"조직구조와 조직내 권한관계" 검색결과 1,201-1,220 / 20,400건

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  사회복지실천 영역에서 사회복지행정의 개념과 원칙, 사회복지행정의 조직이론에 대해 서술하고 우리나라 사회복지행정에 대한 긍정적 측면과 부정적 측면을 정리하시오.

  각 조직의 목적은 다르고 처한 환경도 다르기 때문에 예측가능한 환경 속에 있는 조직은 위계적 조직이 적합하고, 예측하기 어려운 환경 속의 조직은 탄력적 구조를 가지는 것이 바람직하다고 ... 주목해 조직 내 지위에 따라 권력을 통해 조직이 관리된다는 이론이라 할 수 있다.현대적 이론으로는 XㆍY이론, Z이론, 목표관리론, 총체적 품질관리론, 임파워먼트이론, 상황이론을 ... 관리론, 인간관계론, 관료제론을 들 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 4,900원 | 등록일 2022.11.21

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  모르간의 조직사회학에서 은유한 조직 문화 사례 A+

  모르간의 조직사회학에서 은유한 조직 문화 사례1. 기계로서의 조직조직을 기계장치와 같은 구조로 보는 관점이다. ... 조직이 길게 유지될 경우 기계적 측면이 그 조직의 유지에 상당한 도움을 주었을 것이라 추측하는 것은 무리가 아니다.그러나 이같은 관점은 조직을 합리적이고 기술적인 구조를 가진 어떠한 ... 조직을 기계처럼 설계하고 운영하는 것을 가리키며 관료적인 특성을 띤다. 이러한 구조 덕분에 정확성, 안정성, 그리고 명확한 책임성이 장점으로 꼽힌다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.14

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  2021년 4학년1학기 기말 전략적 간호관리

  조직화에서는 세 가지 영역이 고려되고 있다.즉 ①일반적인 조직 내지 구조의 영역으로 통상적인 조직 편성의 수준에 따라 부서간의 권한을 배분하게 되므로 직무수행을 위한 공식적 조직구조 ... 행정관리의 기능 중 가장 핵심적인 요인 중의 하나로서 정적 구조만을 뜻하는 것이 아니라 각 조직 구성요소 간의 상호관계를 설정하는 일련의 동태적 과정. ... -조직 내의 모든 구성원이 자신의 조직과 부서의 주요 목표달성에 합심하여 기여한다는 것임.5.·다양한 사업목적-일차적인 목적은 인간의 생명과 건강이다.-환자진료가 주요 기능이다.

  방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.22

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  행정학원론 ) 재화의 4개 영역을 설명하고, 공유재 비극이 제시하는 시사점 및 공유재 비극을 해결할 수 있는 방안을 제시하시오.

  중점으로 다루며, 조직 내 계급 구조, 의사결정 흐름 등을 분석하여 조직 내 조직원들의 역할과 책임을 명확하게 정의하고 있다. ... 그러나 과학적 관리론은 과업에 초점을 두고 업무를 최적화하기 위한 방법을 제시한다는 점에서 연구 대상이 조직의 하위계층에 중심을 둔 반면, 행정관리론은 의사결정, 권한, 계급 구조에 ... , 확실한 절차의 필요성을 강조하는 등 전반적 조직 구조의 초점을 둔 이론이다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.12

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  간호관리의 개념과 체계 모형

  평가기준을 세움(2) 조직 : 조직목적 달성을 위해 인적·물적 자원 동원, 필요한 자원 분배·배치- 조직화, 조직구조 작성, 권한분배와 부여, 직무설계, 간호전달 체계 등의 활동 ... 간호관리체계 모형의 틀- 보건의료 환경 내의 간호관리 : 간호인력을 중심으로 다양한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 의사결정과 재무관리, 조직구조 등의 지원기능을 ... 조직의 목표인 대상자사· 본질적인 간호와 담당해야할 열할을 통해서 대상자의 건강문제를 해결하려는 전문인· 대중과 밀접한 관계, 병원 내 많은 자원사용, 서비스 제공의 위치에 있는 중요한

