"토요타 위기관리" 검색결과 101-120 / 2,117건

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  추격전략2.0 책 전체 요약

  스피드 경영을 가능하게 하는 요인으로는 수직 계열화와 이에 기반을 둔 효율적인 공급망 관리 능력이 대표적이다. ... 이러한 시점에 회장이 된 이건희 회장은 당시 삼성제품은 국내 1위를 달리고 있었지만 만연한 매너리즘과 무사안일, 무책임, 이기주의, 도덕 불감증에 빠져있는 삼성을 보고 위기를 느꼈다 ... 삼성전자 경영과 생산체제의 특징으로 효과적인 공급망 관리와 부품의 수직계열화 경쟁력이 크게 정부의 삼원화 방침이 공표되자 자동차산업 진입을 추진하였다.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.15

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  변화관리로 성공한 기업 사례 2가지 이내 조사

  서론일본의 자동차 기업 도요타와 미국의 음료 제조 기업 코카콜라, 미국의 자동차 기업 GE 등의 공통점은 무엇일까? ... 의미한다.즉 시장의 변화에 의해 기업이 위기를 경험할 수 있는 상황임에도 불구하고 이러한 위기를 효과적으로 극복하고 나아가 혁신을 통해 기업의 또다른 성공을 도모할 수 있도록 기업 ... 참고문헌강진구, 위기를 기회로 바꾸는 힘, LG 경제연구원, 2017.8.환경보전협회, 변화를 선도하는 기업 따라가는 기업, LG 경제연구원, 2007

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  총괄 경영자가 중요한 이유와 전략 혁명시대의 도래에 대하여 설명하시오.

  전략적 제휴의 대표적 사례는 도요타와 GM의 Nummi(New United Motor Manufacturing Incorporated) 조인트 벤처이다. 1983년 도요타와 GM은 ... 만약 이러한 요소가 제대로 갖춰지지 않으면 환경에 대한 자의적인 선별이나 해석 등으로 인해서 중요한 환경요소들이 제대로 관리되지 않을 수 있다.3) 전략적 제휴시 유의사항에 대하여 ... 개별적으로 분석할 수도 있지만, 주로 강점과 기회(SO)분석, 강점과 위기(ST)분석, 약점과 기회(WO)분석, 약점과 위기(WT)분석의 네가지 방법으로 분석한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.13

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  생산과 마케팅활동,생산관리란,통제의 정의,가치창출활동,생산관리의 목표,품질관리,품질관리란,시그마란

  **3.JITJIT(적시생산시스템)1970년대 일본의 도요타 자동차에서 생산성 향상과 낭비요인 제거함으로써 원가를 줄이기 이해 개발, 사용되기 시작한 생산시스템 필요한 것을, 필요한 ... 협력업체와 공유, 필요한 수량만큼 필요한 시점에 소량으로 공급받는 방식*3.JIT- 물리적, 재무적 측면에서 '재고' 제로 = '여분은 만들지 않는다'“Just in time” in Toyota ... 방식이라고도 함 품질, 생산성, 서비스, 생산용량, 표준화, 운송시스템, 유연성향상 재고, 생산단위크기, 제조시간, 단위비용, 설계시간, 작업공간, 에너지 감소 완충재고(예측할 수 없는 위기상황에

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.11

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  [경영학개론] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개

  위기관리 대처능력의 관리자는 혁신적인 지연 없는 조직을 활용하여 의사의 문제를 파악하고 문제를 해결함을 만드는 키를 제공할 수 있는 기회를 제공합니다. ... 변화와 혁신의 의미로 사용됩니다.GE가 올바른 식스 시그마의 등장으로 인한 최초의 혁신이라면 GE Edison 발명왕(GE Edison Balmyeongwang)은 여러 위기관리 시스템을 ... 현대 자동차의 도요타 혁신, 월마트의 순차적인 다중 조직이 경영진 의사 결정 임원을 확대하는 방법이며, CEO는 의사 결정 또는 불필요한 과정을 뺄 수 있는 과정을 도입했습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.18

