"조직구조의 집권화" 검색결과 101-120 / 13,146건

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  상황이론

  여기에서 환경이 안정적이면 구조(structure)에서 집권화와 공식화의 정도를 높일 수 있으나, 환경이 불안하고 변화의 정도가 클 경우 효과적인 대응을 위해서는 분권화의 정도를 높이고 ... 조직구조와 형태를 유지하는 것이 더 바람직하다는 입장을 보이고 있다.상황이론이 지니는 핵심적인 이론적 전제는 환경에 적합한 조직구조의 선택이 조직의 생존을 높인다는 것이다(Lawrence ... 환경이 변화할 때 조직 내 의사결정은 분권화되고 조직구조는 고도로 분화되는 것이 더욱 유리하다는 연구결과를 제시하였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  사회복지 조직의 특수성을 논하고 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요

  안정적이고 예측 가능한 한경에서는 집권화되고 정형화된 조직 구조가 대개는 더 효과적이라고 본다. ... 일상적이고 표준화가 가능한 기술을 보유하는 조직들의 경우에는 의사결정 과정이 보다 집권화되어 있을 가능성이 높다. ... 특히 사회복지조직들과 같이 외부 환경에 의한 영향을 강하게 받는 조직에서는 이러한 상황에 따른 조직 구조의 선택이 매우 중요하다.조직의구조적인 특성은 그 조직이 처한 환경과 조직이

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02

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  1) 관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 2) 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인

  또한 전문성에 따라서 의사결정을 하기 때문에 낮은 수준의 집권화가 나타난다. ... 볼 수 있는 가장 흔한 조직구조다. ... 우선 관료제는 수직적인 구조를 가지고 있기 때문에 조직의 목표를 이루는데 효율적이다. 능률을 극대화할 수 있는 조직을 만들어 각각 전문성과 일관성을 이뤄낼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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  사회복지행정론_사회복지조직의 구조화와 조직화 사례

  사회복지조직의 구조1) 단순 구조복잡성 및 공식화 수준이 낮으며, 집권화 수준이 높은 형태일 때 단순 구조라고 지칭한다. ... 단순 구조 유형은 조직의 크기가 작거나 조직이 막 구성되었을 때 적합한 유형이다.2) 기계적 관료제 구조높은 수준의 직무 분화가 이루어지며, 공식화 및 집권화가 형성되면 관료제 조직 ... 그러므로 사회복지조직만의 효율성을 추구하기 위한 알맞은 조직 구조화 및 조직화 방법론을 이해하고, 적용해야 하는데 본론에서는 사회복지 조직의 구조화 및 조직화에 대한 전반적인 이해를

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.29

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  국제경영 조직 (발표자료)

  Tabs 국제경영의 조직 Step 1 Step 4 Step 3 Step 3 집권적 조직과 분권적 조직 3_ ① 조직구조 의 선택 구 분 적 합 한 경 우 집권형 조직 전 사업영역에 ... 곤란 - 스테프계층 비대화 부문간 의사소통 부족시 의사결정 신속성 저하 보통 집권화된 조직이라 하더라도 R D, 자원배분 / 재무등 중요한 의사결정만 본사에 집중 시키고 나머지는 ... → 제품 다각화 / 해외점유율 高 ( 분권형 ) / 低 ( 집권형 ) Page : 22 /27Index Tabs 국제경영의 조직 Step 1 Step 4 Step 3 Step 3

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.14

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  조직 행동론 ) 1. 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오. 2. 조직변화의 대표적인 4가지 접근법의 특징 및 내용을 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오. 외3개

  조직 행동론1. 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오.2. ... 본론(1) 조직구조의 구성요소에 대한 정리와 그에 대한 본인의 의견조직구조는 기본적으로 의사결정이나 통제의 권한이 상위층에 집중되는 와, 상위층의 권한이 조직 여러 계층에 위임된 , ... 우세해 왔는지 바라보게 된다면 집권화의 역사가 길다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  집권화* 참고문헌사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요.사회복지조직이든 영리조직 등의 다른 형태의 조직이든 조직을 변화시키는 데 있어 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 조직구조이다 ... 따라서 조직구조를 설계할 때, 집권화를 어느 정도 수준에서 설계할 것인가는 매우 중요한 과제일 수 있다. ... 집권화집권화(centralization)는 분권화와 대칭되는 개념으로서 조직에서 재량적으로 할 수 있는 의사결정의 공식적 권한이 집중된 정도를 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.10

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  행정변동론, 행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오

  조직 구조의 변동에는 계층적 구조만이 아니라 막료조직의 변동, 위원회제의 변동, 특설형 조직의 변동까지 포함된다.먼저, 조직구조의 변동을 야기하는 집권화와 분권화를 결정하는 요인을 ... 이러한 다양한 형태의 조직구조는 고정된 것이 아니며 이것의 변동에 따라 조직이 변하는데, 조직 구조 변동이란 집권화와 분권화가 확대되거나 명령 통일의 원리, 통솔의 범위, 부서 편성의 ... 다른 변수들의 개입에 따라 영향을 받기는 하지만 기술과 조직의 집권화와는 상관도가 낮다.6.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.15

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  조직의 개념과 현대조직의 특성을 설명하고, 이를 바탕으로 오늘날 우리나라 공공조직의 특징에 대한 본인의 생각을 논술하시오.

