"승진관리" 검색결과 101-120 / 26,369건

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  인적자원관리 요약정리

  능력주의는 직무중심 승진인 반면 연공주의는 사람중심 승진이라 할 수 있다. 승진관리에 있어 공정성, 합리성, 적정성이 요구된다. ... 승진관리승진이라는 개념을 통해 직무서열을 만들고 지위의 상승에 따른 보수, 권한 책임증가를 수반하게 된다. 승진은 능력주의와 연공주의의 2대원칙이 있다. ... 이동관리이동관리란 인사이동을 효과적으로 관리하는 것을 의미하며, 수평적측면에서는 배치전환이 중심을 이루고, 수직적측면에서는 승진을 의미할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법

  인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법목차인사이동관리I. 인사이동관리의 의의II. 인사이동관리의 목적III. 인사이동관리의 방법1. 전환2. 강등3. 승진4. 휴직5. ... 인사이동관리의 의의인사이동관리(Personnel transfer management)란 종업원의 기업 내의 질서 위치가 변동되는 것으로 전환 ? 승진 ? 강등 등이 포함된다. ... 승진 ? 휴직 등을 통하여 종업원의 인사이동 관리가 필요하다.II. 인사이동관리의 목적1/ 종업원이 직무에 적합하지 않을 때에는 적재적소에 재배치2/ 여러 부서에 배치 ?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

  승진·승급III. 인사고과IV. 작업관리V. 안전과 위생VI. 임금관리VII. 복지후생VIII. ... 승진 ? ... 승진과 승급의 방법 등에 관하여 합리적인 조치가 필요하며, 공정을 기함으로써 근로의욕에 영향을 주지 않도록 유의하여야 한다.III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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  인적자원관리의 중요성

  원칙의 하나가 되었다.병원 인력관리에 있어서 공정성 원칙을 지키려면 직무가치의 과학적 평가에 기초한 직무관리, 능력주의에 입각한 승진관리, 직무성과를 반영한 보수관리가 이루어져야 ... 직무중심 원칙직무중심의원칙이란 직무의 성격 및 내용에 관한 조사분석 결과 나타난 직무기술서 및 직무 명세서 등의 직무정보 자료에 적합한 유능한 인재를 확보하고 교육훈련, 배치, 이동, 승진 ... 즉 종업원의 학력, 근속연수, 성별 등의 특성요소나 연공요소보다는 종업원의 직무수행능력 및 실력의 정도나 수준에 따라 공정하게 배치, 이동, 승진, 승급 등의 인사처우를 보장하고 실천해가는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

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  승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다) 메가원격평생교육원 토론 2차

  메가원격평생교육원인적자원관리토론 2차토론점수 94점승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? ... (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)기업에서는 정성 평가와 정량 평가를 통해 승진이나 연봉 계약을 판단한다. ... 이러한 정량 평가는 명확한 기준을 통해 업적이나 성과를 수치화하여 평가하는 것이기 때문에 형평성 확보면에 있어서 우위를 점할 수 있고 한 눈에 우열을 따질 수 있어 관리하거나 활용하는데

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.17

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  [리포트] '교장직 선택의 요인과 승진 욕구'에 대해 조사한 보고서입니다.

  교장직 선택 요인이 승진 열망 및 승진 관리에 미치는 영향이 연구의 목적은 “교사들의 교장 승진 열망과 승진 관리에 영향을 미치는 요인은 무엇인가?” ... 교장직 외재 요인이 승진 관리에 긍정적인 영향을 줄 것이라는 H3은 경로계수 -0.070(t=0.183)으로 기각되었으며, 내재 요인이 승진관리에 긍정적인 영향을 줄 것이라는 H4는 ... 마지막으로 승진열망이 승진관리에 영향을 줄 것이라는 H5는 경로계수 0.303(t=11.411)으로 역시 채택되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.15 | 수정일 2020.05.17

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  간호인력개발보고서

  직무 순환1) 승진- 직원이 직무서열이 보다 상위인 직무로 수직적 · 상향적으로 이동하는 것- 승진을 통해 개인은 조직 내 신분이 높아지고 권한과 책임이 증대되며 더 높은 수준의 ... 경력개발시스템)는 간호현장 내에서 임상경험, 기술과 역량의 교육, 전문성 등을 구별하는 등급구조로서 각 등급에 따라 보상의 범위를 달리 하고, 간호사를 동기부여시킴으로써 스스로 지원하여 승진하도록 ... 매우 중요한 부분- 승진기준 : 합리성, 공정성, 객관성2) 인사이동- 인사이동 : 동일한 직급이지만 현재 책임지고 있는 직무와 다른 내용의 직무로 수평적 이동하는 것 / = 전보