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원개발론

  2001년 글로벌 도요타의 아이덴티티확보를 위해 Toyota Way 정립존슨&존슨윤리경영을 고수하여 위기 극복? 1943년 사회적 책임을 강조하면서 Credo(우리의 신조)제정? ... 또한 조직(기업)문화는 한 조직에 있어 창립 이래 역사적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행, 상징특성 등을 포괄하여 말하는 것이다. ... 것에는 한계가 있지만, 세계적으로 통용될 수 있는 핵심가치로 Toyota Way를 강조- 본사의 코디네이터를 현지에 파견하여 현지에서 Toyota Way가 효과적으로 전달되도록 지원

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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  국제경영학4공통 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오00

  차량용 반도체 공급난과 물류 대란, 신차 수요 감소 등 여러 악재 속에서도 상대적으로 위기 대응 능력이 뛰어났다는 평가다. ... 지속 가능한 경영은 법규 준수와 리스크 관리에도 도움이 된다. ... 절대평가로 평가방식을 변경한 이유는 단순히 평가 관점에서 벗어나 직원육성 관점의 성과관리와 상호협업 문화를 조성하기 위한

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.03.23

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  제품의 생산방식과 품질관리가 미치는 영향 - 현대자동차 사례연구 (운영관리)

  현대차의 품질목표 설정 및 확인 모형이러한 끊임없는 품질관리로 현대차는 IMF시절 미국시장에서 퇴출될 위기에 놓였음에도 불구하고, 이를 극복해낸다. ... 세계적으로, 포드자동차(이하 포드)가 포디즘(Fordism)과 밀어내기(Push) 생산방식으로 자동차 시장의 문을 열었으며, 도요타자동차(이하 도요타)가 도요티즘(Toyotism)과 ... 현대차는 1987년 신차 100대 당 결점수가 315개였으나, 2016년 92개로 감소하여 기아, 포르쉐에 이어 3위를 차지하였으며, 93개로 4위인 도요타와 단 한 개의 결점차이를

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17

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  [다국적기업론 2학년] 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  또 현대자동차나 기아자동차의 해외공장 진출 시 국내 모듈, 부품공급업체와 동반 진출을 도모하였는데, 이는 Volkswagen (폭스바겐), Toyota(도요타), GM 등 글로벌 선두 ... 현대모비스는 현대자동차그룹에 모듈공급을 총괄하면서 공급사슬 전반을 관리하는 중간관리기업 으로서의 역할을 수행하고 있다. 2000년대 들어 모듈 생산이 본격화 되면서 현대자동차그룹이 ... 즉, 한국 자동차의 해외생산 확대는 1990년대 말 외환위기로 인한 업계 구조조정 후 내수시장의 포화와 선진국 및 개도국의 수입규제 강화 움직임에 대한 대응책으로 볼 수 있다.

  방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01

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  현대자동차 마케팅,현대자동차 기업분석,현대자동차 해외전략사례,현대자동차 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  TOYOTA SWOT 분석 GM 과의 연대를 통한 차세대 자동차 표준 설정 에서의 우위선점 북미 시장에서 쌓은 브랜드 이미지의 활용 원만한 노사관계 우수한 경영 / 관리기법 활용 강력한 ... 주행시험장 기공 쏘나타 , 싼타페 J.D.POWER 가 실시한 소비자 만족도 1, 2 위 선정 2004 투싼 시카고오토쇼에서 공개 쏘나타 , J.D.POWER 신차 품질조사에서 도요타 ... SWOT 분석 고유가로 인한 소형차 선호 FTA 와 현지 생산을 통한 안정적 공급 언론 , 소비자들의 긍정적인 평가 일본 대지진과 도요타 리콜사태로 인한 반사이익 경쟁사 대비 낮은

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.26

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  경북대 경영학과 편입 최초합 자료

  대책마련이 요구된다.사회화과정은 조직구성원들로 하여금 적절한 조직문화를 전수받을 수 있도록 잘 관리되어야 한다.제 10 장 인사관리와 노사관계관리환경은 기업에게 위기와 기회를 동시에 ... 토요타는 린 시스템을 이용하여 비용은 절감하면서 품질을 향상시킬 수 있었다.-20141. ... 경영혁신의 사례로는 토요타의 린 시스템이 있다. 린 시스템은 최소의 자원을 사용하면서 품질 좋은 제품이나 서비스를 생산하는 유연한 시스템을 말한다.

