 서로 좋은 점 나쁜 점을 얘기하는 것이다 ③ 변화를 두려워하지 않는 것이 나의 리더쉽이다Ⅵ. ... 박칼린의 리더쉽을 경영 리더쉽에 비춰보기 - 프로젝트형 조직에 잘 맞을 경영 리더십 - 프로젝트형 운영 조직에서 큰 힘을 발휘 할 것 .

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.13

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  균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오.

  또한 이전에는 소수의 리더십이 결정을 내리고 그에 따라 조직이 일사분란하게 움직이는 조직이 다수였다면 지금은 조직의 경쟁력 확보를 위해서는 수평적 의사결정구조와 수평적 조직문화를 갖는 ... 및 창의성 등 이전과 같이 단순한 리더십 행동이 아닌 여러 가지 리더십의 행동과 태도를 요구하고 있다. ... 사례와 같이 과거와 현재에 중요한 리더십은 열정적이고 소수의 리더십의 의사결정이 조직 전체에 영향을 미치며 권위주의적이고 천재적인 능력을 가진 리더십이 조직 성패의 중요한 요인이 되었다

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  박지성의 리더십

  이른바 요즘 주목받는 ‘수평적 리더십’의 좋은 사례라 할 만하다. 세계적 심리학자인 에드워드 드 보노의 표현을 빌리자면 박지성식 리더십은 ‘수평적 사고’에 그 뿌리를 두고 있다. ... 수평적 위치에서 마음을 열어놓으니 리더의 위치에 있더라도 지시와 명령 대신에 경청과 배려에 힘을 쓴다.수평적 사고를 하는 사람들은 변화지향적이다. ... 현대 사회와 리더십-리더십 사례 조사-Ⅰ. 서 론박지성은 전라남도 고흥군 점암면 신안리에서 출생하였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.04

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  [A+레포트] 박지성을 통해 본 서번트 리더십 - 글로벌 리더십

  수평과 수직적 관계의 리더십이라 할 수 있다. ... 수직적 관계보다는 수평적 관계를 유지하면서 리더로서의 역할을 봉사와 같은 개념으로 충실히 해내는 모습은 서번트 리더십을 실천하는 구체적인 한 예라 할 수 있다.두 번째로 은은한 카리스마로 ... 카리스마 있는 모습으로 조직의 목표수행을 위해 보여주는 박지성 선수의 리더십은 변혁적 리더십의 특징마저 가졌다고 할 수 있는 것이다.서번트 리더십과 변혁적 리더십은 어찌 보면 각각

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2021.01.14

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  전통적인 사회에서 조직이라고 하면 상위 리더의 권한이 절대적인 수직적이고 관료주의적 구조가 많았던 데 반해 현대사회 조직의 경우 수평적 조직을 추구하며 조직 내부의 팀 위주로 업무목표를 ... 국제적인 기업들을 봐도 조직 내 의사소통에 있어 형식적인 의사소통 과정이 아니라 조직 전체의 발전을 위해 진솔하고 수평적인 형태의 의사소통 구조가 형성되어 있음을 발견할 수 있다. ... 리더십 이론현대적 리더십으로 각광받고 있는 서번트 리더십이 커뮤니케이션 활성화에 효과적인 리더십이라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 서술하시오

  현대 사회에서는 수직적인 관계보다는 수평적인 관계가 중요하다. 아무리 뛰어난 능력을 가지고 있더라도 다른 사람과의 의사소통이 원활하지 않다면 훌륭한 리더가 될 수 없다. ... 이러한 리더십 유형으로는 카리스마형, 거래형, 변혁적 리더십 등이 있는데, 여기서는 변혁적 리더십에 대해 설명하고자 한다. ... 즉, 기존의 전통적인 리더십과는 달리 인간중심적이고 미래지향적인 리더십이라는 점에서 시대 변화에 부응할 수 있는 리더십이라 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  (A+레포트) 리더십과 관리를 비교, 설명 하시오

  리더는 수평적 의사소통을 중시하는 반면, 관리자는 수직적 의사소통을 중시한다. 리더는 옳고, 정당한 업무수행을 하는 반면, 관리자는 업무추진을 바른 길로 수행한다. ... 행동실천인간초점대상제도, 규칙, 구조, 방침동기부여, 자극, 지도, 안내관리행위통제, 명령, 지휘혁신, 창조, 개발가치관유지, 책임수행미래지향적 장기적사고사고내용과거지향적 단기적 사고수평적 ... [ 리더십 ]REPORT? 주제 : 리더십과 관리를 비교, 설명 하시오- 리더와 관리자의 특징을 각각 설명- 리더십과 관리의 기능 비교 설명- 리더십의 중요성을 제시목차Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.28

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  리더십 LBDQ 질문지(첨부파일)를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십 유형의 개발방향을 설명해보시오.

  앞으로의 리더는 수평적이지만 강한 외유내강의 리더십을 원한다. ... 솔선수범하며 나의 계획성을 철저히 하여 먼저 실천하고 보여주며 이러한 과정 속에서 팀원들과의 상호 의존 관계와 유대감을 형성하고 신뢰를 보다 강화하여서 과업 목표를 달성할 때 구성원들과의 수평적인 ... 리더십LBDQ 질문지(첨부파일)를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십 유형의 개발방향을 설명해보시오.차 례1.서론2.본론(1) LBDQ

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  사회복지 행정론 토론과제

  주제 - 비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표룰 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽에 대해 설먕하시고 향후 성과관리시스템 적용에 따라 ... 성과확대에 도움이 되는 리더쉽 유형조직구조란 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미합니다.그렇지만 조직구조는 주물 제품의 거푸집과는 달리 끊임없이 ... 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는 데 대체로 수직적으로는 계층제를 유지하며 수평적으로는 통솔범위가 설정되어 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.04.21

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  [학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 리더쉽 레포트 블레이크와 모우튼의 리더쉽 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  [리더십]주제: 블레이크와 모우튼의 리더쉽 그리드 모델을 제시하고 설명하라.Ⅰ. ... 본론1 2 3 4 5 6 7 8 9무관심형과업형중도형팀형컨트리클럽형위 모델은 수직축은 사람끼리에 대한 친밀감 혹은 관심도, 수평은 생산(일)에 대한 관심도를 나타내었습니다. 1~9까지 ... 이런식으로 리더십은 뚜렷한 업적을 올릴 수 있는데에 정말 큰 작용점이 되어집니다.이러한 리더십 모델 중 대표적인 두 개의 모델은 바로 행동을 기초로 둔 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20

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