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25

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  [조직문화의 유형] 홉스테드의 사회문화 모형, 해리슨의 조직문화 유형

  홉스테드의 사회적 가치관과 해리슨의 조직문화 유형(1) 역할문화(role culture)역할이란 조직 내 각 직위에 있는 사람들이 수행하도록 기대되는 과업행동이다. ... 권한과 책임은 하위층으로 위양되어 조직의 각 계층은 일정한 권한영역을 갖게 되며 직무는 최고경영층의 직접 감독 없이 통제될 수 있다.역할지향적 조직의 구성원은 상대적으로 단순하고 책임이 ... 통제하는 능력을 말한다.권력지향 조직문화의 리더십은 권한 ? 정당성 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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  병원경영학

  이사회는 주로 비영리 법인체 병원의 공식적인 조직 구조에서 최고 권한을 가진다.둘째, 병원장은 일상적인 병원 운영을 책임지며 의료진과 행정인력을 관리한다. ... 이와 함께 병원 조직 내에서 갈등이 발생할 수 있지만, 효율적인 의료 서비스 제공을 위해 모든 부서와 직원은 협력하고 조화롭게 작동하기 위한 다양한 솔루션도 시도되고 있으며 비대면 ... 이러한 조직 구조에서 중요한 역할을 하는 주요부서와 직책은 다음과 같이 이해할 수 있다첫째, 경영주체(이사회)로 이사회는 병원의 최고 의사결정 기구로 병원의 비전, 방향, 정책 등을

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.07

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  리더십 이론 중 본인에게 해당하는 리더십 선정하여 분석 및 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호 서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용(A+ 보장)

  주로 인간관계 학파의 이념과 이를 바탕으로 한 연구 결과들에 의해 뒷받침되어 왔는데 효과적인 구조와 경영을 위해서 조직구성원을 조직의 의사결정 과정에 적극적으로 참여시켜야 한다는 것이 ... 고객지향성은 서비스 제공 조직과 고객 사이에 장기적인 관계를 구축하여 조직성과를 증대시키는 역할을 할 수 있다(Saxe and Weitz 1982). ... 조직원들은 조직의 규칙이나 정책을 위반하지 않는 범위 내에서 자유 재량권을 행사할 수 있다. 이러한 리더십은 특정 과업 해결을 위한 전문가 중심 조직에 적합한 리더십이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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  수직 조직과 수평 조직이 있습니다. 각 조직의 장, 단점을 간단 기술 하시고, 클라이언트와 지역 주민들을 대상으로

  수직조직과 수평조직1) 수직조직(1) 수직조직의 정의수직조직은 상하 명령과 복종관계를 가지고 있으며 수직적이면서 계층적인 계열을 형성하는 조직이라고 할 수 있다. ... 또한, 자신의 능력 여하에 따라서 팀장이 될 수도 있으며 팀원이라고 하더라도 조직 내에서 평등한 대우를 받는다는 특성을 가지고 있다.(3) 수평조직의 장점 및 단점- 장점: 수평조직의 ... 또한, 딤 단위로 업무수행이 이루어지기 때문에 각 구성원들에게 업무가 할당되고 권한이 부여되면서 개인의 능력이나 창의성이 발휘되기 쉽고 일에 대한 전문성이나 책임감이 부여되면서 팀

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  사회 문화 핵심 요약 정리, 사문 요약 정리 노트, 사문 요약 내용, 사회 문화 서브노트