  리포트 | 36페이지 | 39,000원 | 등록일 2024.08.31 | 수정일 2024.09.03

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  생산관리의 목적 중 '원가, 품질, 속도, 유연성'을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선방안 (본인의 생각)을 각각 서술하시오.

  이로써 현대차는 1990년대 말 품질혁신운동을 시작하면서 신차품질 평가에서 2007년까지 도요타를 앞선다는 자체 목표를 3년 앞당겨 2004년에 조기 달성하였습니다. ... 당시 이러한 정책은 후에 감당하기 어려울 만큼의 많은 보증수리비의 증가로 인해 회사가 경제적인 위기에 처할 수도 있는 무모한 도전으로 비쳐지기도 했으나 marketing 측면뿐만 아니라 ... , 자재투입 관리, 공무관리, 인력 관리 등 생산 현장에서 나타날 수 있는 모든 정보를 통합적으로 관리하고 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.31

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  정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명하시오.

  이를 통해 토요타는 인도의 정치적 및 규제 환경에 적응할 수 있었고, 성공적으로 시장에 안착할 수 있었다. 성공적인 정치적 위험 관리 사례로는 스페인의 . ... 예를 들어, 일본의 자동차 제조업체인 토요타는 인도에 진출할 때 현지 기업과 합작 투자를 통해 시장에 진입하였다. ... 베네수엘라는 정치적 불안정과 정부의 정책 변화로 인해 심각한 경제 위기를 겪고 있다. 2019년 베네수엘라의 인플레이션율은 10,000,000%를 넘었으며, 이는 세계 최고 수준이다

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  '기업의 지속가능성 분석 보고서'로 경영학원론 A+받았습니다. 구성 내용은 목차,표목차,그림목차/ 기업 선정 이유, 연혁, 경영이념,이해관계자(경쟁자 외 7) 분석,시사점, 주요 경영전략,참고문헌입니다. (표지까지 총 22페이지) 국내 성공 기업인 오뚜기를 경영학적인 관점에서 분석함으로써 경지식 전달과 동시에 독자의 흥미를 불러일으킬 수 있을 것입니다.

  또 뛰어난 재무적 성과에도 불구하고, 한 순간에 위기에 직면하는 기업의 이면엔 이해관계자 참여를 배제하고 독단적인 의사결정이 한 몫 한다. 그 예로 일본의 도요타 자동차가 있다. ... 도요타 자동차는 일본기업 최초로 영업이익 1조엔을 달성하고, 동시에, 프리우스를 비롯해 친환경 자동차에 대한 투자에도 적극적으로 대응하였다. ... 하지만, 모든 의사결정은 일본 본사에서 이루어지며, 이사회 역시 전원 일본인으로 구성되는 등 기밀주의, 폐쇄적인 조직문화 등은 2009년 최악의 위기를 초래하였다.전략적 이해관계자

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.20

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  A+(메가) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  식스 시그마 사례(현대자동차, 기아자동차, 금호타이어 등)미국의 경제주간지 포브스 기사에서는 독일의 BMW, 일본의 도요타 등을 밀어내고 현대자동차를 자동차 부문에서 세계 최고 기업으로 ... 식스 시그마 등장 배경경영의 혁신은 위기로부터 출발했다. 6시그마도 모토롤라의 품질 위기로 시작한다. 1980년대 초 일본의 무선호출기 시장에 모토룰라가 품질 불량으로 인해서 고전을 ... 면치 못하면서 위기에 빠져서 이를 없애기 위해서 전략적인 방법인 6시그마를 시작한 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18

