"토요타 기술경영" 검색결과 101-120 / 5,264건

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  2021년 방송통신대_경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. (2)

  이 3가지 요소는 기술적인 문제만 보면 다른 기업이 따라 할 수 없는 한국에 맞춤 된 서비스라고 할 수 있다.(2) 토요타 자동차 VRIO 분석세계 최대 자동차 업체로 GM을 이긴 ... 또 안전하게 재고 정리와 관리로 이것이 바로 도요타의 강점이라고 할 수 있다.(3) 테슬라 자동차 VRIO 분석전기자동차 업체로 현재 가장 주목받는 회사다. ... 모방 가능성을 평가하는 시간적·공간적 가치가 TPS(Toyota Production System)와 JIT(Just In Time)이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  기업의 몰락이 지역 및 국가 경제 더 나아가 국민들에게 어떤 영향을 미치는가

  또한, 제품의 디자인과 고객 중심 철학을 바탕으로 제품에 대한 고객 만족도를 높이는 것이 포인트였다.▷ 토요타 모터스(Toyota): 토요타 모터스는 탄력적인 기업 구조와 고객 중심 ... 특히 규제가 강화되거나 법률 제재를 받게 될 경우, 기업은 큰 손실을 입거나 몰락 가능성이 커지게 된다.▷ 기술 발전과 산업 변화: 새로운 기술이 도입되거나 산업 경계가 바뀌게 되면 ... 제품의 품질과 기술력을 높이는 것은 물론 제품의 특징과 시장 맞춤형 기술을 개발하는 것이 중요하다.▷ 탄력적인 기업 구조탄력적인 기업 구조를 구성함으로써, 기업 경쟁력을 높일 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.11

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  [생산관리] 생산관리의 최근 이슈처럼 변화하고 있는 기업 중 한 곳을 선정하여 해당 기업과 기업의 핵심 경쟁차원을 구체적으로 설명하고, 향후 성공적인 관리를 하려면 어떤 경쟁력을 갖추어야 하는지 의견을 제시하시오.

  서론현대의 경영 환경은 이전 어느 때보다도 빠르게 변화하고 있다. 이는 기술 발전과 글로벌화의 가속화로 인해 기업의 경쟁 환경이 급격히 변하고 있기 때문이다. ... 마지막으로, 시사점과 함께 향후 과제를 도출하여 기업들이 변화하는 경영 환경 속에서 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위한 방안을 제시할 것이다.이와 같은 연구는 현재와 미래의 경영 ... 또한, 토요타는 자사 공급망을 재편하여 전기차의 핵심 부품을 안정적으로 공급받고, 생산 공정의 효율성을 극대화하고 있다.토요타는 생산 공정에서의 낭비를 최소화하는 것을 목표로 삼고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  [국제경영] 글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오.

  예를 들어, 도요타(Toyota)는 글로벌 생산 공장을 분산 배치하여 특정 지역의 리스크가 전체 생산에 미치는 영향을 최소화하고자 하였다.3. ... 예를 들어, 도요타는 글로벌 생산 기지를 분산 배치함으로써 특정 지역의 리스크가 전체 생산에 미치는 영향을 최소화하고자 하였다. ... 특히, 디지털 전환과 같은 기술적 변화는 글로벌화의 양상을 더욱 급격하게 변화시키고 있으며, 이에 따라 기업들은 기존의 경영 전략을 재검토하고, 새로운 환경에 적응할 수 있는 전략을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  글로벌기업의 글로벌 인적자원관리의 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오.

  이로서 도요타의 자동차 성공의 신화는 시작되게 되는 것이었다.도요타는 1949년 심각한 디플레이션을 맞은 일본경제상황에서 경영위기를 맞게 된다. 1950년에 경영위기를 극복하기위한 ... 개발체제의 필요성이 나타나게 되었다.즉, 관리직(간부직, 사무기술직)은 현장을 기반으로 한 전문적인 관리능력과 글로벌 관리능력의 육성이 요청되었다. ... 도요타는 이를 체계적으로 추진하기 위해 2002년 1월 ‘도요타 인스티튜트’라는 교육기관을 만들어 중간경영층 및 글로벌 리더의 육성을 위해 노력하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20 | 수정일 2020.04.21

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  제조 분야에서 눈여겨 볼 또 다른 시스템으로넌 TPS와 JIT가 있다.먼저 TPS는 Toyota Production System의 약자로, 도요타의 대표적인 생산방식이다. ... 경영통계학주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.목차I. 서론II. 본론1. 도요타 경영시스템이란 무엇인가III. 결론IV. 출처I. ... 도요타는 자동방직기제작소로 출발해 지금의 자동차 기업이 되었다. 도요타가 이러한 성과를 이룬 데에는 도요타의 독특한 경영시스템이 큰 영향을 미쳤다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  경영통계학주제 : 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전사적 품질 관리(Total Quality Control, TQC)의 개념2. ... 하지만 점차 산업과 기술이 발전하면서 소비자들의 니즈는 다양해졌고 시장의 경쟁도 치열해졌다. ... 전사점 품질 경영(Total Quality Managemant, TQM)으로의 발전Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