  ·권한과 책임의 불명확성에 따른 갈등 발생·조직의 안정성 저하에 따른 조직원의 심리적 불안감 증가 등2. ... 중시 : 능력보다 경력에 따른 보상, 안정적으로 일할 수 있는 기반·지위 획득의 공평한 기회 보장 : 일정한 기준에 따른 공개 경쟁 방식·수평적인 조직 체계 : 의사 결정 권한의 ... 분산 및 구성원의 자율성 확대·유연한 조직 구조 : 신속한 의사 결정으로 환경 변화에 대해 유연한 대처 가능·능력에 따른 보상 : 연공서열보다 능력과 업적에 따라 보상이 이루어짐.문제점

  리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.23

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  스키드모어가 제시한 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동

  따라 조직의 구조와 역할을 효과적으로 설계함으로써 조직과 직원이 조직의 목표를 효과적 ? ... 발전을 저해하거나 조직의 서비스를 약화시킨다는 사실을 이해하고, 기획에 관한 지식과 기술을 창의적으로 연구하여야 한다.8/ 조직화 능력의 개발 : 사회복지행정가는 권한과 책임의 계선을 ... 스키드모어는 성공적인 사회복지행정가가 되기 위한 바람직한 관리 행동을 다음과 같이 제시하고 있다(Skidmore, 1990: 34-39).1/ 수용 : 사회복지행정가는 지역사회 내의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.11

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  조정의 방법은 조직의 구조적 장치에 의한 방법과 리더십에 의한 방법이 있다.조직의 구조적 조정방법은 다음과 같다.1/ 조직 단위의 권한과 책임의 한계를 명확히 한다.2/ 의사전달을 ... 조직화의 원리는 다음과 같이 분류할 수 있다.I. 계층제의 원리계층제(hierarchy)란 조직 구성원 간의 권한과 책임을 배분하고 조직의 상? ... 그러나 전문화의 단점으로는 반복된 동일한 업무로 인하여 개인 업무 처리에 흥미 상실의 우려가 있고 지나친 분업으로 조직 내 단위 간의 조정을 어렵게 하여 더 많은 비용을 초래할 수

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.18 | 수정일 2019.10.23

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  간호관리학 리더십 임상사례, 후원적리더십과 슈퍼리더십

  -목표달성에 대한 자신감과 내적 동기를 증진시킨다.③ 상황적 요소-과업 환경 요소: 업무 구조, 공식적인 권한, 작업그룹 등이 있다. ... 또한 후원적 리더십에서 리더는 의도적으로 만족스러운 인간관계를 강조하면서 부하들을 평등하게 대하며 그들의 작업이 즐거운 것이 되도록 하기 위해 친구처럼 대하고 동지적 관계를 중시하며 ... 따라서 슈퍼리더는 자신이 자신에게 주는 보상과 내적 보상을 강조하고 외적 보상을 덜 강조한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.09

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  대학생 시기에 리더십 역량개발이 필요한 이유

  이러한 구조는 기존의 전통적인 조직이 가지는 수직적인 형태의 구조를 탈피하고 리더와 조직구성원이 수평적인 관계에 기초한 조직을 구성하는 것으로 매우 현대적인 리더십의 대표적인 모델로 ... 이러한 행동은 조직구성원 내부에 있는 창조적인 역량을 일깨워주는 결과를 통해서 조직 전체의 성장을 이루어내는 구조를 가지게 된다. ... 이렇게 조직구성원에게 권한과 책임을 양도하여 동기부여하고 이를 통해서 조직의 성장을 능동적으로 이루어내는 것을 임파워먼트 리더십이라고 한다.2) 해당 유형들이 필요한 이유먼저 위에서

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.11

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  높은 수준이면 조직성원에게 권한을 대폭 위임해 주는 것이 효과적이라고 할 수 있다.2. ... 지향적 리더십으로 구분을 하였고, 이를 세 가지 상황적인 조건 즉 리더의 지위 권력의 정도와 직원과의 관계와 과업 외 구조화와 결합하며 어떠한 상황에서 어떠한 결합방식이 적합한지를 ... 또한, 리더십은 조직구성원들에게 있어서 조직의 규칙과 규정을 준수할 수 있도록 동기를 부여하는 데 필요하며, 외부환경에 적절하게 대응을 하는 데 필요하며, 새로운 기술과 구조를 도입하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  사회복지행정조직 직무관리(직무분석, 직무평가, 직무설계)