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  경영혁신 사례분석과 성공전략제시

  경영혁신 기업사례 분석(1) 포스코 POSCO 사례(2) 삼성SDI 사례(3) 한전 (한국전력) 사례(4) 도요타 TOYOTA 사례6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시1. ... 도요타 자동차에서는 하청업체를 육성함으로써, 하청업체의 품질, 속도, JIT를 통한 배달시간의 적정화를 유도하였다. ... 2004 ~ 2006년 전사적 6시그마 활동 확산 및 성과 가시화, 이후 6시그마를 기업문화로 정착하고자 하는 계획으로 진행하고 있다.(2) 삼성SDI 사례삼성SDI의 대외적인 위기를

  리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.10.22

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  2014년 GS리테일 서류합격 자기소개서

  그리고 10년 후 도요타자동차 생산시스템처럼 아무 회사나 따라 할 수 없는 GS리테일만의 독특한 업무처리 방법을 완성할 것이며 이것이 회사 매출에 큰 도움이 되도록 할 것입니다.4. ... 하루는 부 대내 컴퓨터들이 바이러스 때문에 고장이 나 처음부터 다시 컴퓨터 프로그램을 설치한다고 점심을 거르며 컴퓨터를 원래 상태로 복구시킨 적도 있습니다.단점으로는 위기대처능력이 ... 특히, 물류를 관리하고 운영하는 물류관리분야에 많은 관심이 있습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.07

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  마케팅 원론(포지셔닝개괄)

  여기에 지난해 국내 자동차 시장의 10% 이상을 차지했던 수입차 공세까지 겹치면서 위기감이 커지고 있습니다. ... Avalon은 도요타의 미국 시입니다.북미 시장에서의 대표 차종으로 꼽히는 도요타의 자존심입니다. 2013년 국내에 도입됐을 때 당시 매출 목표였던 30~40대가 너무 소극적이라는 ... 기아차는 자동차업계의 마지막 수단으로서의 가격 인하에 이어 고객 관리에 총력을 기울이고 있습니다. 지난달 K9 구매 고객을 대상으로 한 새로운 멤버십 제도를 선보였습니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

  도요타 자동차는 창업자 기이치로가 JIT, 즉 Just in time의 적기 생산방식을 택함으로 칸반이 도입되었는데 작은 카드에 작업에 필요한 정보를 기입해 활용하는 방식인 칸반을 ... 아이디어생산자의 T-skill은 여러 기능을 통합하고 기술과 응용을 결합하며 고객 요구를 제품화하는 특징이 있다.(2) 정보관리자 및 경계확장자우선 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 ... 맞으며 이대로는 안된다는 위기감을 경험한 기업들에게도, 인터넷과 스마트폰으로 다양한 업무를 해결하는 일이 익숙한 소비자들에게도 핀테크는 차별성이나 비용절감의 전략보다 온라인이라는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  기계공학- 스마트 공장의 신축 또는 기존의 공장을 고도화한 사례에 대한 보고서

  Toyota(일본)은 JIT체계 고도화를 통해 공급망 정보의 통합관리를 제공하고 있으며, Haier(중국)은 생산라인 변경, 공장인력 감축하여 설비능력을 상승시켰다. ... 서론2000년대 후반 미국과 유럽의 금융위기 이후에 제조업 기반의 제조 경쟁력 강화가 국가의 실업 및 소득 양극화 문제를 해결하기 위한 솔루션으로 대두되었다. 2011~2012년 유럽의 ... 주요 사례로 손꼽히고 있는 Adidas(독일)는 산업용 로봇을 적용한 생산자동화 및 소비자 맞춤형 신발 생산체계구축, GE(미국)는 IoT가 접목된 빅데이터 분석으로 공정과 설비 관리를

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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