  이를 위해 기능별로 기능교육과 기술교육이 철저히 됨으로써 자기가 관리하는 장비는 고장 나기 전에 수리 고칠 수 있는 자주관리 체제가 제일 중요하다.도요타 생산방식의 우월함은 대량으로 ... 지속적인 개선이라는 두 가지 큰 기둥을 중심으로 이뤄진 경영철학이다.이러한 관점에서 도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT 방식으로 생산하기 위해 하나의 프레스 ... 보통 생각지 못한 잘못된 수를 두는 것을 의미하는 것으로 실수를 피한다는 의미가 포카요케의 어원이라고 할 수 있다.이렇듯 도요타 경영시스템의 기본 개념 중 하나로 포카요케는 후공정에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  국내외 기업의 전략적 제휴와 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고 해당 기업간의 제휴 유형과 방법 그리고 성공 및 실패 원인

  과정을 담당한다는 점에서 보다 새롭고 다양한 형태의 전략적 제휴의 현상이 나타나고 있다.전략적 제휴를 경영 전략으로 채택하는 이유는 원하는 기술이나 능력을 획득하는 데에 있어 전략적 ... 이를 고려하여 도요타에서도 4차 산업혁명 시대를 맞이하여 새로운 형태의 혁신 기술(disruptive technology)을 활용하여 미래 시대에 유망한 자가용을 만들기 위해 전략적 ... 전략을 수립하고, 이를 수행하는 데에 있어 어떠한 점이 필수적인 요소인지에 대해 기술하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  현대자동차 기업 SWOT분석과 경영전략 분석

  하이브리드기술은 고급기술이고, 특허를 피하기 위해 복잡한 기술구조를 가지고 있다고하는데, 현대차가 도요타의 특허를 피해 쏘나타하이브리드 기술을 내놓았으며, 이 기술은 도요타보다 좋은 ... 현대자동차 기업 경영전략 분석현대자동차는 매출액 5% 이상을 R&D에 투자하는 등 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 확보하는데 최선을 다하고 ... 현대자동차 기업 경영전략 분석5. 결론 및 느낀점1.

  리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.04.13

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  마케팅 기본전략 중 성장전략과 마이클 포터의 본원적 경쟁전략에 대하여 작성하고 본원적 경쟁전략 성공사례를 찾아 구체적으로 설명하시오. 서론

  혁신은 제품, 서비스, 기술, 경영 등의 혁신을 통해 새로운 시장을 창출하고 고객에게 새로운 가치를 제공하는 것이다.성장전략의 구성 요소로는 시장 분석, 경쟁 분석, 마케팅 전략, ... 토요타는 1997년 하이브리드 자동차인 토요타 프리우스를 출시하였다. 당시 전기차 기술은 성능이 미흡하였으며, 대체 연료 기술도 아직 미숙한 상태였다. ... 이 상황에서 토요타는 하이브리드 자동차 기술을 선도적으로 활용하여 경쟁 우위를 확보하였다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점

  생산직을 제외한 대부분의 직원들이 주간에 2시간만 회사에 출근을 하고 나머지 시간에는 집에서 재택근무를 한다는 매우 파격적인 경영실. ... 최근 몇 년간 빠른 속도로 엔진개발 기술이 발전한 것이 강점이다. 디젤 엔진 기술에 있어서는 일본 업체에 비교하면 경쟁력이 높다. ... 기업마다 각 기업의 경영 환경이나 내부 조직문화, 기업 구성원들의 특성, 기업이 미래에 지향하는 바, 그 기업의 강점이나 약점 등 여러가지 사항이 모두 상이하기 때문에 이러한 요소를

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  도요타리콜사태파급효과

  도요타 리콜사태의 해결과정4. 도요타와 현대 비교분석Ⅲ. 경영상 시사점-도요타의 리콜 사태가 주는 시사점Ⅰ. ... 본고는 도요타와 현대차의 사회적 책임 경영에 대한 분석틀로서 기업 경영과 윤리의 관계를 다면적 측면을 고려하는 통합적인 시각에서 기업의 사회적 대응 전략이 기업의 평판에 어떠한 영향을 ... 전자공학의 고도의 접목으로 탄생하는 신제품의 기술적 결함을 사전에 충분히 예방하지 못하여 대규모 프리우스 리콜 사태를 불어 일으킨 것이다.2.