  또 하나의 현대조직의 특징은 분권화를 들 수 있는데 전통적 조직의 특성인 집권화에 대비되는 개념으로 구성원간의 직위나 권한이 얼마큼의 분배를 가지고 있는지를 의미한다. ... 특히 과거의 공고한 관료제적 공공조직 구조를 유지해왔던 중조직 등에서도 조직의 발전을 위한 변화가 발생 되고 있다. ... 유리한 구조를 형성하기 위해 노력의 일환이라 하겠다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.09

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  권력의 개념, 쟁점, 크기

  , 일관성에 대한 요청은 집권화를 조장한다.⑦분업의 심화사람의 전문화 또는 능력향상을 수반하지 않는 분업의 심화, 기능 분립적 구조설계 등은 집권화의 필요를 늘린다.⑧조정의 필요조직전체에 ... 전열기의 부품과 같이 표준화된 제품을 생산하는 데 쓰이는 기술이 일상적 기술이다.3)기술과 조직구조의 관계perrow는 기술의 유형과 조직구조의 주요국면들 사이의 관계를 설정하였다. ... 대한 거시적 안목으로 의사결정을 하거나 활동조정을 해야 하는 경우 집권화의 필요가 특히 더 커진다.⑨권위주의적 문화권위주의적 사회문화, 사회구조와 정치체제를 지배하는 계서제의 원리

  리포트 | 26페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.07.10

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  상황이론의 모형(상황변수, 조직특성변수, 조직유효성변수)

  조직 특성 변수조직구조는 조직의 구성요소 간에 확립된 관계의 유형이라고 정의하고 있다. 이러한 조직구조의 특성을 나타내는 하위변수로는 복잡성 ? 공식화 ? 집권화가 있다. ... 공식화(formalization)는 조직구성원의 업무수행에 관한 행동을 규칙이나 규정에 의하여 명시하는 정도를 일컫는 말이다.집권화(centralization)는 조직의 어느 계층에서 ... 의사결정이 이루어지는가에 대한 管理哲學을 반영하는 것으로, 조직의 상층부에 의사결정권한이 집중되어 있으면 집권화의 정도가 높은 것이고, 반면에 의사결정권한이 하층부에 위양되어 있는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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  [삼국지 리더십] 조조의 리더십_통치자의 전략과 결정력

  조조의 조직 관리 및 인재 육성(1) 조조의 조직 구조와 효율적인 관리 방식조조는 조직 구조와 효율적인 관리 방식에 큰 중요성을 부여했습니다. ... 조조의 조직 관리 및 인재 육성(1) 조조의 조직 구조와 효율적인 관리 방식(2) 인재 발굴과 육성에 대한 조조의 노력(3) 사람 관리와 동기부여 전략5. ... 그는 조직 구조와 효율적인 관리 방식을 통해 조직의 운영을 체계적으로 관리하였으며, 우수한 인재들을 발굴하고 육성함으로써 조직의 성장과 발전을 이끌었습니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27 | 수정일 2023.05.31

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  행정학개론, 조직의 6가지 원리를 설명하시오.

  한다.2) 수직적인 조직 구조가 강조됨에 따라 조직내의 경직성이 강화되어 원만한 의사소통이 불가능해지고 하위층의 창의적 업무수행에 지장을 줄 수 있어 이를 유의해야 한다.(3) 통솔범위의 ... 명확한 권한과 그에 따르는 책임을 부여하고 명령 복종과 지휘감독체계를 전제로 권한의 수행이 이루어져야 한다는 것이다.계층제의 역할은 다음과 같다.1) 계층제에서 계층은 피라미드 구조 ... 계층제도 계층을 나눌 때 유의해야 할 점이 있는데 그 점은 다음과 같다. 1) 지나친 계층제의 집권성은 하층부의 동기부여에 부정적인 작용을 하기 때문에 지나친 권한의 집중은 유의해야

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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  자신이 생각하는 사회복지행정 조직에 맞는 리더십을 설명하시오

  조직의 관료제와 사회복지전문직 사이에서 갈등이 일어나게 마련이고, 결과적으로 리더십의 효과성을 떨어뜨리게 된다.따라서 우리나라 사회복지조직에서 과업 구조 및 조직의 구조를 전문적 ... 연구결과들에 의해서 뒷받침되어 왔는데, 효과적인 조직구조와 운영을 위해서는 조직구성원들을 조직의 과정 속에 적극적으로 참여시켜야 한다는 것이다. ... 영향은 긍정적인 관계가 있는 것으로 여겨지나, 참여적 관리가 생산성이나 효율성에 미치는 관계는 오히려 역상관관계가 나타날 가능성이 있다는 연구결과들도 있다.생산성만을 고려한다면, 집권화된

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24

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  간호관리 이론

  수직적 분화 / 수평적 분화 / 조직활동의 통합-> 단순학 작업시엔 집권화와 높은 공식화, 전문직 조직에는 분권화와 낮은 공식화조직 구조의 결정요인-> 전략, 규모, 기술, 환경, ... 공식화랑 집권화 정도 높음- 기능조직 / 생산화 정도 낮고 분권화 정도 높음- 단순조직 / 행렬조직(기능+생산부서별)5. 라인조직 (계선조직) - 명령일원화. ... 조직 내 직무 표준화. but 자율성 축소, 창의력 감소2. 권한의 집중성 ? 집권화 / 분권화3. 복잡성 ?