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.24

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  임금관리론_12주차 강의 요약 및 질문 3개 만들기

  임금 수준이 달라지면 개인의 경력관리, 승진관리, 인력활용관리 측면에서 다른 의미를 가질 수밖에 없다.피라미드 조직 구조에서는 소수의 인원만이 승진하게 된다. ... 브로드 밴딩을 통해 승진 제도 보다는 임금관리를 통한 인적자원관리를 하는 시대가 되었다. ... 이 경우 전체 레인지 안에서 현장 관리자가 임금관리의 유연성을 확보할 수 있다는 장점이 있고, 직무의 난이도가 올라갈 수록 승진한 것 같은 효과를 줄 수도 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.03

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  국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  본론1) 레노버의 소통 중심의 인적자원 관리2) 스타벅스의 승진 기회 중심의 인적자원 관리3) 어도비의 협업 중심 평가를 통한 인적자원 관리3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. ... 이와 같이 스타벅스는 승진 기회 보장과 복지 혜택을 통해 직원들에게 소속감과 주인의식을 불어넣음으로써 주도적인 업무가 가능하게끔 유도했다. ... 이처럼 입사의 허들이 낮고, 장기간 근무만 하면 승진의 기회가 주어지기 때문에 가장 낮은 직급의 바리스타들도 진급할 수 있다는 동기부여를 받고 적극적으로 업무에 참여할 수 있게 되는

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  [경영학과][국제경영학][중간]글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오(중국 글로벌 외식브랜드 하이디라오를 대상으로).

  둘째로, 직원들은 승진하기 전에 교대를 해야 한다. 인턴기간 동안 장래 관리에 필요한 모든 업무를 배워야 한다는 점도 검토의 기준 중 하나로 삼는다. ... 예를 들어, 한가게의 인턴 점장은 일반적으로 후당 관리자가 승진하여 점장이 되는 방법을 가르쳐 주는데, 그가 인턴으로 합격하면 원래의 점장은 한 층더 높은 레벨의 인턴으로 이동하게 ... 되며, 그는 점장으로 승진한 다음 그 밑에서 관리자 한 명을 인턴 점장으로 발탁한다.그러한 제도는 어떤 사람에게 은혜를 베푸는 것이 아니므로, 임원은 발탁된 사람에게 책임을 져야 하며

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.16

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  인적자원관리 기업사례(현대카드) 보상이론, 보상제도, 보상사례

  보상의 정의 , 형태 , 중요성 보상이론 보상제도의 유형 현대카드의 보상관리 사례 출처 기업소개 제도와 문화 승진제도 및 평가시스템 급여체계 보상 ( 역량평가 - 승진 ) 그 외 보상 ... 인적자원관리 보상관리의 사례 현대카드Contents. ... 역량평가 - 승진 ) 보통 사원 – 대리 승진시 : 2 년 이상 근무자 대상 , 평가 고려하여 승진 대리 – 과장 , 과장 – 차장 , 차장 – 부장 : 최소 근무기간 이후 내부적

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.05

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  글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오(현대자동차)

  현대자동차의 유럽지역 인적자원관리1) 진출 초기2) 2011년 이후 인적자원관리3) 승진과 급여체계4) 교육훈련2. 고위급 인사 관리와 제네시스 유럽진출3. ... 그러나 한국처럼 정기 승진이 없기 때문에 승진 예정자 교육이 있는 것은 아니다. ... 유능한 인재의 경우 당장 상위 직무의 결원이 없어 승진을 못하더라도 승진에 대비하면서 교육을 시켜 인재 풀을 확보하려는 의도에서이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.18

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  [행정학과] 2022년 1학기 인적자원관리론 기말시험 과제물(정무직 공무원들의 정치적 중립성 등)

  이동, 승진(승격), 교육훈련, 직무순환 같은 제도들을 유기적으로 연계시켜 어떻게 경력관리시스템을 설계, 실행하고 있다. ... 승진후보자명부 작성권자는 제출권 근무성적 평정점결정결과가 심히 부당하다고 인정시는 근무성적 평정위원회에 재결정을 요구할 수 있다. ... 명부에 반영：근무성적 평정위원회는 근무성적 평정점 결정후 10일 이내에 근무성적 평정서와 근무성적 평정표2)를 승진후보자명부 작성권자에게 제출한다.