  조직의 성과는 인간과 직무의 관계에 달려 있다.인간을 구조적으로 이해하기 위해서는 요건을 분석하고, 직무를 조직적으로 이해하기 위해서는 업무분석이 필요하다. ... 직무평가직무평가(job evaluation)는 특정 조직 내에 산계하고 있는 개별적 직무를 전체 조직 내의 다른 직무와 연관시키는 종합적 기법이다. ... 정리함으로써 체계적이고 합리적 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하기 위한 것이다.좀 더 구체적으로 보면 각 직무의 내용, 책임 및 권한, 신체동작과 정신활동, 작업조건, 작업요건

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11

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  A+조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오

  또한 한 목표의 변경이 다른 목표에 영향을 미칠 수 있기 때문에 조직 발전 책임자는 개인, 조직 및 조직 전체의 영향 관계를 종합적으로 판단하여 이를 선택해야 합니다. ... 이러한 변화의 리더는 조직 내 사람들일 수 있지만, 대부분은 외부 전문가에게 의뢰하고 있습니다. ... 인간의 가치나 행동을 목표로 하며, 주로 조직구조나 업무관리 방법이나 기술을 목표로 하는 구조적·과정적 접근과 달리 변화를 촉진하는 행동적 접근을 의미합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.24

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  이와 같은 리더는 팀 내 권한위양을 통해 부하의 업무자율성을 확보하게 될 경우 자신감과 신뢰가 바탕이 되어 이양된 권력은 상실되지 않으며 부하에 의해 더욱 증대될 수 있다. ... 하지만 바스는 두 개념이 상호보완적 관계라고 하였고 거래적 리더십을 발휘하는 리더가 구성원들에게 기대한 성과만 이끌어낸다고 하였다.2) 거래적 리더십 하위 변인(1) 상황적 보상거래적 ... 이러한 리더십은 다양하게 정의되었는데 바스는 상황이나 집단 구성원들의 인식과 기대의 구조화 또는 재구조화를 위해서 구성원들이 서로 교류하는 과정이라고 하였으며 리더가 달성하고자 하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  금융권 잇단 횡령 사고에 대한 경영진의 의지가 필요로 하는 시점(최근 발생한 금융 사건사고 중, 농협과 우리은행을 중점으로 의견을 서술하였음)

  각 지역 농업인이 출자해 세운 지역 단위 농협은 상호금융기관으로, 전국 각지에 있는 지역 농협은 각각 다른 조직이라며 주장한다.그럼에도 농협이라는 이름이 보여주듯 이들은 떼어낼 수 ... 없는 관계다. ... 지역 농협 조합장과 주요 임원은 연임이 가능한 구조로 한 지역 안에서 장기 집권이 가능한 조합장과 임원, 그들의 측근들로 구성되는 인사 구조 속에서 감시와 견제, 내부 통제 기능이

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.29

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  [사회복지행정론] 사회복지 조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  전문가를 사용하는 조직들은 일반적으로 종적인 통제형태를 취하려는 조직의 욕구와 횡적인 통제 형태를 선호하는 전문가들의 욕구가 조화된 특수한 형태의 권한 구조를 창조한다. ... 이처럼 조화된 특수한 권한 구조에서의 핵심적 역할은 전문적 행정가에 의해 수행된다. ... 인간관계에서도 나와 타인, 나와 조직, 조직과 조직의 구성원들이 인간과 인간이 형성된다는 점에서 인간들 공동의 목표와 목표 달성을 위하여 사람들을 이끌고 나아가기 위해서 리더쉽이 가지는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.11

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