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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  기계적 구조의 문제점과 현장에서 나타난 사례2가지 우리나라 사회복지조직에 대한 생각 (사회복지행정론)

  실제로 많은 혁신연구에서 위와 같은 속성이 조직 구조에 관한 주요 변수로 선정되어왔으며, 이와 같이 집권화ㆍ공식화ㆍ복잡성 등의 조직구조 속성이 혁신과 관련하여 중요하게 다루어져오던 ... 기계적 구조의 문제점기계적 성격을 가지는 구조는 그 특징이 엄격함으로 함축될 수 있을 만큼, 복잡성, 공식성ㆍ집권화 수준이 높습니다.즉 기계적 구조란 업무 과제가 전문역할별로 세분화되어 ... 조직 구조는 기계적 구조에 비하여 비교적 탄력적이고 적응적인 것으로 특징 지워지며, 수평적 커뮤니케이션을 중심으로 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.09.20

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  고려시대와 조선시대의 정치구조, 사회경제적 차이점을 정리하여 제출하시오

  세종은 사법제도를 개선하였고, 세조는 불교를 진흥하고 지방조직을 강화하여 중앙 집권권력을 강화하였다.전체적으로 조선의 정치는 유교를 바탕으로 한 왕권 강화와 중앙 집권 제도를 시행하였다 ... 중심을 이루는 왕권 중심의 중앙집권체제의 정치적 구조를 이루었다. ... 어사대는 감찰, 탄핵, 풍기단속, 시정을 논집하는 역할을 하였고, 춘추관은 국사 편찬을 담당하였으며, 후삼국 시대보다 더욱 전문화되고 세분화된 정치조직을 구성하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  조직설계의 6가지 핵심 요소에 관한 전통적 현대적 견해

  관리 할 수 있는지를 말한다.다음으로는 집권화와 분권화이다.간단히 말하여 집권화는 의사결정이 조직의 상위 계층에서 얼마나 이루어지냐는 것을 말하고, 분권화는 실질적 의사결정에 하위계층의 ... 전문화, 부문화, 명령계통, 통제의 범위, 집권화와 분권화, 공식화가 조직 설계의 6가지 핵심요소이다.먼저 조직 설계의 핵심 요소 첫번째는 직무전문화이다.직무전문화는 작업을 세분화하는 ... 정의는 ‘조직의 구조와 체계를 설계하는 것으로 조직의 변화를 목표로 새로운 구조 또는 체계를 설계하는 것’ 이다.이러한 조직에서 중요한 부분인 조직설계에는 6가지 핵심요소가 있다.직무

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.25

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  [간호관리학] 삼성서울병원의 조직구조 실제파악

  -정태적 조직 중 한 형태로 의사결정이 조직의 상층에서 이뤄지고, 명령이 하달되는 피라미드식 중앙구조이다.장점? 중앙집권식 의사결정으로 조직의 통합성이 유지된다. ... 조직의 관리가 잘 이뤄지지 않을 때 조정력이 약화된다.? 의사결정시 중앙집권화로 인해 시간소모가 많다.? 다기능적 업무수행시 책임소재가 모호해진다.2. ... -계층적인 구조로 피라미드형 구조라고 불린다.? 라인스태프 조직의 특징-라인 관리자의 업무에 조언과 자원을 제공해 조직의 목적달성을 간접적으로 돕는 스태프 기능이 설치된 유형이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.09 | 수정일 2020.05.01

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  사회복지조직 구조의 형태 및 조직화 방법과 실제 사례

  소규모 조직이거나 조직 창업 시기에 적합하다.2) 기계적 관료제 구조높은 수준의 분화, 공식화, 집권화가 특징이며 과업의 중복이 최소화되고 효율적이나 전문화된 부서 간 갈등발생이 빈번하고 ... 내의 직무와 수행과정을 규칙들로 명문화 혹은 표준화함.집권화조직에서 재량적으로 할 수 있는 의사결정의 공식적 권한 집중정도.부문화개별 직위와 직무를 묶어서 분류하는 작업.1) 단순구조복잡성 ... 사회복지조직 구조의 형태사회복지조직구조의 형태를 아래 표의 조직의 구조적 특성에 따라 분류하여 알아보고자 한다.복잡성조직 내 분화의 정도, 수평적, 수직적, 공간적 분화가 있음.공식화조직

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.08

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