"인사평가제도" 검색결과 101-120 / 32,621건

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  [인사행정]다면평가제도에 대하여

  인사행정? 2000봄호4. 다면평가제도 운영사례.사례1운영기관: 중앙인사위원회대상 및 시기: 위원장을 제외한 모든 직급을 대상으로 1999년 12월 시범실시1. ... 다면평가 운영 시 고려사항4. 다면평가제도 운영사례.사례1: 중앙인사 위원회사례2: 철 도 청5. 기업에서의 다면 평가제 도입과 현황사례: 일본 IBMIII. 결 론.I. ... 주제: 다면평가제도목차I. 서 론II. 본 론1. 다면평가제의 개념.2. 다면평가제의 실행 근거와 의의1)다면 평가제의 실행근거.2) 다면평가제의 의의.3.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.04

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  [인사행정] 다면평가제도

  실시한다는 것을 평가자들에게 명확히 인식시킬 때만이 다면평가의 효과성-보다 과학적이고 객관적인, 공정한 인사을 극대화시킬 수 있을 것이다.Ⅱ.다면평가제도의 현황1. ... 사실 다면평가제도는 새 정부에서 가체제로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 대한 사례연구」, 한국행정학보제 34권 제 4호, 김판석, 오성호, 이선우LG전자(주)에서의 다면평가에서는 ... 그리고 그 인사의 한 수단으로서 다면평가가 널리 활용된다고 한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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  [인사관리] 다면평가제도

  다면평가제도의 효과적인 추진 방향첫째, 다면평가제도는 인사평가제도의 타당성과 신뢰성을 높이기 위한 여러 방법 중의 하나라는 명확한 인식이 필요하며, 기존의 인사평가제도를 보완하는 측면에서 ... 서 론현행 인사운영제도를 과감히 혁신하고 인사의 공정성 및 객관성 확보를 위해 승진심사에 따른 다면평가제도를 실시하는 기업 및 공공기관들이 늘어나고 있다. ... 민간기업에서 다면평가 결과를 승진자 결정시 참고자료로 한다든지, 정기 인사고과에서 일부분만을 반영하는 것은 바로 이런 이유 때문이다.둘째, 기존의 인사평가제도에 대한 합리화 노력을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21

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  [인사관리] CITIBANK의 평가제도 사례

  CITIBANK의 평가제도 사례1. ... 도표상에 plot, 지속적 관리 ·이상적인 모델과 비교하여 향후 인력개발 자료로 활용 ·승진, 퇴출, 교육 등의 인사결정에 반영, 급여·Bonus에는 미반영 ·exempt(간부)사원에게는 ... 수행성과를 5단계로 평가3년치 BSC 평가결과와 Leadership Performance를 Matrix방식으로 평가평가주기년말에 년 1회 평가년 1회평가 (1月)평가자직속상사가 1차평가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.13

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  [인사행정][인사행정제도]인사행정 의의, 내용, 개혁, 평가 분석(인사행정 의의, 인사행정 중요성, 인사행정 기능, 인사행정 연구사, 엽관제도, 정실주의(은혜적 정실주의, 정치적 정실주의), 인사개혁 내용,평가)

  인사행정의 중요성Ⅳ. 인사행정의 기능Ⅴ. 인사행정 연구사1. 1기2. 2기Ⅵ. 엽관제도1. 의의2. 성립배경3. 영국의 정실제도Ⅶ. ... 인사개혁의 주요 내용과 평가��. 결론Ⅰ. ... 인사행정의 의의, 내용과 개혁 및 평가 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정의 의의1. 인사행정(Public Administration)의 개념2. 인사행정과 인사관리Ⅲ.