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.30

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  직원모집 및 선발3) 임용4) 오리엔테이션5) 평가6) 승진7) 해임* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요1) 충원계획수립기관목적 달성을 위해 인사 충원에 ... 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요1) 충원계획수립(1) 직무분석(2) 직무기술서(3) 직무명세서2) ... 건전한 행정은 승진의 기준과 절차를 명확하게 규정한다.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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  조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  이에 해당할 수 있다.이동관리를 통해 근로자는 거시적인 시야를 갖게 되며 자신에게 적합한 직무를 찾아낼 수 있게 된다.3) 승진관리승진관리란 기업 내에서 일어나는 인력의 수직적 이동을 ... 확보관리1. 계획2. 모집3. 선발4. 배치II. 개발관리1. 경력관리2. 이동관리3. 승진관리4. 교육훈련III. 평가관리1. 직무분석2. 인사고과IV. 보상관리1. ... 그 구체적인 내용을 확보관리(계획, 모집, 선발, 배치), 개발관리(경력관리, 이동관리, 승진관리, 교육훈련), 평가관리(직무분석, 인사고과), 보상관리(임금관리, 복리후생), 유지관리

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.13

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  경찰 인사관리의 문제점과 개선 방안

  경찰 인사관리의 문제점(1) 승진 및 보직 배치 문제(2) 인사관리에 대한 내부 불만 사례 분석(3) 정부 인사감사 결과의 분석4. ... 이러한 조직 문화는 인사관리에 있어서 중요한 역할을 하며, 승진, 전보, 훈련 등의 인사 정책이 이러한 조직 문화와 긴밀하게 연계되어 있어야 합니다. ... 승진 과정의 불투명성과 불공정성: 승진 과정에서의 불투명성과 불공정성은 직원들 사이에서 가장 큰 불만의 원인 중 하나입니다.

  리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.17

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  [사회복지조직 인사관리] 직원 훈련 및 개발

  관리자 훈련 및 개발* 참고문헌[사회복지조직 인사관리] 직원 훈련 및 개발I. ... 조직의 역사와 서비스 2/ 기본정책, 규정 및 절차 3/ 조직구조 4/ 봉급, 근무시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적인 정보 5/ 직원을 위한 사무실 배열 6/ 특별급여 7/ 승진 ... [사회복지조직 인사관리] 직원 훈련 및 개발목차[사회복지조직 인사관리] 직원 훈련 및 개발I. 직원 훈련 및 개발의 개념과 목적1. 직원 훈련 및 개발의 개념2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08

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  사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정

  , 이동 및 승진, 해고나 회직에 이르는 인사관리의 전 기능을 의미한다. ... ) 사회복지 인사관리 과정(1) 모집 및 충원(2) 선발(3) 임용(지명)(4) 신입직원 훈련(오리엔테이션)(5) 평가(6) 승진(7) 해임(퇴임)* 참고문헌사회복지 인사관리(인적자원관리 ... 사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정목차사회복지 인사관리(인적자원관리)1) 사회복지 인사관리의 개념과 목표(1) 사회복지 인사관리의 개념(2) 사회복지 인사관리의 목표2

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  인사관리의 과정1) 모집2) 선발(1) 선발의 일반적인 과정3) 임용4) 신입지원 교육훈련5) 배치6) 승진7) 평가8) 해임* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 ... 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.1. 인사관리의 개념2. 인사관리의 목적3. 인사관리의 기능4. ... 인사관리의 개념인사관리 활동은 사회복지조직뿐만 아니라 공공부문과 민간부문 등 모든 공 ? 사 조직에서 관심을 가져야 할 매우 중요한 관리좌정 중의 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.18

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  [개정]HRM전문가 및 주요기출 지문 전체 정리본

  경력 닻- 타인과 차별화된 경력목표 방향을 가짐- 관리적 유능성, 기술적 유능성, 안정성, 자율성, 창의성2. ... 대용승진 (영업직 승진 등)- 직무 내용의 실질적 변동 없이 직급 명칭, 호칭 등 형식적 승진- 종업원 사기진작, 대외활동 신뢰 확보 가능 ... 직책승진(역직승진) (팀원->팀장)- 상위 계층으로 이동하는 것에 대한 공석이나 신규 직책 신설이 전제 되어야 하는 한계- 승진 정체로 인한 사기 저하, 인력 이탈 문제2.

  시험자료 | 24페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.11.29 | 수정일 2023.02.24

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