"유연생산시스템" 검색결과 101-120 / 21,102건

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

  생산시스템이란 투입과 산출 시스템을 의미한다. 생산과 운영 관리는 이같은 시스템을 효율적으로 관리하는 것을 통해서 투입에 관련한 산출의 결과를 극대화하고자 한다. ... 아래와 같이 생산운영관리의 구체적인 목표를 유연성, 시간, 품질, 비용 등의 범주로 구분할 수 있다.Ⅱ. 본 론1. ... 만약 생산관리의 목표가 비용 혹은 원가를 최소화하는 것이라면 신제품을 빠르게 도입할 수 있는 유연성을 포기하고 고도의 자본 집약적인 생산을 이루는 것이 방법이 될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.01

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  기업환경변화에 대처하기 위한 생산관리 전략에 대하여 설명하시오.

  이를 통해 생산성 향상은 물론 불량률 감소와 같은 품질 개선 효과를 기대할 수 있습니다. 두 번째로, 시장의 변화에 신속하게 대응하기 위해 유연한 생산 시스템을 구축해야 합니다. ... 시장의 변화에 유연하게 대응할 수 있다는 점도 큰 강점입니다. 고객의 수요 변화에 따라 생산 라인을 신속하게 조정하고 맞춤형 제품을 생산할 수 있는 능력을 갖추게 됩니다. ... 스마트 팩토리에서는 생산 라인의 모든 기기와 시스템이 연결되어 데이터를 실시간으로 수집하고 분석합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.26 | 수정일 2024.07.03

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  4차산업혁명시대의 이해 강의노트/ 원광대

  사이버물리시스템 기반 유연하고 효율적인 생산체계- 3차 4차 산업혁명의 차이3차; 확정된 구조와 체계, 고정된 상호작용4차 산업혁명에서는 Real Time Sensing이 가능함. ... 개념 정의개별 맞춤형 주문 생산/ 빠르고 유연하게/ 합리적 가격 가치창출고객은 맞춤형 서비스를 빠르고도 값싸게 배달받기를 원함.- 산업혁명의 역사1차 산업혁명: 18세기 말 수력 ... , 지속적인 피드백 가능한 시스템.- 독일은 왜 4차 산업혁명을 시작했는가?

  시험자료 | 63페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.21

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  기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 봅시다.

  원재료를 포함한 투입의 신속한 취득과 수송 능력에 의해 생산과 수주에 대한 대응이 유연해집니다. ... 시설과 증축 이전, 시설입지 목표 생산 시스템 구성 요소에 따라 구분됩니다. ... 기업의 글로벌화에 있어 입지결정의 중요성1) 시설입지 고려요소시설입지는 생산 또는 서비스 활동의 지리적 위치를 결정하는 과정으로 시설의 물리적 구조에 따른 시간과 공간 결합 시 시스템

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

  공급사슬관리의 하위시스템에 포함되는 내용으로는 판매시점 정보관리 시스템이나 생산관리시스템, 수배송관리시스템, 창고관리시스템 등이 있다.그러한 부분에서 공급사슬관리와 관련한 최신 트렌드로는 ... 보다 세부적으로는 고객 서비스 수준을 만족시키면서, 전반적인 시스템 관련 소요 비용을 최소화할 수 있도록 정확한 수량의 제품이 정확한 장소와 시간에 생산 및 유통이 되도록 공급자와 ... 또한 이를 통해서는 공급상의 유연성을 더 강화할 수 있다.III.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  생산관리_연속공정, 조립라인공정, 배치공정, 잡숍공정, 프로젝트 공정을 취하는 우리나라의 대표적인 기업들을 들어보세요.

  현대자동차는 자동차 산업에서의 대량 생산을 가능하게 하는 조립라인 시스템을 통해 생산 효율성과 제품의 품질을 대폭 향상시켰다. ... 아모레퍼시픽은 이러한 다양성과 유연성을 수용하기 위해 배치공정을 적극적으로 활용한다. 예를 들어, 한정판 제품이나 시즌별 제품을 생산할 때 배치공정을 통해 효율적으로 대응한다. ... 이 공정은 특히 제품의 다양성이 요구되거나 제조 과정에서 유연성이 필요한 경우에 적합하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  린 시스템 적용 사례를 1가지 이상 제시하시오

  금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.도요타 경영품질혁신 시스템이 ... 자발적인 5S 활동으로 변화하는 수요에 대한 유연한 대처와 과거 대량생산보다 적은 자원으로 최대이익을 추구해 효율성을 높이는 결과를 가져올 수 있다.린 생산에서 말하는 낭비는 크게 ... 서론'린 시스템'이란 생산관리에 있어 불필요한 제조에 따른 낭비를 최소화해 복잡성과 비용을 최대한 줄이는 것으로 포드 초기 자동차 제조 시스템과 1950년 도요타 생산 시스템에 린