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.07.14

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  이마트인력관리,인력관리사례,이마트교육체계,교육체계사례,이마트인사평가,이마트복리후생,이마트보상체계,인사관리제도,인적자원관리

  리 기본 목표 H/R 시스템 능력과 업적에 따른 인사제도 실현 , 인격과 개성을 존중하는 기업문화 정착을 인사의 기본 전략으로 삼아 초일류 유통기업으로서의 성장과 발전을 목표로 합니다 ... - 업무수행 드러난 역량과 성과중심의 평가 , 보상 - Open 형 평가제도로 공정성 , 투에 대한 문제 해결형 자율 토론 진행 업태 관심도 , 토론 참여도 , 커뮤니케이션 능력 , ... 부분별 인사 목표 조직 / 운영 - 창의성과 성과지향의 유연한 조직 - 현장중심의 자율경영 , 핵심 경영체제 구축 - 회사와 사원 모두의 경쟁력 확보를 위한 상생관계 평가 / 보상

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.04

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  [경영 - 인사관리]IBM의 퇴직연금제도에대한 평가

  그리고 이러한 평가방식은 주관적이기 때문에 근속연수제에 비해 평가결과의 객관성과 공정성에 대한 시비가 제기될 수 있다.반면 근속연수가 짧은 근로자들의 입장에서는 능력제 인센티브 퇴직금은 ... 그리고 단기적인 수익성으로만 볼 것이 아니라 보다 장기적인 안목에서 새로운 연금제 도입이 가져올 인적 자원의 다양한 변화들과 그로 유발되는 사내 인사문화의 변화 등을 주시하고 긍정적 ... 이 제도가 법적으로 인정되어 보다 견고해지고 사회적으로 일반화되면 대다수의 근로자들도 큰 저항 없이 받아들일 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.23

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  [인사행정] 다면평가제도

  다면적 평가제도가 현 근무평정제도에 비해 가지는 특징을 살펴보도록 한다.(1) 평정제도의 목적에 맞는 객관적 운영의 활성화근무평정제도는 인사관리의 기준으로 활용하는 것을 기본 목적으로 ... □ 근무성적평정제도근무성적평정이란 공무원이 일정기간 동안에 수행한 능력, 근무성적, 가치관, 태도 등을 평가하여 재직, 승진, 훈련수요의 파악, 보수결정 및 상벌에 영향을 주는 인사행정상의 ... 이러한 평가 방식은 일인(一人)의 주관적 성향에 따라 평가 결과가 달라질 수 있으므로 결과에 대한 객관성이나 공정성을 확보하고 있지 못하기 때문에 인사행정의 유용한 자료로서의 역할을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.04

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  [인사관리] 인사제도(평가 보상제도) 사례분석(포스코건설)

  인사전략 추진 과정Ⅱ HR전략방향Ⅰ기업 개요Ⅲ 보상 체계Ⅳ 평가 체계Ⅴ 적합성평가/결론중단기 인사정책 방향 입안하위 제도 설계세부시행계획 수립보완 및 시행전략분석중단기 인사정책타당성 ... *직급중심*회사에 의한교육중심교육*승진을 통한 보상위주*집단성과제도 병행보 상*개인별 인사고과 중심*평가결과는 승진에주로 반영평가*인력운영 및 성과보상의 중심이 승진*직원들의 관심이 ... 검토기초분석하위제도설계방향직급체계승진제도사내공모평가제도보상제도인재육성제도별세부운영계획 검토운영 매뉴얼 작성Simulation전산 System 개발지역별 설명회노사협의의견수렴 및 보완시행계획

  리포트 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.13

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  귀하가 아는 어떤 회사 하나를 대상으로 해서 인사고과 평가제도에 대하여 설명하고 문제점을 지적하고 개선책을 제시하시오

  인사고과와 평가제도의 문제점“A사가 ‘고연령’을 이유로 진정인들에게 인사고과에서 일률적으로 저평가하여 보직 발령한 것은 나이에 의한 차별”이라며 2006년 4월 ㄱ씨 등 50명이 제기한 ... 귀하가 아는 어떤 회사 하나를 대상으로 해서 인사고과/평가제도에 대하여 설명하고 문제점을 지적하고 개선책을 제시하시오1. ... 진정에 관하여 국가인권위원회(위원장 안경환)는 A사 사장에게 인사고과 평가 시 나이와 상관없는 공정하고 객관적인 인사제도를 수립하고 회사 내의 나이차별적 인식을 개선하는 적극적 조치를