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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  Smart 원가절감 비법, 생산성을 높이는 혁신에 집중하라! 진행최종평가

  그렇다면 도요타의 낭비 기준으로 볼 때 낭비없는 수준은 과연 현실적으로 존재할 수 있을까? 어려울 것이다. 아마 불가능할 것이다. 도요타자동차도 이에 동의한다. ... 경영의 활동을 3가지로 구분한 것으로 적절하지 못한 것은? (10점)①생산 및 구입②사회환원③판매④재무5. 혁신과 관련하여 실행력을 높이기 위한 방법으로 적절하지 못한 것은? ... 편성과 자동화 기계의 사용으로 적정량의 제품을 생산하는 방식을 의미한다.Q7. 1번(해설) 제품 수명주기의 단축, 신제품 도입률의 증대, 시장 세분화의 촉진, 예측 불가능한 경영낭패의

  시험자료 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.16 | 수정일 2021.06.27

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  공정과 공정설계과정에 대하여 설명하시오.

  일례로 일본의 토요타(Toyota)는 '토요타 생산 방식(TPS)'으로 유명하며, 이 방식은 공정설계를 통해 낭비를 최소화하고 생산성을 극대화한 사례입니다.또한 반도체 제조업에서도 ... 이런 이유로 공정설계는 단순한 기술적 과정이 아니라, 경영 전략의 중요한 부분으로 자리잡고 있습니다.그렇기에 공정과 공정설계를 깊게 이해하고 이를 체계적으로 분석하는 것은 현대 경영학에서 ... 주요 단계공정설계는 생산 과정에서 효율성과 품질을 극대화하기 위해 체계적으로 진행되는 과정입니다.1) 요구 분석생산할 제품이나 서비스의 특성을 규정하고 이를 위해 필요한 자원과 기술을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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  현대자동차 사례 비교,현대자동차의 노사관계 사례,도요타의 노사관계 사례

  TOYOTA도요타 소개 – 역사 도요타 사키치가 창업한 자동방직기제작소가 모태 1933 년 자동차생산 사업부 신설 , 이후 1937 년 별도법인화 현 최고경영자는 창업주의 후손인 도요 ... 내 부요인실패요인 – 인사 · 경영권 침해 근로자 채용 , 배치전환 , 해고 , 신기술 도입 , 공장이전 , 해외 생산 등 인사 · 경영권 관련사항 등 모든 사항이 노조와의 협의 / ... HYUNDAI현대자동 차 소개 – 역사 1960 년 대 현대자동차가 설립 독자경영을 고집 , 포드를 파트너 로 선택 일본 미쓰비시 자동차 공업의 기술 협력 2000 년 이후 대한민국

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15

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  도요타와 품질경영, TQM

  이처럼 도요타 시스템의 효율적인 생산방식으로 혁신적이고 효율적인 경영을 이룰 수 있는 것이다. ... 이러한 토요타의 JIT 생산방식도 이제는 시대의 흐름에 맞추어 새로운 형태로 발전되고 있다. 도요타 자동차의 최근 생산 시스템을 체계화 한 ‘신 도요타 시스템’이다. ... 요구가 다양해지며, 기술혁신으로 제품의 수명주기도 짧아져 기업들은 다양한 수요의 제품을 생산하는 다품종 소량 생산형태를 갖게 되었다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.22

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  국제경영학 ) 현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 배경과 원동력

  국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 ... 그러나 기술의 발전과 자동차의 보급은 급격한 산업화와 세계화를 이루는 데 일등 공신이다. ... 2004년과 2006년의 신차품질평가에서 추월하여 ‘싼타페’ 출시와 함께 품질평가가 도요타를 추월하였으며, 신차 초기 품질 평가 결과 역시도 2015년 현대, 기아차가 각각 4위,

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.23

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  국제경영-해외직접투자의 성공적 사례와 실패 사례를 각 하나씩 조사 하세요

  또한, 코카콜라는 현지 문화와 소비자 선호도를 고려한 마케팅 전략을 구사하여 글로벌 브랜드로서 성공을 거두었습니다.토요타 자동차(Toyota Motor Corporation) - 토요타는 ... 국제경영주제해외직접투자의 성공적 사례와 실패 사례를 각 하나씩 조사 하세요서론해외직접투자란 무엇인가해외직접투자(Foreign Direct Investment, FDI)은 투자자나 기업이 ... 둘째, 자원이나 기술을 보유한 국가에 직접 투자함으로써 이를 활용할 수 있습니다. 셋째, 생산 비용을 절감하거나 수익성을 향상시킬 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06

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  경영혁신 성공사례

  라는 커다란 일념아래 작은 슬로건을 걸면서, 도요타는 기술혁신을 도모하였다.첫째, 기업의 내일은 없다. ... 경영혁신 기업 성공사례(1) 국내기업 성공사례1) 한국전력2) 서울도시철도 공사(2) 해외기업 성공사례1) GE2) 도요타6. 경영혁신 성공의 걸림돌7. ... 주로 사용하는 전동차가 외제이고 오래된 차종이다 보니 부품이 단종되고 기술 역시 외국 차량제작 기업에 종속될 수 밖에 없었다.

  리포트 | 9페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.09.07

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