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  컴퓨터 통합생산시스템의 개념과 효과를 설명하고, 공장자동화와 컴퓨터 통합생산을 비교

  다음 무형의 효과는 유연성의 제고, 리드타임 단축, 학습효과가 있다. 먼저 유연성의 제고는 기술적인 변화나 디자인의 변화와 같은 생산의 변화가 용이한 것을 말한다. ... 이를 위해서 시장을 빠르게 파악하고, 급격하게 변하는 시장에 대하여 유연하게 대응하는 것이 가능한 시스템으로 변화한 것이다. ... 컴퓨터 통합생산시스템1) 컴퓨터 통합생산시스템이란컴퓨터 통합생산시스템이란 기본적으로 기업이 진행하는 생산과 관련된 시스템을 통합적으로 컴퓨터를 활용하여 관리하는 것을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  경영통계학-도요타 경영시스템을 조사하시오.

  TPS(Toyota Production System)시스템o 도요타 경쟁력의 핵심으로 JIT(Just in Time), 자동화, 유연 생산체제 등을 통해 낭비(무재고, 무결점, 생산의 ... 유연화)제거를 추구하는 것을 의미함- 표준화를 통해 불량 발생의 근본 원인을 제거- 필요한 제품만, 필요한 만큼만, 필요한 때 생산을 통해 낭비를 제거함- 다양한 제품을 동시에 생산할 ... 수 있는 유연한 생산체계를 구축o 다양한 차종을 경쟁력 있는 가격에 공급하며, 고품질의 자동차 공급으로 시장 경쟁력을 확보하는 것을 추구함o TPS는 고객 만족과 회사의 이익증대를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.24 | 수정일 2021.11.26

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  경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.

  예를 들어, 고객 맞춤형 제품을 제공하는 기업은 생산 프로세스를 매우 유연하게 설계할 필요가 있다.총괄 시스템적 차원에서의 생산관리총괄 시스템적 차원에서의 생산관리는 기업의 다양한 ... 시스템과 프로세스를 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. ... 효율적인 생산 시스템은 더 나은 제품과 서비스를 더 적은 자원으로 생산할 수 있게 하며, 이는 고객에게 보다 높은 만족도를 제공하고, 동시에 환경적 책임을 다하는 것을 가능하게 한다.생산운영관리는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  사회복지 조직이론은 여러 유형으로 사회복지 조직에서 활용하고 있다. 현대적 조직이론과 전통적 조직이론의 차이점을 생각해보고 두개의 이론 중 사회복지조직에서 어떤 이론이 더 적합한지 자신의 의견을 제시하여 토론해보세요.

  이러한 이론들은 조직을 기계적이고 체계적인 시스템으로 바라보았으며, 조직의 효율성과 생산성을 중시했다. 대표적인 전통적 조직이론으로는 과학적 관리법과 근대적 관리이론이 있다. ... 이러한 측면에서는 현대적 조직이론이 더 적합하다고 본다.현대적 조직이론은 조직을 더 동적이고 복잡한 시스템으로 인식한다. ... 과학적 관리법은 작업의 분업과 표준화를 강조하여 생산성을 높이는 데 초점을 맞추었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.06

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  A+ 받은 생산운영관리 기말고사 내용정리본

  다품종 소량생산, 숙련공에 의한 높은 유연성. ... 잡샵만큼 유연할 필요는 없지만 처리과정 역시 단속적. 잡샵에 비해 처리대상의 다양성이 상대적으로 낮음. 묶음생산공정. 반표준화. ... 유연성이 장점ex) 병원시트, 빵집, 항공사, 식당에서 요리하는 거③ 반복 프로세스 : 산출량이 많은 표준제품이나 서비스생산에 유리. 산출이 표준화.