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.10

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  [인사관리] 다면평가제도의 효율적 도입방안

  의의 및 도입의 필요성다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자 목표 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다.종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 ... 고과의 객관성, 신뢰성 확보기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문에 주관적인 기준에 많은 영향을 받고 또한 평가의 정확성과 객관성을 결하기가 쉬운 단점이 있었다. ... 구성원의 능력개발에 기여하고 또한 인사고과에 있어서 참여의식을 고취시킨다.Ⅲ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27

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  [다면평가제도][다면평가][인사관리]다면평가제도의 의의, 목적, 효과, 사례(다면평가의 의의와 실시근거, 다면평가의 목적, 다면평가 운영시 고려사항, 다면평가 효율적 운영을 위한 조건, 다면평가제도 운영 사례)

  그 어떠한 이름과 내용으로 임금, 승진, 육성 등의 인사제도가 바뀐다 하여도 인사관리의 성패는 정확하고 수용성 있는 평가제도의 존재를 전재로 하기 때문이다. ... 다면평가제도 도입의 긍정적 효과Ⅵ. 다면평가 운영시 고려사항Ⅶ. 다면평가의 효율적 운영을 위한 조건Ⅷ. 다면평가제도 운영 사례1. 정부기관2. 민간기업Ⅰ. ... 다면평가제도 도입의 긍정적 효과

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.07.08

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  [인사관리]성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰

  도출하여, 현행 근무평정제도에 관한 개선방안을 모색함으로써 성과주의 인사고과문화를 정착시키는데 그 목적이 있다.2. ... 전반에 대한 이론적 고찰을 개괄하고, 다면평가제도에 대한 효용적 이론을 추출함으로써 향후 인사정책 수립의 참고자료를 제공함과 아울러, 우리공사 및 타기업 사례를 분석하고, 문제점을 ... 특히 공무원 인사 시 다면평가의 결과를 20% 이상 의무적으로 반영할 예정에 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15

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  [인사관리] 다면평가제도의 장단점

  종합상사..PAGE:19미국인사평가제도 변화1980년대까지 : 인사고과를 일종의 시험(test)도구로 간주1980년대 이후 : 평가제도에 대한 개념 변화 -> 전략적 인적자원관리평가제도의 ... 할 경우 책임의 소재 불분명새로운 제도에 대한 불안감, 저항감 발생..PAGE:13기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:14기존 인사고과 vs 다면평가..PAGE:15평가주체별 ... 객관적인 척도 마련평가자 수와 범위 선정에 비교적 적정 범위 선정..PAGE:41우리 나라 기업에 주는 시사점다면평가제도에 적절한 신 인사제도시스템 구축의 필요성기존 연공 중심에서

  리포트 | 59페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.20

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  [인사관리] 인사제도와 평가 (연봉제 중심)

  인사제도와 평가 (연봉제를 중심으로)1. ... 업적간의 상관관계가 명확안정적인 인사제도에 능 한 종업원들의 불안감 증대 연봉제 도입이 현재 인사system 에 가져다 주는 효과의 미확인3. ... 정비 및 기본안전체적 공감대 형성과장급 이상 전사원으로 확대동기유발분위기 혁신진취도전 의식배양조직활성화 조직경쟁력 제고연봉결정의 기준이 되는 인사평가제도의 개선 사내 설문조사를 통한

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.26 | 수정일 2017.09.25

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  [대기업][기업][제휴][지배구조]대기업의 제휴, 대기업의 지배구조, 대기업의 인사관리, 대기업의 구조조정, 대기업의 규제정책, 대기업의 사외이사제도, 대기업의 신평가제도 분석

  대기업의 제휴, 대기업의 지배구조, 대기업의 인사관리, 대기업의 구조조정, 대기업의 규제정책, 대기업의 사외이사제도, 대기업의 신평가제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대기업의 제휴Ⅲ. ... 대기업의 인사관리Ⅴ. 대기업의 구조조정1. 조사설계2. 한국 대기업의 구조조정에 관한 실태 분석Ⅵ. 대기업의 규제정책Ⅶ. 대기업의 사외이사제도Ⅷ. 대기업의 신평가제도1. ... 대기업의 인사관리유의적인 차이가 나는 인사관리적 특성변수는 노동이동성, 승진관리, 평가기준, 부하로부터의 신뢰 등인 반면, 인적자원의 중요성이나 조직몰입도의 경우 유의적인 차이를 보이직도

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22

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  [인사관리] 업적평가제도 운영상의 특성과 과제

  앞선 2001년 평가제도 개선 2001년 평가제도 개선의 목표 과거의 평가제도와 연공 형 급여제도 등 획일적인 인사제도로는 비전제시 불가능 국제사회에서의 경쟁력 있는 철강기업 구축 ... 업적평가 절대평가본인평가평가및면담인사본부제출조정요청조정 (차상위자)인사본부 통보확정 (대표)평가등급 통보 (평가자)INI Steel 의 업적평가제도 시행방안2002년 연봉제 실시에 ... 업적평가제도의 종류인사평가평정척도법행위관찰법역량평가법목표관리식 업적평가법체크리스트법에세이법행위기준 평정척도법중요사례 기술법3. 운영상의 특성과 과제장점 1.

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.04

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  일본기업의 다국적 기업화, 일본기업의 지배구조, 일본기업의 직능자격제도, 일본기업의 인사평가제도, 일본기업의 기술적 다각화, 일본기업의 고령자고용확대, 일본기업 관련 시사점 분석

  조직관리와 인사관리를 분리 운영함으로써 승진기회가 확대된다5. 인사제도의 동태적 기능화가 가능하게 된다6. 저성장기?고령화시대에 대응할 수 있다Ⅴ. 일본기업의 인사평가제도1. ... 일본기업의 다국적 기업화, 일본기업의 지배구조, 일본기업의 직능자격제도, 일본기업의 인사평가제도, 일본기업의 기술적 다각화, 일본기업의 고령자고용확대, 시사점 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 제도는 근속기준, 능력기준, 평가기준, 업적기준 등의 각종 인사운영을 자격기준으로 종합하여 적용함으로써 이러한 역기능을 해소할 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.30

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  [쌍용][쌍용그룹][대기업][기업][로비]쌍용(쌍용그룹)의 연혁, 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가, 쌍용(쌍용그룹)의 현황, 쌍용(쌍용그룹)의 로비, 쌍용(쌍용그룹)의 임금제도 분석

  쌍용(쌍용그룹)의 연혁, 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가, 쌍용(쌍용그룹)의 현황, 쌍용(쌍용그룹)의 로비, 쌍용(쌍용그룹)의 임금제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 쌍용(쌍용그룹)의 연혁Ⅲ. ... 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가1. 인사평가 개요1) 평가주기2) 평가권3) 동급관리4) 평가절차2. ... 쌍용(쌍용그룹)의 인사평가1.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17

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  [일본기업][일본][기업]일본기업의 조직개혁, 일본기업의 디자인전략, 일본기업의 다국적 기업화, 일본기업의 환경정보공시, 일본기업의 임금피크제도, 일본기업의 인사평가제도 분석

  일본기업의 인사평가제도1. 발휘행동2. 성과평가3. Grade 평가Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 일본기업의 조직개혁, 일본기업의 디자인전략, 일본기업의 다국적 기업화, 일본기업의 환경정보공시, 일본기업의 임금피크제도, 일본기업의 인사평가제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 이들은 조직과 인재의 정리·삭감을 최대한 억제하면서 조직 자체의 기동성과 창조적 의욕을 높이는 노력을 기울였다.즉, 개인의 성과를 인사고과에 보다 정확하게 반영하기 위해 일정한 기준에

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24

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