  시험자료 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.09

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  생산시스템 TPSTPS는 Toyota production system의 약자로 도요타 생산시스템으로 번역할 수 있다. ... 따라서 생산시설은 이전보다 유연하게 시장의 변화에 적응하는 것이 가능해지는 것이다. ... 따라서 이러한 작업자들을 교육하는 것은 추가적인 비용이 발생하고 기존에 계획한 정도의 효율성을 발휘하기 어려운 점이 있으나, 장기적으로 각 작업자의 능률이 최대화되어 유연한 대량 생산시스템을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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  생산운영관리 ) 스마트팩토리

  두 번째는 IoT 기술을 활용하여 공장 운영 방식이나 프로세스에 대해 작업자가 원격 조정한다거나 시스템이 스스로 제어를 통해 생산 프로세스에 대해 유연하게 변경할 수 있는 유연화가 ... 생산성을 향상시키고 에너지 절감을 통해서 안전한 생산 인프라의 구축과 함께 다양한 제품에 대한 복합 생산이 가능한 유연 생산체계를 구축할 수도 있습니다. ... 생산 단계에서는 설비-자재-관리 시스템 사이에 실시간으로 정보를 교환하여 1개 공장에서도 다양한 제품을 생산하거나 에너지와 설비효율을 제고할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  [국제경영] 4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오.

  고객의 요구에 빠르게 대응할 수 있는 유연한 생산 시스템을 구축해야 한다. ... 기업들은 고객의 요구에 신속하게 대응할 수 있는 유연한 생산 시스템을 구축하고, 이를 통해 시장 변화에 능동적으로 대응해야 한다. ... 기업들은 고객 데이터를 세밀하게 분석하고, 이를 바탕으로 개인화된 서비스를 제공함으로써 고객 만족도를 높이고, 장기적인 고객 관계를 구축해야 한다.셋째, 유연한 생산 시스템 구축이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있는데 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. 경쟁 우선순위 요소별 기업의 차별화된 특징이 어떤 것이 있는지 기술하시오

  생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있는데 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. ... 등 4가지다.비용은 저비용 생산, 고성능 설계에 부합하는 품질, 신속한 납품을 위한 시간, 적시 납품, 개발 속도, 맞춤형 및 수량 유연성을 위한 유연성을 의미한다.? ... 통합평가제를 통해 성과주의 원칙에 따른 평가에서 상대적 차별을 강화하는 등 차별적 보상과 관련해 상대평가제를 시행한다.평가의 복잡성을 최소화해 일반 구성원이 쉽게 이해할 수 있는 시스템으로

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.20

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  생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안을 각각 서술하시오.

  유연생산시스템은 다품종 소량생산과 소품종 다량생산 시스템의 중간 형태인 중품종 중량생산방식을 말하며, 이것은 흔히 FMS라고도 불린다. ... 너무 많지도 적지도 않은 품종들을 너무 많지도 적지도 않게 생산하는 이러한 유연생산시스템을 사용하게 되면, 대량생산시스템의 자동흐름라인과 소량생산의 NC 기계시스템간의 간격은 자연스럽게 ... 또한 중품종 중량생산은 모두 컴퓨터 시스템에 의해 통제되고 자재들도 자동설비를 통해 처리되는데, 이러한 유연생산시스템의 특징들은 제품의 품질을 높이는 데 크게 기여할 수 있다.나는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2020.05.15

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  신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기

  이로써 유연성을 강화하는 것이 목적이다.JIT 시스템에서 신속하고 유연하게 생산이 가능하도록 만들기 위해서는 리드타임을 줄여야 하기 때문이다. ... 이와 관련하여 도요타의 적시 생산시스템 전략인 JIT에 대한 사례와 위기 상황에서 이를 다시 개선하여 리스크를 최소화하고 생산성을 강화할 수 있던 사례를 신문 지면에 보도된 기사를 ... 이는 칸반 시스템에서는 특정한 공정 생산 과정에서 변동이 발생할 경우 전후 공정으로 연쇄반응이 일어나는 악순환이 발생하기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  [A+레포트] 적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오. 그리고 JIT를 응용하고 싶은 분야가 있다면 자신의 생각을 제시 하시오.

  JIT 시스템의 유연성과 효율성은 앞으로도 다양한 분야에서 새로운 혁신을 가능하게 할 것으로 시사된다.II. 본론1. ... 과거 대량 생산과 대규모 재고가 경제성의 상징이었다면, JIT는 이러한 관념을 전복시키며 효율성과 유연성을 최우선 가치로 삼는 새로운 생산 철학을 제시했다. ... 생산관리적시생산시스템(JIT)이 무엇인지 개념 및 목적에 대하여 설명하고, 아울러 적시생산시스템(JIT)의 등장배경, 특징 및 핵심구성요소에 대해서 서술하시오.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.20

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  최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은

  또한 생산성과 효율성을 높일 수 있어 조직의 전략적 경영에도 영향을 미친다. ... 이 시스템을 통해 근로자는 월 단위의 스케줄을 스스로 계획하고, 관리하며 기록하고 있다. ... 정형화된 근무 패턴에서 벗어나 출퇴근 시간, 근무 장소, 고용 형태 등을 다양화하여 생산성 향상을 도모하는 조직 운영 전략을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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